公務員試用期考核莫“一刀切”

〉〉〉〉〉賈緒康

公務員試用期考核是公務員考選錄用的重要環節，也是考核識別干部、考驗鍛煉干部、規范管理干部的重要舉措。但在實際工作中，一些地區和部門仍存在考核流于形式、環節失于嚴謹、結果運用欠缺、到時間就轉正等現象，讓試用期考核的作用打了折扣。對此，要慎重對待公務員試用期考核，多管齊下，真正讓試用期考核發揮“指揮棒”“風向標”作用。

多維考核 分清實虛

考準考實一名干部，需要全方位把握、全流程追蹤、全覆蓋了解，通過多維度考核實現公務員試用期考核“真”“實”“深”。要堅持把政治素質放在首位，通過談心談話、民主測評等方式，重點考核干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，引導干部提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。可采取“自評+他評”的方式，既要聽取本人述職述責，更要聽取領導同事、服務對象等方面的意見，形成立體多維印象。可采取“一時+平時”的方式，既要看特定時間段的表現，更要結合平時考核、年度考核等情況，作出綜合評價。還可采取“組織+N”的方式，征求紀檢監察、公安等部門意見，看其有無違法亂紀行為，嚴格把好準入關口。

圖：朱慧卿/新華社

精準識別 評判高低

現實中，有的地方評價標準大而化之，缺乏針對性、個性化，導致“考與不考一個樣”“考好考壞一個樣”，無法精準評判干部。對此，要立足工作實際，在共性標準的基礎上，根據不同單位、不同崗位、不同任務等，設置區分度高、辨識度強的考核標準，讓考核更加務實、更加精準。針對不同單位的被考核對象，要重點考核其參與鄉村振興、經濟發展、生態文明建設、安全生產等工作的現實表現，考準寫實被考核對象的大局意識、能力水平。針對同一單位的被考核對象，要結合工作經歷、獎懲情況、工作本領水平等進行橫向比較，掌握每個被考核對象的優勢特長、短板不足，將其作為日后培養選拔干部的重要依據。

鮮明導向 獎優懲劣

考核結果是反映考核工作成效的“晴雨表”，強化考核結果運用是做好干部考核工作的題中之義。有的新考選公務員認為能“到點就轉”，日常工作中便不求上進、得過且過，這樣既不利于事業發展，也不利于個人成長。對此，要樹立鮮明的選人用人導向，引導其扣好“入職第一粒扣子”。對于信念堅定、本領高超、作風過硬、廉潔自律等方面考核合格的，應及時進行轉正定級并按照相關政策落實工資待遇；對于表現優秀、業績突出的，應進行持續觀察、重點培養，幫助其更好更快成長；對于因病、事假等不符合轉正條件的，應依規依據適當延長試用期；對于消極怠工、作風散漫的，應直接取消錄用資格。