■鄭 丹
新聞發布是黨的新聞輿論工作的重要組成部分,在聚民心、展形象等方面具有十分重要的意義。自黨的十八屆三中全會提出“推進新聞發布制度建設”的重大決策以來,我國的新聞發布在制度建設上又上了一個大臺階,但目前基層新聞發布工作仍然有改進和提升的空間。
當前,面對公眾普遍參與、人人都有“麥克風”的新媒體環境,做好基層新聞發布工作,必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,樹立以人民為中心的工作導向,堅持新聞的黨性原則,用馬克思主義新聞觀統領新聞發布工作。必須適應分眾化、差異化傳播趨勢,主動借助新媒體傳播優勢,抓住時機、把握節奏、講究策略,從時、度、效著力,加快構建新聞發布和輿論引導新格局。
新聞發布是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要抓手和載體,是推進黨務公開和政務公開的重要渠道。當前,新媒體快速發展、新應用層出不窮、新業態蓬勃興起。新媒體催生新輿情,微博、微信、抖音、快手等新媒體構成了縱橫交錯的傳播渠道,甚至成為了民意表達的重要平臺,也對輿論引導和輿情管控提出了新的挑戰。輿論陣地,我們不去占領,敵人就會占領。認清當前形勢,主動占領新媒體平臺這一輿論主陣地,利用其做好新聞發布工作,將進一步增強營造和改善輿論環境的能力,為新時代基層發展奠定良好基礎。
新媒體環境下,傳播渠道多元化日趨明顯,各類新媒體進入新聞傳播陣容,這對基層新聞發布效能是一個挑戰,也是一個有利契機,通過建強新聞發布隊伍、豐富新聞發布內容、改善新聞發布方式、嚴格新聞發布管理“四輪驅動”,常態化、定制式、多角度進行新聞發布,可不斷提升和改進基層新聞發布工作的時、度、效,有效占領輿論“制高點”。
建強新聞發布隊伍,解決“本領恐慌”問題。將基層領導干部納入新聞宣傳隊伍建設之中,主動設置議題,增加鍛煉機會,克服他們面對新聞媒體時的“不敢說”“不愿說”“不會說”等問題。有針對性地走出去、請進來,加強培訓,提升新聞發布隊伍整體素養,切實增強新聞發言人發布新聞、引導輿論的意識和能力,讓更多人成為新聞發言人,成為合格的新聞發言人。
豐富新聞發布內容,解決“菜品單一”問題。新媒體環境下,各種信息泛濫又稀缺,稀缺是因為垃圾信息太多造成魚龍混雜,無法確認信息準確性,這時候權威的新聞信息發布就要充分承擔起責任,不僅要聚焦黨委、政府的重要工作、重大活動或突發性事件,還要聚焦政務服務、旅游出行、招工用工等內容,提高新聞發布的“黏性”,讓受眾在官方渠道就可以獲取更多需要的信息,讓各類群體都有適合其口味的“菜品”,這樣的新聞發布內容才有競爭力,才能當好黨的“喉舌”、傳達好黨的聲音、占領輿論“主陣地”。基層新聞發布內容更要著眼于治“未病”,密切關注輿論動態走勢,超前發聲,防患于未然。還要著眼于治“急癥”,迅速回應關切,在輿論形成的“黃金24小時”向公眾持續“爆料”,與媒體連續對話,堅持“快講事實、重講態度、誠講措施、慎講原因”的發布原則,最大限度地發聲,讓權威信息占領“上風頭”,有效扼制謠言的傳播速度,從而達到以正視聽的效果。
改善新聞發布方式,解決“單一來源”問題。要用活融媒體中心各平臺,增加或改進新聞發布方式,通過新聞發布會、記者采訪、網絡直播、抖音短視頻、官方微信公眾號、微信視頻號等多種形式和媒體平臺進行新聞發布,打造大到“宴會廳”小到“路邊攤”的各種檔次、各種風格、各種特色的新聞發布平臺和方式,讓不同受眾群體都能找到適合自己的信息獲取渠道。新聞發布會場也可由固定發布會場延伸到田間地頭和景區景點等,形式由“會場式發布”變為“現場式體驗”,切實增強新聞發布的可觀可感性,提升新聞發布的傳播力、影響力、感染力,將基層新聞發布信息真正傳達到基層,傳達到“最后一公里”。
嚴格新聞發布管理,解決“表面文章”問題。新聞發布工作不能停留在“只要發布就可以”的階段,而是要注重實效,要看相關部門新聞發布夠不夠“主動”、是不是“生動”、有沒有“互動”,特別是在政策解讀方面,是不是采取通俗易懂、群眾易于接受的方式,深入淺出地講解政策背景、目標和要求,推動政策有效落地實施。是不是把自己想說的與媒體關注的、公眾關心的結合起來,既主動介紹政府的方針政策及取得的成績,又及時有效回應媒體和公眾關切。是不是從服務群眾角度從發,發布與群眾生產生活息息相關的信息,真實有效的信息。要將基層領導干部參與新聞發布情況納入領導干部評價指標,對實際工作中出現重要信息不發布、重大事件失語、重要社會關切不回應且造成嚴重社會影響的問題堅決予以問責,通過加大工作考核和問責力度,解決各級領導干部新聞發布積極性不高,新聞發布做“表面文章”的問題。
新媒體時代既有挑戰也是機遇。冷靜客觀地看待所處的媒體環境,不斷拓寬并發展輿論陣地和宣傳資源,不斷豐富并完善新聞發布的技巧和手段,不斷提升與媒體打交道的能力,就一定能夠把基層新聞發布工作提升到一個新的高度,真正做到為社會凝聚共識,為改革匯聚力量,為實現中國夢提供不竭動力。