雙鏡：Web3.0時(shí)代的養(yǎng)成系品牌

非蟲

雙鏡推出的系列數(shù)字藏品。

“讓Z世代像養(yǎng)成自己的愛豆（idol）一樣，深度參與品牌文化的共創(chuàng)、傳播與管理，并共享品牌增值帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與情感價(jià)值?！边@是雙鏡2M創(chuàng)始人焦正道對于養(yǎng)成系品牌的定義。

雙鏡2M是一個(gè)基于Web3.0的養(yǎng)成系品牌運(yùn)營平臺。焦正道說，其核心功能是“讓品牌方和用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享、情感共識”。無論是“燕京八絕”，還是藝術(shù)社區(qū)杜星球，或者抖音播放量過億的超級網(wǎng)紅和黑客們共同創(chuàng)建的潮牌IsBase，或者萬合天宜出品的B站熱播動漫作品《星際一游》……，這些看似不同世代背景、不同創(chuàng)作元素的內(nèi)容，在雙鏡2M得以呈現(xiàn)，得以開拓，得以走向一個(gè)更有活力的未來……

1904年貝子溥倫遠(yuǎn)渡重洋，在法國圣路易斯世博會上，展示了以“燕京八絕”為首的中國特色工藝美術(shù)。

2022年雙鏡2M與相伯居聯(lián)手在溥倫貝子府展示了虛實(shí)結(jié)合的“燕京八絕”會客廳和非遺工作坊，讓大眾充分感受北京東城獨(dú)特的人文文化魅力，體驗(yàn)東城非遺的歷史淵源。在此之前，雙鏡2M發(fā)行了“燕京八絕”系列5萬份數(shù)字藏品。

“我們做過一次統(tǒng)計(jì)，80%的用戶是購買了燕京八絕NFT（數(shù)字藏品）后，才開始了解并喜歡上這些非遺工藝的。非遺產(chǎn)品需要更貼近年輕人的消費(fèi)偏好，才能讓這些老祖宗的手藝真正地傳播開來，例如項(xiàng)目方相伯居最早是做玉雕鼻煙壺而被市場所熟知的，可最近他們新推出的玉雕電子煙保護(hù)套則深受年輕人追捧，后續(xù)，他們還會運(yùn)營一個(gè)俱樂部，直接讓數(shù)字藏品的持有者參與到實(shí)物產(chǎn)品的設(shè)計(jì)當(dāng)中。源源不斷地推出傳統(tǒng)技藝的當(dāng)代表達(dá)，激發(fā)新的活力?！苯拐澜榻B道。

“燕京八絕”只是雙鏡2M的項(xiàng)目之一，它的成功，使得雙鏡2M看到了元宇宙時(shí)代新的增長點(diǎn)。“早在今年四五月份的時(shí)候，我們就開始了產(chǎn)品升級——協(xié)助品牌方通過Web3.0技術(shù)讓更多的用戶參與養(yǎng)成。”焦正道說。

“我們所做的不只是一個(gè)產(chǎn)品，更加是我們所熱愛的思想載體?！?/p>

“一起去做酷的事！”

這是雙鏡2M另一個(gè)名為“PhatboyClub”的Web3.0社區(qū)項(xiàng)目的兩句宣言。PhatboyClub是一個(gè)由知名潮玩主理人發(fā)起的去中心化潮流品牌。所謂去中心化是指這個(gè)品牌是由主理人和用戶一起打理和運(yùn)營，用戶不僅僅是消費(fèi)者，也是品牌的共創(chuàng)者。他們通過NFT技術(shù)確權(quán)了社區(qū)的“會籍”，每一個(gè)NFT都擁有獨(dú)一無二的形象和經(jīng)過區(qū)塊鏈認(rèn)證的權(quán)益，持有它的用戶，擁有該形象完整的商業(yè)版權(quán)。借由此機(jī)制，每位社區(qū)成員都可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和資源對原品牌的內(nèi)容和產(chǎn)品進(jìn)行多維度的創(chuàng)作和經(jīng)營。真正做到了品牌即代表用戶的價(jià)值觀。

而萬合天宜在雙鏡2M發(fā)行的NFT項(xiàng)目則徹底顛覆了動漫影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式。萬合天宜曾創(chuàng)作了《萬萬沒想到》《報(bào)告老板》等點(diǎn)擊量破20億的輕喜劇。深受年輕人喜愛，在各類論壇中，也不乏有粉絲會根據(jù)喜歡的劇情人物進(jìn)行新的創(chuàng)作?！斑@種粉絲創(chuàng)作，我們稱為同人文化，在Z時(shí)代里很流行，但也僅限于為愛發(fā)電。”焦正道說，“在萬合天宜的項(xiàng)目里，我們把一部準(zhǔn)備拍攝續(xù)集的動漫作品里的角色制作成NFT，把它們贈予有創(chuàng)作能力的核心粉絲，持有NFT則意味著擁有官方認(rèn)證的角色改編權(quán)，無論是形象上，還是劇情上。同時(shí)，官方還將專業(yè)的編劇、畫師和這些NFT持有者共同組建成DAO（去中心化協(xié)同組織），由粉絲用戶來一起參與創(chuàng)作新的人物，編寫新的故事。并通過區(qū)塊鏈確權(quán)認(rèn)證，來進(jìn)行版權(quán)收益的分配。這種模式是一種去中心化的生產(chǎn)關(guān)系，用戶的身份界限變得模糊，他既是作品的創(chuàng)作者，也是作品的消費(fèi)者，當(dāng)然也會因?yàn)槌删透校鲃映蔀樽髌返膫鞑フ撸鴮τ诎鏅?quán)方來說，也是一舉多得，即儲備了更多元的內(nèi)容，增強(qiáng)了核心粉絲的歸屬感，也有了更多的幫手來主動幫其傳播，獲得新的流量增長。”

“Z時(shí)代拒絕‘爹味’，他們不喜歡被定義，在消費(fèi)中也更看重品牌傳達(dá)出的理念是否和自己契合。所以對于面向年輕人的品牌來說，如何能給Z時(shí)代更多的參與感與平等對話的通道，是品牌營銷的新課題。而答案就藏在Web3.0里。因?yàn)閃eb3.0的所有技術(shù)都是在量化參與的價(jià)值。這也是我們稱其為價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)的原因之一?！苯拐勒f道，“這是一個(gè)雙向奔赴的故事，品牌獲得了更長久的生命力以及用戶的歸屬感。而用戶也在參與的過程中獲得了成就感和身份認(rèn)同，甚至額外的經(jīng)濟(jì)收益?！?/p>

在元宇宙時(shí)代，一切才剛剛開始。 焦正道說：“我們看中的是樹圖所做公鏈的開放性，雙鏡2M專注于養(yǎng)成系品牌的孵化與運(yùn)營，樹圖上還有很多小伙伴在做社交、做游戲、做數(shù)字藝術(shù)等等，而這些都可以通過公鏈打通，用戶永遠(yuǎn)有更多的選擇和參與的機(jī)會。在元宇宙時(shí)代，我們看中的不是交互方式的改變，而是底層邏輯的改變。不會再有一家超級公司做一個(gè)應(yīng)用供3億年輕人使用，而是3億年輕人共建自己的精神家園，這一點(diǎn)，遠(yuǎn)比交互變得更沉浸式來得讓人興奮。”

當(dāng)提到元宇宙泡沫時(shí)，焦正道認(rèn)為，目前是存在一些泡沫的，但泡沫是一把雙刃劍。即讓行業(yè)變的浮躁，也讓更多的人才和資本關(guān)注行業(yè)，涌入更多的新鮮血液，作為從業(yè)者，要守正初心，明白什么可以做，什么不能做，帶給行業(yè)更多的可能性和未來。