DAO：新型組織

王仲昀

DAO 就是一個沒有領導的公司，成員再也不用為上級那些看上去無窮盡的任務而發愁。

1787年5月，55名制憲會議代表來到當時的美國費城，參與起草美國憲法。這場漫長的會議持續了近4個月，中間經歷了一個炎熱的夏天，終于在9月中旬結束。這些人當中，包括著名的喬治·華盛頓（George Washington）和詹姆斯·麥迪遜（James Madison）。

時光流轉兩百余年，當初美國制憲會議制作的500份憲法副本，如今只留下了13份。2021 年 11 月中旬，世界頂級拍賣行蘇富比（Sotheby）宣布，將拍賣一份官方初版印刷的美國憲法副本，也是現存唯一一份掌握在私人收藏家手中的副本。

這份副本上一次在市面上流通，還要追溯到 1988 年。當時，一名紐約房地產開發商以 16.5 萬美元的價格將其收入囊中。而這一次，蘇富比對其估值在 1500 萬至 2000 萬美元之間。盡管價格不菲，仍有不少人聞風而動。其中，就包括一個叫作“憲法DAO”（Constitution DAO）的互聯網團體。

當時有人在社交媒體討論組建“憲法DAO”，隨后更多人加入實踐，他們的目標只有一個——募資拍賣獲得該副本。沒想到只用了6天，憲法DAO眾籌超過4500 萬美元，事情的發酵遠超所有人想象。

DAO 的首要目標是解決問題或創造價值，因此是任務驅動的，利潤只是創造價值的副產品。如果這種愿望真的能普遍實現，那么DAO 將成為一種天然向善的良性組織，并助力創造商業壟斷更弱化的社會。

最后這個群體還是沒能拍下美國憲法副本。因為他們的募捐信息完全公開，相當于“明牌競拍”，早被其他對手看清了底牌。但他們表示，“我們沒有獲得憲法副本，但我們已經創造了歷史”。更重要的是，“憲法DAO”被美國媒體廣泛報道，產生了出圈效應，使得DAO第一次進入大眾視野。

DAO是什么？是中文世界里的“小島”？還是其他什么神秘組織？在2021年11月，元宇宙的概念已經被炒熱，而人們不知道的是：聽上去神秘而小眾的DAO，實則和元宇宙有著重要的聯結。

首先要明確的一個定義是：我們現在談論的DAO，不是中文“道”的拼音，而是英文Decentralized Autonomous Organization的縮寫，翻譯過來就是“去中心化自驅組織”。

這個組織，是由一群具有共同目標或想法的人和實體構成。看到“去中心化”這個標簽，也會讓人想到Web3.0或者區塊鏈。事實上，確保“去中心化自治”，首先離不開區塊鏈技術。因為DAO的治理規則，通常會被寫入區塊鏈的智能合約中，保證提案在滿足條件后自動生效。

DAO的內部非常強調分工協作，而Web3.0生態的建設，諸如應用、工具、協議等，都離不開協作，所以DAO具有一些天然的Web3.0屬性，其提倡的是共建、共治和共享價值的網絡世界。

同時，DAO也是一種實體組織，加上分工協作的設定，很容易讓人聯想到我們現在熟悉的“公司”這一概念。DAO的確可以從公司的層面去理解，二者有很多的相似之處，比如都有組織形態，都為個人提供創造財富的機會，都為社會創造價值。但是，DAO又和公司有一些本質上的區別。

高度概括地說，DAO是一個自驅協作的社區，它有公司的作用，但成員再也不用為無窮無盡的被動任務而發愁。

現在人們常見的公司組織模式，已經存在了幾百年，各種問題依舊存在：通常在現代公司治理中，只有少部分人是規則的設計者，而大部分人是執行者，要讓所有人都成為參與者來變革公司，這在當前的社會中不太容易實現。

而與公司相比，DAO的出現至少能夠在理論上解決公司發展的問題。比如，在DAO內部沒有森嚴的等級制度，決策由社區意見作出，且依賴于自驅勞動而非打工;他們聚在一起，目的可以是多元的，甚至可以是一個公共性、完全與商業無關的目標。

DAO和傳統公司的區別還體現在兩方面：一方面，在準入壁壘上，相比搞壁壘的公司，人人都可創建并加入一個DAO，但這并不意味著每個DAO都會成功，只有那些每個社區成員十分努力地為社區貢獻，和營運得最優秀的DAO才會勝出。這很像市場化的市場經濟理想形態，消除壟斷和壁壘，有利于DAO之間的充分競爭。

另一方面，DAO的驅動力相比于公司的利潤驅動，也有本質上的區別。DAO的首要目標是解決問題或創造價值，因此是任務驅動的，利潤只是創造價值的副產品。如果這種愿望真的能普遍實現，那么DAO將成為一種天然向善的良性組織，并助力創造商業壟斷更弱化的社會。

上述這些和“公司”的對比，可能還是顯得抽象和理論化，那么一些現實中已經存在的DAO實例，可以更好地幫助人們理解DAO本身。

“comupage微信小程序”是一個基于Conflux樹圖鏈的專門供DAO實現組織和活動的工具，在這里，如今已經有很多DAO入駐。作為comupage的發起人，社會學學者孫哲向記者展示了一個名為“新華志愿車隊徽章”的認證證明。

這個橘色羽毛與墨綠色畫框相間，寫著“2022戰疫英雄”的徽章，不僅是一枚NFT數字徽章，也是一種對于DAO的認證。2022年上海疫情期間，新華路街區由民間發起了一個覆蓋整個社區，與防疫保障政策緊密配合的“新華志愿車隊”。當時，這個120余人組成的民間車隊，在50天時間里守望相助，進行了200多車次志愿出車行動，保障了社區居民們順利就醫。

樹圖擁有國內最活躍的公有鏈技術社區，社區用戶遍布全球。

新華志愿者車隊NFT 數字社區徽章。

“車隊的參與者希望能夠發揮自治作用，自我頒發的徽章證明，不給抗疫中的居委會增加負擔。有車隊成員提議可以鑄造數字徽章，為這個特殊的社群留下一份同樣特殊的認證。事實上，自組織頒發的NFT數字徽章更準確與透明，更能凝聚群體認同，數字徽章日后也有更多的衍生可能。”孫哲說道。

如今在comupage上，“新華社區”就是一個較早入駐、體量較大的DAO。在這個大型DAO中，又細分出“《新華錄》地方刊物”“新華志愿車隊”等不同小型DAO。他們的共性在于：組織和行為完全出于自發，價值的驅動更多元，內部也完全扁平化。另外，已有的數字徽章也被引入這些DAO，諸如上述提到的志愿者車隊徽章。在一些初期嘗試完成后，現在它已經成為幫助外界理解DAO的生動場景。

更重要的是，哪怕未來因為某種意外，comupage消失了，但這些徽章依然存在。因為它們已經在區塊鏈上，小程序只是存儲形式。DAO作為數字主體，能夠自我承認和賦權，從而更激發人們的創造力。

了解完DAO的基本概念，很多人自然會想到另一件事——社區自治。2022年上海疫情期間，社區自治也曾被廣泛提及。這并不難理解，和傳統公司不同、DAO出于某個目標而組織起來，這些DAO的特質，很難不讓人想到疫情封控時期一些不得已而臨時組織的社群。

甚至有人會問：這不就是上海人民非常熟悉的“社區團購”？那現實中已經有了這般存在，為什么還要有人想辦法用前沿的技術去建構一個又一個DAO？

關于這一點，孫哲向《新民周刊》解釋道：“相比于社區團購，DAO能夠解決社會聲望的問題，而不只有經濟問題。社區團長雖然在社區經濟中發揮重要作用，但口碑良莠不齊。如果在一個DAO之中，我們可以通過設計一種榮譽系統，有團長做得好，就可以被社區成員授權榮譽徽章。別人下次看到這種徽章，就會立馬明白這是一個好團長。這樣一個社區真正的貢獻者就能夠通過徽章被識別與認可，在面對未來的危機時就更有行動力。”

DAO作為Web3.0時代的組織形式，與傳統組織形式在組織結構、組織規則、權利歸屬等方面有較大區別，由此更好地激發組織成員的參與度、積極性，從而解決社區自治和權益分配目前存在的一些問題。“在未來，DAO對推動Web3.0社區項目的建設有重要作用，所以可以將其視作‘元宇宙社區’。”孫哲說道。

2016年，DAO開始生根發芽，彼時以太坊的社區成員沉浸于去中心化的世界不可自拔，并開始不滿足于傳統中心化組織架構的低下轉化率，于是便開啟了對于去中心化組織形式的探索，世界上第一個DAO——Creation DAO（The DAO）也由此誕生。

具體來說，DAO的組織規則通過區塊鏈智能合約進行編寫，由程序保證執行。同時，規則存儲在區塊之上，不可輕易篡改。在DAO的建立過程中，同樣會產生價值的創造、分配與流通。這些價值能夠以數字資產的形式，在DAO內部進行分配，使用戶享有DAO的治理權及收益權。這一切都構筑在智能合約上。

區塊積木作為Conflux樹圖區塊鏈上的區塊鏈工具箱，是構建區塊鏈應用的基礎設施。使用零代碼與開發者靈活部署模式降低搭建區塊鏈應用的門檻，將發行數字資產去中間化，去平臺化。也讓DAO在國內低成本地實現。comupage就是基于區塊積木的智能合約庫、其他零代碼和低代碼組件搭建的微信小程序。

comupage背后的基建工具“區塊積木”聯合創始人王于陽接受《新民周刊》采訪時表示：區塊鏈技術為DAO的可持續性提供了重要基礎支撐。在她看來，設想中的元宇宙就應當是充斥著大量協議或合約，比如人們談過一場戀愛，看過一次美麗絢爛的日落，或是和別人打過一次賭，都可以在元宇宙中被記錄在智能合約上，不會出現“說散就散”的狀況。“起初那可能只是一個區塊鏈地址，最后也許你自己的社交關系的總和，很大程度上會在DAO中實踐。”

雖然競拍美國憲法副本失敗，但“憲法DAO”發起人之一阿德里安·楊（Adrienne Young）就表示：“未來的道路還很漫長，我們作為一個 DAO，未來會有社區共同治理，所以也有可能選擇另一條道路，比如去競拍另一個歷史文物或將錢捐給慈善機構。”

comupage：幫助DAO 社區釋放創造力。

DAO之所以會萌發，還在于它作為新興事物帶給人們前所未有的體驗。

在接受媒體采訪時，“憲法DAO”的發起人就表示，參與這個DAO 的人，將能夠參觀和查閱這部憲法，知道自己參與了這一歷史性的時刻，并對它的發展有發言權。這與在國家檔案館參觀文件的經歷完全不同。

王于陽稱：DAO之所以能存在下去，是它在有些場景的創造力遠大于公司。“公司以利潤最大化為驅動，而在DAO社區中，智能合約的實現目標非常多元。比如有的NFT藝術項目需要達成一個條件才能解鎖轉移功能，在這之前整個項目幾萬個持有人無法進行轉移，這幾萬個人就有機地構成了隱形的社區促成條件。”

正是基于上述理由，DAO的確可以從現有的社區自治去嘗試理解，但它受益于區塊鏈等前沿技術帶來的可持續性和創造性，讓業內人士對其存在的獨特性和前景感到樂觀。

DAO作為未來Web3.0時代的重要組成，被不少人看好其前景。不過，它在當下也并不虛無，除了上述提及的comupage微信小程序，在國內也有科技公司已經研發出了專供DAO使用的工具式App——Fanbook。

DAO 之所以能存在下去，是它在有些場景的創造力遠大于公司。公司以利潤最大化為驅動，而在DAO 社區中，智能合約的實現目標非常多元。受益于區塊鏈等前沿技術帶來的可持續性和創造性，讓業內人士對其存在的獨特性和前景感到樂觀。

如果是第一次打開Fanbook的用戶，會發現這個應用軟件難以捉摸，因為界面上幾乎一片空白。

作為Fanbook聯合創始人之一，關嵩告訴《新民周刊》，這是由于目前該工具采取定向邀請制。“如果你沒有受到任何DAO的邀請，那么就沒有DAO可以加入。我們從研發之初就設定好，一是不做商業廣告的展示，純粹為DAO而打造這樣的工具;二是不像已有的一些社交軟件做主動發現，比如‘搖一搖’或者‘劃一劃’就能發現陌生人和社群。在我們的工具上，如果你點擊創建一個服務器，就生成了一個DAO。作為發起人，你可以選擇公開或者私密。”

雖然作為一個新用戶，可能在Fanbook上面難以發現陌生DAO，但是采訪中關嵩介紹，實際上在Fanbook上創建DAO的數量已經超過了一萬個。有的DAO多達幾萬人，也有些剛建立的DAO只有寥寥數人。記者發現，這些DAO具體來看，有類似于Web2.0時代的品牌用戶站，分享品牌動態，也有各種讀書和游戲DAO。由于Fanbook的創作團隊有著游戲背景，所以在這個工具上，目前最受歡迎的DAO大多是游戲社群。

Fanbook：通向Web3.0 的線上社區工具。

那么，DAO和現在已有的“微信游戲群”又有什么根本區別？事實上，目前的網絡社群“拉人”，主要是通過邀請或者掃描二維碼加入;而DAO基于智能合約而存在，發起人可以通過檢測智能合約的方式，發現那些擁有和自己同一類證書的人群，再定向邀請對方。另外，DAO內部的規則也可以通過智能合約強制執行，而不像傳統的網絡社群由少數管理者決定。

打開這些人數達到幾萬人的DAO，會發現里面不同人員的名字分為不同顏色。記者了解到，這代表人們在社區里角色是不一樣的，所承擔的職責各有不同。有“知名咸魚畫手”，專門為用戶創作畫作，有“淘派創世王者”，負責為基于Conflux樹圖鏈的淘派平臺建言獻策，還有負責維護DAO內部秩序的“西風騎士團”，甚至還有一些專職氣氛組。Fanbook創建了這一工具，讓人在DAO內部通過履行相應的職責而獲取不同身份。

談及當初要致力于為DAO提供工具的緣由，關嵩認為主要與Web2.0走向Web3.0的趨勢有關。“未來的Web3.0，將會是生產關系的重構，生產資料要被返還給創作者和用戶。我們研發這樣一個工具，想要重新拉近創作者與用戶之間的距離。我們想要提供更好的服務，因為互聯網時代的用戶數量已經飽和，網民不會再有量的飛躍，所以未來將是服務贏得用戶。”

Fanbook在2022年迎來了DAO的大幅增長。有一位DAO的發起人，在選擇使用這一工具后寫下的話，或許代表了一些正在嘗試的人們的心聲，也解答了人們心中的疑惑：“在作這個決定之前，很多朋友善意提醒，國內用戶對于微信社群的使用習慣還有很深的依賴。如果直接采用一個全新且沒有被廣泛認知的App，風險很大，很有可能就此失去大量的私域流量。但是自從開始研究并啟動我們的數字藏品項目后，對于Web3.0及DAO的認知也越來越深入，越來越感知到——這一定是未來發展的趨勢。”