基于Excel的離散型工廠資源排程研究

1 引言

很多離散型企業由于項目訂單較多，工廠又相對獨立，生產任務一般是分解到多計劃員平行管理，基本都在使用傳統Excel進行手工排程，主要具有以下痛點：

(1) 多人排程，極易發生資源沖突。

(2) 不能直觀產能分析，影響接單。

本次的60例研究對象選自本社區2015年12月到-2017年12月期間接收的老年腦梗塞患者,將其按照不同治療方式分組,分別是對照組和觀察組。其中對照組有患者30例,男性患者16例,女性患者14例,最小年齡為62歲,最大年齡為88歲,年齡均值為(72.63±2.13)歲;而觀察組也有患者30例,男性患者18例,女性患者12例,最小年齡為64歲,最大年齡為89歲,年齡均值為(73.04±2.35)歲。觀察組和對照組患者在基本資料上無明顯差異性,統計學無意義(P>0.05)。

(3) 多因素交織使交貨期不確定。

對比兩組患兒治療的臨床療效，評判標準[2] ：顯效，患兒經過相關治療后，臨床癥狀呼吸困難、咳嗽、喉鳴等顯著改善；有效，患兒經過相關治療后，臨床癥狀呼吸困難、咳嗽、喉鳴等有一定改善，但未完全改善；無效，患兒經過相關治療后，臨床癥狀呼吸困難、咳嗽、喉鳴等沒有任何好轉跡象，甚至加重；總有效率=顯效率+有效率。

通過使用二維碼信息保存在總體的數據庫當中，全面優化系統化資產管理模式及管理水平，將學校的固定資產進行分類并將其實施二維碼編輯制度，并將二維碼信息保存在自身學校的數據庫當中。將記錄固定資產內容的二維碼通過移動端互聯網技術來實現各個分校區域、各個不同部門當中，從而實現資源共享這一中心目的，同時做到數據資料的及時更新，從而實現資產管理的實時操作性，全面提高學校自身資產管理的效率[2]。

不論何種方式或系統，要達到一鍵排程，都需要提前確定好排程規則，包括生產組織模式、優先級、特殊排產要求等。如圖1所示。

② 訂單合批：通過訂單合批生產達到長線加工，降低準備時間及調試損耗的目的。

2 實施方案

2.1 模型設計

“學校大課堂，傳媒大舞臺”體現出專業學習的時空特點，傳媒大學圖書館要建成特色鮮明的傳媒圖書館，在資源配置、設備提供、學習共享空間設計等方面應注重新聞傳播學、戲劇影視學與學校其他學科的共同點和各自特點。我館規劃時已根據傳媒特色，預留了發展空間，以期逐步達成建設目標。

2.1.1 基礎表單

隨著護理事業的發展，男護已經成為護理隊伍中不可缺少的重要組成部分。護理工作不同于一般服務行業的從業人員，工作要求專業性、技術性、知識性較強，因而男護在就業方面有著較高的優越性。所以男護生進軍護理行業勢在必得，通過此次調查，可以看出我院男護生對護理行業就業意向率較高，對護理行業認可度也較高。男護生希望大一就接受就業指導，所以作為教師在日常教學中就應該給學生多提供相關的就業指導知識，其次要幫助學生提高求職技能。

一般來講，生產指令數據是通過ERP或訂單數據表形式傳遞到生產部門，形成任務清單，定義為待排程表。計劃員傳統Excel排程表單定義為完成項表。從數據安全性及排程準確性來講，排程進行中的數據不可非法修改及刪除，為了實現兩個表單數據轉換，制定一張與完成項表結構一致的過渡表單，定義為設備排程表。排程后通過負荷圖表對各資源使用情況有一個直觀的認識，同時該表也作為設備所屬類型、精度能力、班組、班次等信息的集成源。與此同時，還有各類分表單，通過項目分布表單了解各子類產品進度情況；通過設備庫表單以實現手工指定設備時進行多級聯動下拉選擇；最后的自定義表單主要用于配套各快捷功能使用。

2.1.2 基礎數據

基礎數據是計劃排程的重要因素，包括工藝路線、訂單信息、齊套信息、加工定額、生產資源等。在進行實施排程前，必須對基礎數據進行仔細梳理，以滿足排程需求，數據的準確性是計劃排程可靠性的基礎之一。

一般手工建立訂單或者從ERP中直接讀取訂單信息，標準化工藝有利于更好地推進計劃排程，可以提高數據匹配成功率，同時便于對主要工序進行數據分析。

2.1.3 排產邏輯

(4) 訂單變化無法得到快速響應。

需要根據工序類型、產品規格及精度進行設備選擇，為此需要對設備逐一進行定義，包括設備所屬類型，精度能力。可選設備多種時，還得優先使用經濟性高的設備，以達到成本最低。不同設備不同產線工作班次是不一樣的，每日產量也就不同，定義設備班次利于生產周期計算代碼的統一。生產周期計算的另一要素為產品定額工時，面對個性化設計日益增多的市場，很多時候并不能立即給出定額，那么可以建立根據產品類型及尺寸規格劃檔的基礎定額庫。

(?)。據σx=σy知σixx°K R/σσiy y°和σx°λxL*R/σσy°λy成立。因x°λx, S°,據σ|S°=τ|S°,知τx°λxL*L /ττy°λy，因此xρ(σ,τ)y且xρ(σ,τ)|Ry。

排產規則，最終都可以與產品BOM信息關聯起來，固化到軟件中。

排產過程如圖2所示，分為三個階段。

(1) 數據交換：有時所有訂單或具體產品并不需要同時全部進行排程，而是根據一定模式進行有限選擇，將待排程表單中符合所選模式的訂單產品移動到排程表單中。

數據是一鍵排程的基礎，移動后自動優先匹配相對準確的歷史定額數據，其次才在基礎定額庫匹配初始值。按效益最大化，還應實施就近原則，即產品最近在哪臺設備生產過本次就應排程到該設備，以減少不必要的損耗，故還應對具體設備號進行匹配。

The success of further refinement will open new doors for developing new functional abundant and non-toxic materials in thermoelectric devices at low cost.

對于新產品，總會有匹配數據空缺發生，定額需人工給定初始值，設備則應人工選擇設備屬性類型及設備能力或者具體到設備號(二選一)。

(2) 一鍵排程：按數據交換所設定的條件自動選擇負荷最輕的設備進行排程，排程結果同步反映在負荷圖中。

(3) 調產：市場因素千變萬化，可能上周的訂單這周就作廢，也存在訂單暫停、交付先后調整或項目間互換的情況，排程后內部各種因素影響，也需要進行實時調整，而產品狀態有完成、在制、排程幾種狀態，各種因素疊加交織，傳統排程無法做到損失最小的及時調整，故調產功能在系統開發時顯得尤為重要，調產類型如下：

① 先后調產：存在兩種可能，一是訂單用戶需求提前，二是因生產環節下工序效率優化需求提前，這就涉及到批量還是單序的問題。由于技術準備受設備差異影響，一般來講應該優先在已排程的同設備上進行調產，當不滿足需求時才考慮跨設備。

“威縣是典型的農業大縣，產業振興是鄉村全面振興、全面建成小康社會的根本和出路。”商黎英告訴記者，近年來，威縣圍繞“農民富、農業強、農村美”的目標，特聘請中國農科院高標準編制了《威縣現代農業示范區總體規劃》，大力推進現代農業“三帶三園”建設，繪就了一幅“十里荷塘、十里雞鳴、百里菜廊、萬畝果香”的現代農業新畫卷。

發達國家在一定程度上采用高級計劃排程來解決科學生產，高級計劃與排程APS系統通過綜合考慮產能、裝備、人力班次、訂單批次等條件，主要解決在有限產能條件下，交期產能精確預測、工序生產與物料供應最優詳細計劃的問題，但APS算法復雜，實施難度大，價格昂貴，離散型企業門檻較高。根據工廠實際情況，低成本開發一套制造執行層面的排程系統，不僅可以提高生產管理效率，還能為企業未來APS功能設計奠定基礎。

③ 緊急插單：此情景可理解為排程、調產的組合。

④ 周期救急：由于諸如限電、設備長期維修等不可預知原因，無法滿足原定周期，那么就需要增加設備進行搶制，此時就需要對該產品進行數量拆分。

⑤ 暫停產出：恢復時間不可預知，為減少排程表運算量，應作撤回待二次排程。此情景涉及到在制狀態的產品，這里需要視所在企業主業而定，筆者限制為只可撤回排程狀態的產品，在制產品需全部生產完成，即使該訂單不再恢復，成品也可通過設計部門整體再利用以求損失最小化。

(3) 設備排程表中待排程產品逐行自動選擇負荷最輕的設備，依據的條件優先級如圖5所示，每個產品均應在負荷圖表中自上而下逐行比較匹配。當所有產品對設備匹配完成后，就應立即對設備排程表依據設備名和進度狀態進行多條件排序，使同設備按狀態歸集一處，再做周期節點的依次運算，此時還需將定額期量原始數據在A列作備份記錄。關于多條件排序、周期節點運算、寫入負荷圖可分別作為模塊功能進行調用，后續調產功能將多處用到。

⑦ 訂單互換：產生訂單互換，不外乎在于市場原因引起的A需求方的產品發給B需求方，此時批量對訂單編號及中文名稱進行相互替換即可。

首先，積極引進行業智力資源，針對社區居民進行鄉村旅游開發、企業經營管理等方面培訓，并制定切實有力的政策，吸引高校畢業生扎根鄉村，成為鄉村旅游開發的骨干力量。其次，與科研院所、高校的相關專家進行合作，共同研發葫蘆種植技術和雕刻技術。最后，聘請國內頂尖的工藝美術大師、葫蘆文化研究專家對現有的葫蘆藝人進行培訓，培養一流的葫蘆雕刻人才，并采取各項有效措施，加強葫蘆雕刻接班人隊伍的建設。

腦垂體瘤:患者泌乳素水平5892.42uIU/ml(66-490)較高,垂體MRI考慮垂體瘤并囊性變。泌乳素腺瘤,溴隱亭為治療的首選藥物,可使瘤體變小,女性病人泌乳消失。

2.2 系統實現

2.2.1 開發環境選擇

①單序優先調產：僅能同設備、按列方向向上優先移動，移動產品及目標位置要實現無須在同設備的連續區域內。視設備進度狀態有所不同，優先順序如下：項目移動到正在執行的項目下，如有多個執行中的項目，則移動到最后執行中的項目下→項目移動到已完工項目下→項目移動到設備區域中的首行，且開始日期保持原始首行數據開始日期不變。

計算機開發環境很多，考慮到延續計劃員習慣，同時鑒于工廠級某一階段內主要排程數據量并不大的特點，我們選擇界面直觀、開發學習成本較低的Excel進行二次開發。

2.2.2 界面設計

采用主副兩個窗體作為功能入口，同時顯示位置開發為自定義，圖3。開發過程較多采用窗體設計進行各功能的依據選擇及反饋，如圖4。主要表單采用定義模式，如圖5，由于簡化代碼需要，列屬性是固定的，需要預留一部分列作為功能增加備用。表單提供負荷顯示，以實現信息可視化，表單左側區域作為信息源，其中設備經濟優先級按行進行排列，右側區域為負荷色塊區，還應有產品基本信息顯示，如圖6。

2.2.3 功能實現

(1) 從待排程表移動數據到設備排程表，通過如圖4選擇導入條件后，對待排程表逐行進行多條件匹配，滿足的行號寫入字典，匹配完成且判定存在有效行后，通過數組功能將滿足條件的數據組合成設備排產表結構進行寫入，同時待排產表中原數據進行刪除。

(2) 采用字典功能對剛寫入設備排產表中的這些產品進行歷史數據匹配，包含最近剛生產過該產品的設備、期量(定額)、校模定額三類。

⑥ 異常調整：統一放假，設備短時維修等作為異常情況處理，通過浮動天數來進行周期順延。

(4) 將各設備的排程產品序列，通過循環方式讀取起始日期，用色塊填充反映在負荷圖中，各設備最新結束日期寫入負荷圖A列，同時每個產品還應通過代碼實現數據驗證信息顯示或批注，將其相關信息寫入到產品首個單元格中。用表公式及條件格式(數據條填充)對負荷年份進行可視計算。

(5) 調產

根據不同調產類型進行代碼開發，前述調產類型中的先后調產、訂單合批和緊急插單這三種類型可以統一認為先行位置調換，再周期節點運算的過程，開發時調換位置應根據模式而有所不同的限制，注意事項如下：

2．2 九種呼吸道病原體的陽性率與季節關系 九種呼吸道病原體的陽性率以4月份（農歷春末3月）最高，為47．57%（49／103），10月（農歷秋末9月）、11月份（農歷冬初10月）也高發，陽性率分別為39．58%（57／144）、40．26%（62／154）。見表1。

②批量優先調產：逐設備依據項目(臺份)名條件進行，調產產品僅在同設備范圍內優先移動，且不可優先于執行中的產品。目標位置確定、產品移動邏輯同單序優先。

③自定義調產：視將移動產品所屬設備與選擇目標行所屬設備的不同有兩種情況。同設備時僅移動到選擇目標行下方。不同設備時移動到選擇目標行下方，班組及設備同時更改為與目標行設備一致。

④共同注意事項：移動所屬產品為非執行中的項目、移動目標禁止位置需提前判定。

蘇：不復雜！可能是有些藏、羌舞蹈動作融合在一起了。現在羌族沙朗舞融合了藏族鍋莊的一些動作。藏、羌舞蹈的動作間也有很多的相似性，都是以身體為中軸，然后向后轉，還有以上身的傾斜轉動為主。

關于效率改善提高造成的周期提前，并不算作異常調產，而是通過排程后所自動備份的原始期量與改善后的期量(改善后直接修改原期量數據)、當前日期進行復雜運算得到改善后的完成日期，如下：

要幫助學生形成批判性的思維，教師在日常的語文教學中，通過諷刺性或批判性的方式進行文章的分析。重點是通過此類題材的文章，幫助學生樹立正確的“三觀”，形成正確的核心價值觀，促使學生形成深度思考的習慣，真正地理解課文的思想和表達方法。例如《桃花源記》這篇文章的學習，教師通過課堂教學，讓學生主動去分析文章的主旨大意，并從中悟出所講的人生道理。文章諷刺了現實生活，說明了現實和理想之間是有差距的，但也不可放棄對美好生活的向往。幫助學生樹立高遠的志向，提升自身的綜合素質。

(6) 其他輔助功能

在實現主要功能的基礎上，還可以進一步開發輔助功能，圖7所示(部分)，有助于排程直觀化，進一步提高工作效率。

① 訂單項目狀況分布查詢：通過字典功能分別對完成表、排程表、待排程表以項目號為條件進行圖號、名稱、加工內容和數量的讀取，按已完成、進行中、待排程分區顯示，達到分布一目了然的效果。

② 數據界面色塊化：按設備號進行整行隔色顯示，通過條件格式對產品狀態進行區分、對結束日期提前預警，對不滿足需求時間的項目進行報警，進一步提高直觀性。

③ 日期填充：隨著系統的使用，負荷圖中無效日期將會隨之增加，降低了負荷圖觀感。用批注方式對負荷顯示區域日期進行調整，選項有二，一是按排程表最小開始日期進行填充，二是自定義開始日期填充。用批注方式顯示日期的好處在于可以使顯示區域列寬設為較小值。

3 結束語

本文是筆者經過工廠實踐研究所整理的制造執行層面的計劃排程方案，基于Excel，在開發排程功能時除采用了字典、數組外，都為一般性的循環判斷跳轉語句，僅用1944行語句即實現上述排程功能，開發和學習成本相當低，且能滿足離散型小微企業的基本需求。為了確保信息保密，排程功能外還額外開發有加密授權功能。

采用該方案，日常使用由排程員統一排程，計劃調度員跟蹤現場進行數據維護，既確保了排程的準確性，又避免了搶占資源的情況，還能高效實現計劃變更，提高生產管理效率，切實為企業提供便利。

[1][荷]Vincent C.S.Wiers/A.(Ton) G.deKok，生產管理高級計劃與排程APS系統設計、選型、實施和應用[M]，北京：機械工業出版社，2021.

[2]滕寶紅，生產管理實操從入門到精通[M]，北京：人民郵電出版社，2020.

[3]《東方汽輪機》，東方汽輪機編輯部.