德龍鋼鐵有限公司成立于2000年,坐落于河北省信都區南石門鎮,占地1 800畝,現有員工4 000余人。公司產能鐵、鋼、材各300萬噸,總資產182億元,是一家集燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯合企業,主要裝備:132/230㎡燒結機各1臺,1 080m3高爐3座,120噸轉爐2座,850/1 250mm熱軋中寬帶產線各1條,主導產品為熱軋中寬帶鋼和熱軋卷板,用于石油管線、鋼結構、冷軋、家電、機械加工等諸多領域。公司擁有三大省級研發平臺,堅持自主創新,不斷加大新技術和新產品開發力度,走新型工業化道路,緊緊圍繞品種、質量、節能、環境和效益進行產品結構和技術裝備結構調整及產業升級,建設具有強大核心競爭力的精品板帶材生產基地和資源綜合利用、生產與環境和諧友好的綠色鋼城。
近年來,受國際形勢和疫情的影響,鋼鐵行業在新形勢下面臨著原料緊張、環保限產、疫情防護等挑戰,利潤持續下滑,企業面臨持續的市場競爭壓力。
越來越多的鋼鐵企業借力互聯網經濟,提高核心制造能力,推動鋼鐵全產業鏈的運營協調和整體優化,不斷提高鋼鐵行業運行質量和效益,德龍鋼鐵通過引入ERP、MES、EAM等基礎信息系統,并自主開發和集成了部分工業APP應用,進行了智能化設備升級改造,已搭建完善基礎信息化系統,但目前應用信息化系統多而分散,做不到數出一源,存在大量的數據孤島,不能發揮出數據的價值。
而由于各信息化系統間存在的信息壁壘,使各類數據無法得到高效整合與利用,在生產制造、運營管理和市場風險方面,仍存在排產復雜度高、庫存壓力大、產業鏈協同難等行業痛點。
大數據平臺項目的建設旨在對生產數據、設備數據、能源系統、經營數據、供應鏈數據等做數據整合和管理,打破數據孤島,以數據驅動生產價值促進經營提升。對供銷過程中的物流、資金流和信息流進行綜合管理,實現智能化生產、采銷及環保,以及供應鏈的協同管控,結合生產實況合理調整優化,全方位賦能鋼鐵生產制造和上下游客戶。
1.德龍工業大數據平臺總體設計
(1)數據模型設計
梳理橫向數據(財務數據、生產數據)和縱向數據(財務數據、生產數據、設備運維數據,能源系統數據),結合橫向數據的數據可視化、對比分析報表和數據信息推送應用型數據需求,以及縱向數據數據可視化、對比分析報表,數據信息推送以及德龍鋼鐵的2D可視化大屏數據需求,完成數據中臺的整體架構、數據倉庫設計、各業務域數據模型設計、數據域的劃分分析定義、編制數據模型配套的數據資源編目。
(2)鋼鐵工業大數據平臺架構設計
鋼鐵工業大數據平臺是以大數據工具為基礎的大數據應用支撐平臺,是實現企業統一數據平臺的核心,包括大數據基礎平臺、數據中心、行業應用等部分組成。如上圖所示:
鋼鐵工業大數據平臺采用分層架構設計,邏輯和結構清晰,提供層次視圖和模塊接口說明;同時采用開源技術框架,支持任務的靈活劃分,具備良好的開放性與擴展性;各模塊、產品間高度集成,形成統一整體。同時,為了滿足高效的算法應用及模型挖掘,平臺已內置高級算法庫,引用簡便且性能穩定高效,可為后續的生產設備效益評估、設備故障預測等機器學習提供基礎支撐。
2.數據門戶設計與開發
建設德龍鋼鐵數據門戶,通過建設德龍鋼鐵數據門戶,幫助公司業務人員實現以門戶的形式查看數據資產的目標,本期數據門戶的功能包含數據規范的發布與查詢、數據指標訂閱、員工自定義數據桌面功能。
各用戶可見的數據門戶首頁,基于其訂閱規則及權限范圍,將展示對應的數據報表內容,用于支持用戶日常工作中的數據決策需求。
3.數據可視化大屏開發
基于德龍鋼鐵橫向數據(財務數據、生產數據)和縱向數據(財務數據、生產數據、設備運維數據,能源系統數據)、門戶設計和報表內容完成數據可視化應用頁面設計。
鋼鐵工業大數據平臺基于工業互聯網總體架構戰略和“6185智能煉鋼工程”規劃,依托各項業務管理實際需求,緊密結合數據管理全生命周期八項能力域建設標準,設計規劃項目實施路徑,具體如下:
1.數據戰略
圍繞“6185智能煉鋼工程”展開能力建設,輻射煉鋼生產業務和集團全職能。以財務利潤為主線,對生產數據、設備運維數據以及能源系統等數據做接入和管理,建立合適的可視化、對比分析報表、信息推送以及可視化大屏展示等,實現數據驅動生產價值,促進經營提升。
2.數據治理
通過有效的數據整合、數據應用與數據服務,提升企業數據質量和業務信息化管理能力。數據治理體系通過借鑒行業數據治理體系架構,建立規范的數據中心管理辦法及實施細則,明確職責分工、建立流程規范、制定考核方法,為數據標準化、數據質量、數據安全等數據治理工作有效開展提供有力保障。
3.數據架構
數據架構從跨組織、跨業務的視角進行數據組織和管理,描述全公司數據資產的概念和邏輯結構,通過建立數據模型、清晰數據分布對業務流程和應用集成進行支撐.并為數據倉庫設計的實施提供參考和依據。數據架構包括數據模型、數據分布和數據流轉三部分。
4.數據應用
德龍集團工業大數據平臺,作為集團統一數據門戶,面向整個德龍集團,為集團管理者、經營分析人員以及部分一線人員提供綜合的數據分析、數據資產管理以及數據服務能力的平臺,輔助企業精細化運營。通過統一的大數據共享和分析平臺,對各類業務進行前瞻性預測及分析,為公司各層級用戶提供統一的數據分析支持,提升數據共享與流轉能力,實現數據驅動業務價值提升。
5.數據安全
(1)數據庫審計,嚴格控制后臺修改數據的隱患,以可視化的形式展示出數據庫的相關信息,全面記錄數據庫活動。
(2)搭建堡壘機,監控記錄網絡設備操作行為,規避黑客入侵風險。
(3)進行數據實時異地災備,最大程度保證業務的連續性,保證數據更安全、更可靠。
6.數據質量
(1)依托數據工廠,從數據完整性、準確性、有效性、及時性、一致性等方面,建立了一系列衡量數據質量的技術指標、業務指標以及相應的校驗規則與方法。
(2)建立數據質量故障處理機制:嚴重的數據質量事件升級為故障,作為部門和人員的嚴格的考核指標。


7.數據標準
遵照公司要求,對各系統間數據進行統一、集中管理,實現標準化應用,建立業務術語、主數據、數據元、指標數據的管理規范,從范圍、職責、標準、流程等方面,明確各類數據的管理規則,規范參考數據及主數據等的管理流程,保證業務術語及主數據等在各方面長期有效運行,達到“數據同源、規范共享、應用統一、服務集中”的目的。
8.數據生存周期
借助OA及企業微信等工具,依托相關數據管理辦法,規范數據需求管理及數據設計開發流程;對數據采集、處理、存儲等過程日常運行和維護情況進行監控,保證數據平臺及服務穩定運行。
工業大數據平臺項目實施后,全面應用于生產、管理各領域,大數據不僅改變了數據的組合方式,而且影響到企業運營和服務管理及生產。通過用數據來規劃生產架構和流程,發掘傳統數據中無法得知的價值組合方式;同時對生產及管理的細節問題,能夠通過數據呈現出某種規律,通過針對性的數據分析,找到相關性的、一對一的解決方案,為企業開展生產提供保障,更好地幫助企業做到“未雨綢繆”。大數據的虛擬化特征,大大降低了企業的經營風險,使企業能夠在生產或服務尚未展開之前就給出相關確定性答案,讓生產和服務管理做到有的放矢。
一是生產制造方面。通過質量數字化大屏、生產數據實時采集、建立數據分析預測模型等手段,及時把控生產過程,科學調整原料配比、合理安排生產計劃,從而提高生產效率并有效降低排產復雜度,縮短產品交付周期。
二是運營管理方面。通過庫存數字化看板和關鍵備件共享平臺,相關人員能夠把握原料和產品收發存情況及產銷動態,預測庫存走勢以及庫存周轉率,最終實現合理安排物流任務,提高產品庫存管理和零庫存管理效益的目的,降低庫存成本。
三是市場風險方面。通過搭建全集團統一標準的供應商與客戶平臺,從而實現集團供銷數據價值釋放,規避了供應商與客戶的信用風險,建立全產業鏈的產供銷一體化,促進了區域產業經濟共同繁榮。通過數據化滲透和全流程優化,打通產業鏈及區域壁壘,重塑供需模式,發揮協同效應,解決了產業鏈協同難的痛點問題。
四是管理層工作方式的變革。直觀來看,各層級管理者通過數字看板及各層級報表信息推送,可以實時檢查到各個環節的狀況與風險,及時做出預判,指導管理決策。
五是人員配置方面。通過車間的智能化設備應用,各層級管理系統的實施等方式,有效實現了危險崗位及重復性崗位的人員置換,降低人工成本,提高企業管理安全性及運營效率。
此外,大數據平臺鏈接供應商、經銷商及客戶,通過不同業務的相關性分析,降低企業依靠自身資源、公共關系等方面的模糊判斷和沉沒成本投入,有效進行客戶畫像和市場分析,為企業運營管理提供有效支撐;同時引導供產銷方式轉變,用數據驅動供產銷流程重塑及產業鏈結構的變革。
鋼鐵工業大數據平臺集成全業務域數據,涵蓋基礎自動化、智能化及數字化內容,達成效果:
1.生產效率提高5%以上
采用智能化機器人、自動控制系統、生產數字化看板、生產過程可視化等相結合的手段,重點監測各工序關鍵指標,通過產量同比、環比、計劃完成率等一系列指標,預計可提高生產效率12%以上。
2.運營成本降低10%以上
通過全業務域的信息化手段改造,改進工藝流程/方法、提高供應鏈管理效率等,預計可降低降低運營成本10%以上;通過加強智能制造投入,降低車間工人成本2%。
3.單位產值能耗降低8%以上
通過集成環保平臺及能源監控系統,實現德龍鋼鐵環保指標遠遠優于邢臺環保要求數據,水、電、煤、暖等能源投入有效循環利用,單位產值能耗降低值已達到8%以上。
1.實現數據資產沉淀和對外能力輸出
以大數據工具為基礎的大數據應用平臺,采用分層架構設計進行數據模型的規劃、設計,維度的建立,以及各應用和服務的開發,形成統一的行業數據場景,通過實時數據匯聚、智能數據精煉、數據服務三個步驟完成德龍鋼鐵數據資產沉淀和對外能力透出,幫助德龍鋼鐵降本增效、挖掘數據資產價值,實現智能化生產運營。
2.形成行業場景應用
德龍工業大數據平臺匯聚全業務域數據,沉淀了巨大的數據資產,通過數據模型創建,逐步精煉各生產工序和企業管理流程,在進行數據資產的價值挖掘時,深挖煉鋼業務場景,形成一個又一個行業場景應用,服務企業,賦能行業。
3.提升數據管理成熟度,引領行業發展
德龍鋼鐵的數字化管理能力持續升級,2020年榮獲DCMM管理成熟度三級認證。本項目的實施,提高生產效率,降低運營成本和員工勞動力強度,縮短產品全鏈路周期,同時可實現環保上節能減排降耗的聯動效應,對整個鋼鐵制造模式升級轉型具有良好的帶動示范作用,引領鋼鐵產業的高質量發展。
來源:推進智慧企業建設公眾號