科技出版社如何雙效并進

作為專業性強、讀者面窄的科技類出版社，如何能在激烈的市場競爭中擺脫困境，變客觀劣勢為特色優勢，這是在新形勢下，擺在科技出版社面前的新課題。筆者認為，科技出版社要想在競爭中，求得生存和發展，就必須根據自己的分工和出書范圍，發揮自身專業優勢，找準在圖書市場的位置，形成自己的出書特色和優勢。只有這樣，才能得到讀者的認可，并在圖書市場處于有利地位。

出版社生存和發展的基礎是出好書。對專業性強的科技出版社而言，我們選題策劃時，如何才能尋找到社會效益和經濟效益的結合點，達到雙效統一的最高境界呢？

首先，選題策劃應符合國家有關方面的發展戰略和方針政策。作為科技出版社一定要以此為據，根據自身的性質、任務、特點，策劃適合本社的選題，并尋求有關部門的支持。比如：中醫古籍出版社就是一個專業性很強的出版社，主要出版中醫古籍及研究古籍的著作，特別注重搶救行將失傳的有價值的中醫孤、善、珍本古籍。1954年，毛主席曾指出：“中醫書籍浩如煙海，由于我們輕視，有些已絕種了，要翻印中醫重要的書籍……”1980年，衛生部下達《關于加強中醫藥書籍出版工作的通知》，中醫古籍出版社就是在這樣的時代背景下成立的。我社堅持以搶救、整理、出版中醫藥典籍，傳播和弘揚中醫藥傳統文化為己任，出版了千余種中醫古籍精品，尤其在搶救罕見而行將失傳的孤本、善本中醫藥古籍方面作了大量工作，所影印的珍本、善本、孤本醫書規模均較大，深受海內外中醫學界廣大讀者的歡迎。但是不容置疑，對于市場而言，專業的限制也是顯而易見的。然而也正是由于這樣獨具特色的專業性，使我們能得到國家有關政策的支持和保護。國家設立專項基金用于古籍整理的出版，使許多學術價值高、潛在經濟價值高而印數較少的學術著作得以出版，產生了巨大的社會影響。我社曾利用有關基金整理出版了一批優秀而珍貴的古醫籍，包括《中醫古籍孤本大全》、《中醫珍本叢書》、《清宮醫案研究》等，受到專家和讀者的好評，并多次獲獎，取得了較好的社會效益和平穩的經濟效益。

其次，策劃選題要符合本社的任務、出書范圍和條件。科技類出版社都有自己特定的專業和相應的出書范圍，這種特色正是出版社的優勢、資源和競爭力所在。很難想象，如果中醫古籍出版社出了電子或服裝方面的書籍，社會和市場有何反響。為此，我社籌備資源，利用優勢，出版了大量大型中醫古籍系列叢書，如《中華醫書集成》（33冊）《珍本醫籍叢刊》、《北京大學圖書館館藏善本醫書》、《中國科學院圖書館藏善本醫書》及《中國醫科院圖書館館藏善本醫書》等。這些專集，雖然專業性很強，但仍取得了較好的社會效益和一定的經濟效益。

第三，面對市場經濟體制下圖書市場的新挑戰，科技出版社既要保持自己的傳統特色，又要根據新情況進一步發揮、擴大優勢。我們必須了解社會需要所帶來的市場需求問題，找好出版社書籍的讀者定位，能及時捕捉和發現讀者的需求，重視專業書選題的適時對路，時刻樹立市場觀點，關心市場需求的最新動向，研究潛在市場的需求情況，根據具體情況進一步發揮、擴大自身優勢。

我社以前主要出版影印書籍，后來考慮到現代讀者對古漢語的生疏妨礙其閱讀和理解，因此我們又組織出版了一批作了標點、注解、校勘，甚至今譯的書籍，如《珍本醫籍叢書》、《中國養生叢書、》《道藏養生書十種》以及中醫古籍研究類著作一百多種，受到了讀者普遍的歡迎。同時，為配合近年來全球性的“中醫熱”和社會對中醫藥知識的需要，我們充分利用主管單位中國中醫研究院的人才資源優勢，適當拓展出書范圍，組織出版了大量中醫及中西醫結合的醫學現代醫學著作，包括中醫理論、臨證各科、中藥、方劑、針灸、養生著作以及中醫工具書和科普作品，為廣大中醫臨床、科研、教學人員和普通百姓提供了許多有意義的參考書。

總之，作為科技出版社，應該立足專業，注意發掘本社的出版資源，發揮優勢策劃選題。同時又緊盯市場，在雙效并進上下功夫，這樣才能化劣勢為優勢，以積極的姿態迎接市場挑戰。

(作者單位：中醫古籍出版社)