牧區(qū)振興視域下現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效及其實現(xiàn)路徑研究
——基于11個典型畜牧業(yè)企業(yè)的QCA分析

陶克濤,薩琴圖,巴音那，石寶國

(1. 內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué) 工商管理學(xué)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010070；2.蒙古生命與科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，蒙古國 烏蘭巴托 17024；3.內(nèi)蒙古中磊投資集團(tuán)有限責(zé)任公司，內(nèi)蒙古 鄂爾多斯 017000)

一、引言

牧區(qū)振興是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要組成部分，其關(guān)鍵在于畜牧業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。畜牧業(yè)是牧區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)，具有規(guī)模大、從業(yè)者多等特點。新中國成立以來，我國畜牧業(yè)發(fā)展迅速，積累了寶貴的經(jīng)驗，為21世紀(jì)實現(xiàn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)顯示，畜牧業(yè)產(chǎn)值在我國農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的占比已超過三成，在保障經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展與提高農(nóng)牧民收入方面發(fā)揮著重要作用。其中，奶業(yè)發(fā)展已達(dá)到世界領(lǐng)先水平，涌現(xiàn)出了伊利、蒙牛等具有國際影響力的優(yōu)秀品牌。但總體而言，畜牧業(yè)發(fā)展方式亟待改變，發(fā)展水平有待于進(jìn)一步提升：第一，我國牧區(qū)主要分布于內(nèi)蒙古、新疆、青海、西藏和甘肅等中西部地區(qū)，具有地域面積廣、發(fā)展?jié)摿Υ蟮忍攸c，但與此同時，這些地區(qū)也是生態(tài)安全的薄弱區(qū)，生態(tài)環(huán)境惡化、荒漠化等問題越來越嚴(yán)重；第二，我國牧區(qū)畜牧業(yè)整體上仍處于傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式與現(xiàn)代化養(yǎng)殖方式并存，且傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式占主導(dǎo)地位的發(fā)展階段，缺乏產(chǎn)成品和區(qū)域品牌影響力；第三，生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，機(jī)械化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度低，整體勞動生產(chǎn)率低。

綜上所述，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體框架下，探討畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的多重路徑，對于牧區(qū)全面振興和農(nóng)牧民生活質(zhì)量改善有著深遠(yuǎn)的意義。牧區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必須加強(qiáng)公司化經(jīng)營，努力提升企業(yè)創(chuàng)新績效，以適應(yīng)時代和社會的需要。那么，影響畜牧業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的因素是什么？有哪些路徑、如何提高畜牧業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效？為厘清這一問題，本文選取11家典型畜牧企業(yè)為研究對象，采用QCA方法分析環(huán)境、組織、結(jié)構(gòu)和個體四個因素及其條件組態(tài)對畜牧業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，旨在為現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

二、文獻(xiàn)綜述與研究框架

(一)文獻(xiàn)綜述

進(jìn)入21世紀(jì)以來，諸多學(xué)者通過實地調(diào)研、數(shù)據(jù)分析等方法對現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了分析，研究話題主要集中在畜牧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)發(fā)展等方面。任其懌采用案例分析法從土地政策和公司經(jīng)營兩個方面研究了美國畜牧業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗[1]，認(rèn)為實行公司化生產(chǎn)經(jīng)營是農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)，并針對內(nèi)蒙古畜牧業(yè)發(fā)展提出了對策建議。郭天龍等在利用文獻(xiàn)法研究了內(nèi)蒙古33個典型牧業(yè)旗(縣)現(xiàn)代畜牧業(yè)，研究顯示，構(gòu)建現(xiàn)代草原畜牧業(yè)生產(chǎn)體系，促進(jìn)牧區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有助于實現(xiàn)牧區(qū)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化[2]。周競紅提出以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，全面推動畜牧業(yè)本身的現(xiàn)代化，充分考慮畜牧業(yè)發(fā)展的空間容量，推動畜牧業(yè)現(xiàn)代化的生態(tài)效益與工業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益之間的和諧共進(jìn)[3]。范興月運(yùn)用多指標(biāo)綜合評價方法測算了內(nèi)蒙古2006—2017年33個牧業(yè)旗的畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展綜合水平，并根據(jù)牧業(yè)旗所屬的草原類型對其進(jìn)行分類，研究指出，牧區(qū)應(yīng)依托現(xiàn)有優(yōu)勢資源，吸引各類如乳、肉、絨等畜產(chǎn)品加工企業(yè)在牧區(qū)建立生產(chǎn)基地，從養(yǎng)殖到產(chǎn)品做足文章，樹立特色品牌[4]。額爾登巴雅爾在研究烏審旗現(xiàn)代牧業(yè)發(fā)展問題中，總結(jié)了烏審旗現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和面臨的問題，提出了加快推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、打造新的支柱產(chǎn)業(yè)等建議[5]。付壽康指出，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個系統(tǒng)戰(zhàn)略工程，農(nóng)業(yè)發(fā)展則是重中之重[6]。

綜上可見，學(xué)者很早就注意到了中國畜牧產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展問題，對畜牧業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化這一研究議題進(jìn)行了大量研究。但還存在一些不足：第一，在研究方法上以定性研究為主，實證研究相對缺乏，且針對性、系統(tǒng)性不足；第二，研究對象主要集中在國家、某省市地區(qū)、個別旗縣或者為政府行為，而以畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體為研究對象的文獻(xiàn)較少，研究深度和多樣性有待于進(jìn)一步挖掘和豐富；第三，研究內(nèi)容上主要集中在持續(xù)發(fā)展問題上，缺乏畜牧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展方面的研究。

創(chuàng)新績效這一概念提出時間較短，但應(yīng)用領(lǐng)域較為廣泛，形成了一批有價值的研究成果。本文將創(chuàng)新績效這一概念拓展到畜牧產(chǎn)業(yè)的研究中，以實現(xiàn)研究內(nèi)容的豐富和研究視角的多樣化。王杰提出企業(yè)創(chuàng)新績效是對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動效果和效率的綜合評價[7]，從廣義角度來說，企業(yè)創(chuàng)新績效是指從產(chǎn)生創(chuàng)意到新產(chǎn)品創(chuàng)造過程中的一系列成果，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新過程中的結(jié)果績效，如企業(yè)的實際產(chǎn)出和服務(wù)；從狹義角度來看，企業(yè)創(chuàng)新績效是指真正引入市場的發(fā)明，如專利、新產(chǎn)品、新工藝流程等。關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素，朱雪忠和胡成從“績效”的原始定義入手，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效解構(gòu)為“創(chuàng)新數(shù)量”與“經(jīng)濟(jì)價值”兩個維度[8]。王萍利用回歸分析方法和2013—2015年上市公司的樣本，研究了企業(yè)杠桿率與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系，提出了最優(yōu)企業(yè)杠桿率的范圍[9]。王觀宏以環(huán)保類公司為例，實證研究了綠色金融、風(fēng)險承擔(dān)水平對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響[10]。嚴(yán)雯在以孵化企業(yè)為對象的研究中指出，資源識別能力有助于企業(yè)創(chuàng)新績效的提升，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向則能夠提升企業(yè)資源識別能力發(fā)揮積極作用[11]。周思夢提出企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離的情況下，股權(quán)激勵能全面發(fā)揮員工的主觀能動性和自我歸屬感，從而創(chuàng)造出更多的價值，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新[12]。張鈺在研究中指出企業(yè)間的溝通可以有助于提高創(chuàng)新績效[13]。吳寒梅選取2010—2017年的滬深 A股上市公司樣本，得出高管團(tuán)隊穩(wěn)定性和員工薪酬滿意度與企業(yè)創(chuàng)新績效之間關(guān)系[14]。于茂薦采用回歸分析方法研究了供應(yīng)鏈創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新績效、研發(fā)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系[15]。唐華等以2015—2018年滬深兩市上市的高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)驗數(shù)據(jù)為樣本，實證內(nèi)部控制有效性、研發(fā)支出與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系[16]。王璟蓉利用A股高新技術(shù)企業(yè)2014—2019年的財務(wù)數(shù)據(jù)樣本，探討了融資約束、管理層現(xiàn)金持有偏好對創(chuàng)新績效影響程度[17]。

(二)研究框架

關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新績效，本文主要參考王杰,和樂念的研究[7，18]，采用新產(chǎn)品和新服務(wù)的銷售收入占企業(yè)營業(yè)收入的比重/技術(shù)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)來衡量。就畜牧業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素，本文兼顧企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件，將其歸結(jié)為以下四個方面，環(huán)境因素、結(jié)構(gòu)因素、組織因素和個人因素(即4個一級變量)，進(jìn)一步又可細(xì)分為13個二級變量，見表1。

表1 現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素

第一，環(huán)境因素：該變量包括3個二級變量，分別為當(dāng)?shù)卣哂辛己玫膭?chuàng)新制度體系，市場競爭激烈，公司具有良好的融資環(huán)境。齊姝婧認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展中政府需要有效推動引導(dǎo)工作與扶持行為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個主體之間的相關(guān)關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境[19]。在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展研究中，張進(jìn)成指出政府推動是核心動力，龍頭企業(yè)帶動是組織動力，市場驅(qū)動是外界動力，品牌拉動是內(nèi)源動力[20]。袁齊提出畜牧業(yè)作為我國農(nóng)業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè)對農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用[21]。然而，融資問題是中小畜牧企業(yè)發(fā)展中面臨的最大問題。

第二，結(jié)構(gòu)因素：該變量包括3個二級變量，具體為本公司與上下游供銷商有緊密的聯(lián)系，本公司注重新技術(shù)與理念的研發(fā)和引進(jìn)，本公司具有基于市場變化創(chuàng)造出新產(chǎn)品、服務(wù)的能力等。金芳民利用回歸分析方法得出畜牧企業(yè)績效隨著企業(yè)縱向一體化經(jīng)營程度的提高而提升[22]。宋良媛和杜富林、蔣迪和金明蘭認(rèn)為科學(xué)技術(shù)是畜牧業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，是促進(jìn)牧區(qū)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益有效融合的必選路徑[23-24]。

第三，組織因素：該變量包括4個二級變量，具體為本公司明確的企業(yè)創(chuàng)新文化，本公司有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)，本公司具有科學(xué)合理的管理制度,本公司具有良好的創(chuàng)新激勵機(jī)制。高峰等提出企業(yè)文化是生產(chǎn)經(jīng)營的核心理念，企業(yè)的生存和發(fā)展是企業(yè)員工共同遵循的原則和信念[25]；基于客觀實際，制定出適合自身特點的企業(yè)文化對提高畜牧業(yè)企業(yè)競爭力顯示出積極的作用。企業(yè)文化建設(shè)對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度的作用越來越重要，是落實《公民道德建設(shè)實施綱要》的必然要求，是龍頭畜牧業(yè)企業(yè)發(fā)展的靈魂[26]。畜牧文化是畜牧業(yè)發(fā)展的軟實力，經(jīng)營思路的核心是產(chǎn)業(yè)群體意識和行為規(guī)范，推動畜牧文化與產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，有助于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點、打造品牌價值[27]。

第四，個人因素：該變量包括3個二級變量，分別為我有較好的察覺新機(jī)遇和信息的能力，我的組織建設(shè)和管理能力很強(qiáng)，我總能為公司提供一些創(chuàng)造性和建設(shè)性的建議。葉永康等探討了良好的薪酬體系與企業(yè)競爭力[28]。陳影和鄧思浩以畜牧業(yè)企業(yè)為例，可通過員工持股計劃提高員工對企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)切度和管理的參與度，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建立起內(nèi)部動力機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制[29]。鄒鯤鵬在訪談畜牧獸醫(yī)科技創(chuàng)新中提出，企業(yè)在發(fā)展中必須充分認(rèn)識到人才的重要性，匯聚大批高素質(zhì)的人才是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展、增加核心競爭力的關(guān)鍵因素[30]。

三、研究設(shè)計與數(shù)據(jù)說明

(一)研究方法

本文將采用QCA方法分析現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及其實現(xiàn)路徑。定性比較分析法(QCA，Qualitative Comparative Analysis)由美國社會學(xué)家Ragin在1987率先提出，它是一種研究方法，也是一套分析工具，它兼顧了“組態(tài)比較”和“集合論”[31]，將社會現(xiàn)象看作屬性的復(fù)雜組合，并依照集合關(guān)系進(jìn)行概念化。QCA方法可分類為三種，即csQCA(清晰集定性比較分析)、mvQCA(多值定性比較分析)、fsQCA(模糊集定性比較分析)。其中csQCA分析用于處理二分變量，mvQCA分析適用于條件和結(jié)果、條件或結(jié)果為多值名義變量，而fsQCA分析可用于處理類別問題、處理程度變化的問題以及部分隸屬的問題。國外學(xué)者利用QCA方法的時間較早，領(lǐng)域廣泛。Kate Short等在探討家訪干預(yù)后導(dǎo)致語言結(jié)果的影響因素組合中運(yùn)用QCA分析，發(fā)現(xiàn)了多條通向良好語言和較差語言的路徑[32]。J.M.等在研究歐盟出版、信息服務(wù)、廣告和市場研究活動形成中創(chuàng)新因素時，使用QCA分析了內(nèi)部條件(如人力資本)和外部條件(如合作和公共資金)是否是技術(shù)創(chuàng)新發(fā)生的必要或充分條件[33]。Minh Tuan Phung等在研究eWOM和社會影響與顧客是否對新高科技產(chǎn)品的采納意向存在結(jié)構(gòu)性關(guān)聯(lián)時，采用fsQCA的分析方法成功地證實了統(tǒng)計方法的結(jié)果[34]。Pável Reyes-mercado利用QCA方法得出使用健身可穿戴設(shè)備主要影響因素及條件組合[35]。Arnoud Lagendijk等在研究城市間合作影響因素時以年齡、規(guī)模、同質(zhì)性、政策活動、任務(wù)和包容性因素為條件變量，基于相關(guān)案例采用QCA方法得到了不同的條件組合[36]。

在國內(nèi)，杜運(yùn)周和李永發(fā)譯著的《QCA設(shè)計原理與應(yīng)用》較為全面系統(tǒng)地介紹了QCA方法的定位、核心特征與假設(shè)以及三種QCA方法的應(yīng)用[37]。王秀芹等在研究PPP項目資本結(jié)構(gòu)影響因素中以宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、財政金融條件、項目特征為變量條件，使用fsQCA方法得出了不同的條件組合[38]。張斌以綜合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、地方機(jī)構(gòu)設(shè)置、數(shù)據(jù)獲取無障礙、地方信息技術(shù)發(fā)展程度4項指標(biāo)為條件變量，運(yùn)用fsQCA方法得出了影響我國開放政府?dāng)?shù)據(jù)城市排名變化的不同條件組合[39]。范鄒楊為研究生鮮行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動因素研究，采取QCA方法，得到了生鮮行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新并不是單一變量驅(qū)動的結(jié)果，而是內(nèi)外部因素共同交互影響的一種效應(yīng)，例如，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險承擔(dān)性較高，但前瞻性較低時，外部環(huán)境呈現(xiàn)包容性、復(fù)雜性強(qiáng)，但動態(tài)性較低時，企業(yè)的創(chuàng)新也會趨于新穎型創(chuàng)新[40]。張瑞濤和夏英為研究農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效發(fā)展的關(guān)鍵影響因素時，以精英帶領(lǐng)、制度保障等6個因素為條件量變，采用fsQCA的研究方法得出了不同的組合結(jié)論[41]。張兵等為研究房地產(chǎn)證券化組態(tài)構(gòu)型，以企業(yè)全國排名等為模型設(shè)計，采用fsQCA方法挖掘出了不同的條件組態(tài)[42]。

(二)問卷設(shè)計

在選取調(diào)查樣本上，以已投產(chǎn)的畜牧業(yè)企業(yè)為調(diào)查對象，為了更全面、有針對性地研究并分析出不同企業(yè)之間發(fā)展的差別，按照經(jīng)營規(guī)模，選擇大型龍頭企業(yè)、中型企業(yè)和微小企業(yè)三類。數(shù)量為11家，符合了QCA方法的小樣本研究要求。

問卷分為三個部分：第一部分為相關(guān)個人與企業(yè)基本信息；第二部主要為條件變量內(nèi)容，被調(diào)查者按照四個要素的影響程度進(jìn)行打分，本問卷采用了李克特七分量表并以第一人稱的語句描述；第三部分為結(jié)果變量內(nèi)容，主要填寫被調(diào)查企業(yè)的設(shè)備和研發(fā)費用的資金投入、引進(jìn)新技術(shù)費用和新產(chǎn)品或新服務(wù)的銷售收入占總收入的比重、創(chuàng)新人才數(shù)量及占總?cè)藬?shù)的比重、公司的專利數(shù)量等。

(三)問卷數(shù)據(jù)

本問卷結(jié)合作者自身對現(xiàn)代化畜牧企業(yè)了解狀況及調(diào)研開展難度，并根據(jù)啟信寶企業(yè)信息軟件提供的相關(guān)信息，篩選已投產(chǎn)并且經(jīng)營較好的大型龍頭企業(yè)、中型企業(yè)、微小企業(yè)為調(diào)研對象，收集數(shù)據(jù)。在研究數(shù)據(jù)的收集方面：一是，通過朋友同事的帶領(lǐng)，實地走訪企業(yè)并發(fā)放紙質(zhì)版問卷；二是，增加電子版問卷。

通過對相關(guān)企業(yè)的調(diào)研，發(fā)放的56份問卷全部收回，回收率為100%，調(diào)查對象對本次研究的配合度和認(rèn)可度較好，也符合了研究方法對樣本容量的要求。另外，調(diào)研中已投產(chǎn)的11家企業(yè)全部為進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)活動，有實際產(chǎn)出，并且全部提供了有效信息，最終確定為11家企業(yè)研究樣本。受訪企業(yè)名單及經(jīng)營范圍如表2所示。

表2 被調(diào)研企業(yè)信息及問卷數(shù)據(jù)發(fā)放情況說明

(四)樣本描述與分析

本文在完成相關(guān)數(shù)據(jù)收集工作的基礎(chǔ)上，從受訪者的性別、教育背景、企業(yè)性質(zhì)、職工總?cè)藬?shù)、企業(yè)年收入等基本信息進(jìn)行了樣本描述性分析，分析結(jié)果如表3所示。受訪對象總數(shù)為58人，其中男性36位，女性22位。所有受訪者的教育背景以本科及以上為主(占比為77.5%)。受訪企業(yè)性質(zhì)分為國有、民營和外資企業(yè)，所占比例分別為28.8%、54.2%、17.0%。受訪企業(yè)的職工人數(shù)分0～50人、50～100人、100人以上三個層級，所占的比例分別為25.9%、8.6%、65.5%。根據(jù)調(diào)研情況，受訪企業(yè)的年收入分1000萬元以下、1000萬至2000萬元和3000萬元以上三個層級，所占的比例分別為25.9%、8.6%、65.5%。根據(jù)國家統(tǒng)計局對大中小微型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)，從不同行業(yè)、企業(yè)職工總?cè)藬?shù)和企業(yè)年收入三個方面分析，受訪的企業(yè)中有蒙牛、圣牧等大型企業(yè)，有現(xiàn)代牧業(yè)等中型企業(yè)，也有牧視紀(jì)等微小企業(yè)，數(shù)據(jù)代表性真實客觀。

表3 樣本數(shù)據(jù)說明

(五)信度與效度分析

為檢驗問卷及相關(guān)數(shù)據(jù)的可靠性與有效性，除上述的11家畜牧企業(yè)外，本文還另選取了20家企業(yè)進(jìn)行發(fā)放問卷和調(diào)研59份，總計獲得115份問卷。

1.信度檢驗

信度檢驗是為了檢驗問卷的可靠性，為下一步進(jìn)行QCA實證分析內(nèi)容提供有力的支撐。其中為了檢驗一組問題能否反映同一概念，選擇內(nèi)部一致性的信度檢驗，常用的檢測指標(biāo)是Cronbach’s alpha系數(shù)。按照常用標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)系數(shù)在0.5之下時，表示不可信；當(dāng)系數(shù)在0.5和0.6之間時，表示尚可接受結(jié)果；當(dāng)系數(shù)在0.6和0.7之間時，表示結(jié)果比較好；當(dāng)系數(shù)在0.7及以上時，表示信度高；對于總量表的信度檢驗，當(dāng)系數(shù)在0.8以上時，表示信度高。通過使用SPSS22.0軟件進(jìn)行分析，本文13個條件變量的Cronbach’s Alpha為0.701，信度高。

2.效度檢驗

效度檢驗是為了測量所收集問卷數(shù)據(jù)的有效性，主要采取KMO值作為指標(biāo)，該指標(biāo)的取值范圍在0和1之間。當(dāng)KMO值小于0.5時，表示該問卷數(shù)據(jù)不具備有效性。通過分析，本文的KMO值為0.877(如表4所示)，表示問卷數(shù)據(jù)具備有效性，效度檢驗成立，達(dá)到了使用QCA方法實證分析的條件。

表4 KMO 和 Bartlett 的檢驗結(jié)果

四、實證分析

本文在三類QCA研究方法中選取fsQCA方法，分析了11家典型的畜牧業(yè)企業(yè)創(chuàng)新績效的影響因素及其組合形式，最終得出三條高創(chuàng)新績效路徑和三條低創(chuàng)新績效路徑，并結(jié)合相關(guān)企業(yè)案例進(jìn)行討論。

(一)變量賦值

1.條件變量

本文包含4個一級變量(環(huán)境、結(jié)構(gòu)、組織、個體因素)和13個二級變量。環(huán)境因素的二級變量分別為“政府政策”“競爭對手”“融資環(huán)境”；結(jié)構(gòu)因素的二級變量分別為“上下游聯(lián)系”“技術(shù)引進(jìn)”“創(chuàng)造新品”；組織因素的二級變量分別為“企業(yè)文化”“戰(zhàn)略目標(biāo)”“管理制度”“激勵機(jī)制”；個人因素的二級變量分別為“察覺新機(jī)遇”“組織建設(shè)能力”“創(chuàng)造性想法”。由于本文使用fsQCA方對11家具有代表性的現(xiàn)代牧業(yè)企業(yè)開展研究，并且對條件變量進(jìn)行了細(xì)分，因此需要對各家企業(yè)受訪者提供的零散數(shù)據(jù)進(jìn)行整合才能成為該企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)整合中主要采取了算數(shù)平均數(shù)方法，以作為各個受訪者的判斷和選擇的代表來反應(yīng)整體情況。

首先，計算每家企業(yè)所有受訪者對各項指標(biāo)打分的算數(shù)平均數(shù)。以拜歐牧業(yè)科技有限公司為例，在該公司發(fā)放了5份問卷，其中3份為條件變量問卷，2份為結(jié)果變量問卷。3個受訪者對問卷量表(條件變量)中的13個題項按照客觀實際原則打分。比如環(huán)境因素中有“政策”“競爭狀況”“融資環(huán)境”3項，分別計算3人在上述3項的算數(shù)平均數(shù)，并依次計算結(jié)構(gòu)因素、組織因素、個人因素各二級變量的算數(shù)平均數(shù)。

其次，進(jìn)行賦值。為了進(jìn)行fsQCA實證分析，4個一級變量的閾值采取為5.3、5.3、4.9、4.8。以拜歐牧業(yè)科技有限公司的結(jié)構(gòu)因素為例，將“上下游”“技術(shù)”“新產(chǎn)品”的所有平均數(shù)閾值設(shè)置為4.9，平均數(shù)大于4.9的賦值1，平均數(shù)小于4.9的賦值為0，結(jié)果“上下游”“技術(shù)”“新產(chǎn)品”各平均數(shù)為6.3、6.7、6.3，全部大于4.9，根據(jù)計算結(jié)果，拜歐牧業(yè)科技有限公司的結(jié)構(gòu)因素賦值為3，其余各項依次計算和賦值。具體結(jié)果如表5所示。

表5 變量賦值情況

2.結(jié)果變量

企業(yè)創(chuàng)新績效使用新產(chǎn)品和新服務(wù)的銷售收入占企業(yè)營業(yè)收入的比重/技術(shù)人員占企業(yè)總?cè)藬?shù)的比重來衡量，根據(jù)問卷信息計算后的數(shù)據(jù)如上表3所示。

3.條件檢驗

必要條件是指導(dǎo)致結(jié)果發(fā)生必須存在的條件，在QCA分析中為了使研究結(jié)果更具有切題性首先必須對每一個單變量進(jìn)行必要條件檢驗，其目的是在案例中除了條件組合之外是否存在單因素導(dǎo)致結(jié)果的發(fā)生，通過必要性檢驗以確保納入“邏輯余項”解時不被忽略，從而提高條件及條件組合的更加完全性和可靠性。單變量必要條件檢驗一般按照一致性和覆蓋率來確定，大于0.9時，認(rèn)為該單因素是結(jié)果必要條件。通過對本文4個條件變量進(jìn)行單變量分析，發(fā)現(xiàn)所有條件變量對高創(chuàng)新績效與低創(chuàng)新績效的一致性水平均低于0.9(如表6所示)，即所有單項因素都不會導(dǎo)致結(jié)果的發(fā)生，因此上述單個條件的存在并不能得到預(yù)期結(jié)果，需要進(jìn)行條件組合，優(yōu)化方案結(jié)果才達(dá)到研究目的。

表6 單變量必要條件檢驗

(二)設(shè)定樣本頻次與一致性閾值

在運(yùn)用fsQCA方法中需要進(jìn)行設(shè)定模糊集評價的頻數(shù)閾值與評估模糊子集的一致性。

1.設(shè)定模糊集評價的頻數(shù)閾值(樣本頻次閾值)

該階段分析的核心任務(wù)是確定評價模糊集關(guān)系的案例頻數(shù)閾值，即依據(jù)每個組合中隸屬程度大于0.5的案例個數(shù)，確定哪些前因組合式相關(guān)的。如果組合中隸屬程度大于0.5的案例個數(shù)足夠多，評價該模糊集子集的關(guān)系比較合理，如果隸屬度大于0.5的案例數(shù)太少，開展此研究就沒有意義。本文樣本頻次閾值設(shè)定為1，即在運(yùn)行中number值為1的條件組態(tài)全部保留，而number值為0的組合全部刪除。結(jié)果18個組態(tài)條件中11個閾值為1，隸屬程度0.5及以上案例數(shù)達(dá)到了8個，有較高的合理性，可進(jìn)一步分析。

2.評估模糊子集的一致性

通過模糊集評價的頻次閾值篩選數(shù)據(jù)后，就要評估每個切題的前因組合與探討的集合理論關(guān)系的一致性，即條件變量組合對結(jié)果變量的解釋力度。一般情況下一致性取值范圍為0至1的區(qū)間，當(dāng)一致性值越接近于1，表示該前因組合對結(jié)果變量解釋力度更強(qiáng)。在進(jìn)行fsQCA軟件操作時，會出現(xiàn)三種一致性數(shù)據(jù)，分別為RAW consis、PRI consist、SYM consist，一般的情況下采取RAW consist為準(zhǔn)。根據(jù)Ragin，一致性的最低閾值為0.75，若一致性低于0.75則很難表明條件變量組合能夠?qū)Y(jié)果變量產(chǎn)生強(qiáng)力的解釋[43]。

(三)QCA實證結(jié)果分析

1.設(shè)置隸屬度

參照六值集模糊點設(shè)置隸屬度，環(huán)境、結(jié)構(gòu)、個體因素各采取三個值，最高為3，代表完全隸屬；最低為0，代表完全不隸屬；采取最大模糊點為1.8，為既不確定隸屬也不確定不隸屬；而組織因素采取四個值，最高為4，代表完全隸屬；最低為0，為完全不隸屬；采取最大模糊點為2.4，為既不確定隸屬也不確定不隸屬。對于創(chuàng)新績效，通過定義得出，最大值為18.7，最小為0.2，為完全隸屬和不隸屬；采取最大模糊點為5.78，為既不確定隸屬也不確定不隸屬。根據(jù)以上隸屬度設(shè)置真值表如表7所示。

表7 隸屬度

2.路徑及案例分析

(1)高創(chuàng)新績效路徑分析(組態(tài)分析)。通過QCA實證分析得出11個有效組態(tài)，邏輯余項數(shù)為5個。高創(chuàng)新績效和低創(chuàng)新績效的識別以RAW consis值為準(zhǔn)，大于0.75的為高創(chuàng)新績效組態(tài)，共六組；而小于該值的五組全部為低創(chuàng)新績效。如表8所示：

通過表8得出相關(guān)企業(yè)可能產(chǎn)生高創(chuàng)新績效的表達(dá)式如下：

拜歐牧業(yè)=個人因素強(qiáng)×組織因素強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)

科爾沁牛業(yè)=個人因素強(qiáng)×組織因素強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

蒙牛乳業(yè)=組織因素強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

賽科星=個人因素強(qiáng)×組織因素強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

圣牧高科=個人因素強(qiáng)×組織因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

現(xiàn)代牧業(yè)=個人因素非強(qiáng)×組織因素非強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

表8 高創(chuàng)新績效組態(tài)中間解

表9 高創(chuàng)新績效條件組態(tài)

由表9可知高創(chuàng)新績效中間解的總體覆蓋率Solutioncoverage為0.857143，總體解得一致性Solutionconsistency 為1，有非常高的解釋力度。

經(jīng)過以上分析總結(jié)出現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)高創(chuàng)新績效三個組態(tài)分別如下：

路徑1：環(huán)境因素強(qiáng)*(個人因素非強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng))

路徑2：環(huán)境因素強(qiáng)*(個人因素非強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng))

路徑3：環(huán)境因素強(qiáng)*(個人因素強(qiáng)*組織因素強(qiáng))

(2) 高創(chuàng)新績效企業(yè)案例分析。根據(jù)運(yùn)行結(jié)果，高績效路徑1在環(huán)境因素強(qiáng)的條件下，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在個人因素非強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)，可能產(chǎn)生高創(chuàng)新績效。該集團(tuán)是全國乳業(yè)龍頭企業(yè)之一，也是世界知名品牌。該企業(yè)規(guī)模龐大、有著雄厚的實力。因此，對該企業(yè)個人因素作用可能與微小企業(yè)相比微弱化，企業(yè)創(chuàng)新績效主要受注重新技術(shù)、理念的研發(fā)和引進(jìn)、能夠基于市場變化創(chuàng)造出新產(chǎn)品、服務(wù)的能力等因素的影響。

根據(jù)運(yùn)行結(jié)果在環(huán)境因素強(qiáng)的條件下，科爾沁牛業(yè)與賽科星兩家企業(yè)在個人因素非強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)條件下產(chǎn)生高創(chuàng)新績效，上述兩家企業(yè)都屬于中上等現(xiàn)代牧業(yè)企業(yè)，但在規(guī)模和生產(chǎn)、市場影響能力上與蒙牛等龍頭企業(yè)有一定差距，因此在高創(chuàng)新績效上需要個人因素、組織因素、結(jié)構(gòu)因素、環(huán)境因素的共同作用。

根據(jù)運(yùn)行結(jié)果，高績效路徑3與圣牧高科相吻合，在環(huán)境因素強(qiáng)的條件下，該企業(yè)在個人因素強(qiáng)、組織因素強(qiáng)、環(huán)境因素強(qiáng)時可能產(chǎn)生高創(chuàng)新績效。圣牧高科是總部位于呼和浩特市、規(guī)模較大的以乳業(yè)為主的企業(yè)集團(tuán)，從2015年開始遇上經(jīng)營瓶頸期，在創(chuàng)新發(fā)展上可能更需要個人因素、組織因素、環(huán)境因素，比如高管的創(chuàng)新力、解決問題能力、開發(fā)新的管理方法和政府的扶持等。

(3)低創(chuàng)新績效路徑分析(組態(tài)分析)。通過QCA實證分析得出11個有效組態(tài)，邏輯余項數(shù)為5個。高創(chuàng)新績效和低創(chuàng)新績效的識別同樣以RAW consis值為準(zhǔn)，大于0.75的為低創(chuàng)新績效組態(tài)，共五組；而小于該值的六組全部為高創(chuàng)新績效，如表10所示。

表10 低創(chuàng)新績效組態(tài)中間解

通過真值表10得出相關(guān)企業(yè)可能產(chǎn)生低創(chuàng)新績效的表達(dá)式：

奔騰牧業(yè)=個人因素強(qiáng)×組織因素×結(jié)構(gòu)因素非強(qiáng)×環(huán)境因素非強(qiáng)

牧視紀(jì)=個人因素強(qiáng)×組織因素非強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素非強(qiáng)

旭輝駱駝=個人因素非強(qiáng)×組織因素強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素非強(qiáng)

赤峰澳亞=個人因素強(qiáng)×組織因素非強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

子昂牧業(yè)=個人因素強(qiáng)×組織因素非強(qiáng)×結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)×環(huán)境因素強(qiáng)

低創(chuàng)新績效組態(tài)圖如表11所示。

表11 低創(chuàng)新績效條件組態(tài)

由表11可知低創(chuàng)新績效中間解的總體覆蓋率Solution coverage為0.75，總體解的一致性Solution consistency 為1，有非常好的解釋力度。

經(jīng)過以上分析總結(jié)出現(xiàn)代化畜牧業(yè)企業(yè)低創(chuàng)新績效三個組態(tài)分別如下：

路徑1：個人因素強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素非強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)；

路徑2：個人因素強(qiáng)*組織因素非強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)；

路徑3：個人因素非強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)。

(4)低創(chuàng)新績效企業(yè)案例分析。根據(jù)運(yùn)行結(jié)果，低績效路徑1與奔騰牧業(yè)相吻合，該企業(yè)在個人因素強(qiáng)、組織因素強(qiáng)、結(jié)構(gòu)因素非強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)時可能產(chǎn)生低創(chuàng)新績效。奔騰牧業(yè)是位于呼倫貝爾市的一家微小企業(yè)，該企業(yè)可能管理層有著較強(qiáng)的創(chuàng)新意識、明確的戰(zhàn)略目標(biāo)、新的管理方法，但是由于企業(yè)存在缺乏了解市場需求、及時創(chuàng)造新產(chǎn)品或服務(wù)、政府對微小企業(yè)的扶持力度不夠等原因，導(dǎo)致產(chǎn)生低創(chuàng)新績效。

低績效路徑2與牧視紀(jì)相吻合，該企業(yè)在個人因素強(qiáng)、組織因素非強(qiáng)、結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)時可能產(chǎn)生低創(chuàng)新績效。牧視紀(jì)是位于鄂爾多斯的一家微小企業(yè)，創(chuàng)始人有著多年國外工作經(jīng)歷，可能有著較強(qiáng)的新機(jī)遇和信息察覺能力、組織建設(shè)能力，并注重技術(shù)研發(fā)和引進(jìn)先進(jìn)理念，但由于缺乏明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和政府支持，企業(yè)創(chuàng)新績效較低。赤峰澳亞為一家外資企業(yè)，位于赤峰市阿魯科爾沁旗，主要經(jīng)營奶牛養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等。該企業(yè)在個人因素強(qiáng)、組織因素非強(qiáng)、結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)的情況下產(chǎn)生低創(chuàng)新績效，說明企業(yè)可能缺乏創(chuàng)新文化。

將低創(chuàng)新績效路徑3與相關(guān)案例企業(yè)結(jié)合分析，根據(jù)分析結(jié)果即個人因素非強(qiáng)、組織因素強(qiáng)、結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)，此項與旭輝駱駝養(yǎng)殖案例有一致性。該企業(yè)為位于阿拉善盟的一家經(jīng)營較好的專業(yè)合作社，但由于缺乏政府扶持、外部競爭力強(qiáng)等原因，導(dǎo)致產(chǎn)生了低創(chuàng)新績效，這符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實際狀況。

3.結(jié)論

(1)從得出的三條高創(chuàng)新績效路徑看，均包含環(huán)境因素強(qiáng)。此外在這一條件下企業(yè)的不同條件組合都可能產(chǎn)生高創(chuàng)新績效，因此環(huán)境因素強(qiáng)在企業(yè)產(chǎn)生高創(chuàng)新績效的過程中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。例如在環(huán)境因素強(qiáng)的條件下，組織因素強(qiáng)或結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)*個人因素強(qiáng)可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生高創(chuàng)新績效。環(huán)境因素包括政府制度、競爭狀況、企業(yè)融資環(huán)境等；組織因素包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)、管理制度、激勵機(jī)制等；結(jié)構(gòu)因素包括企業(yè)與上下游的聯(lián)系，研發(fā)或者外部引進(jìn)技術(shù)等；個人因素包括察覺新機(jī)遇和信息的能力、組織管理能力等，其中任意兩個或者三個的組態(tài)都可能產(chǎn)生高創(chuàng)新績效。

(2)從低創(chuàng)新績效的角度分析，環(huán)境因素同樣也是產(chǎn)生低創(chuàng)新績效的最重要因素，可分三種情況，大部分為微小企業(yè)，例如旭輝駱駝養(yǎng)殖、牧視紀(jì)、奔騰牧業(yè)、子昂牧業(yè)。比起其他兩家，旭輝駱駝養(yǎng)殖、牧視紀(jì)、奔騰牧業(yè)的rawconsist全部為0，充分說明微小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，比如缺乏政府政策的扶持、同行業(yè)競爭強(qiáng)烈、融資難等導(dǎo)致發(fā)展難度加大。而赤峰澳亞牧業(yè)因為組織因素非強(qiáng)導(dǎo)致低創(chuàng)新績效，可能因為外資企業(yè)文化與國內(nèi)環(huán)境偏差所導(dǎo)致。這三種低創(chuàng)新績效分別為：第一，個人因素強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素非強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)，結(jié)構(gòu)因素非強(qiáng)和環(huán)境因素非強(qiáng)為產(chǎn)生低創(chuàng)新績效的重要原因，說明企業(yè)沒有穩(wěn)定的上下游聯(lián)盟、不重視技術(shù)引進(jìn)、創(chuàng)造新產(chǎn)品或服務(wù)能力差、政府政策扶持等方面有著嚴(yán)重的不足的同時面臨著嚴(yán)峻的競爭、生存壓力完全符合微小企業(yè)本身的不足；第二，個人因素強(qiáng)*組織因素非強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)，組織因素非強(qiáng)和環(huán)境因素非強(qiáng)，即企業(yè)在組織因素非強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)的情況下可能產(chǎn)生低創(chuàng)新績效，說明企業(yè)在缺乏創(chuàng)新文化、正確的戰(zhàn)略目標(biāo)、政策扶持的同時面臨著嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)；第三，個人因素非強(qiáng)*組織因素強(qiáng)*結(jié)構(gòu)因素強(qiáng)*環(huán)境因素非強(qiáng)，即個人因素非強(qiáng)、環(huán)境因素非強(qiáng)等條件導(dǎo)致企業(yè)可能產(chǎn)生低創(chuàng)新績效，其中個人因素包括管理者的察覺新機(jī)遇和信息的能力、組織管理能力、創(chuàng)造性意識等。

(3)無論是在高創(chuàng)新績效還是低創(chuàng)新績效環(huán)境因素都是基礎(chǔ)性條件，即環(huán)境因素強(qiáng)或者環(huán)境因素非強(qiáng)。在高創(chuàng)新績效案例中幾乎都是環(huán)境因素強(qiáng)，并且全部為龍頭企業(yè)或者規(guī)模較大的企業(yè)集團(tuán)，說明在環(huán)境因素條件下龍頭企業(yè)或者大型企業(yè)產(chǎn)生高創(chuàng)新績效的可能性非常高，有著非常好的創(chuàng)新能力。在低創(chuàng)新績效案例中，全部為微小企業(yè)且全部為環(huán)境因素非強(qiáng)，說明環(huán)境因素非強(qiáng)導(dǎo)致微小企業(yè)可能產(chǎn)生了低創(chuàng)新績效，環(huán)境因素極大地影響了企業(yè)創(chuàng)新，這些微小企業(yè)缺乏政府政策上的有力扶持的同時面臨著市場激烈的競爭甚至生存。

(4)本文選取的結(jié)果變量即企業(yè)創(chuàng)新績效，是企業(yè)開展創(chuàng)新活動的產(chǎn)出。從廣義上講企業(yè)創(chuàng)新績效覆蓋面廣，不僅包括新技術(shù)、新產(chǎn)品、專利等因素對企業(yè)受益的貢獻(xiàn)度，更包括企業(yè)創(chuàng)新文化、戰(zhàn)略目標(biāo)等的影響程度。而從具體意義上講創(chuàng)新績效是一種可測量的量化指標(biāo)，企業(yè)創(chuàng)新績效指標(biāo)越和企業(yè)產(chǎn)出有著正相關(guān)的關(guān)系。提高企業(yè)創(chuàng)新績效有多個方面的考慮因素，如企業(yè)新技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)、企業(yè)文化理念、管理者的創(chuàng)新意識等以及外政策環(huán)境、營商環(huán)境等客觀因素。

五、路徑選擇

本文在牧區(qū)振興視域下探討現(xiàn)代化畜牧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新績效及其實現(xiàn)路徑，采用模糊集的QCA方法(fsQCA)進(jìn)行實證研究，分析得出高創(chuàng)新績效和低創(chuàng)新績效結(jié)果。

第一，在三種高創(chuàng)新績效路徑中，皆有環(huán)境因素強(qiáng)這一條件，完全符合我們客觀實際，說明任何事物的發(fā)展首先必有良好的環(huán)境條件。企業(yè)的生存發(fā)展當(dāng)中當(dāng)?shù)卣呢斦a(chǎn)業(yè)等政策鼓勵、同行競爭狀況、政府的管控對產(chǎn)品價格影響等成了最基本的條件。因此，企業(yè)進(jìn)行投資生產(chǎn)時當(dāng)?shù)卣摺⑹袌龈偁幍确矫媸鞘紫瓤紤]的因素。為了使牧區(qū)振興及現(xiàn)代牧業(yè)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，首先，政府需要大力實施有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)積極創(chuàng)新。其次，市場同行業(yè)的競爭是必須考慮的因素，但是對蒙牛、科爾沁牛業(yè)等實力雄厚的企業(yè)來講，在企業(yè)的市場占有絕對的優(yōu)勢，在市場競爭當(dāng)中可能比微小企業(yè)的壓力更小一些。在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展當(dāng)中核心技術(shù)是非常關(guān)鍵的因素，因此企業(yè)必須要不斷地提高生產(chǎn)技術(shù)，加大技術(shù)方面的投入，積極應(yīng)對市場競爭。政府要明確自己的定位，積極完善有關(guān)政策、加強(qiáng)監(jiān)督，正確引導(dǎo)畜牧業(yè)發(fā)展及現(xiàn)代化步伐。同時，企業(yè)的經(jīng)營者要不斷提高自己的競爭意識，加大關(guān)注和分析市場趨勢，以及同行競爭對手的生產(chǎn)狀況，提高自身專業(yè)程度。最后，形成政府主導(dǎo)和企業(yè)與個體共同發(fā)力的有效機(jī)制。

第二，案例企業(yè)大部分為微小企業(yè)的同時環(huán)境因素非強(qiáng)，這是每個案例產(chǎn)生低創(chuàng)新績效的共同點。因此，政府在關(guān)注微小企業(yè)發(fā)展的同時應(yīng)加大政策支持力度，比如減稅降費、金融扶持、優(yōu)化政府服務(wù)等。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該明確提出符合本企業(yè)的創(chuàng)新文化，將企業(yè)的創(chuàng)新文化貫穿到企業(yè)的經(jīng)營、管理、研究等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)需要定制的戰(zhàn)略目標(biāo)中，包括分期實現(xiàn)的短期目標(biāo)和長期戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)把創(chuàng)新因素始終滲透與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)中。企業(yè)必須從客觀實際出發(fā)制定創(chuàng)新機(jī)制，建議吸收借鑒蒙牛等優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)營方法。微小企業(yè)在技術(shù)方面存在很大的不足，主要因為創(chuàng)新投入不足、創(chuàng)新意識缺乏。微小企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該突破技術(shù)因素的局限，加大技術(shù)上的資金投入，積極地從物質(zhì)和精神上鼓勵員工參與創(chuàng)新，包括新技術(shù)、新方案、新理念、新管理方法等。此外，企業(yè)管理層主動認(rèn)識到創(chuàng)新的重要性，加強(qiáng)與外界的交流。

第三，根據(jù)上述結(jié)論充分說明了牧區(qū)現(xiàn)代化畜牧業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了不平衡狀態(tài)，大型企業(yè)過于強(qiáng)大，而微小企業(yè)發(fā)展緩慢的同時實力微弱。所以，政府一定要正確認(rèn)識到這一點，促進(jìn)大型企業(yè)發(fā)展的同時完善微小企業(yè)的相關(guān)政策扶持，加大對微小企業(yè)的投入力度。大型龍頭企業(yè)也應(yīng)深刻認(rèn)識到自己的責(zé)任，加大對微小企業(yè)的關(guān)注和扶持，小微企業(yè)在自身力量不足的情況下，通過大中型企業(yè)的帶動作用能夠更有效地縮短創(chuàng)新周期，抵御風(fēng)險，增強(qiáng)綜合競爭力，比如共生聯(lián)盟、協(xié)同創(chuàng)新等。形成以龍頭企業(yè)為主的企業(yè)集群，打造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍。

第四，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中政府扮演著非常重要的角色，企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開政府的正確引導(dǎo)和提供完善的政策保障。首先，政府出臺相關(guān)政策鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，減輕財務(wù)負(fù)擔(dān)，例如為企業(yè)采取減稅、免稅政策等；針對微小企業(yè)融資難的情況可以協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間產(chǎn)生的錯位；政府牽頭成立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)為微小企業(yè)提供融資擔(dān)保，解決畜牧企業(yè)最貼身的問題，打造良好的營商環(huán)境。其次，政府支持創(chuàng)新發(fā)展不僅是提供政策保障，還可以為相關(guān)企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，為相關(guān)企業(yè)提供相關(guān)信息咨詢。政府可以組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與一些發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行交流，因地制宜的使用其先進(jìn)的經(jīng)營與管理方法。按照相關(guān)法律法規(guī)加強(qiáng)對有關(guān)企業(yè)的監(jiān)督，對沒有按要求生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行責(zé)令整改或取消優(yōu)惠政策。