建筑工程管理信息化的現狀及對策

李世軒

建筑工程施工，管理工作在整個施工工作中占據著重要地位。建筑企業必須安排專業人員對建筑工程進行嚴格管理，強化管理工作，才能確保建筑工程在完工以后能夠驗收合格并投入使用。在創新建筑工程施工技術時，要借鑒行業內最新的科學技術，跟隨行業發展的步伐，參照建筑項目的使用需求合理調整管理方案。

與傳統的人工建筑管理模式相比，采用科學的建筑工程管理系統能夠提高管理工作的效率，在第一時間發現工程施工時存在的問題，準確獲取工程施工的具體信息和數據。在使用信息化工程管理手段時，信息化系統能夠為管理人員提供直觀的工程圖像，工作人員根據圖像能夠對施工的流程進行適當調整，如果發現質量問題可以安排專業人員及時解決。

1 建筑工程信息化管理的意義

1.1 共享資源

建筑工程施工的規模較大，流程較為復雜，使用的機械設備數量較多，需要不同階段的施工部門進行協調合作。在整個施工過程中，建筑企業使用先進的智能化信息管理系統，能夠實現各個部門之間的資源共享，確保各個施工部門都能第一時間了解不同施工階段的施工狀況。信息化管理系統主要利用信息技術和大數據技術共享施工資源，借助該系統可以實時了解具體的施工情況，有效解決施工中存在的問題，提高施工效率。如圖1 所示，借助基于BIM 技術的建筑工程管理系統平臺可以共享資源，使項目參與各方了解施工情況。

圖1 基于BIM 技術的建筑工程管理系統平臺

1.2 提高工作效率

大部分建筑工程的規模較大、施工量較多，產生的信息數據較多，采用傳統的分析方式存在一定的局限性，可能會產生因人為計算失誤而導致數據不準確，從而會影響工作效率[1]。借助信息化管理技術能夠在不同計算機之間實現數據共享，計算機也能夠通過安裝特定軟件整理和分析所有的信息數據，為工作人員開展管理工作提供數據支持。

1.3 提高工程管理水平

建筑工程管理的內容較多，需要對大量的施工信息數據進行分析和計算，依靠傳統的數據分析方式可能會產生施工信息不準確的現象，給后期開展施工工作造成不利影響。信息化管理系統除了運用大數據技術，還可以借助云計算平臺對施工中涉及的所有信息數據進行計算。管理人員只需要將施工數據輸入云計算平臺內，云計算平臺搭載的計算機就能夠對所有的信息數據進行自動計算，并與參照數據進行對比，如果存在信息數據不準確或不合理的地方，會及時反饋給工作人員進行核實[2]。利用信息技術對所有招投標方案進行對比，能夠選出最合理的施工方案，減少不必要的資金投入，為企業帶來良好的經濟效益。

1.4 提高工程管理的適應性

很多建筑企業將建筑工程信息系統應用在施工過程中。工作人員借助建筑工程信息系統，能夠對數據進行對比分析，根據處理好的信息安排下一步施工流程，為順利開展后期施工工作提供保障，提高工程管理工作的適應性[3]。

2 建筑工程管理信息化的特點

2.1 智能化與自動化

近年來，科學技術的不斷進步帶動了信息化技術的快速發展，使得信息化應用手段朝著智能化和自動化的方向轉變。利用智能化的信息技術能夠提高資源的利用率，避免產生資源浪費現象，提高信息數據傳輸的安全性[4]。

2.2 集成化和小型化

建筑工程管理信息系統內置電路的集成化程度較高，向著集成化、小型化的方向逐步轉變，甚至運用了納米級的傳感器。雖然使用的高級傳感器數量較少，但在建筑工程管理工作中卻發揮了重要的作用，能夠提高信息數據采集的準確性，為順利開展施工工作提供保障[5]。

3 建筑工程管理信息化的現狀

3.1 管理水平有待提高

信息化技術的快速發展使得建筑行業的發展速度日益加快，管理人員只有不斷學習新的理論知識，對傳統的管理方法進行不斷創新，才能跟上現代化建筑行業的發展步伐。然而，部分管理人員沒有認識到信息化技術的重要性，仍采用傳統的管理觀念，從而不利于提高管理水平。

3.2 信息利用率較低

信息化技術的快速發展使得部分建筑企業也越來越重視信息化平臺的建設工作，但在建設平臺的同時卻忽視了施工信息的利用率。在建筑工程項目施工中，參與施工工作的團隊較多，企業需要在不同施工團隊之間建立完善的信息溝通渠道，提高信息管理工作的效率，確保各個施工團隊之間能夠實時了解工程的實際狀況，加強團隊之間的合作。在實際施工時，很多施工團隊之間沒有建立完善的信息共享渠道，導致信息利用率較低，無法準確分析施工中存在的問題。

4 建筑工程管理信息化的策略

4.1 加強規范化管理

加強規范化管理能夠推動建筑工程管理向著網絡化方向發展。因此，建筑企業要不斷完善其管理模式，采用更加精細化的管控方式，加強各部門之間的協作配合。項目組織架構如圖2 所示，各部門在日常工作過程中要加強協作，提升管理的規范性。

圖2 項目組織架構

4.2 建立信息化管理系統

對于建筑工程項目來說，在信息化管理過程中會涉及很多數據，如進度數據、質量數據、投資數據、合同數據。為了充分發揮各類數據的作用，建筑企業有必要建立信息化管理系統，借用信息化管理系統對供應商、材料規格等進行全面管控，全面提升數據的應用效率。工程業務應用系統框架如圖3 所示。

圖3 工程業務應用系統框架

4.3 采用先進技術

影響工程項目建設質量的因素眾多，不僅增加了工程作業人員的工作負擔，還容易誘發質量問題。為了進一步提升工程管理信息化水平，建筑企業應積極采用先進技術。例如，可以應用BIM 技術對建筑物進行模擬碰撞試驗，通過試驗分析建筑工程結構特征以及具體受力情況，據此對施工圖紙進行優化設計，進一步減少建筑工程項目潛在的安全隱患；可以應用BIM技術對施工流程進行模擬，進一步提升工程項目的規范性，為后期開展相關工作提供保障。利用BIM 技術構建的管線三維圖如圖4 所示。

圖4 利用BIM 技術構建的管線三維圖

4.4 明確建設目標

明確的工程建設目標對提升建筑工程信息化管理水平具有重要的意義。具體來說，建筑企業應做好以下工作。

圖5 工程項目信息化管理平臺

第一，做好工程管理流程創新工作，強化各個施工環節之間的有效銜接，突出重點施工流程。第二，做好成本管控工作，通過制定成本信息化管控目標分析影響建筑工程項目成本的因素。例如，在采購施工材料的過程中，要在系統平臺中詳細記錄物料名稱、采購數量以及合格證編號等信息，然后據此制定物料采購方案，避免出現盲目采購現象。第三，做好人員管理工作，應用網絡平臺記錄參與工程建設的人員基本信息。

4.5 構建完善的工程信息化管理體系

完善的工程信息化管理體系不僅可以起到約束工程管理行為的作用，還可以提升工程管理工作的效率。在工程項目建設過程中，建筑企業可以采取以下措施完善工程信息化管理體系。

第一，根據建筑工程項目的實際情況，制定工程管理目標。第二，構建外部信息化管理平臺，加強建設單位、業主方、施工單位、材料供應單位以及監理方之間的緊密聯系，為提升工程管理水平創造條件。第三，構建內部信息化管理系統，簡化辦事流程，提升管理效率和時效性。

5 結語

在建筑工程管理中運用信息化技術，對于提高工程建設質量具有重要的意義。但是建筑工程管理非常復雜，容易受到人員、技術、資金等各種因素的影響，導致建筑工程管理信息化的實施效果并不顯著，主要是管理人員對信息化認識程度不足、管理觀念落后、管理人員信息化專業程度有待提升等方面，制約了建筑工程管理信息化建設與發展的步伐。針對這些問題，建筑企業應積極采取加強規范化管理、建立信息化管理系統、明確建設目標、采用先進技術及構建完善的工程信息化管理體系等措施。