“獲電紅”激發黨建活力

文_岳 怡 馮 楠 圖_王 培

8月15日16時，新鄉獲嘉縣氣象臺發布強對流天氣預警。21時，國網獲嘉縣供電公司變電運行班成員段紅德和桑克在110千伏永安變電站開展夜巡。段紅德在藍色工裝外套上了紅馬甲，這是他共產黨員服務隊隊員的標志。

關鍵時刻，黨員沖鋒在前，得益于該公司長期以來扎實的黨建工作成效。2012年，黨的十八大召開。10年間，對照國企黨建工作的更高要求，面對新的環境和發展方向，國網獲嘉縣供電公司全面從嚴加強公司黨的建設，強化問題導向、目標導向，著力提升黨組織的凝聚力戰斗力感召力，為推動公司和電網發展再上新臺階提供堅強保障。

全維度管理 夯實黨建基層基礎

2012年至2022年間，國網獲嘉縣供電公司不斷強化黨建工作，但是建設各具特色的黨支部始終是該公司黨建工作的核心。

以黨支部素質提升為切入點，該公司從過去的交叉互查臺賬、支部積分評比、陣地集中觀摩等方法中不斷提煉，最終形成理論學習載體多樣、資料臺賬文本示范、工作流程影音再現、黨建業務全面指導、支部建設觀摩晾曬、工作成果量化考核的黨建基礎全維度管理方式。

國網獲嘉縣供電公司“紅心互聯”項目開啟“政企+電企”聯創共建模式。

所謂全維度，無一不是經過長時間的探索、試錯，才確保了每一維度極強的操作性與實效性。該公司在基層黨支部中建立“理論學習日+業務學習日”機制，設置“紅色星期二”思政課學習班、書記論壇、小院講堂等多樣載體，及時跟進黨的創新理論。編制《獲電小紅書》支部手冊填寫范本，制作《“紅”給你看》黨建教學視頻，組建組織生活觀察員、黨建輔導員隊伍，高頻次開展支部臺賬問題集中治理，運用“單月觀摩·雙月晾曬”模式，推進一線黨支部組織生活嚴肅化標準化。

這些工作方式也帶來了一些驚喜。以黨員學習教育為例，“紅色星期二”聚焦于黨建理論與思想的探討，卻直接萌生了獲嘉電力義工團隊。“小院講堂”只講大家關心、需要、接地氣兒的課程，卻也形成了一篇《以黨建柔性聚合促供電服務提升的實踐與思考》主題論文。“一種工作方式，是在具體的執行中逐步完善的。這種驚喜是在意料之外，也在情理之中。”該公司黨委書記于衛華表示。

“較量式”爭先 力促黨員作用發揮

作為國網獲嘉縣供電公司運維檢修部的普通員工，10年來，董德忠經歷過兩次難忘的大雨。2016年7月，新鄉暴雨。他和同事在激流旁的堤壩上點亮了防汛護堤第一盞燈。去年“7·20”，他和同事們輾轉于各個站所，晝夜不休抽排積水，實現全縣所有站所供電穩定。也是在這10年間，他4次榮獲該公司“優秀（五星）黨員”稱號。“作為黨員，就該比別人干得更多，做得更好。我們不為榮譽干活，但要以最高標準要求自己。”董德忠說。

黨建的柔性制約體現之一，即黨員自發自覺性的高要求。國網獲嘉縣供電公司充分利用創先爭優的“鯰魚效應”，積極開展先進黨員典型選樹。2015年，該公司在以往傳統的“兩優一先”評比基礎上，首次開展“星級黨員”評定，后幾經演變，固化為如今的“最美五星黨員”選樹工程。“評星”結果作為年度評先推優、選人用人的重要依據。2019年，該公司“五星黨員”評選模式作為模板，被獲嘉縣委組織部采納，并在全縣范圍進行推廣。

激勵不止于此。2022年，國網獲嘉縣供電公司樹立以服務突出支部模范性、以指標彰顯黨員先進性導向，實施“黨員爭先工程”。全體黨員結合公司月度考核關鍵業績指標，明確205個爭先目標，每人制定不少于3條的具體落實舉措，并按月跟蹤執行情況。小目標匯聚出大動能。截至6月底，該公司在新鄉地區八縣（市）供電公司企業負責人業績考核中3次位居A標段，兩次名列榜首。

“獲電紅”品牌 深化黨建載體應用

長期以來，國網獲嘉縣供電公司將生產經營的“主戰場”作為黨建工作的“主陣地”，持續開展“一區一崗一隊”建設，先后榮獲“河南省學雷鋒示范點”“新鄉市志愿服務先進單位”稱號。變電運維班被評為“河南省青年文明號”，變電檢修班被授予國網河南省電力公司“企業文化示范點”稱號。

“標準動作”之外，該公司積極拓展“自選動作”，創新“黨建+紅色責任田”項目與“紅心互聯”共建項目，在黨建融合賦能方面走出了一條扎實的路。

2019年，國網獲嘉縣供電公司在黃堤供電所開展“黨建+紅色責任田”項目試點，在轄區特色花卉文旅產業集中的臺區實行黨員負責制。當年，該所8名黨員負責的重點臺區在低壓線損、三相不平衡率、重過載情況等指標中均有效提升。之后，責任田項目在各供電所全面推廣，3年來效應凸顯。截至8月31日，該公司實現零投訴785天。城南中心供電所和城西中心供電所先后被評為國家電網有限公司“五星級鄉鎮供電所”。2022年，起始于此的“黨建+近鄰服務”項目被推薦參評國網河南省電力公司“黨建+”工程重點項目。

同樣是“紅”，該公司2021年啟動“紅心互聯”項目，以“政企+電企”聯創共建的形式，建立公司黨委與地方鄉鎮黨委、公司支部與重點企業支部之間的聯創共建機制。項目實施兩年來，共簽訂外部聯創協議書32份，收到錦旗（感謝信）18面（封）。論文《以“紅心互聯”促進供電管理優化 以優質能源助推鄉村振興》獲新鄉市2021年度社科聯調研課題二等獎。