安徽生態環保產業的謀與策

環保企業要堅定信心，苦練內功，以科技創新為重點，綠色低碳為方向，安全生產為底線，求合作、求市場、求轉型、求發展。

為及時了解安徽省生態環保產業運行形勢，安徽省環境保護產業協會問卷調查了60余家大中小會員企業情況，形成了2022年上半年生態環保產業運行形勢分析報告。

總體來看，2022 年上半年，生態環保產業總體運行減速明顯，但仍保持正增長，就業情況基本保持平穩。

增長放緩

2022年二季度，安徽省生態環保產業整體營業收入增長進一步放緩，經營成本上升，經營利潤和利潤率下降，融資環境總體平穩，用工情況穩定向好。

一是企業經營成本上升，利潤率下降。二季度，生態環保企業整體成本上升利潤率下降。從問卷反饋情況來看，31.3%的企業利潤率同比下降，43.8%的企業利潤率持平，24.9%的企業利潤率同比上升。

安徽省生態環保企業中小企業居多，風險控制能力不強，企業資金鏈脆弱，二季度監測調查顯示，在疫情疊加經濟下行形勢壓力下，不同規模企業經營出現分化，小微企業在營收、經營利潤、新增訂單、利潤率等指標下滑比規模較大企業明顯加劇，僅規模1億元至10億元的企業應收賬款增長情況較其他規模企業明顯改善。即便大部分規上企業營收增長，但利潤很淺薄。

展望未來，疫情帶來的成本增加、工程延期的同時，還會影響企業跨省與海外業務拓展計劃，環保企業唯有夯實基礎苦練內功，才能把受疫情影響降至最低。

產業運行展望

從問卷結果來看，企業對2022年三季度和全年發展形勢總體持樂觀態度：62.6%的企業預計2022年三季度營收增長，其中12.5%的企業預期營收增幅在20%以上；50%的企業預計2022年全年營收增長，其中9.4%企業預期營收增幅在20%以上。

二是疫情對行業運行產生明顯影響。問卷結果顯示，31.3%的企業經營明顯受到疫情影響；68.8%的企業受到疫情影響，但不明顯。受疫情影響，出現業務擴展困難、甲方付款延遲、拖欠款增加等情況，生態環保企業的資金壓力進一步加大。

造成環保行業“增收不增利”主因：首先是應收賬款回收難度增大。受國內經濟下行、疫情反復、環境治理行業市場競爭加劇、財政支付壓力等影響，不少企業上半年獲取以市政環境為主的訂單及項目實施進度不及預期，工業環境訂單量雖得到快速放量，但產值轉化存在滯后性。

尤其是合肥市的環境治理項目大多數被央企或省外大型環保企業承接，市內企業參與度較低，構建多元參與的市場體系是安徽環保產業良性發展的重要方向。

第三是疫情導致產能下降。因疫情原因導致項目推進受阻，產業鏈上下游互相牽制，在采購、工程建設、生產、銷售等環節均存在不同程度延遲，導致獲取訂單及項目實施不及預期。

其次，農村生活污水治理項目應堅持統籌統建，即以縣區為單位統一籌劃、設計、建設和運營，確保污水處理項目建設標準一致、處理工藝一致、出水標準一致、運營平臺集中，避免鄉鎮把生活污水治理項目納入人居環境治理項目統一打包招標，最后把農村污水處理設施僅僅當成工程項目建設，導致污水處理設施設備質量參差不齊、出水標準難以全面達標，失去了污水處理根本目的。同時可把農村污水處理項目設計和運營交給專業的水務公司負責，政府可統一建設監控平臺，實施在線精準監控提高監管效率，由運維企業派遣專業運營人員操作，政府定期對出水質進行抽樣檢測，并對運維企業實施考核，對考核不合格單位及時處罰更換。吸引社會資本增大對農村污水治理投入，政府可從政策保障、稅收優惠、項目運作等方面提供支持。

一是政策扶持對標蘇浙滬尚存短板。截至目前，安徽省和部分地市謀劃的系列支持節能環保產業發展專項政策中，對標蘇浙滬等省市依然存在一定短板。隨著大批央企、國企頭部企業跨界涌入環境裝備制造、智慧環保、大數據等領域，環保產業競爭加劇，全省環保企業七成以上為小微企業，搶占市場競爭中“產業皖軍”長期處于歷弱勢位，很難有效占領本地市場。特別是環保產業集成度低，龍頭企業數量在長三角地區中較少，企業規模小散弱，低水平重復建設現象依然存在。

一是污染治理模式要高瞻遠矚統籌規劃成體系作戰。安徽省眾多水污染治理頭部企業建議，治水一定要強化以流域為單元的水環境治理系統模式，這是河流治理根本方向。在安徽省重點流域規劃中，要讓專業化的企業參與頂層設計規劃，打造“政府采購服務-企業參與頂層設計規劃-工程分步實施-廠網河一體化-流域水質穩步改善”的典型模式。

三是國企民企同臺競技擠出效應明顯。在安徽已上市環保企業中，僅東華科技營收超60億、中節能國禎營收超40億，其余上市企業營收基本在10億左右，與廣東、北京、上海、重慶等地環保企業體量差距較大。

從接收序列編碼起點開始，按長度mn對其劃分并構造L×mn階矩陣V，然后在選取的本原多項式p(x)下，將式(5)中H第r行hr轉化為其二元矩陣形式令為第i行，1≤i≤m，當為該(mn,mk)線性分組碼的校驗向量時，矩陣V中每一行都對應該分組碼一個碼字，此時即屬于V的對偶空間V⊥.實際傳輸中由于誤碼的存在，不一定成立，又m個彼此相互獨立，因此我們先考慮的概率.當對任意i值，均以很大的概率成立時，則可以認為成立.

其次是企業客戶主要為國企和政府單位，受市政項目竣工和審計結算流程長、政府方客戶付款審批程序復雜及部分地方政府換屆等因素影響，部分完工項目存在驗收、結算進度推遲和部分老舊項目回款不及預期，造成收入和利潤同比下降。同時，研發投入成本也在增加。很多企業為適應市場及客戶對新技術、一體化服務新需求，進行新產品開發及現有產品升級提檔，由于研發投資收益周期較長，開拓市場的投入不能在短時間內形成直接的經濟利益，影響當期凈利潤。

對策建議

三是仍有部分企業未享受到政策優惠。2022年以來，國家出臺包括減稅降費、金融扶持、擴大投資、企業紓困、就業穩崗等各類優惠政策超過 40 項，其中多項政策惠及生態環保產業。各項政策為紓解企業經營困難、增強企業發展信心，發揮了重要作用。從問卷調研情況來看，78.1%的企業享受到有關政策優惠，但仍有21.9%的企業未享受到有關政策優惠。

二是水治理領域缺乏前瞻性思維。農村污水治理項目包括前期設計、施工、后期運維，專業性、復雜性較強。但由于歷史原因和現行做法，污水治理領域目前普遍存在“重施工、輕技術、輕設備、輕運維”，導致污水治理投資大、后期效果不穩定。且當前農村污水治理專項規劃多數未能與土地利用總體規劃有機銜接，存在脫節、不協調的現象。

臨床試驗中，隨著研究者對生物學、基因組學的了解愈發深入，更多的證據表明，即使是同樣的疾病，因為患者之間存在的特征差異，藥物療效也不盡相同，特定的人群對某一個治療有效，而另一特定人群對該治療無效或比傳統治療效果差［1-2］。于是在獲得了總體人群中的療效后，研究者期待了解在不同特征人群中療效是否和總體一致。這些不同的人群就是我們所說的亞組［3-4］。

深入分析發現，安徽環保產業發展還存在以下短板。

近日，從全國工商聯組織工作會議上傳來消息，云南省昆明市官渡區工商聯連續第二次被評為全國“五好”縣級工商聯。全國“五好”縣級工商聯是官渡區圍繞“領導班子好、會員發展好、商會建設好、作用發揮好、工作保障好”等五個方面努力得到的成果，尤其是多措并舉為會員企業破解融資難題獲得一致贊譽。

二是構建多樣性、多要素產業市場。在具備一定環保產業集聚基礎的地區，可由政府或協會牽頭，環保企業積極參與發展環保產業集群。疫情對于環保企業一個突出影響就是產業鏈的暫時中斷。加快發展環保產業集群，完善上下游配套，不僅有助于環保產業的整體技術發展和成本下降，也有助于在疫情等突發事件下的產業鏈安全，將突發事件影響降至最小。

謝謝姥姥理解！蘇楠裝著沒聽明白姥姥的揶揄。唉，那里根本就不是我心目中的農村。那些村莊，怎么說呢？就像一個人穿了件仿制的名牌衣服，一心想著摩登起來，卻又洋不洋土不土的，讓人貽笑大方。炊煙也沒了，新農村倒是起來了，統一規劃，統一建設。好是好，總覺得農村不該是這個樣子……

震損水庫滲漏常見大壩下游及壩內輸泄水結構出口。常見表現為震后滲漏量增加，渾水出現一段時間后又變清，滲漏量趨于穩定。如汶川地震后，紫坪鋪大壩滲漏量較震前有所增加，但總量不大，滲流水質在震后的1~2天較震前渾濁，并夾帶泥沙，后水質變清。在某些情形下，震后滲漏量比震前持續增加，一直出現渾水，疑大壩壩體可能出現集中滲漏，可能是壩體產生橫向裂縫或壩內涵管出現變形損壞等。如四川省梓潼縣聯盟水庫左右兩壩肩震前就長年漏水，繞壩滲漏明顯,地震后滲流量顯著增大。

面對疫情帶來的困難挑戰，環保企業要堅定信心，苦練內功，以科技創新為重點，綠色低碳為方向，安全生產為底線，求合作、求市場、求轉型、求發展，用一流的技術、一流的產品、一流的標準、一流的人才、一流的管理、一流的企業家來應對挑戰，堅持不懈地走高質量發展道路，推動生態環保產業高質量、一體化、復合型發展。因此政府應鼓勵省內環保企業相互協作抱團集約化發展，聯合參與標準制定，對主導編制國家、行業、地方、團體標準的環保企業，給予一定的資金獎勵。

通信和IT的產業規模要比廣播電視的產業規模龐大很多。從傳輸速率來看，廣播電視從模擬信號發展至高清信號，傳輸速率僅僅從270Mbps增加到12Gbps，而IP的傳輸速率從1Mbps發展到現在的10GE甚至100GE，速度之快令人驚訝。從數據的處理能力來看，IP交換機的數據處理能力要比傳統矩陣的數據處理能力快很多。例如：在相近的帶寬下，一臺256×256的矩陣要占用15RU左右的空間和大量功耗。而IP交換機僅需要1RU的體積和更少的功耗即可實現。廣電如何將IP界巨大的投資和市場優勢以及技術嵌入到自身里面，是所有廣播電視從業者所要面臨的問題。

安徽環保上市板塊當以打造國家戰略性新興產業集群為目標，形成產業鏈競爭優勢，加強與本地“專精特新”中小環保企業的溝通合作，充分利用其在技術創新、市場反應、企業運作等方面的靈活性，結合自身的人才、資金、規模實力，適時進行項目、技術分包或服務外包，帶動各細分領域的精益化可持續發展，實現抱團取暖整體跨越。