總有一些特定節點,被刻上令人銘記的標志。2022年3月,銅陵市突發新冠肺炎疫情,給企業生產經營帶來嚴重沖擊。7月,銅陵有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱“銅陵有色集團”)年中工作會議報告上顯示,經營業績再創新高,上半年利潤同比增長82.8%……
面對外部形勢之復雜、變化之快令人始料不及的情況下,銅陵有色集團仍然交出了一張令人滿意的半年答卷。這并非偶然,而是公司持續多年的努力,實現了企業抗擊突發性風險能力的大幅提升。
量的積淀可以形成質的飛躍,馬克思主義唯物辯證法中蘊含的樸素的事物發展邏輯,也可從銅陵有色集團一次次跨越發展規律中窺見一二。
七十余年歷史長河,波瀾壯闊。如果說,建成新中國第一座礦山、冶煉出新中國第一爐銅水是一次跨越。這背后是無數建設者們的赤誠奉獻,他們萬眾一心、創基立業,從恢復銅官山建設到開創冶煉產業以及孕育相關產業,螢火之光匯聚成璀璨星河,和著創業者們的汗水,最終化為銅官山下的礦石和火紅的銅水。
由于學生之間具有較大的性格差異,學習狀態也具有一定的差異性,尤其是作文的寫作。若教師能夠因材施教,可有效提高學生語文作文寫作興趣,使學生提升自身的自主學習能力。微課教學中,教師能夠通過教學內容發現學生之間的差異性,尤其是日常學習狀態不好但有自己獨特想法的學生,以此留給學生更多的自主學習時間,能夠有效提升自身寫作能力,有助于教師建立個性化的作文學習模式。
如果說,進入世界500強是新跨越,背后則是建設米拉多銅礦提升資源保障能力,壯大冶煉規模鞏固市場話語權,發展銅加工、非金屬等產業提升發展優勢……
如果說,在安徽省屬企業中銷售收入率先突破千億元是再次跨越,那背后是多產業發展格局的全面形成和全面發展,是改革管理一步一步走上規范化軌道,是勇敢邁出步伐走向國際市場……
每一次跨越都源于足夠的積淀。這積淀里,有深厚的文化底蘊和奮斗基因,有壯士斷腕和涅槃的勇氣,有危中尋機的智慧,有面對各種風險挑戰試比高的較量,更有大企業的責任擔當。
混凝土澆筑主要質量控制點之一“澆筑前”,嚴格控制“人、材、機”。人員方面,配置有經驗的工人進行混凝土振搗;材料方面,在現場進行混凝土坍落度試驗,保證混凝土和易性適合肋拱施工;在機械方面,對臨時發電機、拌合站、罐車、吊車進行檢查保養;倉面使用2個50 mm軟軸振搗棒,備用2個50 mm軟軸振搗棒。
銅陵有色集團公司黨委書記、董事長龔華東多次在各種會議上強調,多行固本強基之舉,多謀長遠發展之策。近年來,尤其是“十三五”以來,銅陵有色集團全力發展傳統產業和新興產業,持續推進改革和創新,積極抓好智能制造、資本運作、安全環保,努力夯基礎、甩包袱,解決那些長期制約發展的歷史遺留問題。
也許,要到下一個三年、五年或者十年后,這些布局和抉擇所蘊含的效能才能完全彰顯,但這,便是國有企業以及國企領導人的智慧與擔當,重當下,更計長遠,堅信“功成不必在我、功成必定有我”。
由于農業生產作業項目繁多、不同農業項目之間作業差異較大和相同項目間各地區生產環境差異較大等原因,導致很多專項農業生產的農具設計嚴重滯后。在很多農業生產環節,農民或純手工作業或自制工具作業,由于專業工具的缺乏,使農民在此類生產作業中,勞動強度提高、勞動效率降低、勞動傷害風險加大。例如,在板栗收獲的專項作業中,現在國內農具市場沒有專用的板栗收獲機械。板栗種植戶在收獲板栗時,為了保證果實的完整和手部不被板栗刺傷,大多使用自制的木制或鐵質的夾子進行逐個撿拾。其不僅生產效率較低,而且勞動強度較大;長時間彎腰作業,手部不斷反復地進行夾握,肌肉極易疲勞,長時間工作甚至會引發肌腱炎。
“積跬步至千里,積小流成江河”。在銅陵有色集團加快建設“五個一流”企業集團的大目標下,聚焦當前正在做的事情,在豐富的實踐中持續努力,奮勇爭先,不斷地回旋、充實、上升,待到積淀足夠時,銅陵有色人必將實現新的更大跨越。