書店的燈光

文云峰

人們總是詩意地把書店的燈光看作城市的一景，視作文化的標(biāo)志甚至靈魂的棲息地，其實，這種溫情的背后，是生存的艱難與堅守，只是讀者感受不到罷了。

信息化大潮洶洶來襲，帶來書籍傳播形式的變化，電子書對紙質(zhì)書造成強(qiáng)烈沖擊，電子閱讀器在手，相當(dāng)于捧著一座圖書館。與此同時，電商攜價格和送貨優(yōu)勢，雙劍合璧，讓傳統(tǒng)書店無法抵御，書店里剩下的，恐怕只是喜歡懷舊和體現(xiàn)情懷的顧客了。

我屬于懷舊和情懷兼具的讀者，仍舊把紙書攬在懷中、握在手上。每次路過書店，我都要轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，象征性買上一兩本書，更多的書是在網(wǎng)上下單。在價格和便利面前，有幾個人抵擋得住呢？

陪伴我們這么多年，目前舉步維艱的書店經(jīng)營者，都在做怎樣的掙扎和努力呢？最近，臺灣出版的《書店不屈宣言》一書，對日本實體書店在電商沖擊、整體沒落的局勢下如何破局，進(jìn)行了一定程度的探討。

《書店不屈宣言》作者田口久美子，是日本一位從事書店店員職業(yè)將近五十年的資深銷售人員，在多個書店擔(dān)任過店長、副店長。書中，她對多個書店的同事進(jìn)行了深度采訪，借多個書店店員之口談書店的變遷，談傳統(tǒng)書店在信息時代面對電商亞馬遜強(qiáng)力侵入求生存的努力。

書的前半部分，主要是對書店中雜志、漫畫、輕小說、人文書、童書等品類圖書擺放、銷售等業(yè)務(wù)的經(jīng)驗介紹和技巧探討，從中可以看到近幾十年日本圖書市場及閱讀傾向的一些趨勢。后半部分則是對亞馬遜等電商沖擊下，傳統(tǒng)書店艱難生存的一些策略，并介紹了歐洲一些國家的做法。

作者以歐洲的法、德兩國為例，介紹了法、德在傳統(tǒng)圖書業(yè)與國際電商博弈中的做法，首先是兩國均對保護(hù)本國文化和產(chǎn)業(yè)有著強(qiáng)烈的意識，法國人對法語的優(yōu)越感聞名世界；其次出于對知識的尊重，兩國書籍價格起點(diǎn)較高；此外，在稅收等方面給予支持，法國消費(fèi)稅通常是19.6%，書籍是5.5%，報刊是2.1%，德國通常是19%，書籍和食品一樣，是7%；此外，德國依托發(fā)達(dá)的運(yùn)輸網(wǎng)，加快圖書流通，減少庫存，也減輕了實體書店經(jīng)營的壓力。這些經(jīng)驗都值得圖書產(chǎn)業(yè)借鑒。

2014年，在中國臺灣由五十家獨(dú)立書店成立的“臺灣友善書業(yè)供給合作社”，現(xiàn)已有近兩百家書店加入。每個書店都提出了自己的宣言，如“替未來留住現(xiàn)在，為現(xiàn)在創(chuàng)造未來。”“我們相信，一座城市的美好，是讓有夢想的人們都能幸福地生活，至于書店，是用文化推動地方前進(jìn)的友善方案。”“在日常已脫離不了科技介入的今日，若忘記了人的溫暖，請到書店走走。”總體看，書店的不屈宣言還是比較被動，偏重于情懷，缺少霸氣。

理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。在對文化的堅守方面，光有情懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須有政府對書店經(jīng)營的政策扶持，有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的嚴(yán)格實施，有對競爭方式的規(guī)范，有對讀者利益的關(guān)照與保護(hù)，讓各方利益達(dá)到一個平衡點(diǎn)。只有這樣，書店玻璃窗里的燈光背后才會更加溫暖，更加堅強(qiáng)。

由不屈到不敗，或者不說勝敗，只說由不屈的堅守到自然的生存，圖書的生產(chǎn)、消費(fèi)鏈還需一個因應(yīng)時代的重組與適應(yīng)過程，如鳳凰涅槃，復(fù)從死灰中更生。