基于城市道路工程施工管理過程中的質量管理分析

陳 燕

(山西路橋第七工程有限工程，山西 晉城 048000)

0 引 言

在城市快速發(fā)展的環(huán)節(jié)中，交通網(wǎng)絡也在不斷地完善和升級。為了能夠更好地提升城市交通網(wǎng)絡的順暢度，需要做好城市道路工程的質量管理工作，為城市道路交通網(wǎng)絡的建立提供更加有效的支撐。作為城市基礎設施建設的關鍵內容，城市道路建設涵蓋許多層面的要素。作為城市建設的主體部分，城市交通建設能夠保障城市居民和單位的出行便利。

1 城市道路工程質量環(huán)境特征

(1)政治背景：作為典型的政府投資項目，城市道路工程所有的開支都屬于城市建設的投資計劃，也作為政府年度政績考核的關鍵內容，因此具有較為急迫的時間要求。不僅貫徹到前期的可行性研究和立項問題，還涉及到了中期的設計以及招投標階段，所以整體的施工時間相對緊張。在施工的環(huán)節(jié)中，如果出現(xiàn)了其它不得穩(wěn)定性因素的影響，那么政府會指令暫停或限制施工。(2)社會背景：人口相對密集的城市內部通常要進行城市道路工程建設，并會引起高度的社會關注。由于涉及到城市居民的日常出行，還會對其生產生活帶來不同程度的影響，因此要嚴格按照相關的規(guī)定做好城市管理，為現(xiàn)場施工和調度提供更高的條件；(3)復雜的施工條件：在進行城市管理時，要對施工現(xiàn)場的組織情況和調度能力進行調整，并提出更高層次的要求。(4)較大的協(xié)調難度：在進行城市道路工程建設時，由于運行環(huán)節(jié)中會涉及到城市管線的鋪設情況，甚至還會關聯(lián)到鐵路的相關內容。由于這些部門之間屬于壟斷行業(yè)，在利益協(xié)調過程中很難達到均衡統(tǒng)一，無法保證工程建設項目目標的最終實現(xiàn)。(5)難度較大的安全文明施工：在對城市道路工程進行施工操作時，考慮到施工線路的長度和期限，為了能夠有效的保證市民的正常出行，要對公用設施進行保護，平衡不同利益方的矛盾，這對于道路安全文明施工來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)。

2 城市道路施工管理的要點

在城市道路工程項目開展的階段中，施工管理工作的范圍是比較廣泛的，不僅需要做好施工現(xiàn)場的管理控制，同時還需要對施工過程的各方面進行管理以及工后管理，如此才能夠保證市政道路工程項目的開展具備協(xié)調性。

2.1 做好現(xiàn)場控制工作

所謂的現(xiàn)場控制，主要指的是施工現(xiàn)場的日常管理。一般來說，在進行施工現(xiàn)場控制的環(huán)節(jié)中，不僅要發(fā)揮管理部門的管理職責，還要提供相關的指導性意見。施工的環(huán)節(jié)來看，針對施工環(huán)節(jié)中可能會出現(xiàn)的各項技術問題，管理人員應該提供相關的解決方案，改善技術上的不足，避免出現(xiàn)嚴重的施工技術偏差，更好地推動施工人員參與相關的任務建設。至于監(jiān)督的管理職能問題，我們還要關注城市道路施工環(huán)節(jié)中的標準制定，要求監(jiān)理人員時刻檢測施工質量和技術。現(xiàn)場控制還會涉及到原料的處理和保存上，并做好安全隱患的逐步排查。

2.2 事中控制

(1)在管理材料時，監(jiān)理單位、施工單位和招標單位要共同組建一只專門的檢測隊伍，對施工的材料進行現(xiàn)場檢查和核實，看其是否符合施工規(guī)范。一旦發(fā)現(xiàn)相關的材料不符合規(guī)定，就要做好相應的替換調整。如果出現(xiàn)嚴重的材料問題，要馬上通知質檢部門做好后期處理，避免不合格產品流入施工現(xiàn)場；

(2)在招投標環(huán)節(jié)中，應該選擇具有國家認證資質的施工單位作為主體，避免出現(xiàn)多次外包的現(xiàn)象。與此同時，應當逐步擴大施工范圍條件，吸引更多的施工單位參與招標競爭。

2.3 事后控制

施工結束之后，要做好事后控制工作。全面總結施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，分析成因并尋找解決方案，避免今后出現(xiàn)類似問題的發(fā)生。在事后控制的過程中，為了能夠達到良好性要求，應該提供更多的信息資料作為補充，避免出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中的惡性循環(huán)，確保整體能夠達到良好的發(fā)展。

3 強化城市道路施工質量管理的措施

在城市道路工程項目質量管理控制的階段中，需要綜合項目的實際需求做好施工方案的制定，并且對施工技術的應用進行全方面的監(jiān)督，同時做好人員綜合能力的管理以保證各方面的參數(shù)達到實際需要。

3.1 施工方案的科學制定

在制定施工方案時，嚴格參考施工進度和施工質量。一方面要保證施工標準的規(guī)范化，另一方面使其能夠滿足相關的現(xiàn)實需求。在施工方案的制定環(huán)節(jié)中，一定要挖掘內部的科學性。除此之外，制定施工方案時，應當從全局考慮，綜合施工引導優(yōu)勢，合理設計項目規(guī)劃；如果子項目的難度系數(shù)偏高，應該在正式施工前做好現(xiàn)場的勘查工作，以應急預案機制作為支撐，避免出現(xiàn)嚴重的突發(fā)狀況。例如在路基開發(fā)方案確定了需要按照工程標準要求做好施工工藝的選擇。

3.2 強化施工技術和流程的監(jiān)管力度

在對城市道路進行施工操作時，施工質量受到施工技術的制約和影響，因此要從源頭上把握施工技術的科學合理性。第一，結合施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，選擇合適的施工方法和步驟，盡最大的可能降低整體的施工技術難度；第二，執(zhí)行標準程序內容，做好方案變更工作。在城市道路施工的環(huán)節(jié)中，倘若遇到方案變更的狀況，應該做好及時的申報工作，等到監(jiān)理工程師審批同意之后，才能夠對相關的內容進行改變。除此之外，時刻監(jiān)管施工工序和流程，針對關鍵技術環(huán)節(jié)規(guī)范工藝流程，保證施工質量符合設計標準。

3.3 人員職業(yè)素質的提升

結合公司部門的日常發(fā)展需要，做好管理人員的職業(yè)培訓工作。一方面可以降低施工常見問題的出現(xiàn)，另一方面也能夠提升城市道路施工質量效果。因此，施工企業(yè)管理部門應當擴大宣傳，強化質量責任意識，確保每個管理人員履行崗位職責。這不僅是管理人員個人發(fā)展的需求，也是全面提升城市道路施工管理水平的關鍵所在。

3.4 安全與質量管理的強化

在城市道路管理的環(huán)節(jié)中，質量與安全是至關重要的，因此要在管理環(huán)節(jié)中開展相關的工作。在管理項目開展的環(huán)節(jié)中，我們要保證每一個管理人員具有高度的安全管理意識，從理念著手做好適當?shù)念A防，避免管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種問題。與此同時，還要如期召開安全管理工作會議，保證工作人員具有高度的安全防范意識，盡最大的可能降低安全事故發(fā)生的概率，且需要構建安全管理體系。在對質量進行管理時，要做好監(jiān)督與審查機構的設立，及時檢查材料質量和設備的使用狀況，針對相關技術問題做好測試工作，確保施工工作流程符合科學規(guī)范。在施工現(xiàn)場的安全質量管理工作環(huán)節(jié)中，應該安排安全檢查員對施工現(xiàn)場的安全問題進行排查，強化日常的安全監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)嚴重的安全事故。同時需要構建質量管理體系，安全監(jiān)督保證管理職責系統(tǒng)。

4 結 語

綜合以上敘述，在城市道路工程項目施工的階段中做好施工管理的控制，對提高整體質量有著積極的作用。因此在此類工程項目開展時，需要根據(jù)道路工程項目的施工要求，從施工工藝、施工材料、施工過程等方面做好全方面的管理，如此才能夠達到工程質量管理的需求。在本文研究中針對性的對城市道路工程施工管理質量控制要點進行了綜合探究，目的在于推進工程項目的不斷開展，從而給城市道路工程項目的建設奠定基礎。