封春晴
基層黨建事關執政根基、事關發展大局。江蘇省委部署實施基層黨建“五聚焦五落實”深化提升行動,作為今后五年的總體綱領、行動指南,著力推動全省基層黨建全面進步、全面過硬。南通將以勇當排頭兵的自覺追求,對標對表抓落實,全面深化“江海先鋒培育工程”,著力把基層組織建設成“挑重擔、扛重責”的堅強堡壘,把廣大黨員培育成“挑重擔、扛重責”的先鋒隊伍,全方位打造新時代基層黨建高地,為譜寫“強富美高”新南通現代化建設新篇章提供堅強組織保證。
打造新時代基層黨建高地,橫向到邊、縱向到底的組織體系是骨干支撐,作用明顯、帶動性強的黨員隊伍是關鍵力量,必須抓細抓實組織建設、黨員管理等基礎性工作,“一磚一瓦”筑起黨建的“高樓大廈”。
持續建強組織體系。聚焦基層組織“盲點死角”和“空白地帶”,重點突出產業鏈、新業態,創新“攻堅黨支部”、區域型支部、行業型支部等設置方式,著力將黨的工作延伸到每一個領域。深化基層黨組織“2168”標準體系要求,全面開展黨支部“評星定級”活動,精準整頓軟弱渙散基層黨組織,推動基層黨組織爭“星”晉位。持續推進基層黨建示范點培育工程,常態化組織開展集中觀摩、交流研討等活動,分領域打造標桿性示范點,以點帶面推動提檔升級。
持續鍛造頭雁隊伍。認真落實省“三分三提”目標任務,更大力度完善“選育管用”完整鏈條。在農村,實施村干部學歷“8595”計劃,拓展提升“定制村干”工作,深入推進本土大學生“歸雁計劃”,確保2025年全市村干部、村書記中大專以上學歷占比分別達到85%、95%。在社區,推行“三分之一的社區書記從體制內選拔、選拔三分之一的社區書記進入體制內”的兩個“三分之一”選拔機制,完善社區工作者薪酬管理和激勵制度,打破職業發展“天花板”。在“兩新”組織,依托張謇企業家學院,創新“黨建+”專業課程體系,抓好抓實黨組織書記專業化培訓,不斷激發黨建“新”活力。
持續凝聚先鋒力量。深化發展黨員“拓源提質”行動,將新興領域作為發展黨員的重點,力爭每年培養入黨積極分子500名,列入發展對象300名,發展黨員100名。深化黨員“賦能續航”行動,完善“雙色預警”制度,做實黨章黨紀教育感化、理想信念啟發覺悟等方式,常態化開展“江海先鋒典型評比”活動,引領推動黨員發揮先鋒作用、爭當發展尖兵。
創新是基層黨建永恒的主題。打造新時代基層黨建高地,必須聚焦重點領域,突出關鍵難點,精準謀劃施策,積極探索新路,努力爭創亮點鮮明的工作品牌,推動基層黨建“春色滿園”。
做深黨建引領城市基層治理“三通”新品牌。以“紅網格·通通建”細化治理單元,完善“街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—微網格黨小組—黨員中心戶”組織鏈條,推動黨建網格、治理網格“雙網”融合,持續激活基層治理“紅細胞”,全面打造群眾家門口的“微堡壘”。以“紅管家·通通優”提升治理品質,探索居民委員會、業主委員會、物業服務企業三方聯動聯治服務機制,推動責任聯擔、組織聯建、隊伍聯育、會議聯席、資源聯享、服務聯做、問題聯解、活動聯辦、小區聯治、品牌聯創,讓“紅色物業”賦能基層自治。以“雙報到·通通在”壯大治理力量,建立平戰結合運行機制,推動在職黨員平時注重解決群眾“急難愁盼”問題,戰時參與疫情防控、防汛抗臺、創文創衛等應急任務,引領帶動更多群眾參與基層治理、激發群治活力。
優化新業態新就業群體黨建工作新體系。摸清新業態新就業群體黨員情況,聚焦業務板塊、分支機構、項目團隊等延伸組織觸角,持續推進“江海小蜜蜂服務驛站”“好通驛站”等建設,實現組織和工作“雙覆蓋”。圍繞新業態新就業群體權益維護、成長就業、住房保障等需求,深化關心關愛“十大行動”,依托“江海新才”學院實施“助新成才”計劃,幫助解決實際難題、助力蓄能成長。扎實推進“先鋒指數”積分機制,積極開展“新鋒司機”“新鋒小哥”“新鋒主播”等評選活動,鼓勵、引導和幫助新就業群體融入基層治理,不斷凝聚社會治理“新”力量。
探索產業鏈黨建聯盟新模式。堅持“分鏈組建、全面覆蓋”原則,依托“1+X+Y”的產業鏈黨建聯盟組織架構,將鏈上企業緊緊凝聚在黨組織周圍。充分發揮黨建聯盟在補鏈延鏈強鏈中的連接紐帶和合作平臺作用,進一步健全理論聯學、陣地聯建、活動聯辦、發展聯動、品牌聯創、管理聯抓的常態化工作機制。堅持以“黨建鏈”帶動“服務鏈”,結合營商環境優化提升工作,推動政策服務資源與產業集群需求的精準對接,加快形成黨建引領、產業鏈接、互促共贏的鏈上黨建新格局。

打造新時代基層黨建高地是面廣量大的系統工程、久久為功的長效工程,必須把推進落實的制度建起來、責任嚴起來、保障強起來,切實凝聚重黨建、抓黨建的強大合力。
推動制度建設落地提質。結合各項整頓整治工作,針對潛藏在“水面下”的短板弱項,建立健全制度辦法,推動有效落地、規范落實。對機關和國有企事業單位,分領域分層級完善抓黨建工作制度,促使機關黨建更好融入中心工作、國企黨建更好融入改革發展、高校黨建更好融入辦學育人、公立醫院黨建更好融入醫院管理。對“兩新”組織等領域,健全完善“兩新”工委聯席會議制度,推動黨建工作有機融入企業生產經營和文化建設。對城鄉結合部、流動人口聚集地等部位,持續推進黨組織聯建共建制度,常態化開展“千企聯千村”“百支聯百企”等活動,不斷把黨的組織優勢鞏固好、發展好、發揮好。
推動運行機制聯動提效。以“書記項目”為主抓手,建立“一個項目、一套班子、一個方案、一抓到底”的“四個一”推進機制,全面壓實黨建主體責任。根據換屆后各級領導班子情況,完善黨支部工作聯系點機制,落實黨員領導干部帶頭聯系后進黨支部制度,推動點上解決問題、面上促進工作。完善“季度調研、半年評估、年度考核”等機制,實施“督評考一體化”閉環管理,通過“啄木鳥式”督查考核,及時掌握進度、發現問題、壓實整改,推動整體落實、全面見效。
推動基礎保障鞏固提標。持續深化“黨費暖基層”工程,將黨費劃撥向黨建薄弱領域傾斜,確保真金白銀投向基層一線。嚴格落實“兩新”組織紅領工作津貼和黨建工作專職指導員工作補助,按照3000元/家的黨組織創建經費、300元/人的黨員年度活動經費、300元/月的專職書記工作補助的標準,切實將基本保障落到實處。積極開展“黨群紅色地標”培育工程,重點實施黨群服務中心改造提升行動,全面打造一批“大門常開、活動常辦、群眾常來”的標桿性黨群服務中心,讓黨組織成為廣大黨員群眾的堅實后盾和有力依靠。