城市道路交通工程施工管理過程中的質量控制措施

劉進昌

（山西省安裝集團股份有限公司，山西 太原 030000）

1 城市道路交通工程施工質量的管理概述

1.1 城市道路的施工質量的管理概念

質量管理是指實施一定的質量的管理的措施和方式，為確保和提高工程質量而進行的系統的質量管理活動。在質量的管理的過程之中，質量管理部需要開展實際調查、組織的策劃、協調的管理、檢查、處理等各項的活動，使施工的全程處于可控的狀態，確保工程質量[1]。

1.2 城市道路施工質量管理原則

（1）堅持質量第一的原則。

（2）堅持建立質量管理體系的原則。

（3）堅持以人為本。

（4）堅持預防為主的原則。

（5）堅持質量標準的原則。

1.3 城市道路的施工質量管理的步驟

完成道路的設計階段之后，施工單位進入施工的現場，開始項目施工的流程。項目建設流程是最后完成早期道路的設計并構成道路的實體的關鍵時段。這一個時段的質量的管理的好壞直接關系到整個的城市的道路之質量，這是城市的道路建設質量的形成的最重要的時段[2]。因此，根據道路的施工的工作的流程和特征，施工的時段的質量的管理可從以下3 個步驟開始。

1.3.1 事前質量管理

事前質量管理是指在道路的工程正式開工之前的施工的籌備時段，對城市道路質量的前期施工籌備和施工過程進行質量的管控。這是保證城市的道路建設的質量的前提[3]。

1.3.2 過程中質量管理（也稱過程控制）

過程中質量管理是指對城市道路建設過程中實際投入的各種生產要素（包括所有人員、施工的材料、機械的設備、施工環境等）以及各樣的作業技術的活動的實展情況和結論的質量的管控。它是全過程的道路交通的質量管控的中心及關鍵時段。

1.3.3 事后質量管控

事后質量管控是指根據當前施工結果與計劃目標的分析比較，提出控制措施，以便在今后的施工活動中實施控制的方式。它是利用對之前施工經驗的總結對今后的生產活動實施管理控制的依據。

2 城市道路交通工程施工質量管理工作中存在的問題

2.1 城市的道路施工的質量管控的意識不足

一些單位在開展城市的道路工程的建造之時，對施工質量管理的重要作用缺乏認識。許多建設單位過度的重視城市道路施工的進度管控，而忽略了對施工質量的嚴厲控制，導致城市道路的建造過程之中會存在一些質量及安全方面的問題，影響了道路工程的整體的效果。此外，一些建設單位對城市道路建設的質量管理重視不夠。在道路的動工質量控制的過程之中，他們仍然運用舊有的施工的管理方法和政策，一些管理者甚至在動工的過程之中看到了一些質量方面的問題，但由于這些問題相對較小，危害很小，因此，這些管理者沒有及時糾正這些問題，只要是考慮到不影響建筑的質量的巨大的問題，就不需要解決，這將會引發道路建設過程之中出現越來越多的小的問題，最后構成從數量變化至質量變化的重大之問題，對城市道路的施工的質量造成了很大不利的影響[4]。

2.2 城市道路路基施工管理中存在的問題

路基是城市的道路工程的重要的組成成分，也是施工的過程之中的重要的施工時段。其自己身上的質量將直接影響到城市的道路的工程的質量。因此，有關建設的單位要增強對路基的施工的質量及其管理的重度關注，以確保整條的公路的施工的質量。然而，對于城市的道路的交通建設來說，其本身與普通工程建設存在一些差異。在路基的施工的過程之中，一旦出現了質量通病，導致路基平整度、壓實度、彎沉等達不到相應施工標準的要求，容易造成路面局部沉降、坍塌或開裂，不僅影響路基的施工之質量，還大大地影響了整個面層的施工的質量，也對安全構成了一定的威脅。此外，城市道路交通工程的建設還將關系到地下的管線的鋪設。在具體的工作之中，施工的單位必須進行對管溝、溝槽的回填厚度、壓實度進行控制。然而，由于場地的條件的限制，認為思想的偷懶、不重視，導致工程施工難度大大增加。如果不加以重視和管理，將對公路路基的動工的質量產生不好的影響。例如，有些路段的壓實程度較低，導致道路基層承載力下降，最終影響城市道路的建設的質量和道路的安全。

2.3 城市道路路面施工管理中存在的問題

在城市的道路交通的工程施工的質量管控過程之中，路面的動工管理的問題較為普遍。在有關的道路的交通工程的項目的動工過程中，一些動工的單位沒有對路面的施工進行查收，引發了路面出現了部分的問題沒有被及時的發現，這將留下質量問題和安全隱患，不僅會危及城市交通安全，同時也縮短了城市的道路的路面的使用壽命。在具體施工過程中，部分的動工的管理人員對基層和面層的原材料、施工機械的組合、攤鋪的平整度和壓實遍數控制不嚴，未能落實相關工作，導致一些施工作業出現問題，這也將對路面的動工的質量產生不好的影響，從而影響了整個的項目的質量。此外，一些施工單位在處理路面施工細節方面未能取得良好效果，主要是由于一些施工的細節沒有具體到實處。例如，在處理雨水井、檢查井和路面接縫時，沒有結合實際進行嚴格的檢查和加工處理細節，會導致質量問題的遺留，同時也會引發路面施工的安全問題更加的明確，導致城市的道路的后期運用之中出現顛簸、跳躍等系列的問題，影響交通的安全，后期需要對路面進行整修，引發嚴重的建筑資源的消耗。雨水井蓋檢查和修復工作如圖1 所示。

圖1 雨水井蓋檢查和修復工作

2.4 城市道路交通工程施工質量監督不足

建設的單位對城市建造的質量和道路的安全必須進行應有的保障，還必須做好對應的監理工作，增強對道路交通工程的施工的過程的及時監督管理，及時發現建筑動工過程之中的問題，及時解決。然而，從實際的情況出發，一些動工的單位缺少完善的動工質量的監督體系。在城市道路的交通建造的過程當中，未對施工的進度進行總體的控制，舊的管控體制很難起到科學的引導的作用，甚至影響了質量監督的有效的實施[5]。此外，一些動工的單位自身對動工質量管控的重視不夠，沒有建立對應的動工監理機構，監理崗位設置也不合理，引發了動工的質量的監理工作未能得到優良的效果，大大地減少了監理的力量，這也是影響動工的質量的重要的原因。即便部分建設單位有相對完善的監理的政策，由于缺少相對比較高的執行力，這些政策的實施不到位，減低了項目建設質量的監理效率。

3 城市道路施工管理過程中的質量控制措施

3.1 做好施工技術的籌備

道路的施工的單位必須具備對應的施工的資格，并根據工作性質的不同對管理人員、施工人員等進行分類。道路工程施工的技術管理人員、操作人員等應學習和掌握現行國家法律和標準。施工的單位還必須組織有動工經驗的技術人員進行實地踏勘，把握動工的現場的基本的情形，綜合工程的特點制定施工組織設計，結合工程管理流程，并綜合不同的層次對項目的任務進行拆解，確保編制的工程施工組織設計高度科學合理。此外，施工單位應不斷提高技術人員和管理人員的專業素質，提高施工人員對新技術、新工藝的利用水平，明確各時段的施工任務目標，提高工程動工的質量。同時，還可以進行相應的培訓，幫助操作人員了解施工工藝和材料的特點，提高技術水平，確保施工質量。

3.2 組織建造高水平的作業隊伍

市政道路的建設關系到大量的專業技術人員。建筑的工人在保證施工的質量方面起著至關重要的作用。通過對這些建筑的工人的科學指導，可以約束他們的工作行為，使工程建設朝著更加科學合適的方向進行。依照工期的要求配置充分的施工的力量，合理劃分、科學管理土方、路基、路面、管道等施工隊伍；在選擇施工隊時，我們必須選擇懂技術、精管理、職業素質高的施工隊。除了思考投標報價的合適性之外，我們更應該查明勞務隊伍的實際工作力量。為了保證項目高質量、高效率完工，需要選擇一支組織能力強、施工的方式和操作的工藝先進、機械的設備精良，并建立了完善的質量保證體系、健全的勞務用工制度的隊伍。大多數市政的道路工程的施工都是務農的工人。缺少技術的職業培訓，質量安全意識、維權意識差，市政工程施工技術掌握差。從項目經理到每一位的作業工人，他們的質量安全的意識和專業技術的問題都應在項目開工前得到解決。項目的質量管控最好是建立質量的責任制和自我的監督，清晰了解施工作業管理制度，選拔高素質的管理的人員和作業團隊，以身作則，開展互助互學活動，發展不同的專業技術和技能訓練，向整個工程宣傳良好的作業方式和管理的模式，全面增強團隊的質量和技術的管理水平。

3.3 嚴格控制工程材料的質量

道路的施工過程之中必然要使用很多材料，不僅包括項目實體的組成的材料，還包括作業的過程之中的輔助材料。因此，工程的材料在工程的建設過程之中占有特別重要的地位。材料是否具有強大的性能，它直接關系到工程的使用壽命和工程質量。因此，加強工程材料質量對提高工程施工質量具有重要意義。監理工程師應嚴厲的管控材料的供應來處。監理工程師除采購工程材料外，還應從材料來源控制工程材料的質量。做好工程材料的驗收工作。進入施工現場的材料應分批檢驗，嚴格控制材料質量，詳細檢查材料的發票、數量和原產地說明。在材料質量控制方面，嚴禁不合格材料進入施工現場[6]。

3.4 完善城市道路建設質量監督體系

合理完善的監理體系可以科學引導城市的道路交通的建設管控質量，提高管理的順序性和有效性，減少各種原因對施工質量的管控造成不利的影響，充分發揮施工管理的實用性。相關建設單位需要重視工程建設質量監督體系，完善監督管控的體系，加強政策的落實，以促進工程質量監督的有效發展。建設單位要綜合道路的交通工程的具體的作業情況，建造全過程及全方位的作業監理體系，將靜態的管理與動態的管理進行有機的綜合，實現對道路施工質量的實時監督，趁早發現和處理施工的過程之中存在的相應難題，減少施工之中的質量的問題。建筑單位可以建立一個信息的管理系統，引進信息技術，對作業的全部過程進行實時的監控。此外，建設單位還應設置對應的監理職位，派出專業的技術管理的人才，借用信息監理，進行全方位的監理。為確保無空位，可采用輪班制對施工過程進行持續監控，及時傳達相應信息，解決施工問題。此外，建設單位還必須制定合適的責任的管理政策、獎懲制度和考核機制。通過這些制度，可以約束作業的人員及管理的人員的行為規范，提高質量的管理效率。

4 結語

綜上所述，市政道路工程施工過程中的諸多因素都會影響施工質量[7]?？茖W管理和控制城市道路的工作質量，可以減低作業過程之中的安全和質量難題，也可以在一定程度上最大限度地提高工程的經濟效益。