劉榮榮
(陜西科技大學鎬京學院,陜西 咸陽 712046)
當前,“智慧財務”被認為是財務管理在科技信息快速發展下的一種創新,其目的是打破傳統模式來實現財務管理一體化,這樣做可以大幅提升財務的價值。隨著智能化的更新迭代,“智慧財務”越來越符合新的發展趨勢,作為一種企業內部管理資源越來越被業界重視。
“智慧”指的是可以用靈活、快速的方式判斷事物,及時采取措施。本文對“智慧財務”做出操作性定義:通過智聯網、人工智能等高科技手段,自主實現對相關財務信息的采集和整理,并以數字化的形式為企業決策提供準確的參照,以此構建并形成財務共享系統。
“智慧財務”是一種獨特的方式,也是新時代的具體體現,這是與傳統企業財務管理模式最不同的一個方面。“智慧財務”體現了獨特的企業價值,由于這種新型模式,企業在進行財務管控時越來越注意流量和數據,重在以數字化的形式體現企業價值。過去,看不見的成本總是在財務管理的邊緣區域徘徊,不能全面體現企業的經濟效益。“智慧財務”徹底實現了遠程管控,作為服務商與企業之間的交流橋梁,“智慧財務”實現了財務數據完全、充分地利用。“智慧財務”成功更新了工作方式,它所帶來的成效顯而易見:增加財務全面對比程序、提升財務工作準確性、重視評估管理環節的消極現象、減少資金風險等。
1.管理無人化
“管理無人化”指憑借人工智能技術來處理財務往來,不必由人工控制。這種方式全面實現了自動化,優化了人力資源配置,提升了工作效率。
2.業務自動化
智能設備不僅便利了財務工作,而且優化了費用報銷步驟。它不僅將送單、檢驗等流程高度融合,使得費用報銷前期任務得以完成,而且幫助企業人員節省了精力和時間,提高了人員的工作效率。實現財務自動化,便捷了財務信息的采集和處理,大幅減少運行成本。
3.工作規范化
“智慧財務”規范了財務工作,使其工作步驟變得井然有序。“智慧財務”模式完美地與財務管理制度相結合,成功避免了人工操作時尺度無法把控的問題,這樣做不僅降低了財務工作人員在這方面的投入,還拓展了其創造性發揮的領域。
在財務管理方面,使用智慧財務管理的企業中,智慧財務管理體系往往采用多樣化的信息技術手段,由專業的管理人員搭建,用于財務活動和內部運營的全面管理事宜。不過,目前仍有少數企業只是套著一個智慧財務管理體系的外皮,內里仍然由傳統的財務管理方式支撐,企業內部大量工作人員因循守舊,對財務管理方式的創新并不關注,導致智慧財務管理體系無法在企業內部正常運行,體現在企業自身上,即為企業運營效率和質量低下。
在傳統財務管理的大環境下,部分企業不能清晰、完整地把握智慧財務管理的核心理念。由于一些企業管理者錯誤地將智慧財務管理理解為對核心信息技術應用的加強,因此,在構建智慧財務管理體系時,僅僅在軟硬件方面大量購置相關設施設備,而對其他方面置之不理。這樣的管理情況對企業來說有弊無利,不僅無法享受智慧財務體系的管理優勢,從長遠來說,對企業的整體發展十分不利。
如果企業希望創新創建智慧財務管理體系,不僅需要管理者的正確認識,更需要企業自身具備過硬的信息技術水平獲得支持。只有高的信息技術水平,才能夠在大部分情況下滿足智慧財務管理活動的技術需求,從而全方位地提升企業的財務管理水平。但是。當前仍存在一些企業的信息技術水平較為低下,面對一些難度較高的信息技術問題無法專業處理,所以,要想在短時間內采用智慧財務對企業整體進行管理創新較為困難。再者,并不是企業內每位員工都熟知智能信息傳輸體系的使用方法,而企業自身專屬云處理系統的缺少最終也將導致智慧財務管理活動無法正常的開展。
企業應在專業人員的幫助下搭建共享、統一的信息共享平臺,并在平臺上將企業的業務及運營情況進行融合和整理,同時將企業管理人員相關的管理決策在平臺上共享。企業搭建平臺后,不僅各部門能夠利用平臺的信息化優勢與合作相關部門進行高頻度地溝通交流,員工也能夠借助平臺更便捷地開展智慧財務相關工作,從而使得企業內外部的財務信息流通更加便捷,傳遞渠道也更加多元化。除此之外,平臺的信息化特點還能將企業內部運營狀況真實地展露在工作人員面前,從而更好地開展財務工作,使財務工作保質保量地完成。
財務管理就是綜合化管理企業財務。一方面,企業將云技術、大數據技術以及信息化技術等高科技尖端技術應用與財務管理中,從而使得財務數據的整理整合變得更加便捷;另一方面,財務管理以業財融合為目標,最大限度地發揮管理會計這一職能,從而使得企業管理者能夠全方位、完整地把控企業各項業務,多角度增強企業的財務統籌及管理能力。對企業管理者來說,一定要充分認清智慧財務管理在企業管理及未來發展中的積極意義,并不斷更新已有的智慧財務管理等方面的知識,從而將自身的管理能力和管理權力在日常工作實踐中發揮到最大化。只有這樣,智慧財務在企業財務管理中才能夠得到充分的利用。當然,這一體系也需要不斷地創新完善,從而為整個企業提供更好的發展環境。
企業實施智慧財務管理體系時,可以將自身的信息技術水平同步提升。從物質的角度來講,企業應當即刻引入云處理系統以及智能數據傳輸系統,從而在未來的智慧財務管理過程中為該體系提供安全的技術框架。從人員角度來講,企業應當對員工進行統一培訓,進行智慧財務系統的使用培訓教學,例如,使用云處理整合分析相關財務信息、使用云平臺進行智能信息傳輸等。在提高相關工作人員的實戰能力的同時激發其自身的求知學習欲望,從而增加設備在實際工作中的價值,能夠真正為企業的智慧財務管理提供高級技術支持。企業采用智慧財務管理體系后,應當面向員工建立相關的技術考核機制,從而使得員工真正關注信息技術,提升企業的整體信息處理能力。
1.數據基礎層的建立
數據是智能技術得以有效應用的前提條件,也是“智慧財務”的重要支撐力量。所以,建立有效的數據基礎層,是整個工作內容中最基礎的一部分。當前時代是一個智能時代,財務工作在處理結構化數據時更要考慮非結構化數據對此有何負面影響。結構化數據一般作為標簽存在數據層的,而非結構化則要求有一定的情境,在其中完成管理和儲存。由此可見,數據基礎層應該將結構化數據和非結構化數據的特點融合起來,同時兼顧兩者,在數據對接、采集、存儲等方面進行考慮,將其進一步完善,用智能化的方式實現財務管理。
2.智能技術引擎層的建設
創建智慧財務模式的基礎是利用智能化的技術進行引擎層的建設以及建設數據基礎層的平臺,這是完善智能化財務管理模式的重要基礎,也能夠幫助企業更好地進行智能化的財務管理。利用這一技術操控平臺,通過靈活機動的調度,在具體的情景下進行良好的業務操作,與過去傳統的技術引擎相比,該引擎效能相對更好,它是通過采用與傳統引擎模式不同的新型OCR技術引擎方式進行完善的,統籌不同類型數據運用新型數字化的圖像提取模式進行的新型技術引擎,這建立在信息的采集處理基礎之上,通過信息的采集處理進行比對和任務分流對財務管理任務進行良好靈活的處理,拓展財務工作的廣度和深度,發揮其深度學習引擎的主要優勢和特點,通過圖像的方式進行呈現以及自動化的平臺完善系統的操作,建立數字化網絡信息云平臺。
3.綜合應用層的構建
想要完成智慧財務模式的創建,需要從不同角度完成綜合應用層的建立并進行堅固。首先,一定要在財務工作上進行完善,完善專業的財務工作是完成智慧財務模式的重要基礎和前提,只有在專業財務工作上得到落實,才能夠真正地完成智慧財務模式的創建,先要進行區塊鏈技術的完善,要充分發揮分布式賬簿的優勢,通過公司的財務工作,保證資金的運轉,避免出現資金上的問題,要做到可以及時地化解資金運轉風險。其次,一定要專注于專業財務的工作,及時地對專業財務內容進行拓展,完善財務管理的流程和模式,要在財務管理和進行工作的諸多環節中及時進行解決,完成產品的生產與營銷工作。在進行產品的生產和銷售時,要注重財務管理工作的落實。通過在產品上進行二維碼設置等新型手段來了解產品的具體營銷情況,從大數據的角度了解顧客的具體消費,方便進行財務上的消費設計。
1.打造數據“云化模式”
打造良好的智慧財務模式,要在數字化的基礎之上,通過標準化的數據管理來完善財務工作的智能化,保證在財務工作數據管理的智能化基礎上,有效地提升財務管理工作的效率。通過云化模式的創建,在公司層面上,完善財務管理模式和制度,通過云化平臺的數據支持以及有效性的分析,打造云化模式的服務平臺,為企業的管理者在進行產品和企業營銷過程中提供有效的決策參照,幫助企業在財務上進行良好的優化,掃清企業在發展上的技術障礙,幫助企業實現良好的發展。云化平臺的建立,通過云計算的形式來進行產品的營銷,有助于企業進行良好的財務運轉,幫助企業在提高管理的同時降低管理成本,這一過程中也會優化企業自身的建設與完備。
2.構建開放型財務架構
企業在內部進行財務管理的過程中,要通過數據的方式來進行云平臺的操作,提升云化服務開展。通過云化服務開展,使公司的財務創建開放型的模式架構,打破物理壁壘,在公司、企業與外部的財務進行溝通的過程中,可以通過進行虛擬平臺的創建進行共享。通過共享來完善網絡平臺企業的生產經營許可,可以通過網絡的形式在社會進行公示,發揮社會的監督作用,實現企業合理化的電子網絡平臺經營,實現企業財務與政務的雙向信息共享溝通。
3.建立智能化財務運作模式
智慧財務的本質是通過智能化的財務管理工作完善企業管理。在資金上通過自動化的資金運轉方式,實現企業財務管理本身的完善。通過業務管理和風險管理雙重管理工作的自動化運行,建立新型智能化的財務運轉新模式。在企業財務部門的整合之下,發揮財務管理的作用,通過有價值合理的財務化鏈條以及智能化財務運轉模式的建立,幫助公司在業務上進行精簡,及時地進行市場調整與經營調整,為企業的良好運轉助力。
人工智能技術的發展為財務管理工作提供了很大的發展空間和便利條件,改變了傳統的財務管理模式,幫助企業創建了數據支撐下的財務智慧管理模式,使企業自身可以進行更有活力的財務環境創設。