文/杜將武

華電煤業集團有限公司成立于2005年8月,是中國華電集團有限公司專門從事煤炭及相關產業開發、運營的專業公司。近年來,華電煤業聚合力、謀發展,積極應對復雜多變的全球經濟和疫情形勢,始終保持戰略定力,堅持和加強黨的全面領導,不斷鞏固發展基本盤、拓寬發展空間,團結帶領干部員工堅定信心,攻堅克難,2021年實現了自成立以來的“業績最好年”,在建黨百年大慶之年彰顯了新擔當。2022年上半年主要經營指標再創歷史新高,高質量完成能源保供、國企改革等各項工作任務,價值創造能力和行業影響力進一步提升,連續11年進入中國煤炭企業50強,榮獲第六屆中國工業大獎表彰獎。華電煤業正以鏗鏘的步伐昂首闊步邁向高質量發展新篇章。
華電煤業以推動高質量發展為主題,堅持黨的領導、加強黨的建設,深化改革強管理、產業協同齊創效、筑牢安全守紅線,奮力實現了“十四五”開局之年“開門紅”“開局穩”。
認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和全國國有企業黨的建設工作會議精神,以慶祝建黨100周年為契機,發布“強鏈·創合”黨建品牌,集成黨建“四大系統”,形成“3534”黨建工作法,指導基層單位創建84個支部品牌;深入開展黨史學習教育,高質量建成不連溝公司、榆橫煤電、錦興公司3個全國煤炭行業紅色教育基地;建設“引蓄活護”人才工程,成立產業鏈人才培訓中心,掛牌“全國煤炭行業管理人才教育培訓基地”,獲評煤炭行業教育工作先進單位。推進黨建工作與生產經營深度融合,“黨建引領陽光銷售”管理創新成果獲得2021年煤炭行業黨建工作品牌最佳案例、全國煤炭行業現代化管理創新成果一等獎,“黨建引領班組建設”獲得中國電力行業一類優秀研究成果。
始終把安全生產擺在各項工作的首位,持續健全安全生產責任體系和管理制度,在煤炭板塊首推安全監察系統雙重管理模式,扎實開展安全生產專項整治攻堅行動。同時,積極開展安全檢查工作,著力強化設備檢修,認真落實安全隱患排查督辦制度,及時消除安全隱患,確保安全生產穩定有序。此外,積極開展“安全生產警示教育月”活動,全面提高從業人員安全意識和操作技能,形成濃厚的安全文化氛圍。
認真落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略,面對能源保供緊張形勢,科學統籌、勇擔責任,持續深化“煤電路港航”一體化產業鏈優勢,全面拓寬銷售路徑,持續暢通發運通道,產業鏈協同創效效應持續放大,經營業績再創新高。運銷公司成功打通湖北區域發運通道、福建儲運火車發運量首次突破600萬噸、華遠星海運服務中國華電在線船舶達到51艘,華電煤業重點保供煤礦全部跨入千萬噸級礦井行列,充分發揮了中央企業“主力軍”“頂梁柱”作用。獲得中國煤炭運銷協會“中國煤炭保供突出貢獻企業”和中國社會責任百人論壇“責任供應鏈獎”。
堅持“科學規范、精益高效”的管理理念,著力構建系統完備、監督制衡、運行高效的管理體系,制定實施“四結合兩對標一創建”工作思路(“四結合”,即注重與黨的建設工作相結合、注重與改革三年行動相結合、注重與“十四五”發展規劃相結合、注重與生產經營和年度重點任務相結合;“兩對標”,即內部對標和外部對標;“一創建”,即創建一流企業)。落實國企改革三年行動,99項改革重點任務全部完成,獲評中國華電2021年度改革三年行動A級企業,華電煤業本部、榆橫煤電被列入中央企業改革三年行動重要子企業。此外,建立實施“1+N+X”內控合規風險管理體系,制定“十四五”法治建設方案和“八五”普法規劃,全面推進依法治企。
華電煤業堅持新發展理念,持續完善創新管理,努力實現綠色低碳轉型,深入推進煤礦智能化建設,促進煤礦安全、質量、效率與效益的穩步提升,切實增強發展活力。
組織編制實施“十四五”科技發展規劃,持續加大科技投入強度,積極開展科技審計整改工作,加大培訓力度,優化創新管理方式及流程,持續夯實企業管理基礎,激活發展動力。同時,矢志強化自主創新能力,積極推進煤礦災害機理、隱蔽致災因素、監控預警、災害防治、井下機器人等重要科技攻關,全力破解“卡脖子”技術難題。11項成果獲中國華電科技進步獎,1項成果獲省級科技進步二等獎,取得有效授權專利58項,科技創新成果創歷史最好水平。
深入推進協同創新創效,持續開展產學研協同創新交流合作,與中國礦大、中煤科工等校企聯合攻關,共同承接國家能源局“十四五”第一批國家能源研發創新平臺認定工作;與大連理工大學、中科院航空遙感中心等科研院所簽訂科技戰略合作協議;與中興通訊、華為集團等企業達成合作意向,創新交流合作取得重要成效。此外,研究制定職工創新創效活動管理辦法,完善科技創新獎勵辦法,為員工搭建創新平臺,努力營造人人創新的良好氛圍。建立中國華電級職工創新工作室3個,獲得中國華電級創新成果10余項。7名職工獲全國煤炭行業技能示范賽(采煤機司機)金、銀、銅獎,榆橫煤電榮獲團體第一名。
全面落實中國華電關于煤礦智能化5G建設和“十四五”數字化轉型發展各項工作部署,進一步深化5G、大數據、云計算、人工智能等先進信息化技術與礦山行業的融合,成立智能化建設工作小組,建立煤礦智能化建設協調機制。不連溝煤礦、隆德煤礦、小紀汗煤礦順利通過國家首批智能化示范煤礦建設驗收,肖家洼煤礦、石泉煤業、甜水堡二礦智能化整體規劃設計通過專家評審,興旺煤礦智能化基礎建設加快實施。持續拓展數字技術在產業發展中的應用,成功部署數字煤礦“一張圖”管理平臺,萬兆環網、4G實現礦井全覆蓋,建成主煤流智能監控、人機物精確定位等多個智能化子系統,《“5G+北斗”在斗輪堆取料中的應用》科技項目成功完成重載調試,實現了兩臺斗輪堆取料機的全自動堆取料作業,為形成以科技創新為推動力的高質量發展新格局提供了重要動力。
華電煤業將誠信經營作為長遠發展的基石和始終踐行的行為準則,不斷拓展與各方伙伴的合作領域,嚴格供應商管理,奮力譜寫新發展格局下的嶄新篇章。
堅持公平競爭與公平貿易原則,著力提升企業產品的市場競爭力,努力打造優質品牌。目前,“不連混”“華榆”“華進”等煤炭品牌已成為華電煤業對外展示的閃亮名片。同時,華電煤業持續推動實施煤炭銷售陽光化新模式,著力打造陽光透明、合規高效的煤炭銷售治理體系,持續提升銷售管理水平、盈利水平和風險防控能力。
持續健全完善管理制度體系,組織開展三期制度“大講堂”活動,通過“以講促學,以學促干”方式,穩步推進制度執行落地,以實際行動提高治理能力和水平。積極組織系統各單位相關專業專家配合做好中國華電煤炭板塊招標文件標準化范本審查等工作,建立實施造價審核和“三對標”機制,擦亮“陽光采購”亮麗底色。
秉持“合作共贏”的理念,全面落實國務院國資委關于振興東北央地百對企業協作推進會會議精神和中國華電有關工作安排,有效落實央地百企協作。深化與上下游企業、合作伙伴等利益相關方的交流合作,積極推動內外部資源共享,促進產業協同,與各方伙伴聚力前行,實現合作共贏。
華電煤業積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念,全力推進生態環境保護和綠色礦山建設。堅持以人為本,全心全意呵護員工幸福。堅持“以人民為中心”的理念,助力鄉村振興,熱心公益事業,努力以自身發展促進民生福祉持續提升。
持續健全完善環保管理制度體系,建立“1+6+N”環保管理制度體系(“1”,即華電煤業集團有限公司生態環境保護管理辦法;“6”,即六個基本制度:華電煤業集團有限公司本部生態環境保護責任清單、環境應急管理辦法、生態環境保護監督管理辦法、生態環境保護隱患排查與治理管理辦法、建設項目環境保護和水土保持“三同時”管理辦法、生態環境保護獎懲管理辦法;“N”,即其他管理制度和實施細則),著力把環保理念融入經營發展全周期、各領域。著力推動生產經營全過程的能源資源節約與治污減排,大力發展循環經濟,有力促進向綠色節能低碳轉型。深入開展綠色礦山建設,有效提升礦區生態系統固碳、降碳能力,不連溝煤礦、隆德煤礦納入國家綠色礦山名錄,小紀汗煤礦、肖家洼煤礦、石泉煤業繼續保持國家綠色礦山稱號,華電煤業榮獲綠色礦山杰出貢獻獎。積極推動生態文明建設,編制印發《“十四五”生態環境保護規劃》,踐行綠色發展理念,努力成為國家生態文明建設的重要參與者和貢獻者。
嚴格遵守《勞動合同法》等法律法規,依法與員工簽訂勞動合同,并足額繳納社會保險,建立企業年金,定期開展員工健康體檢,發揮職代會作用,充分尊重和保障員工各項合法權益。制定實施《2021—2025年人才發展建設規劃》,助力員工職業發展。指導基層單位開展“共護職業健康、爭做健康達人”活動和職業病及心理健康防治工作,呵護員工身心健康。改善職工生產生活環境,加強職工文體陣地建設,廣泛開展各類文體活動和節日慰問活動,助力員工實現工作生活平衡。對遭遇緊急困難、患有重大傷病的職工進行重點幫扶,全力提升員工幸福感和滿意度。
始終心懷“國之大者”,牢記“企之要者”,繼續抓好產業幫扶、民生設施幫扶、消費幫扶,助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接。充分發揮自身特長和優勢,全力支援暴雨、臺風、洪災等搶險救災工作,全力以赴保障人民群眾生命財產安全。傾情社會公益,積極開展慰問關愛、敬老助殘、生態環保等志愿服務活動,并組織員工參加公益活動,為建設和諧社會貢獻力量。
站在邁向第二個百年新征程的時代潮頭,華電煤業將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,讓企業管理更完善、產業布局更合理、技術創新更前沿,聚焦“雙碳”目標,全力推進綠色管理、綠色生產、綠色運營和綠色礦山建設,在能源保供中勇毅作為,在鄉村振興中擔當奉獻,在公益慈善中傾心助力,在員工發展中呵護成長,努力營造“煤”美與共的社會環境,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。