系統(tǒng)推動(dòng)網(wǎng)賭網(wǎng)貸清查常態(tài)長(zhǎng)效

黃 王

當(dāng)前，網(wǎng)賭網(wǎng)貸已成為網(wǎng)絡(luò)安全的主要問題，是部隊(duì)安全管理的難點(diǎn)、制約發(fā)展的痛點(diǎn)、引發(fā)案件的爆點(diǎn)。各級(jí)部署開展網(wǎng)賭網(wǎng)貸清查活動(dòng)以來，在防范網(wǎng)上“三個(gè)不正當(dāng)”、勾連泄密等方面成效明顯。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，一些單位受任務(wù)重、工作多、人員散等因素影響，開展清查工作時(shí)緊時(shí)松，不能融入日常、抓在經(jīng)常。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的嚴(yán)峻形勢(shì)，必須堅(jiān)持系統(tǒng)思維、強(qiáng)化科學(xué)統(tǒng)籌，在強(qiáng)化責(zé)任、教育引導(dǎo)、創(chuàng)新手段、排除隱患等方面整體發(fā)力，切實(shí)推動(dòng)網(wǎng)賭網(wǎng)貸清查常態(tài)化長(zhǎng)效化。

各級(jí)黨委必須強(qiáng)化組織、壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決統(tǒng)籌推動(dòng)不夠、檢查督導(dǎo)不夠、能力素質(zhì)不夠等問題。在上下聯(lián)動(dòng)中推進(jìn)齊抓共管。堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬、主官主抓，在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、搞好籌劃設(shè)計(jì)、加強(qiáng)面對(duì)面幫帶上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用；機(jī)關(guān)要強(qiáng)化“一盤棋”意識(shí)，堅(jiān)持各負(fù)其責(zé)與協(xié)調(diào)配合相統(tǒng)一，跟進(jìn)搞好服務(wù)指導(dǎo)；基層營(yíng)連要深入搞好發(fā)動(dòng)，科學(xué)制訂計(jì)劃，切實(shí)在解決問題上下功夫見成效。在固化機(jī)制中匯聚整體合力。一些單位相關(guān)的措施辦法很多，有作用但粗放零散：沒有融入部隊(duì)經(jīng)常性工作，另起爐灶、另搞一套；沒有明晰各層職責(zé)，責(zé)任鏈條沒有扣緊。對(duì)此，要系統(tǒng)梳理整合，該形成法規(guī)固化推廣的及時(shí)出臺(tái)，該修改完善的要立即優(yōu)化，切實(shí)在內(nèi)容、形式、方法上更好嵌入部隊(duì)運(yùn)行機(jī)制，既方便落實(shí)又確保效果。在加大培訓(xùn)中提升工作能力。針對(duì)基層干部骨干思路不清重點(diǎn)不明、網(wǎng)絡(luò)清查不懂不會(huì)等能力不足的情況，采取集訓(xùn)輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、觀摩交流等方式加大培訓(xùn)幫帶，幫助掌握法規(guī)制度、工作方法和標(biāo)準(zhǔn)要求，提升知情、說理、疏導(dǎo)、解難基本功，不斷提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的實(shí)際能力。

消除網(wǎng)賭網(wǎng)貸、純正用網(wǎng)風(fēng)氣，最根本的就是從思想上正本清源。優(yōu)良傳統(tǒng)要經(jīng)常講。注重從艱苦奮斗、遵規(guī)守紀(jì)、杜絕網(wǎng)癮等基本問題入手，常態(tài)開展優(yōu)良傳統(tǒng)教育，組織理論小串講、是非小辨析、熱點(diǎn)小討論，引導(dǎo)官兵強(qiáng)化“相信組織、依靠組織”的集體觀念，堅(jiān)決抵制貪圖享樂、不勞而獲等錯(cuò)誤思想行為，自覺培養(yǎng)高尚道德情操、養(yǎng)成健康用網(wǎng)習(xí)慣。典型案例要經(jīng)常學(xué)。常態(tài)開展網(wǎng)賭網(wǎng)貸警示教育，講法律、析實(shí)質(zhì)、話危害，讓官兵明白一碰就違法犯罪、一碰就受騙上當(dāng)、一碰就家破人亡；邀請(qǐng)國(guó)安網(wǎng)信部門解讀典型案例、普及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、剖析危害陷阱，讓官兵認(rèn)清網(wǎng)賭網(wǎng)貸的套路騙術(shù)；讓違紀(jì)官兵現(xiàn)身說法，談經(jīng)歷、談?chuàng)p失、談悔恨，讓他人感同身受、引以為戒；適時(shí)組織參觀監(jiān)獄、看守所，從思想深處形成警示震懾。不良傾向要經(jīng)常糾。堅(jiān)持疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治，利用組織生活會(huì)、工作懇談會(huì)等時(shí)機(jī)定期檢視剖析，發(fā)動(dòng)官兵查找身邊存在的網(wǎng)上“三個(gè)不正當(dāng)”、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲、違規(guī)使用手機(jī)等問題現(xiàn)象，結(jié)合信訪舉報(bào)、督查檢查，列出清單、建立臺(tái)賬，做到即知即改、即查即改。

拿著昨天的“鑰匙”打不開今天的“鎖”。開展網(wǎng)賭網(wǎng)貸清查，要抓住本質(zhì)，適應(yīng)新情況、新特點(diǎn)、新規(guī)律，提高針對(duì)性實(shí)效性。把握“動(dòng)散”的任務(wù)特征，融入全程做工作。針對(duì)部隊(duì)隨時(shí)動(dòng)、人員分布散的實(shí)際，樹牢“一盤棋”觀念，及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整健全組織、完善職責(zé)分工、加強(qiáng)延伸管理，堅(jiān)持前后方聯(lián)動(dòng)、保持與家庭互動(dòng)，主動(dòng)跟蹤掌握官兵情況；克服單純?nèi)蝿?wù)思想，見縫插針做、隨時(shí)隨地查，在互幫互助、互教互查中帶領(lǐng)官兵戒掉網(wǎng)絡(luò)依賴、投身練兵備戰(zhàn)。把握“隱蔽”的信息特征，群防群力做工作。當(dāng)前官兵思想的隱蔽性不斷增強(qiáng)，在涉網(wǎng)問題上內(nèi)情不想說、隱情不愿說、實(shí)情不真說。單靠干部骨干“孤軍作戰(zhàn)”，很難第一時(shí)間掌握實(shí)情。必須堅(jiān)持人人做、做人人，把官兵從工作對(duì)象變?yōu)橐揽苛α浚瑘?jiān)持自教自管與互教互管相結(jié)合，用好“兩支隊(duì)伍”和安全骨干，廣泛開展群眾性建言獻(xiàn)策活動(dòng)，構(gòu)建全員、全時(shí)、全域的工作格局。把握“網(wǎng)絡(luò)”的行為特征，創(chuàng)新手段做工作。青年官兵都是網(wǎng)生代，必須樹立善于用網(wǎng)的思維理念，主動(dòng)融入網(wǎng)絡(luò)空間，在網(wǎng)上和官兵加好友、互關(guān)注、同游戲，隨時(shí)隨地掌握官兵網(wǎng)上動(dòng)態(tài)。善于借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)監(jiān)管，用好足跡篩查、智能手機(jī)偵碼等手段，摸清官兵網(wǎng)上行為動(dòng)向，有的放矢開展工作。

檢查調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分單位在網(wǎng)賭網(wǎng)貸清查中還存在思想松懈、工作粗放、監(jiān)管不嚴(yán)等問題，必須強(qiáng)化務(wù)實(shí)扎實(shí)、精細(xì)精準(zhǔn)的作風(fēng)，以細(xì)求實(shí)、以實(shí)促安。責(zé)任鏈條要閉合。涉網(wǎng)案件的發(fā)生往往與責(zé)任落實(shí)不到位有很大關(guān)系。要圍繞“發(fā)現(xiàn)異常情況—分析調(diào)查問題—采取解決措施—跟進(jìn)消除隱患”的內(nèi)在機(jī)理，細(xì)化明確不同層級(jí)、不同人員在不同環(huán)節(jié)、不同階段的責(zé)任分工，形成上下銜接、群防群治的責(zé)任鏈路。行動(dòng)反應(yīng)要高效。網(wǎng)絡(luò)信息傳播迅速高效，官兵一個(gè)不經(jīng)意的網(wǎng)上言行，可能很快就會(huì)被人所利用、帶來安全隱患。解決涉網(wǎng)問題，只有以快制快才能掌握主動(dòng)，必須做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)掌握、第一時(shí)間分析判斷、第一時(shí)間引導(dǎo)制止。對(duì)頻繁借錢、違規(guī)使用手機(jī)等異常行為要保持高度警覺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即徹查、高效解決。隱患消除要徹底。“海恩法則”“墨菲定律”表明，事故是可以預(yù)測(cè)和防控的，也說明只要存在隱患，事故就總會(huì)發(fā)生。必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化源頭治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即化解、徹底消除，防止小事拖大、大事拖炸，用堅(jiān)決徹底的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全防線的屏障。