
“什么變,什么不變”想必是身處不確定性大環境中,企業反復自問的問題。會發問,表明企業還在競爭中占有一席之地,仍有尋找增長機會的潛力。
對國內自動識別企業來說,過去的熱點——賽道、模式、切入點已經不是當下必須打通的環節,如何保證自身業務的穩中向好,實現基業常青才是首要任務。這不僅需要企業轉變思想,在起伏動蕩的市場環境中,更需要企業在有限資源中將最核心、最有戰略的方向定下來,飽和出擊,聚焦一點,實現突破。
占領客戶心智的產品是業務發展的根本,它既要不忘初心,又要價格厚道。這種“既要”“又要”的定位對企業來說是相互矛盾的,如何調和兩者之間的關系,就是企業飽和出擊的本質。企業必須充分利用好互聯網這個最具效率的工具,從信息連接入手,確保數字化的迭代和演進,不斷沖破邊界,穩固其生態鏈的布局,實現商業利益最大化。
在日復一日的解決問題中踽踽前行,向著萬物可識別,一切皆可協作互通的方向邁進。