■中國海油氣電集團 王瑩 軒倩茹

“師傅,上班14 年是什么感受?”薛志敏的幾個小徒弟都會這樣問。“是‘風刀霜劍’,是‘雨雪磨礪’。”惜字如金的薛志敏這樣回憶。
天然氣發電運行值長、中國海油所屬單位技能專家,14年的生產運行一線,每一天他都當作是第一天入職。“恭喜薛哥入選海油工匠!”“謝謝,謝謝。對了,我覺得咱們在國產燃機上還有太多的工作可以做,比如上次我們研究的……”大家面面相覷,繼而啞然失笑。
沒錯,薛志敏就是這樣一位“癡人”,時時刻刻不忘技術的“鐵憨憨”。
在中國海油嘉明電廠,薛志敏有一個響當當的名號——“隱患鷹眼”。萬分之一、小數點后5位,微乎其微的數據波動,他卻可以敏銳發覺。“小薛天生對數字敏感”“這是老天賞飯吃”同事們經常這樣打趣。攤開3 本密密麻麻記滿數字的筆記,電腦里300多份數據表格,薛志敏笑而不語。
2014 年4 月,中國首個深水氣田——荔灣氣田剛剛投產,中國海油嘉明電廠是首批上岸海氣的最主要用戶。雖然遠隔數千里,但陸地上的薛志敏和海上的同事們一樣緊張。緊密監控數據,反復優化參數,每一天都在確認機組運行是否高效穩定,以確保順利接氣。
一日監盤期間,薛志敏發現機組軸承數據呈現萬分之三波動,“是不是新接入海氣成分影響?”薛志敏心中警鈴大作,立即申請臨時停機,進行針對性檢查……
果然,是深水海氣引入導致天然氣組分的細微變化,燃機燃燒脈動,造成軸承振動增大,如未發現并及時處理,可能造成軸承斷裂、燃機燒毀,經濟損失可能近億元,更不用說停機停產直接影響荔灣氣田生產。這一發現引起了整條產業鏈的高度重視,“申請立即根據低位熱值天然氣溫度和相對密度,測算將天然氣進氣溫度由180 攝氏度提高到195 攝氏度,先解決當前問題,相對平穩后立即停機。”業界還沒有過類似案例,敢用么?
當時年僅30 歲的薛志敏一口氣講完一系列的公式以及數據測算,大家如釋重負。
為徹底解決該問題,薛志敏牽頭組建攻堅小組,大膽創新提出解決方案。將問題分析過程和現場處置系列方法以及相應應急預案撰寫成文、主動分享,為整個行業類似難題提供了解決路徑。
現在,即使新氣田氣源成分不同,即使海上臺風或其他特殊情況需要使用復雜氣源,一樣能夠保證社會用電的安全穩定供應,除了穩產保供,單次創造經濟效益150 萬元,還助力減少氮氧化合物排放量約70.4噸/年。
在大家紛紛夸贊這個粗漢子心細如發的時候,其實只有薛志敏自己知道,生產環節每天在他的大腦里演練無數遍,任何一處數據的異常都會自動觸發神經。
日常工作中的薛志敏不善言辭,但一提到技術,他就像觸發了“機關”,變了身,充滿無盡能量。醉心于技術的他,總是抬著下巴說:“我就是相信,沒有攻不下的技術難關。”
國內天然氣發電行業主流進口機型一直存在壓氣機IGV 角度與IBH 開度不對應的現象,無法解決,雖說對生產不會造成嚴重影響,但這好像一根細細的“毛刺”扎在行業的“指尖”。幾年里,薛志敏把業余時間都花在拔除這根“毛刺”上。
通過反復比對、剖析,他發現在燃氣輪機控制系統中有一個從未被探知到的區域。國外重型燃機廠家對此核心控制模塊進行了封閉處理,國內無法直接得知其計算邏輯。
這一“黑模塊”的發現仿佛觸動了他的超能量開關,只要有機會,他就全面收集此模塊相關輸入、輸出參數,借類似通用特性曲線相關性質,將多組不同工況的數據偏差及壓比限值進行擬合并曲線化。
看著他上班忙運行,下班抄數據、擬合計算,跟完白班跟中班,同事們都勸他:“做這個有啥用?這點數據差異根本不影響運行,意義在哪呢?”“和咱們掌握的理論和預判有了異常就要搞清楚,本來燃機就是咱們的弱項,能摸清楚一點是一點啊。”薛志敏不為所動,一根筋地偏要挖出這一點點差異背后的原因。
歷時一整年,不同工況下40000 多項數據,從逐個點手抄到錄入、擬合出百余條曲線,終于在2014年10 月破解了運行保護模塊中的相關信息,一舉打破國外燃氣輪機控制系統在該項目的技術壟斷。
論文公開發表后,很多素不相識的國內電力行業技術人員紛紛打電話找薛志敏探討。在面對“做好技術保密”的建議下,他選擇了和同行間深入交流與充分碰撞。
“分享和行業的進步才能讓我感到由衷的快樂。”他坦言。大家都說這是技術怪才才敢做的事情,但大家也都明了,哪怕是對重型燃機國產化的任何一點點貢獻,都是薛志敏的心之所向。
薛志敏雖然年齡不大,但萬年不變的形象,執拗的工作風格,被同事戲稱為“老古董”,曾經有調整部門的機會他也絲毫不為所動。“我就是要堅持做好發電運行。精力分散了,就達不到我想要的‘精、專’了。”他解釋道。
作為中國海油氣電集團閆海波創新工作室的核心成員之一,他是為數不多始終奮戰在一線的技術骨干。在嘉明智慧電廠項目建設過程中,他更是不遺余力。近年來,他所負責或參與的創新課題,已經實現為公司累計降本增效近5000 萬元。值得一提的是《9FA 機組熱態啟動加負荷速率的優化操作》,將機組啟動時間有效縮短12 分鐘,每次開機可節約1.5萬元成本,按600次啟停計算,每年可實現降本增效900萬元。尤其是2018年以來,他將研究重點從日常參數優化轉向智能工廠轉型升級,很多人半開玩笑地問,“小薛,你也跟上潮流了?”他只是笑笑,不知道該怎么回答。
14 年前,剛走出校園的薛志敏決定投身燃氣發電事業。“我只是堅信,中國海油是‘中國改革開放大潮中駛出的一艘巨輪’,縱然當時天然氣發電還不是行業主流,天然氣發電清潔、高效,必定大有可為。”薛志敏堅定地說。
如今每每談起天然氣發電在節能減碳、調峰維穩等方面日益凸顯的重要作用,重型燃機國產化任重道遠,薛志敏都露出他的“經典”表情,大大的眼睛瞇成一條縫,抬著下巴看向左前方,“只要不放棄,堅持精益求精,咱們一定可以的!”■