賈志林：“從來沒有慫過”

文／張 偉

愛崗敬業、敢為人先，賈志林精心維護乙烯裝置裂解爐的安全運行。

●賈志林，中原石化乙烯裝置最耀眼的“星”。 攝影/張 偉

45歲的賈志林，是中國石化中原石化公司乙烯裝置近兩年最耀眼的“星”。

作為乙烯裝置裂解單元主管，他先后榮獲了集團公司勞動模范、集團公司優秀共產黨員、公司突出貢獻獎等殊榮。他的先進典型事跡在烯烴一部黨員職工中引起了強烈反響，讓公司的“70后”們驚羨不已。

一份特殊的日歷

綠色代表運行、紅色代表退料燒焦、黃色代表檢修、白色代表停爐備用。在賈志林的辦公電腦里存放著這樣一份特殊的日歷，清晰標注了每一臺裂解爐在年度中每一天的運行狀態。

“7月2日拆爐門開始低氮提標改造；拆廢鍋下封頭檢查；爐管燒焦情況稍有薄焦。”

“7月23日發現第一組進料文丘里管處泄漏，特護運行。”

“7月28日發現EA106C下椎體溫度570度，現場接蒸汽吹掃降溫。”

他不僅用顏色標明每臺裂解爐每天的運行狀態，在一些日期的單元格內還用專門的文字標注，一爐一表、一年一單，讓裂解爐的所有操作一目了然。

裂解所需的高溫由燃料氣通過安裝在爐底部和側壁燒嘴燃燒提供。正常情況下，生產過程是在密閉管線和設備內進行的。因為能得到有效控制，所以安全系數較高。一旦設備、管線在外界環境不安全因素情況下發生破裂，物料或燃料氣會發生大量泄漏，在其自身的高溫下，不僅可能引發劇烈燃燒，還可能出現氣體爆炸。

賈志林就是憑借著持之以恒的韌勁，牢牢地掌控著乙烯裝置每一臺裂解爐的精準運行狀態。在他的細心監督和呵護下，裂解爐一直保持平穩運行。

“無論從事什么崗位，只要踏實肯干、兢兢業業，就一定能做出一番成績來。”賈志林說。

隨著國家、地方政府對環保工作提升管控要求，賈志林積極落實公司和運行部的工作部署，2017至2021年他全程參與對裂解爐進行的兩輪低氮燃燒改造，實現了裂解爐在運行、燒焦、高備工況下氮氧化物排放≤80mg/Nm3、顆粒物≤15mg/Nm3、一氧化碳≤100mg/Nm3的改造目標，達到了行業先進水平。

不僅如此，裂解爐改型、裂解爐低氮燃燒技術應用、裂解爐低氮提標改造、乙烯裝置急冷水節能流程優化、乙烯裝置C5/石腦油進料輸送流程優化、乙烯裝置鍋爐給水泵性能改善、乙烯裝置急冷油熱量優化等項目，還分別獲得了公司年度科技進步成果一、二、三等獎。

一個任性的搭檔

作為中原石化乙烯裝置的第8位裂解單元主管，裂解爐始終像一位工作中的搭檔陪伴在賈志林身邊。裂解爐的“胃口”很大，輕烴、石腦油來者不拒。但每隔一段時間就必須要停下來進行燒焦，清理“腸胃”，不然就會“鬧肚子”。

●賈志林對施工單位動火作業票進行簽字確認。 攝影/張 偉

實現裂解爐的長周期運行一直都是一個技術難題。怎樣才能更好地優化運行、進一步延長使用周期、徹底把裝置能耗降到最低，始終是賈志林潛心思考的問題。裂解爐對流段積灰較多，吹灰器長期開不起來，嚴重影響了換熱和爐效。為了有效降低排煙溫度，賈志林跑現場、查數據，從2號裂解爐開始，利用裂解爐本體拆卸吹灰器時裸露出的5層25個“小窗口”，用桿子綁上鋼絲刷對對流段的翅片管進行清理。

在這里我們也用最小的調整次數nk去保證在新一輪的仿真中解算器不會增加緩沖器的數量.在式(17)～式(20)中，下限已經固定，所以我們僅僅壓縮這些調整值向其均值逼近即可降低緩沖器調整值的大小.

“從原始開車以來，對流段就沒有進行過更換和清洗。這次清理速度慢、難度大，但是最終的效果很明顯！”賈志林興奮地說。

人工清理過后再接上風管進行吹掃，對流段整組翅片管煥然一新。清理后的裂解爐排煙溫度由之前的155℃下降到125℃；爐效也實現了突破，由92.3%提升到93.4%。

賈志林利用收集到的大量運行數據，與設計單位主動聯系、反復溝通，為每一項技術改造提供了有力支撐。通過更新改造，部分裂解爐的一個運行周期已經能夠達到創紀錄的180天，中原石化乙烯裝置裂解爐運行達到了行業內的領先水平。與此同時，裂解爐的選擇性、熱效率、熱量回收等技術經濟數據大幅提升，運行質量大幅提高，徹底摘掉了“耗能大戶”的帽子。

通過不斷摸索， 賈志林和同事們對操作中出現的各種危害因素進行識別，制定相應的安全措施，裂解爐的安全性能保持良好，總體運行平穩，大大提升了裂解爐運行的綜合經濟效益。

賈志林還推動實行確認卡制度，機電儀操相關人員必須在確認卡上簽字后才能進入下一個操作階段。這些規范程序卡的實際應用，使得每一次重要操作都達到標準化、規范化、程序化、責任化，對裂解爐的穩定操作和長周期安全運行起到了重要作用。

“爐膛點火升溫前，沒有進行測爆分析或分析錯誤，都有可能引起爆炸，損壞爐膛；開爐看火孔檢查時，火焰就會噴出燒傷操作人員；爐燒嘴燃燒狀態不好，爐膛內熱量會分布不均、局部過熱；溫度控制不住，升溫速度過快，爐管熱應力過大，會引起爐管損壞、斷裂……”賈志林時刻叮囑工段人員要認識到可能存在的危險因素；更重要的是必須掌握正確操作規程，嚴格落實相應的安全要求，采取相應措施來消除或降低裂解爐的危險性。

保障裂解爐的正常運行和人身安全，杜絕或減少事故的發生，為實現乙烯裝置安全連續生產起到了至關重要的作用。

一個堅強的集體

乙烯裝置被稱作是石化行業的“龍頭”。裂解單元由于決定著乙烯裝置的生產規模、產量和產品品質，又被稱作是乙烯裝置的“龍頭”。在中原石化，裂解單元的每個人都像是裝置區內壓不垮的鋼梁。

他的愛人非常不理解，忍不住質問他：“身體還要不要？路都走不了，去了單位能干什么？”在愛人面前，每次賈志林都大大咧咧，嘻嘻哈哈。第二天，他總能早早出現在裝置現場。

大檢修期間，他連續奮戰在裝置一線。47天的檢修，他愣是沒有休息一天。在他的堅持與帶領下，裂解單元順利完成了110項檢修任務，施行了兩項技改技措，實現了裝置一次投料開車成功。

虎將無弱兵。隨著工藝調整以及環保要求的提高，裂解爐投爐退爐現場最少需要5個人。側壁和底部燒嘴與風門的配合再加上降氮蒸汽通入時機的把握，讓現場調整難度成倍增加。降氮蒸汽在裂解爐燒焦的時候必須要通入，但是通入的時間需要精準把握。投油時如果提前把降氮蒸汽關掉，氮氧化物在中間過程就會超標；如果不關或關的稍慢一些，投油之后燃燒又會變差，爐頂煙囪就會冒出黑煙。

“現在裂解爐投退爐子根本不用動員，各個班組的人員——下夜班的、大休的，大家都會趕過來支援。”裂解單元班長翟廣帥說。

裂解爐結構復雜，工藝條件要求嚴格，操作上存在一定風險。只有經過專門的技能培訓、熟悉工藝流程，而且掌握安全基礎知識，才能夠較好地處置生產過程中的突發情況。

為了確保裂解爐投退爐時各項操作精準到位，盡極致水平控制氮氧化物指標，每次白班投退爐，下夜班的班組不僅會把準備工作提前做好，還會主動留下來幫助下一個班組進行調整操作，次次如此。這在裂解單元已經潛移默化成為了一種默契。

“我都沒招呼他們，他們聽說裂解有大活兒，都是主動來的。”賈志林感動地說。已經是運行部橫班班長、“裂解出身”的龐劭輝、趙光明，只要知道班組要投退爐，就會主動過來幫忙。

“趙光明有一次不知道具體時間，大休時一大早就來了，結果一看時間是下午，就先回去了。到了下午，他又跑回來了，說是要學習一下。”賈志林說。

“為什么我的眼中常含有感動的淚水，因為我對這片裝置愛的深沉。這里有我的青春與夢想，也有我的汗水與驕傲，更有我矢志不渝愿意為之奮斗的事業。”賈志林感慨地說。

這些年，賈志林身邊時常有來自外界的高薪誘惑，但他絲毫不為所動。“我是在這里成長起來的，熟悉這里的每一寸管線、每一個閥門。我始終懷揣著感恩，面對在這里每一天的工作和生活。在未來，還有更廣闊的領域需要我去探索。”

乙烯裝置也許是一個神奇的地方，那里每一個工藝單元都有一種刻在骨子里的精神傳承。在賈志林的身上不僅蘊含有自強不息、敢為先人的精神，也沉淀著講責任、重協作、勇擔當的品格。

“在困難面前、在挑戰面前，在每一個披荊斬棘的昨天、在每一個需要奮發努力的今天，我們裂解單元從來沒有慫過！”賈志林說。