道路橋梁工程施工管理中的問題與優化對策

周進

（蘇交科集團股份有限公司，江蘇南京 210000）

0 引言

經濟的發展、科學技術的進步推動了我國工程建設的發展，道路橋梁建設與人民的生活水平息息相關，經濟全球化發展使人民的思想觀念發生了變化，以往道路橋梁工程的問題引起了公眾對道路橋梁工程質量的重視，相關管理部門對道路橋梁工程的施工管理也日益重視。

1 道路橋梁工程施工管理的重要性

隨著社會的發展，我國城市化進程加快，道路橋梁工程的發展成為我國城鎮化進程中的重要內容，道路橋梁的施工質量日益受到公眾的關注，對施工技術的要求也日益提高。建筑企業應與有關部門進行交流，學習國外先進的管理技術，保證工程順利進行。風險是道路橋梁工程施工中的一個重要問題，施工單位必須與有關單位結合，并進行科學的防范。但由于道路橋梁的建設與管理工作存在諸多問題，影響了經濟利益，因此，技術人員必須正確應用正確的施工方法，避免出現工程危險，使施工得以順利進行。

2 道路橋梁工程施工管理的影響因素

2.1 施工環境

道路橋梁工程是典型的室外工程，很容易受到自然環境的影響，施工環境差不但會影響建筑材料的使用，還會對施工工藝造成一定的影響。比如，在施工時遭遇雨雪天氣，大量的水分滲入路面的土壤中，影響建筑材料的強度和密度，進而影響以后的工程進度。如果施工單位不注意工程質量的管理，就會導致施工質量得不到有效保障。

一方面，在道路橋梁建設中，要拆除部分地下管道，而在道路橋梁工程建設的地方，通常會有比較多的管道，比如供熱、電力、通信、燃氣等，有些管道布置得比較復雜，而且位置不明確，很可能影響工程進度。拆除管道時需要花費較多時間，如果管道泄漏，會對工程造成一定的影響。

另一方面，修建道路橋梁是為了方便居民出行，也是為了提升交通運輸效率，所以，項目都是建在城市的街道上，對周圍的環境造成很大影響。為將影響降到最低，施工時要盡可能地減少建筑面積，在有限的工程條件下，某些設備的使用難度很大，容易導致發生工程質量問題。

2.2 建設材料管理

在城市建設中，為保證工程質量，必須采用優質的材料，道路橋梁的施工質量直接關系到公眾的出行安全和通行效率，所以對材料的選用要更嚴格。在道路橋梁建設中，工程成本半數以上都用于采購，為保證項目質量，嚴格控制材料質量是建設項目的關鍵。

2.3 施工進度

在城市建設中，為確保工程建設不會對人民生活造成不利影響，應縮短建設的準備時間。為防止對周圍的交通造成影響，施工過程中應對工期進行嚴格的控制，保證工程在建設周期內順利完工，不出現延期的情況。為滿足工期需求，施工單位應根據工期組織施工進度，有些項目就是因為進度安排不夠嚴密，導致施工質量下降。

3 道路橋梁工程施工管理中存在的問題

3.1 工程建設工期長

目前，隨著社會生產力的進步，我國經濟和人口都在飛速發展，由于人口壓力越來越大，城市的交通狀況也越來越差，必須在原有的道路系統中增加可容納的空間，同時也對道路橋梁的建設提出了更高的要求。道路橋梁的建設在城市運輸系統中占有很大的比重，由于其施工過程非常復雜，工程建設者要將施工過程中的各種因素考慮在內，這不僅增加了施工難度，也拉長了施工工期。

3.2 混凝土產生裂縫問題

由于氣候、施工技術、自然環境等因素的干擾，很容易造成橋梁的開裂，對橋梁的剛性產生不利的影響，限制橋梁使用，縮短橋梁使用壽命，提高發生交通事故的概率。道路橋梁現場施工時，混凝土結構開裂是一個十分突出的問題，其產生的主要原因如下：

第一，混凝土原料質量不符合要求。

第二，施工方在施工中未采用科學、合理的施工技術，或對混凝土的強度不夠重視，導致混凝土長期暴露在空氣中，容易受潮，影響混凝土的正常使用。

第三，在橋面的施工中，混凝土配比不合理，與現行的規范要求有很大出入，而且在澆筑時，也缺少了適當的振搗。

3.3 施工過程中監督管理不嚴

伴隨著公路建設的迅速發展，公路建設項目越來越多，原材料成本也越來越高。為獲取更多的利潤，一些工程建設者加快建設速度，減少周轉材料的使用時間，在獲取更多項目的同時，降低項目成本。盡管出現這些現象是工程建設者造成的，但也存在工程監管不力的問題。

工程監理是工程建設全過程的監理，承擔著工程質量監理責任。無論道路橋梁還是其他工程，材料的性能和質量都直接影響其完整性。受到諸多因素的影響，施工單位在實際施工中缺乏材料質量控制和監督意識。例如水泥，對其性能和標準要求不嚴格，管理或預防性處理措施不到位，造成水泥濕化。部分施工方自身存在的問題未能得到解決，不合格材料被用在工程項目中，給工程結構帶來隱患。

3.4 預應力管線不均勻性

在預應力管線的施工中，施工放線工藝不精確，會造成局部區域的彎曲，結果表明，預應力鋼筋的實際位置和結構位置有很大的差別，從而產生了較大的變形。同時，由于預應力管線的不均勻性，還會產生預應力管線的切割和滑動。

3.5 施工人員素質不高

而且其中大部分施工人員是沒有受過良好教育、文化程度不高的農民工，很難對施工中遇到的各種問題和技術問題做出正確的判斷和處理，與道路橋梁工程項目的技術工人素質有很大的差距。

4 道路橋梁工程施工管理的優化對策

4.1 重視施工安全管理

施工過程中的安全管理是道路橋梁建設的基本環節，也是非常關鍵的環節，要保證道路橋梁安全建設，施工單位應實行輪班制度，保證工人有充足的休息，消除工人的工作倦怠，同時組織施工工作人員進行培訓，以此來提高施工工作人員的整體素質。另外，各參建方要加強對一線作業人員的安全教育，防止在施工上遺留安全隱患，影響道路橋梁的安全通行。

4.2 提高工程設計質量

道路橋梁工程的整體質量受多種因素的影響，而其中最重要的因素就是路橋的設計。因此，加強道路橋梁工程建設的質量管理，就需要提高建設項目設計的質量。道路橋梁的設計質量直接影響道路橋梁的建設進度。道路橋梁在建成和投入使用后，將會是一個長期運行的項目，所以要保證工程的安全。在項目設計階段，設計單位要采取有效措施，進行嚴格的質量管理，考量各個方面的影響因素，保證項目的質量。在設計完成后，要請專家進行評審，評審合格后才能開始項目施工。

4.3 加強施工進度管理

在道路橋梁工程施工前期，施工單位必須對工程竣工時間、工期等進行清楚的界定，保證工程順利進行。與此同時，施工單位要結合施工實際和施工需求，對道路橋梁施工進行科學的規劃，提升施工單位信用，塑造企業的良好形象。

道路橋梁工程施工是比較復雜的工程，其施工的工藝流程和內容較多，容易受外界的條件及多種因素的干擾。施工單位在編制施工組織方案時，必須對施工進度進行科學的規劃，并對材料、設施、設備的應用進行科學的規劃，保證工程施工按施工計劃進行。同時，還要組織專家對項目實施情況進行監督，及時發現和處理問題，使項目的施工質量達到相關規定要求，加快項目進度，使項目能夠順利進行。

4.4 施工材料管理

在道路橋梁施工中，施工單位必須加強對施工材料的控制，這將直接影響整個項目的質量。技術人員要經常對施工材料的存放進行檢驗，避免因地質、天氣等自然環境因素導致施工材料破壞，影響道路橋梁項目的正常進行，對道路橋梁工程施工單位造成不必要的經濟損失。比如：在貯存易潮濕的施工物料時，管理者要盡量避開易下雨、洪澇的場所，將其存放在室內，注意防潮。此外，施工單位還要組織專人對建筑物料的使用情況進行詳細的記錄，防止材料出現問題，對項目的工期產生不利影響。

4.5 做好監督管理

首先，加強施工單位的管理意識，根據施工情況制定詳盡的管理方案，使安全責任制得到全面的貫徹。按施工的程序進行管理，安排好管理負責人，保證上級對下屬的管理，定期檢查下級的工作，并及時總結施工中出現的問題，組織專家解決這些問題，保證工程的質量。

其次，在經營活動中，管理并不是對某個環節、某個項目進行管理，要保證施工質量，就必須對整個項目進行全壽命周期的管理，選擇材料、技術、培訓、實施各個環節，都要根據要求，按照施工的流程做好管控工作。例如：在選擇施工工藝時，應在了解項目需求與條件后，根據需要進行選擇，并在技術應用中監督技術交底工作，對施工設備進行檢驗，如在監督過程中發現違規者，要立即進行處罰，使完善的監管體系得以實施。

最后，監督不是某個管理者的職責，每個人都是項目的主體，要有主動參與的意識，這樣才能及時解決施工過程中遇到的小問題，保證工程質量。

4.6 優化施工制度

在道路橋梁施工管理中，施工單位應對現行的責任體系進行完善，細化每個人的工作職責，并將自己的工作責任和責任體系貫徹于具體工作中。在工程建設中出現質量問題，可以及時發現責任人，為提高工程的質量水平做出貢獻。此外，還要制訂一套完整的施工組織設計方案，明確各參建單位的工作職責，并在設計時確定項目的進度，以此作為組織實施項目的依據，對施工安全進行監督。項目經理團隊的職責是讓施工工人具備良好的安全觀念和責任心，讓他們明白施工安全的基本內涵和重要性，保證所有工作人員的生命健康，保證道路橋梁的建設工作順利進行。

4.7 加大施工人員的培訓力度

在道路橋梁工程管理中，對人員的培訓是重點。在道路橋梁工程中，從管理層到基層，都必須樹立正確的管理觀念，建設良好的施工管理環境與文化，使每一位員工都清楚規范施工的價值，明白施工質量對施工安全的影響，明確自己的崗位職責，讓每個員工從認識上轉變，更好地實施管理措施。另外，要對其進行技術培訓。施工人員在施工前要學習專業技術、設備操作，掌握技術應用標準、施工規范、安全流程和要求。在設備使用過程中，工作人員應能根據規范對設備進行調試，在使用手冊的指引下進行正確的操作。同時，還可以在工地上安排技術人員，進行技術指導，糾正失誤，提升綜合實力，保證施工過程中的安全和質量。

4.8 制定科學的成本控制管理制度

對現有道路橋梁施工管理進行改進時，建設企業要做到把工程成本控制與管理相結合，使工程效益最大化。

第一，造價管理工作的內容很多，如人員管理、設備管理、材料管理、工程施工是否符合標準等，都要進行科學的計劃，并根據施工的要求進行調節，從而減少管理工作的整體費用。

第二，成本控制要建立在保證項目施工質量的基礎上，要考慮項目的直接費用與間接費用的關系，確定合理的運行計劃，明確各崗位職責和義務，才能實現成本控制的目的。

4.9 加強質量驗收工作

道路橋梁工程完工后，要對其進行質量檢查，保證整體質量。實際操作中，要保證材料合格，產品符合相關標準要求。此外，驗收時要及時發現問題，并采取有效的改進措施。在道路橋梁的施工中，相關管理部門會委派質量團隊進行監督、定期檢查，以便發現問題，實施改進，確保項目質量，推動道路橋梁施工水平向前發展。

5 結語

綜上所述，在道路橋梁工程建設過程中，應對存在的問題進行全面的歸納和分析，找出正確的方法保證施工的安全。道路橋梁工程建設關系到社會生活的方方面面，是一項重大任務，其工程建設質量對社會的發展和人民群眾的正常出行具有重大的意義。為了保證貨物的正常運送、區域間的交流與發展，應將工程實際與理論有機地聯系在一起，通過技術革新，對施工技術和施工質量進行有效的管理，保證道路橋梁工程健康可持續發展。