《阿凡達(dá)》重映背后的時代變革與觀眾心理

李 明

（中國電影博物館 北京 100015）

《阿凡達(dá)》重映帶來了繼春節(jié)檔后的第二波觀影熱潮，各大影城排片占比近50%，累計總票房超《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終極之戰(zhàn)》重返全球影史票房之冠，一時間相關(guān)話題火沖熱搜。2009 年的首次公映，使它曾被廣大民眾、媒體以及專家學(xué)者所議論、關(guān)注和推崇，迅速從人們茶余飯后的談資升級為一種“文化現(xiàn)象”，對電影產(chǎn)業(yè)、影院建設(shè)、政策引導(dǎo)、文化認(rèn)同以及觀眾審美等多個層面都產(chǎn)生了深刻影響，拉開了世界電影工業(yè)3D 序幕，展露出數(shù)字電影廣闊的藝術(shù)空間和產(chǎn)業(yè)前景。伴隨社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技的發(fā)展及觀眾這一龐大服務(wù)主體的需求變化，我國電影市場、影院結(jié)構(gòu)和文化建設(shè)也發(fā)生了時代性變革。本文將從中國電影博物館、電影產(chǎn)業(yè)、觀眾三個視角，探析《阿凡達(dá)》重映背后的時代變革與觀眾心理。

一、中國電影博物館·《阿凡達(dá)》

談及電影《阿凡達(dá)》觀眾不由會想到中國電影博物館，作為初次上映時北京城內(nèi)僅有的3 家巨幕影院之一、擁有世界第一流IMAX70 毫米膠片放映系統(tǒng)的國家級電影類博物館，因其先進(jìn)的放映設(shè)備及當(dāng)時亞洲最大銀幕帶來的超級觀影體驗而走進(jìn)大眾視野，見證了全新意義影片的市場帶動力，日接待人數(shù)猛增至近7000 人次，總接待量同比增長235.7%，近八成觀眾屬首次走進(jìn)中國電影博物館，一時間門庭若市、一票難求。據(jù)調(diào)研訪查，熱映期間，觀眾最早排隊者頭一天21:30便開始在嚴(yán)寒中等待購票，全館進(jìn)入“戰(zhàn)時”狀態(tài)，制定緊急預(yù)案，應(yīng)對危機公關(guān)。此后十二年間，中國電影博物館影院以“引領(lǐng)先進(jìn)科技文化、提升觀影幸福感”為目標(biāo)，在功能定位、文化含量構(gòu)建和公共服務(wù)體系建設(shè)方面，不斷完善、提質(zhì)升級，建成IMAX GT 激光4K 影院，實現(xiàn)5G 8K 直播功能，加快汽車影院投建使用，推進(jìn)多元化影廳建設(shè)，探索科技的多場景應(yīng)用等，通過深化開放、共建共享，逐步成為國家影院建設(shè)發(fā)展的成果展示平臺、“藝術(shù)·科技·智慧”的融合發(fā)展平臺和精品文化普惠的大眾傳播平臺，其電影公共文化服務(wù)效能和文化影響力得到大幅提升。可以說，作為國家一級博物館，它的發(fā)展建設(shè)是近年來我國文化建設(shè)和電影產(chǎn)業(yè)逐步邁向高質(zhì)量發(fā)展的時代縮影。

火爆重映讓“北方地區(qū)唯一”率先升級了IMAX GT 激光4K 放映系統(tǒng)的中國電影博物館巨幕影廳再次成為觀眾最佳的“視聽體驗”之地。28 米寬22 米高的巨型銀幕、1.43：1 的畫幅比、自動對焦校準(zhǔn)、多格式影片輸入、12 聲道音響系統(tǒng)和新一代專利的影像增強系統(tǒng)、高亮度的激光光源、高幀頻的動感呈現(xiàn)，讓大眾領(lǐng)略了電影的終極體驗，這對于中國電影博物館的意義遠(yuǎn)大于票房成績。

二、電影產(chǎn)業(yè)·《阿凡達(dá)》

3D 電影《阿凡達(dá)》并非開先河之作，卻是首部打開3D 電影市場的影片，自此我國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)生了跨越式發(fā)展，影院結(jié)構(gòu)建設(shè)發(fā)生重大革新。“2009 年12 月，國內(nèi)3D 銀幕600 多塊，隨著1 月《阿凡達(dá)》的正式公映，2 月底，全國3D 銀幕已增至970 多塊”，2009 年成為3D 元年，3D 技術(shù)歷史性地開啟了全球影院數(shù)字放映的新轉(zhuǎn)折，它成功地改變了人們以往的觀影習(xí)慣。十二年間，中國電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，票房收入大幅增長，技術(shù)和創(chuàng)作推陳出新，數(shù)字影院（含數(shù)字3D、數(shù)字巨幕）建設(shè)邁向高潮，銀幕數(shù)量穩(wěn)居世界第一，成為全球最早全面實現(xiàn)數(shù)字放映的國家和第二大電影市場。

（一）技術(shù)變革：放映技術(shù)迭代加速，數(shù)字技術(shù)已成主流

今天，數(shù)字化放映系統(tǒng)、3D 和巨幕放映技術(shù)（IMAX、中國巨幕及其他品牌）等電影新技術(shù)在我國已得到成熟發(fā)展和廣泛應(yīng)用。據(jù)統(tǒng)計，“截至2016 年我國3D 銀幕普及率已達(dá)90%，遠(yuǎn)高于全球平均數(shù)（約50%）”，數(shù)字技術(shù)代替膠片放映已成為主流。十二年間，技術(shù)革新不斷加速，從最初的3D、巨幕到激光4K、8K、杜比全景聲、120 幀，電影技術(shù)不斷迭代更新。據(jù)中國電影市場報告顯示“目前支持高幀率放映的CINITY 影廳55 座，特效影廳已成為影院的標(biāo)配和主打內(nèi)容，IMAX、杜比、CINITY 等格式均已成為了標(biāo)配”。2016 年，電影《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》以最高規(guī)格3D/4K/120 幀上映時，全球僅5 家影院可以放映，當(dāng)2019 年3D/4K/120 幀《雙子殺手》再次歸來時，27 家支持此技術(shù)的CINITY 影廳已在中國落地，技術(shù)不斷迭代加速，視聽體驗全面升級，未來《阿凡達(dá)2》以全球首部裸眼3D上映成功后，將可能再次推動新一輪放映技術(shù)的升級。

（二）產(chǎn)業(yè)變革：銀幕數(shù)量大幅增長與行業(yè)競爭激烈并存

《阿凡達(dá)》熱映以來，在產(chǎn)業(yè)資本主體趨向多元、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向融合的背景下，我國銀幕數(shù)從2010 年的6256 塊增至2020 年的75581塊，其中2011 年增長率高達(dá)48%。然而大規(guī)模的擴(kuò)張致使單銀幕產(chǎn)出減少，影廳上座率日顯乏力，數(shù)據(jù)顯示，2018 年單銀幕票房產(chǎn)出僅101.5萬元，與2011年的141.2萬元相差近三成，加之同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重、商圈租金暴漲和人力成本重負(fù)，產(chǎn)業(yè)上游制片方又不停呼吁提高票房分賬比例等因素，不少專家認(rèn)為銀幕市場正面臨著“天花板”和生存困局。特別是受新冠肺炎疫情沖擊，2020 年的影視業(yè)舉步維艱。同時，院線規(guī)模正不斷壯大、收購整合，2018年12 月發(fā)布的《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見》明確指出，未來將鼓勵院線并購重組并實施年檢退出機制。未來國內(nèi)院線會加大資源整合并可能縮減數(shù)量，向規(guī)模化、集約化發(fā)展，作為院線重要支撐的影院產(chǎn)業(yè)，其本體內(nèi)涵與外延發(fā)生了深刻的變化，日漸超越傳統(tǒng)邊界，與技術(shù)變革、大眾關(guān)系等產(chǎn)生互動，面臨新的時代變革。

（三）市場變革：題材類型向多樣化拓展，內(nèi)容創(chuàng)作有質(zhì)的提升

近十年，中國電影票房不斷刷新，市場容量持續(xù)增大，自2009 年62.06 億增至2019 年642.7 億，電影市場展現(xiàn)新的發(fā)展特征。一是創(chuàng)作風(fēng)貌的轉(zhuǎn)變。2009年《阿凡達(dá)》進(jìn)入中國市場后，以3D 特效等電影特技為主要營銷熱點的大制作影片得到觀眾的狂烈追捧，曾一度出現(xiàn)制作千篇一律的審美缺失，隨著觀眾對豐富多元的題材和風(fēng)格呼聲漸強，我國電影市場突破早期古裝系列、賀歲系列、引進(jìn)好萊塢商業(yè)大片等單一市場，逐漸走向多元，創(chuàng)作風(fēng)貌發(fā)生轉(zhuǎn)變，如現(xiàn)實主義風(fēng)格漸漸回歸，新主旋律電影類型出現(xiàn)并成熟發(fā)展，文化自主表達(dá)的自覺和訴求增強，主流文化由消解轉(zhuǎn)為認(rèn)同。

二是分眾市場的形成。以《路邊野餐》為代表的藝術(shù)電影、《我不是藥神》為代表的現(xiàn)實題材、《流浪地球》為代表的科幻電影、《哪吒之魔童降世》為代表的動漫電影、《戰(zhàn)狼2》為代表的新主旋律電影、《你好，李煥英》為代表的親情題材，以及推理片、喜劇片、紀(jì)錄片、公路片等多類型、多題材電影不斷涌現(xiàn)，國產(chǎn)電影全面開花。同時，明星陣容、魔幻特技、IP 效應(yīng)等以往電影內(nèi)容以外的賣點對市場的沖擊越來越小，中國電影無論從產(chǎn)量上還是質(zhì)量上，從理論建構(gòu)、文化內(nèi)核、現(xiàn)代藝術(shù)還是觀眾趣味上，都較以往有了質(zhì)的提升。

三是大國意識與文化主體意識的增強。愈發(fā)注重對自身文化獨特性的探究和挖掘，一方面重新書寫自我文化身份，引導(dǎo)“他者”對中國文化的身份認(rèn)同，一方面尋找構(gòu)建全球共同文化想象的途徑，探索多元題材，中國電影逐步以更大的格局和更廣闊的視野面向世界。如果說2009年《阿凡達(dá)》帶給中國觀眾的震撼以“新影像”沖擊為主的話，這次的重映將讓觀眾對電影主題所闡釋的“新世界”較十二年前有更多不一樣的領(lǐng)悟，對電影中深層的情感沖突、構(gòu)建人類命運共同體會有更新的理解。

三、觀眾·《阿凡達(dá)》

電影與市場的關(guān)系可以看作是電影與觀眾的關(guān)系，微觀來看《阿凡達(dá)》的成功在于“在新的影像時代，用新的影像表現(xiàn)了一個新世界”，而宏觀來看，則“歸根于供給與需求的巨大契合”，這也是要從觀眾這一獨立視角探析《阿凡達(dá)》的原因。觀眾對視覺美學(xué)、心靈家園的極大需求，在這部電影里得到深度挖掘。

據(jù)2010 年“《阿凡達(dá)》現(xiàn)象研究”觀眾問卷調(diào)查報告顯示，在觀眾重復(fù)觀看的意愿調(diào)查中，通過非巨幕版觀看的觀眾，再次觀影的需求比例達(dá)55.2%，巨幕版觀眾重復(fù)觀影意愿達(dá)43.7%，主要原因是“想再次體驗震撼的觀影效果、電影經(jīng)典值得重溫”。可見，電影重映已具備比較堅實的觀眾基礎(chǔ)，各大影院也提前做好了重映準(zhǔn)備。重映第一天，在中國電影博物館IMAX 巨幕影廳觀眾觀影訪談中，很多觀眾認(rèn)為“再次觀看視聽效果依然震撼，又找回了看電影的感覺，對電影中所闡釋的‘新世界’也較十二年前有了更多不一樣的理解”。

通過實地調(diào)研了解，《阿凡達(dá)》重映市場依然火爆的原因大致可概括為幾種：一是彌補遺憾。初映時由于巨幕影廳稀缺未能如愿以償，重映時IMAX 版巨幕成為首選。二是新生代觀影人群較強的觀影欲望。該片作為史詩級巨作的再次公映為新生代走進(jìn)電影院觀看提供了機會。三是大眾觀影習(xí)慣和觀影行為的改變。隨著電影科技發(fā)展、社會文明程度以及人們文化生活的提高，看電影已經(jīng)成為人們重要的日常休閑活動之一，大眾的觀影力和審美趣味不斷提升，《阿凡達(dá)》所營造的“電影院美學(xué)”在當(dāng)下新冠疫情的影響下，帶給已一年之久未走進(jìn)電影院的觀眾一種久別重逢的感受，這種藝術(shù)之美必須在“大銀幕”下才能享受得到，電影中“900 英尺的參天巨樹，星羅棋布地懸浮群山、色彩斑斕的茂密雨林、夜光熠熠的奇特生物，如同夢境般的奇幻花園”，當(dāng)夢幻的“新世界”將各種新生物如在眼前般地呈現(xiàn)于觀眾時，這種觀感情緒是手機、網(wǎng)絡(luò)平臺的“小屏幕”無法體驗的。四是觀眾情懷與文化身份認(rèn)同。身份認(rèn)同是人對自身的一種認(rèn)知和描述，是解決“我是誰，從何而來，到何處去”的問題，文化身份認(rèn)同就屬其一，電影中所表達(dá)的“溝通文化”、構(gòu)建的公共文化想象力、藝術(shù)想象力以及對人類的終極思考、對心靈家園的拷問贏得了大眾的文化想象和認(rèn)同，正如導(dǎo)演卡梅隆所說“要能抓住觀眾，特別是全球觀眾，電影要能夠超越語言，超越狹義的美國大眾文化，觸及人的感情和人的想象力，如果能夠做到這點，那就是突破，我想《阿凡達(dá)》做到了這點”。

時隔十二載，再入潘多拉，電影《阿凡達(dá)》的重映折射出十二年間中國電影產(chǎn)業(yè)和市場的巨大發(fā)展與變革，然而不變的是檢驗一部電影能否贏得觀眾和市場的核心要素，即觀眾是否擁有獨特的觀影體驗與精神想象。