海闊憑魚躍
——記中國五礦硬質(zhì)合金成型工特級技師喻鋒

易小鈺｜文

喻鋒參加工作三十年來，樂于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為鉆頭合金事業(yè)部的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。

日前，中國五礦集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國五礦”）下發(fā)《關(guān)于集團(tuán)公司首批首席技師、特級技師聘任的通知》，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡稱“株硬”）鉆頭合金事業(yè)部壓制技能大師喻鋒榜上有名。這是喻鋒繼獲得株洲市技能大師，高級技師后，再次得到上級的肯定。

喻鋒參加工作三十年來，樂于奉獻(xiàn)、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，為鉆頭合金事業(yè)部的發(fā)展默默奉獻(xiàn)。他發(fā)明的簡易機(jī)械手：一種吸嘴夾持裝置，已獲國家實(shí)用新型專利和公司設(shè)備持續(xù)改進(jìn)二等獎(jiǎng)；機(jī)械手自動去毛刺裝置改進(jìn)項(xiàng)目，獲得2018年中國五礦首屆職工崗位創(chuàng)新十大成果獎(jiǎng)；一種產(chǎn)品表面清潔裝置的發(fā)明，于2016年獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)。

“擇一事 終一生”的執(zhí)著專注

1998年，喻鋒從噴霧干燥崗位轉(zhuǎn)為壓制成型崗位，面對新的挑戰(zhàn)、新的環(huán)境，喻鋒暗暗發(fā)誓，一定不能辜負(fù)父輩的期望，千萬不能浪費(fèi)大好年華，要在新崗位干出樣子來，在師傅們的帶領(lǐng)和幫助與自己的鉆研學(xué)習(xí)之下，喻鋒迅速掌握了壓制工作要領(lǐng)。

在人工成本越來越高的今天，生產(chǎn)自動化是工業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢。提高裝備水平，也是提高生產(chǎn)效率的必然選擇。2008年，株硬鉆頭合金事業(yè)部與另一家壓力機(jī)制造廠聯(lián)合研發(fā)出帶機(jī)械手的壓力機(jī)，憑借著過硬的壓制技能，喻鋒成為了研發(fā)者之一。鉆頭合金事業(yè)部合金一廠成立以喻峰為負(fù)責(zé)人的機(jī)械手攻關(guān)小組，對多種不同型號設(shè)備上的機(jī)械手進(jìn)行改造。以前的壓力機(jī)沒有機(jī)械手，產(chǎn)品稱重、尺寸抽查、壓制行程的調(diào)整等，全部是人工操作，一人只能操作一臺設(shè)備，有時(shí)還應(yīng)接不暇，既耗費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)人力。改進(jìn)后的機(jī)械手配有功能直觀的顯示器，如同人多了雙眼睛，物料處于什么狀態(tài)，到了什么步驟，動作進(jìn)行得怎樣，馬上能讓操作工了解到，一名工人可同時(shí)操作多臺壓力機(jī)。

可實(shí)現(xiàn)了壓制生產(chǎn)的自動化，清理產(chǎn)品毛刺又成了難題。為了解決這一難題，喻鋒召集團(tuán)隊(duì)展開研究討論，為了研發(fā)出一套既適用于內(nèi)部產(chǎn)品又適用于不同類型機(jī)械手的自動清理毛刺系統(tǒng)，喻鋒經(jīng)常與他的團(tuán)隊(duì)成員深入討論，下班回家以后研究機(jī)械手程序及運(yùn)行原理到深夜。方案討論出來以后，制作成型又是一大難題，為了節(jié)約成本，他們對整套系統(tǒng)的零件選型都要經(jīng)過仔細(xì)斟酌，在制作零件之間不同的連接件時(shí)，他們還要在現(xiàn)場一個(gè)個(gè)量完尺寸以后再設(shè)計(jì)、制圖、選材、制作、加工以及優(yōu)化再制作，為了找到合適的配件，喻鋒甚至跑了好幾個(gè)市場去找。經(jīng)過大量測試，反復(fù)地改進(jìn)，喻鋒團(tuán)隊(duì)終于研發(fā)并制作出一套自動清理毛刺系統(tǒng)。此成果獲得2018年中國五礦首屆職工崗位創(chuàng)新十大成果獎(jiǎng)。

“干一行 專一行”的精益求精

喻鋒從未停止過創(chuàng)新的腳步，面對持續(xù)增長的訂貨量，產(chǎn)能嚴(yán)重不足，喻鋒認(rèn)為，提升壓機(jī)的自動化水平可有效提高產(chǎn)能，為生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。于是，喻鋒開展了另一項(xiàng)目研究，通過機(jī)械手各種功能的改進(jìn)，勞動效率提高了一倍多，保證了產(chǎn)品按時(shí)限交貨，贏得客戶高度贊譽(yù)。

往深處走，事業(yè)部某型號產(chǎn)品原來易發(fā)生尺寸超標(biāo)的問題，達(dá)不到客戶的尺寸要求就意味著無法按期交貨。針對這一問題，喻鋒與工藝人員一道，查資料、做實(shí)驗(yàn)，通過大力開展6S管理，改進(jìn)壓制生產(chǎn)方式，簡化了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，事業(yè)部產(chǎn)品市場美譽(yù)度進(jìn)一步增強(qiáng)。

安全生產(chǎn)一直是事業(yè)部各項(xiàng)工作的重中之重，針對手檢設(shè)備的生產(chǎn)，為防止壓制工上機(jī)操作后忘記打開安全光柵等安全違章行為而可能造成的安全事故，喻鋒結(jié)合精益理念，從小處著手，提出了在壓機(jī)上增加一條控制程序，并持續(xù)改進(jìn)，從而杜絕了壓制崗位安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。該項(xiàng)目獲株硬安全合理化建議一等獎(jiǎng)，并在全公司推廣。

“千萬錘成一器”的卓越追求

喻鋒的壓制技術(shù)是株硬屈指可數(shù)的，他既是該公司最早的壓制技師之一，也是該公司最早使用機(jī)械手壓制的人。通過之前與團(tuán)隊(duì)的合作，喻鋒認(rèn)為“傳承技術(shù)”才是關(guān)鍵。

他建議以開展學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建活動為契機(jī)，形成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍。通過舉辦壓制工培訓(xùn)、調(diào)模工培訓(xùn)、機(jī)械手培訓(xùn)進(jìn)行集中傳授，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)，使大家的整體業(yè)務(wù)水平得到顯著提高，事業(yè)部現(xiàn)有4名員工成為技師和操作能手，在株硬歷屆舉辦的技術(shù)比武中，事業(yè)部也是成績斐然。株硬其他單位有什么問題需要他時(shí)，喻鋒隨叫隨到，為兄弟單位排憂解難。

2017年，在公司的大力支持下，創(chuàng)建了以喻鋒牽頭的“壓制技能大師工作室”。工作室主要進(jìn)行初級工、中級工、高級工的培訓(xùn)，以壓制技能培訓(xùn)為主，兼顧理論學(xué)習(xí)和模擬操作。在工作室里，喻鋒毫不保留地將自己所學(xué)、所聽、所看、所想分享給大家。目前，壓制技能大師工作室已培訓(xùn)各類技術(shù)人才300余人，形成了一批學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型的“壓制藍(lán)領(lǐng)”。

喻鋒認(rèn)為新時(shí)代為每個(gè)人提供了成才的舞臺，“海闊憑魚躍”，他希望自己取得進(jìn)步，作為一名黨員和公司骨干，他更愿和團(tuán)隊(duì)一起共成長，為株硬高質(zhì)量發(fā)展作出更多更大的貢獻(xiàn)。