市場經濟視域下企業經濟管理模式

葛曉飛

隨著經濟體制改革和經濟發展，企業經濟管理也在不斷發生變化，使企業取得更好的經濟收益，促進企業經濟的發展，在當前激烈的市場競爭中脫穎而出。尤其是在當今，企業更應全面認識和了解市場經濟的特點，結合市場經濟的發展模式進行財務管理的創新，使財務管理符合當前市場經濟的發展規律，從而為企業的發展和經濟收益提升發揮管理作用。但是想要達到這一目的并非易事，首先需要企業找到市場經濟發展的規律和特點，其次解決影響市場經濟視域下經濟管理的問題，同時制定企業經濟管理的策略和方案，這樣才能在市場經濟視域下做好經濟管理，推動企業的發展。

經濟管理模式直接影響了企業經濟的發展，也影響了企業的經營和生存，所以在企業管理中應重點做好經濟管理，通過制定科學的經濟ax管理計劃，了解當前市場經濟發展規律等方式使企業經濟管理科學、有效進行，滿足企業的發展和做好新時代市場經濟背景下的企業經濟管理。但是當前很多企業采用的管理方式不科學，或者不符合市場經濟的發展特點和規律，導致企業經濟發展受到一定的影響，所以為了在市場經濟視域下促進企業經濟的發展，企業應重視經濟管理模式的創新和完善。

一、市場經濟視域下企業經濟管理模式中存在的問題

（一）管理觀念和管理制度落后

當前市場經濟視域下企業經濟管理存在較多的問題，這些問題也是影響企業發展和經濟收益提升的主要因素，比如最常見的問題之一是管理觀念和管理制度落后，一些企業在經濟管理中采用的管理制度多年沒有更新，但是隨著市場經濟發展，經濟結構和模式發生了變化，傳統的經濟管理模式已經不能滿足當前企業經濟發展需求，導致企業經濟管理手段落后，無法做好市場經濟視域下的企業經濟管理。此外，還有一些企業沒有加強對經濟管理人員的教育和培訓，因此很多管理人員依然采用傳統的管理觀念，但市場經濟視域下經濟更加活躍，經濟管理也迎來了新的挑戰，所以采用傳統的經濟管理觀念無法使經濟管理符合當前市場經濟的要求，最終影響了企業經濟管理的有效開展，也影響了企業發展和經濟收益的提升。

（二）經濟管理團隊不完善

企業經濟管理中管理團隊不完善也是較為常見的問題，比如有一些企業對經濟管理的重視程度不足，因此沒有重點建設企業經濟管理團隊，在平時的工作中對企業經濟管理部門不夠重視，沒有加強教育和引導等，這就導致企業經濟管理中管理人員缺乏提高自身管理能力的意識，管理人員的整體管理能力較差。再加上一些企業選拔經濟管理工作人員的時候不嚴格，選拔的經濟管理人員專業素養較低。市場經濟視域下企業經濟管理模式難度增加，管理團隊不完善，不能滿足當前企業經濟管理的需求，影響了企業的發展和經濟收益的提升。

（三）沒有對當前市場經濟進行調查

市場經濟視域下企業經濟管理模式創新需要對當前市場經濟的發展特點和發展規律進行分析，這樣才能結合市場經濟的發展特點開展經濟管理。此外，企業經濟管理中對未來經濟模式發展沒有進行分析，更沒有做好對當前經濟現狀的調查，因此經濟管理模式不符合市場經濟的實際特點和需求，最終影響了企業的發展和經濟收益的提升。

二、市場經濟視域下企業經濟管理模式創新的重要性

（一）有助于提高企業的競爭力，促進企業的發展

市場經濟視域下企業經濟管理模式創新和完善對提高企業的競爭力和企業的未來發展發揮著重要的作用，因為在市場經濟視域下經濟發展模式發生了變化，如果沒有創新經濟管理模式會導致經濟管理出現不符合當前市場經濟發展特點的現象。在市場經濟視域下做好經濟管理模式的創新就可以有效解決這些問題，創新經濟管理模式可以使經濟管理更加符合市場經濟的發展規律和特點，而經濟管理又是保障企業發展的基礎和前提，其管理效率直接影響了企業的經濟收益，所以市場經濟視域下企業經濟管理模式的創新有效地促進了企業的發展，使企業的競爭力得到提升，由此可以看出市場經濟視域下企業經濟管理模式創新的重要性。

（二）有助于創新企業經濟管理模式，提高管理效率

在市場經濟視域下各個企業競爭愈發激烈，想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，提高企業自身競爭力需要提高各部門的工作效率，通過創新企業經濟管理模式使企業經濟管理部門的工作效率得到提升，促進企業整體工作能力的提升。再加上市場經濟視域下企業經濟管理模式發生了變化，模式的創新也可以有效地提升企業經濟管理部門的工作效率，完善傳統的企業管理模式，體現出市場經濟視域下企業經濟管理模式的重要性。

三、市場經濟視域下企業經濟管理模式的開展策略

（一）加強對企業經濟管理人員的教育和培訓

市場經濟視域下企業經濟管理模式創新需要加強對管理人員的培訓，通過培訓使他們掌握更多經濟管理的方法，了解當前市場經濟的發展規律，這樣在工作的過程中就可以取得突出的效果，做好市場經濟視域下的企業經濟管理。此外，在市場經濟視域下經濟發展模式發生了變化，傳統的企業經濟管理方式已經無法滿足市場經濟發展的規律和需求，因此做好市場經濟視域下的企業經濟管理需要創新，提高工作人員的工作能力，所以企業應加強對經濟管理工作人員的培訓。比如企業可以定期組織員工學習經濟管理知識，和員工一同對當前市場經濟發展的特點和規律進行分析，或者是邀請一些優秀的經濟管理人員到企業內部舉辦講座等，通過這樣的方式使企業內部經濟管理人員管理能力得到提升，同時學習和掌握更多先進的經濟管理方式。不僅如此，在企業內部應營造濃厚的學習氛圍，在選拔員工的時候加強對員工專業技能的考核，這樣才能使企業經濟管理人員有提高自身工作能力的意識，從而在經濟管理中取得更加突出的效果，結合當前市場經濟的發展特點和規律進行經濟管理，達到創新經濟管理模式的目的，所以市場經濟視域下企業經濟管理模式創新需要加強對企業經濟管理人員的培訓。

（二）更新經濟管理制度，貼合市場經濟特點

在市場經濟視域下企業經濟管理發生了變化，如果不及時更新和完善經濟管理制度會影響企業的發展和競爭力提升。因此在市場經濟視域下企業經濟管理需要對傳統的管理制度進行完善和更新，使更新之后的經濟管理制度更加符合市場經濟的發展特點和規律，保障企業經濟管理的有序開展。比如可以和經濟管理工作人員一同對傳統的經濟管理制度進行完善，又或者是對當前市場經濟的發展方向和發展特點進行總結等，通過這樣的方式了解市場經濟的發展規律，同時和經濟管理工作人員一同探究新的經濟管理制度，讓經濟管理制度更加符合企業的實際需求，也符合市場經濟的發展規律和發展特點，同時新制定的經濟管理制度貼合了市場經濟的發展規律，從而做好了市場經濟視域下企業經濟管理模式的創新，為企業的發展和競爭力提升提供有利條件。

（三）選拔優秀的經濟管理人才建設優秀團隊

想要做好市場經濟視域下企業經濟管理需要加強對經濟管理人才隊伍的建設，因為一支高質量的企業經濟管理團隊直接影響了企業的發展。想要做好市場經濟視域下企業經濟管理模式創新就需要加強對人才的選拔，比如可以在企業內部選拔一些優秀的經濟管理人才，又或者是在社會招聘的時候加強對經濟管理能力的考核等，通過這樣的方式使企業經濟管理更加高效地開展，建設出一支高質量、高職業技能的現代化經濟管理團隊，以此來滿足市場經濟視域下企業經濟管理模式的創新。實際工作中，企業可以采取考核和競聘的方式選拔優秀的經濟管理人才，或者對員工日常的工作表現進行考核和評價，去了解工作人員多方面能力，對于表現優秀和專業能力突出的員工可以當選為經濟管理成員。在這樣的工作背景下開展經濟管理可以取得更加突出的效果，使企業的經濟管理模式得到創新，建設出一支具備較強管理能力的現代化經濟管理隊伍，為企業的長遠發展和提高企業的競爭力奠定基礎。

（四）明確經濟管理目標，制定科學管理計劃

明確經濟管理的目標可以為企業經濟管理找到管理的重點和方向，使企業經濟管理取得更加突出的效果。尤其是在市場經濟視域下，因為市場經濟管理發生了較大的變化，所以在明確管理目標、提高管理效率的過程中，需要制定科學的管理計劃和明確管理的目標，這樣才能結合計劃進行管理，才能在目標的引導下開展具有針對性的管理，達到提高管理效率的目的和做好市場經濟視域下的企業經濟管理。比如企業可以結合當前市場經濟的發展現狀以及企業當前經濟管理的模式和企業發展狀況去制定經濟管理目標，也可以將經濟管理目標分成階段性的管理計劃，通過這樣的方式開展市場經濟視域下的經濟管理可以明確工作人員的工作內容，提高經濟管理人員的工作效率，使經濟管理的開展貼合市場經濟的發展需求和發展特點，從而提高企業經濟管理的效率。不僅如此，在明確經濟管理目標的同時應結合市場經濟的發展特點，使管理目標與市場經濟要求進行結合，從而使企業經濟發展符合未來經濟發展的趨勢。

（五）做好經濟管理總結與評價，提高管理效率

市場經濟視域下企業經濟管理模式創新需要做好經濟管理的總結和評價，通過總結與評價及時發現經濟管理中存在的問題，使企業經濟管理的開展更加高效，同時使企業經濟管理結合市場經濟的發展特點與規律。因此企業需要對管理取得的效果以及管理中遇到的問題進行總結，同時思考近期管理是否符合市場經濟的特點與發展規律，及時發現經濟管理中存在的問題，使經濟管理模式符合市場經濟的發展特點。比如在進行經濟管理的過程中企業領導要加強對管理過程的監督，記錄管理的過程以及總結管理取得的成果，經過一段時間之后和經濟管理人員一同總結，對經濟管理中遇到的問題進行探討，使企業經濟管理中遇到的問題得到及時解決，做好市場經濟視域下的企業經濟管理創新，使企業經濟管理取得更加突出的效果，推動企業的發展和提高企業的競爭力，促進市場經濟的有序發展。

（六）促進部門聯合，創設便利經濟管理模式

高效的企業經濟管理模式需要多部門之間的聯系，對于一個企業而言，經濟管理只是企業的日常工作之一，因此想要提高經濟管理的針對性，想要通過經濟管理模式創新使企業經濟發展符合市場經濟的規律與要求，首先需要企業內部多部門之間的聯系，在多部門之間的聯系中使企業經濟管理符合企業的實際發展特點，結合企業的實際需求進行市場經濟視域下的經濟管理。比如企業可以建立內部工作系統，利用軟件促進企業內部多部門的聯系，這樣經濟管理部門可以對企業內部各部門的狀況進行全面了解，從而結合企業的實際需求進行經濟管理。此外，企業經濟管理部門也可以結合企業內部的狀況進行分析，使企業內部經濟管理的開展更加符合市場經濟的發展特點和要求，這需要企業經濟管理部門在分析企業經濟狀況和管理同時，在結合企業的發展現狀和企業當前的經濟結構進行經濟管理，促進企業各部門之間的聯系，為市場經濟視域下企業經濟管理模式的開展創設良好條件，推動企業發展和明確企業經濟管理的方案。

結 語

市場經濟視域下企業經濟管理模式創新提高了企業的競爭力，促進了企業經濟收益的提升，使企業經濟發展得到了迅速的發展，同時也創新了企業經濟管理模式。因此作為企業經濟管理部門應對市場經濟的發展規律和特點產生全面的了解和認識，同時加強對企業員工的培訓，完善企業經濟管理制度等，使企業經濟管理取得更加突出的效果，推動企業的發展和提高企業的競爭力。