預算管理財務一體化平臺應用問題及對策

吳兵 來賓市機關事務管理局后勤服務中心

引言

應用預算管理財務一體化平臺時，具有嚴謹的財務管理意識，在此基礎上結合財務工作的實際情況展開有效分析，對財務的整體工作進程以及實際發展水平進行有效的評估，綜合一系列因素，及時解決與處理各類問題，促進預算管理財務一體化平臺的有效應用。并且結合其中的問題進行有效的處理，對于財務工作開展過程中的細節不斷地完善，最終經過有效的監管手段，促進整體財務管理信息的資源共享，同時也結合財務管理風險進行預測與把控，確保財務工作有序地推進，有效地發揮財務工作的管理作用。

一、預算管理財務一體化平臺應用的意義

在財務工作的發展過程中，財務部門必須結合財務技術工作的特質，合理應用促進手段，提高工作效率。隨著科技的發展，在財務管理工作中也發生了巨大的變化。在此進程中，財務管理部門要運用全新的財務管理手段，也要結合財務工作的實際需求，構建有效的預算管理財務一體化平臺，通過對財務工作的技術手段調整，進一步加強對于財務風險的預測，有效的運用預算管理財務一體化平臺的優勢與價值，在整體財務工作的落實過程中，不斷的解決現階段財務管理和運作中存在的風險和實際隱患。對于財務工作，必須遵循固有的嚴謹性，進行有效的資源管理和平臺構建，從而建立科學的管理體系，對于財務管理工作中實際的危險因素進行預警，將風險發生的幾率有效降低。因此，必須通過現階段預算管理財務一體化平臺的構建，加強財務工作的嚴謹性和科學性，在有效防范財務風險的基礎上，完善財務管理過程中需要解決的實際問題，結合財務工作中存在的財務風險隱患，找到有效的防范措施。

二、預算管理財務一體化平臺應用過程中的問題

（一）財務預算管理與財務工作脫節

現階段的財務管理工作在發展與進步的同時也面對著諸多的實際問題。財務部門就要建立有效的工作規劃，才能夠在此進程中促進預算管理和實際財務工作的結合，在后續的財務工作開展中實現較好的協同與發展作用，為財務工作的嚴謹性和有效性貢獻力量。在此進程中，很多財務部門的工作中還具有相對的單一性，預算管理的進程中還缺少與實際財務工作的結合點，這就會造成這兩項工作不能夠形成合力，在實際工作中各自獨立地開展，既不能夠結合預算工作發揮提醒和警示作用，同時也會導致預算工作缺少實際的數據支持。因此，在工作中就要建立嚴謹的預算和財務工作體系，保證預算部門和具體的財務管理部門之間建立職責分工的明確，做好整體財務制度的協調、職責劃分等組織保障工作。財務部門為了克服現階段的工作弊端，也必須成立預算管理一體化工作領導職能部門，協調研究解決工作問題的具體方法和手段，推進財務管理和預算工作中的重大問題得到有效的解決。

（二）一體化平臺構建效果不明顯

在構建預算管理財務一體化平臺的進程中，還必須要彰顯這項工作的實際效果，促進整體進程的有序化合科學化，結合一系列實際工作中的問題，確保這一平臺的實際應用問題能夠得到有效的解決，同時也通過卓有成效的對策促進財務管理工作再上一個新臺階。 在此工作進程匯總，現階段還存在著一些理念和技術上的實際問題。在傳統思想觀念的影響下，把預算工作部分分割出去，部分人員認為這本身就屬于預算部門的業務范疇，對于整體財務工作的影響不大；同時預算部門在進行預算時候，也不具備和財務部門的良好溝通和對接能力，這就會造成這兩項數據的結合效果不佳，在后續的平臺化構建中缺少一定的實際效果。因此，必須結合這項工作的開展，促進部門之間的有效合作與聯動，從而通過抽調相關科室的業務骨干，組建一體化平臺構建工作的專班專員，設立協同配合的綜合業務組以及具有良好工作技能的技術組，統籌推進預算管理一體化建設工作的整體開展進程，這就會在構建一體化平臺的進程中促進優勢資源的對接，促進這項工作的有序推進。

（三）財務管理人員缺少技術培訓

為了促進預算財務一體化平臺的構建，以及實際工作效能的發揮，相關的財務管理部門還必須細致的梳理業務流程，夯實數據基礎，在此基礎上改變工作模式和業態。現階段財務管理工作的業務模式發生了翻天覆地的變化，因此財務管理部門必須結合較好的財務工作和預算工作，制定有效的部門預算編制流程，在具體流程指導下完成這一平臺的預算編制工作，但是這對于工作人員的技術操作水平時有著極為嚴格的要求。由于目前部分財務管理工作體制中缺少對技術人員業務能力的提升，導致工作人員對于新的業務形態缺少認知，降低了實際的應用效果。因此，財務部門也必須進行業務人員素養的提升，有效地促進編制項目績效數量的不斷落實和達標。同時，還要結合業務人員的培訓工作，普及一體化平臺構建的技能指標，以預算編制單位為基礎梳理業務開展流程，建立并形成資產管理系統、債務系統，保障預算管理一體化的有效實施。

（四）對平臺數據的實際應用不足

為了促進整體預算工作與財務工作的結合，實現較好的一體化平臺構建效果，必須有效的開展業務培訓工作，加強對財務工作和預算工作的技術支持，提升平臺數據的實際應用效率。財務部門必須有效的結合平臺，組織預算單位的財務人員開展業務，在此進程中實施有效的一體化系統業務培訓工作，不斷提升人員的實際工作技能。在此進程中，提高操作人員能力，促進整體平臺數據的使用效率進一步提升。財務數據的整體保障作用是極為強大的，可以詳細介紹現階段財務工作中的基礎信息，以及具體某一財務項目管理和預算編制中的功能模塊。因此，財務部門就要重點提升整體數據的使用效率，保障財務人員預算管理一體化系統的整體操作水平，從而有效地提高業務能力，通過在實施平臺構建中成立專業技術保障團隊，系統的做好預算一體化軟件安裝工作。

三、預算管理財務一體化平臺的問題解決對策

（一）加強預算管理財務細則制定，與財務工作有效結合

現階段的預算管理財務一體化平臺建設受到了行業的矚目，具有極為重要的實踐意義。在此進程中，就要結合財務管理工作細則的制定，建立起完備的業務流程，促進后續工作的有效開展，以及一體化平臺的合力構建。同時還要結合財務和預算工作，對于現階段財務管理工作中的問題找到具體的解決對策，提升整體預算和財務工作的保障作用，推動財務和預算工作的有序發展。在此進程中，就要通過管理細則的制定，建立起嚴格的管理制度，促進財務工作的專業化和流程化，保障財務管理工作的科學化與嚴謹性。同時，還要結合一體化財務系統的構建，不斷地完善工作機制，在此基礎上促進較好的溝通和交流工作的開展，從而強化部門之間的有效聯動。財務管理部門必須積極與預算單位對接，促進有效信息的交流和共享，共同針對整體構建中的實際問題進行系統的梳理，綜合了解預算單位的信息平臺使用情況，確保各單位賬戶均能正常使用，實現較好的交流和配合效果。同時還要結合具體的管理細則，在各自業務權限允許的情況下，成立預算一體化信息交流群，解答在預算一體化推廣實施過程中的實際困難，糾正一體化平臺構建中的各種預算問題，對預算一體化推廣實施階段遇到的問題建立有效的解決手段，及時總結和找出癥結所在，形成現階段存在問題的整體記錄清單，大大提高一體化平臺的推廣效率。

（二）構建一體化平臺，綜合處理財務工作

現階段在構建預算財務工作一體化平臺的進程中，必須有效地分析現階段平臺的實際應用價值，加強分析財務管理的意義。財務管理是整體單位運行進程中管理工作的重要組成部分，同時也是一種重要的基礎保障性作用，是一切事務性工作管理的核心，因此，就要結合較好的平臺構建，把預算工作和財務工作有效的結合起來，改善整體的財務管理質量，及時綜合實際要素開展預算工作。有效地開展財務管理和預算工作，對于保障整體財務工作的有效性，提高單位的綜合治理能力具有十分重要的作用。因此有必要實行全面的財務工作，結合有效的預算管理，從而促進財務系統的有效應用，強化資金管理作用，以及建立嚴謹而有效的財務監督制度，綜合的開展財務工作，都可以發揮有效的保障作用，實現財務業務一體化的全新工作局面，提高整體財務管理的實際水平。現代財務工作的不斷進步，促進著整體管理水平的提升。在借鑒一體化平臺的功能中，加強財務管理的意義尤為重要。因此，就要結合新時代財務管理工作的特點，提高財務管理的水平，按照現代財務管理和預算制度的要求，根據制度和財務管理的原則組織財務活動，處理財務關系，以此全盤調控的經濟。

（三）提高財務人員業務水平，改變技術問題

為了保障整體技術標準改造的有效性，還要提高人員技能，才能保障預算管理財務一體化平臺的有效建設，日后發揮重要的引導和保障作用，結合現階段財務管理中的一系列問題找到具體的解決對策。預算管理財務一體化平臺是在傳統財務管理基礎上進行積極的技術革新建立而成的平臺。在此進程中，結合對傳統財務管理制度的繼承和發展，改變原有技術體系中的一些實際弊端，使以往財務制度中封閉、靜態為主要特征的局面得到改變，進而形成了現階段資源共享的全新工作局面。在財務工作的開展過程中，要提升人才業務能力，不僅僅要依靠意識和制度的保障作用，還要切實結合有效的業務培訓，加強財務人員的工作效率。在實際的工作中，行政事業單位財務人員必須提高業務操作水平，樹立嚴格的風險意識。如果財務人員缺少相應的風險意識，就會造成管控手段的缺失。在工作過程中，財務人員必須按照制度要求，結合現階段財務預算工作的實際需求，開展嚴謹的財務工作，對財務賬目管理和庫預算工作做到有效整合，對整體財務工作以及資金流向進行精確記錄，對于財務管理和預算的整體開展情況進行全盤、清晰的了解，以此對財務和預算問題進行嚴密的監控，在出現問題的時候發揮財務工作的警示作用，對于財務預算進行有效的管理，發揮財務人員在實際工作中的控制職能，全方位的參與到平臺構建和規劃工程中，進行數據分析，促進預算平臺的合理利用，有效保障財務管理的有效發展。

（四）分析平臺數據，保障數據的有效應用

為了提高平臺的使用效率，實現對數據的分析，綜合的掌握現階段具體財務管理和預算工作的發展狀況，保證對于平臺數據的有效運用，結合具體的數據分析手段發揮一體化平臺構建的意義。同時財務部門要綜合梳理財務工作運轉中的信息進行有效的統計，同時還要在此進程中關注數據的動態變化。在財務管理工作的進程中，數據的變化是一種長期存續的狀態，必須通過細致的觀察和梳理，才能動態的捕捉到具體信息，結合信息的共享和管理，圍繞著一系列變化的信息開展數據分析，對于數據變化所隱藏的實際問題進行提示和預警，做到財務信息以及具體預算的有效分享，發揮數據監控功能。財務部門的工作必須具備預見性，才可以在工作中結合財務核算發揮信息輔助作用，因此，就要結合現階段財務預算工作平臺的建立，對財務工作的實際發展運營情況進行研判，發揮財務部門的有效預警工作，促進數據效能的有效發揮，形成較好的數據資源共享狀態。因此，在整體平臺數據的使用過程中，必須結合財務人員職業精神的培養，以及工作水平的有效提升，切實提升財務工作的效果，促進平臺構建效益的最大化，發揮數據保障作用，為后續工作的開展提供數據支持。

結語

在預算一體化平臺的實施過程中，要把對于財務工作和預算工作的結合放在一切工作的首位，通過對財務工作管理現狀以及財務情況的精準分析，實施數據的監管工作，發揮財務管理的作用。必須結合這一數據化平臺的構建，有效的保障財務管理的開展，發揮財務和預算工作中的調配作用，促進整體財務管理工作的規模化發展，保障單位整體工作的發展方向。因此，就要結合一系列的管理手段，推動這項工作的不斷發展，最終實現財務管理水平以及預算能力的不斷進步。