醫療行業財務會計和管理會計的有機結合

楊永春 沂南縣衛生健康局

引言

隨著經濟的發展，時代的進步，財務會計以及管理會計的工作對于促進醫療行業的發展起到至關重要的作用，唯有明確二者之間的聯系以及區別，推動二者有機結合才能夠保證醫院財務管理工作更加科學高效，有助于推動醫療行業得以持續穩定發展，因此分析二者融合策略具有重要的現實意義。

一、醫療行業財務會計和管理會計有機結合的意義分析

在醫療事業發展的進程當中，為了能夠有效提高其內部控制效率以及質量，強化財務管理工作極為重要，在目前的經濟環境下，財務會計以及管理會計是醫療事業財務工作的重要組成部分，是保證醫療單位得以平穩運行的關鍵。在具體工作當中，二者之間存在一定的聯系，同時也具備相應差異，不斷完善二者之間的融合，對于提高財務管理工作質量意義重大。

首先，實現二者之間的有效融合，有利于突破傳統的財務管理模式，將先進的財務管理理念融入具體工作當中，能夠有效提高醫療事業單位的財務管理水平。其次，對于當下大環境而言，實現二者之間的融合發展，也能夠做到與時俱進，符合時代發展特點，有助于推動個體單位得以快速的發展。此外，由于部分工作內容發生重疊，因此推動二者之間的聯合，有助于使同類項目的重復核算工作得到避免，進而使資源配置更加科學合理，因此，解決二者之間融合的問題對醫療事業發展具有深遠影響。

二、財務會計和管理會計的相同點與不同點

（一）相同點分析

首先，在醫療事業財務管理過程當中，財務會計以及管理會計所針對的對象具有一致性，主要是針對醫療單位的一切經濟活動所產生的財務數據信息進行相應的核算以及管理工作，由于職責上的差別，因此在具體工作時側重點會存在一定的不同。其次，所涉及的相關信息具有一定的共同點，而且需要達成共同的目標，一切都是為了能夠推動醫療事業的發展，保證經濟效益，進而使醫療事業的自身價值得以充分發揮。其中財務會計的工作主要給企業內外部提供相應的財務信息以及可靠的數據，強化財務內部管理，對于提高醫院經濟效益具有至關重要的作用，而管理會計則會參與到日常的管理當中，對于提高財務管理質量意義重大，總之二者之間存在著共同的特點，因此促進二者之間的融合極為關鍵。

（二）不同點分析

1.側重方向不同

在醫療機構當中，財務會計以及管理會計的側重方向存在差異，其中財務會計主要是針對外部人員，包括投資人、政府以及其他公眾等，在具體工作當中，所整理的財務信息，對于醫院財務管理而言已經可以滿足一定的發展需求。然而從整體來看，其更多的是注重與外部客戶之間的聯系，滿足外部需求。而管理會計則主要針對于醫療服務事業內部人員，對于醫療機構的各層管理者都能夠進行有效管理，在管理工作開展的過程當中，會通過成本性態分析、定量分析以及現金流分析等各樣方式，為具體的管理工作奠定基礎。通過所提供的數據信息，能夠幫助醫院管理者制定更加符合醫院未來發展的戰略方針，在業務方面以及財務運營管理等方面都能夠進行科學決策。由于是針對內部進行管理，因此不需要做出披露，在一定程度上缺少制約。由此可見，在醫療事業發展的過程當中，財務會計具有著一定被動特點，而管理會計則能夠在醫院財務管理中占據著主導位置，能夠為醫療事業的發展主動提供數據支持，提高經濟效益，總之二者之間各有優勢，強化二者之間的整合工作，對于醫院未來的發展意義重大。

2.原則與基準不同

在醫療事業財務管理過程當中，財務會計與管理會計所遵守的原則和基準也存在差異，在財務會計開展工作時，需要嚴格按照國家相關規定開展，并且在醫療服務行業具備著相應的財務管理制度、會計準則等，財務會計人員需要在相應的規則范圍內進行工作。而管理會計主要則是針對于醫院內部的財務狀況進行管理，在一定程度上會受到單位內部管理機制的影響，對于會計準則以及相應法律等方面制約相對較小。因此相比較而言，管理會計具有著更好的靈活性，能夠根據醫院發展的實際情況隨時調整。

3.工作模式不同

財務會計及管理會計在工作過程當中，所采用的模式存在差異，財務會計一般會按照既定的模式開展工作，例如會按照流程做好賬目登記、財務報表等工作，一切會按照醫療單位所規定的流程開展會計工作，很難針對其中某一些環節進行隨時調整，靈活性較差，要嚴格按照步驟開展工作。而管理會計則沒有固定的模式，可以根據醫療單位發展過程中存在的不同狀況進行及時優化完善，在實際工作當中，往往會用到先進的信息處理等技術，然而其格式可以根據實際情況進行創新，不拘泥于某一種單一的形式，可以通過文字、圖表等各個樣式對財務信息進行展示。

4.對于人員實力需求不同

財務會計以及管理會計在工作的過程當中對其自身的實力也具有不同的要求，尤其在醫療事業單位中，會計人員是做好財務管理工作的重要執行人員，因此其實力的增強對于財務管理效率的提升意義重大，而財務會計在工作的過程當中，主要是按照相應法律法規以及會計準則，醫院內部制度等進行操作，具有科學體系化的流程，只需要具備相應的專業知識，做好賬目填寫以及報表等工作即可，當然這對于會計人員而言，也需要具備足夠的耐心以及細心，并堅守自身職業道德水準。而管理會計，則需要參與到醫療行業自身的經濟活動管理當中，不僅僅需要其具備較高的專業水平，同時對于醫療行業的各項業務也要精通，不僅如此，還需要針對現代統計學以及運營等知識進行深入了解，還要具備解決實際問題的能力，因此對其整體實力要求更高。

三、醫療行業財務會計和管理會計有機結合的策略分析

（一）融合依據

財務會計以及管理會計能夠進行融合，也需要具備一定的融合基礎：

首先，二者之間具有相同的起源，都是為了能夠提高工作效率，保證經濟效益而出現，并且隨著不斷發展，對其具體的工作內容做到了不斷優化，由于具有相同的起源，因此促進二者之間的融合具有一定的必然性。

其次，財務會計以及管理會計在本質方面也存在相應的共同特點，經過科學研究以及分析，發現無論是管理會計還是財務會計，最主要的部分就是對經濟活動進行管理，進而推動醫療事業得以快速發展，其中財務會計會通過內外部的經營，保證資金得以順暢流通，能夠為醫療事業發展提供相應的信息共享，而管理會計則可以針對醫療單位內部進行管理，并提供重要的戰略數據，為醫療行業解決內部沖突，進而為促進醫療行業發展奠定基礎。

最后，雖然財務會計以及管理會計在工作的過程當中，分為各自不同的崗位，擔當著不同的角色，然而其最終目標卻具備著高度的一致性，都是為了能夠提高管理效率，使資金利用率得以提升，保障經濟效益，推動醫院得以持續穩定的發展。實現二者之間的彼此融合，能夠使醫院內部管理更加完善，進而使醫院的產權結構以及相應的權益得到保障，使醫療單位的各項資源能夠得到科學配置，在經濟體制不斷改革的今天，保證醫療行業的健康發展。而且可以發現隨著經濟全球化的進一步推進，各個企業都面臨著嚴峻的挑戰，而在醫療行業，財務會計及管理會計之間的邊界也出現模糊問題，因此，為了推動醫院更加高效高質的發展，促進財務會計及管理會計的結合具有重要的意義和價值。

（二）結合模式分析

管理會計及財務會計在工作的過程當中，主要是根據醫療企業內部的經濟活動進行開展，針對各個項目所涉及的財務數據信息進行收集、整理、存儲、分析和共享等，進而分析出醫療行業的整體經濟運轉情況，并得出所產生的相應價值，由于具備相應的共同點，因此在信息輸入的過程當中，則可以進行有效融合，財務會計及管理會計可以進行共同收集，而后根據各自所需，對所收集到的信息進行處理，得出各自所需用的結果。也可以將財務會計相應數據提供給管理會計，進而有效提高財務管理效率。

在融合過程當中，也可以在控制過程當中實現融合，進而形成具有特定管理能力的結合體。在當前醫療事業發展過程當中，無論是在成本管控、投資控制還是預算管理等方面都可以將財務會計以及管理會計進行融合，為了保證融合質量，也要明確目標，對具體策略以及相應績效等進一步分析，并且針對其預算結果進行有效比對，及時改善，進而促進醫療事業長遠發展。

在推動二者融合的過程當中，在成果方面也要進行融合，在現代化社會發展的過程當中，為了保證醫療事業的市場地位，提高其實力和價值，不僅僅要注重有形資產的管理，同時對于無形資產，包括人力、知識等，都要進行全面管理。通過財務報表能夠對資產的價值進行全面體現，管理人員能夠根據所提供的財務報告，充分認識到自身的實力，這就使財務信息的價值得以充分發揮，因此二者之間的緊密融合，一定要注重成果，使信息的實用性得以充分彰顯。

（三）融合途徑分析

1.提高人員素質

在推動二者融合的過程當中，一定要注重人員素質提升，高質量的人才是推動財務會計及管理會計有機結合的原動力。因此，為了能夠快速推進二者整合，一定要注重打造高素質的會計團隊，使其綜合素質得到有效提升。首先，在招聘過程當中要將內部招聘作為主體，因為內部人員具備更充分的實踐經驗，能夠更好地適應本職工作，而在外部招聘當中也要注重對理論以及實踐型綜合人才的選拔，以重點院校的學生作為招聘主體；其次，由于醫療專業本身具有一定的特殊性，因此對于會計也就有更高的要求，在管理、戰略等方面都要不斷完善，因此要注重人員培訓，提升其專業能力以及戰略思維；最后財務會計以及管理會計還要提升自身的實踐能力，加強與各部門之間的溝通，進而更高效的為醫院提供準確數據信息，為醫院持續發展奠定良好的基礎。

2.建立完善的章程以及監督體系

為了能夠進一步實現醫療事業單位財務會計以及管理會計的有機結合，一定要建立更加完善的規則章程以及監督體系，進而為融合奠定良好的體制基礎。雖然目前在大多數醫療機構當中，都已經具備了較為完善的管理機制，然而依然存在著許多不足。因此在完善建立的過程當中，首先要注重對財務人員職責的進一步明確，如此一來便能夠使資源分配更加科學合理，推動醫療事業得以快速發展；其次也要建立完善的監督體系，可以通過監督以及評價，進而有效降低財務風險，使財務管理人員能夠能更好地做好風險把控工作，保證醫療企業的穩定運轉。

除此以外，對于財務會計以及管理會計彼此之間的制約也要進一步強化，使內部控制更加高效，為二者融合提供保障，在開展財務管理工作時，也要遵循國家相應的法律法規以及醫院制定的相應章程，如果發現違規現象，則給予相應的懲罰，如此才能夠使財務管理工作更加穩定的發展。為了保證監督效果，也需要為此建設專門的審計部門，針對醫療單位的各項財務活動都要進行全面監督以及把控，使資金利用以及各項審批工作都能夠按照要求進行，如此才能夠有效提高財務管理效率，為推動醫療事業發展提供幫助。

3.加強融合培訓

雖然財務會計以及管理會計的融合是未來的發展趨勢，國家對此方面也出臺了相應的政策，但在具體工作當中，醫療行業的財務會計對管理會計工作缺少足夠的認識，為了能夠加快二者之間的融合，需要強化內部培訓，使財務會計和管理會計人員能夠更好地了解彼此的工作內容，提升其綜合素質。不僅如此，為了保證融合效果，推動財務管理工作得以進一步發展，還要對其他相關部門，比如采購、生產、銷售等，進行同步培訓，使所有財務人員都能夠了解財務會計和管理會計的相關內容，進而為打造綜合人才奠定基礎。

此外，為了能夠提高財務以及管理會計的知識儲備，也需要定期開展知識講座，將財務知識以及稅務知識融入其中，提高人員知識含量，財務會計也要主動參與到醫院內部的經濟活動管理當中，加速二者融合，進而推動醫院得以快速發展，創造更高的經濟利潤。

4.完善信息管理平臺的搭建工作

在財務會計以及管理會計融合的過程當中，要充分運用信息技術推動融合的進度。在實際工作中，應用計算機、大數據等先進的網絡技術，能夠幫助財務人員更好地收集、整理、分析數據，進而充分挖掘數據價值。此外，對財務會計及管理會計的各項業務要進行充分整合，并構建相完善的信息管理系統，使會計人員的業務流程得以進一步明確，并且要加強業務以及會計系統之間的有效連接，實現數據共享，在預算、成本方面能夠有效融合，進而為推動二者之間的結合奠定良好的技術基礎。

結語

總而言之，在現代醫療事業發展的過程當中，實現財務會計以及管理會計的融合具有重要的意義和價值，二者融合具備相應的理論基礎。由于二者之間的共同特性，因此能夠為融合提供有效保障，為了加速融合，首先要提高人員的綜合素質，并建立完善的監督體系，同時要充分利用先進的信息技術搭建信息管理平臺，為促進融合奠定基礎，進而形成新的組織架構，使財務會計以及管理會計協調發展，為提高財務管理效率，促進醫療事業的長遠發展奠定堅實的基礎。