“大智移云”時代企業財務會計轉型管理會計的思考

謝本壽

(上海谷農農業科技發展有限公司，上海 201600)

“大智移云”時代是大數據、云計算、物聯網綜合到一起的時代。 這些智能信息技術不僅改變著我們的生活，也有望在各個產業掀起不同層次的變革。融合智能的發展，對全球經濟的發展產生了巨大的影響，亦對財務人員及其工作提出了新的要求。 近年來，我國出臺了許多關于管理會計的應用指引體系：2014 年10 月《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》、2016 年6 月《管理會計基本指引》、2017 年 9 月《管理會計應用指引第 100 號——戰略管理》等，都體現著管理會計在我國企業生產發展中的重要地位。 2017 年會計從業資格考試取消，取而代之的則是初級會計資格考試人數的增加，其實，這無形之中提高了會計人員的入行門檻，同時意味著，整個市場對會計人員提出了更嚴格的要求。人們對生活的美好追求，促使各行各業的發展日益復雜，創新的產品、創新的生產方式、進出口的物料選擇都使得會計行業在核算工作上從財務會計向管理會計轉型，或者說是在財務會計和管理會計的融合中得到新的發展。

一、 大智移云、財務會計、管理會計的概念及發展背景

所謂大智移云，其實是大數據、智能化、移動互聯網、云計算、物聯網結合的產物，短短四個字概括了當今階段時代發展的特征。 2013 年以來，我國的互聯網的發展突飛猛進，2015 年我國又提出“互聯網+”戰略，自此，人們的生活已經發生了翻天覆地的變化，出門已經很少攜帶現金及銀行卡，移動支付的便捷使得企業也逐步向二維碼時代發展，企業的生產經營方式也隨之改變。

在這樣的時代背景下，企業必須順應改革，以此來提高自身的競爭力。 首先是企業的經營模式，需同步線上線下，其次是管理模式，需匹配現代高科技信息技術及方法。 這就使得傳統的財務會計滿足不了企業的發展，轉型管理會計勢在必行。

財務會計是對企業已經完成的資金活動進行全面系統的核算和監督。 管理會計是運用一系列專門的方式方法，將財務會計收集的信息進行匯總、分析和報告，以此進行預測和決策，制定戰略計劃，對經營業務進行控制，并對業績進行評價，以確保企業改善經營管理，提高經濟效益。 管理會計是成本管理會計的簡稱，又被稱為“分析報告會計”，其重點就是分析報告，而財務會計的重點則是在核算數據。大智移云時代下，企業的發展單憑借核算數據來生產發展是行不通的，利用報告中的分析評價尋求更好的發展方向才是企業未來創新的關鍵。 早在19世紀中期，鐵路行業的出現及成長就推動了成本會計的發展，當時的鐵路公司規模大、組織復雜且營業跨越廣闊，這使得公司在控制成本上有了更高的要求，新的會計管理手段則應運而生。 可以說，時代在推進和要求財務會計向管理會計轉型。

二、 大智移云時代下財務會計和管理會計面臨的困境和挑戰

(一)財務會計面臨的困境

滯后的會計核算方法跟不上時代發展的腳步，近十年，先進的科學技術、復雜繁瑣的智能產品、方便快捷的信息技術，為人們所稱贊，可是面對這些，會計就顯得有些老舊，數百年無甚變化，“有借必有貸”的理論常識延續至今反而使得會計止步不前。會計作為處理信息的載體，更需要技術的支持，因此，會計落后的發展現狀是目前會計面臨的一大困境。

會計與業務相分離的現狀也比比皆是，在核算業務時，往往忽視業務本身的情況，為了方便記賬，將本應當月發生的事項在未來某月錢貨兩清的情況下一次記賬。 有些企業為了方便，預付賬款和預收賬款的核算也被省略。 會計單純地變成了記賬、賬簿、報表等會計處理上，只利用其核算職能，其監督職能已經被逐漸淡化。 這種分離式的會計處理方法使得普通財務會計在大智移云時代變得沒有存在的價值，是會計面臨的又一大困境。

時代的發展，解放了人們的雙手，也解放了人們的思想，人們都想坐在辦公室敲鍵盤，顯得與時代相呼應。 學習會計的人也越來越多，想做會計工作的人亦是越來越多，可是真正想發展研究會計的人卻少之又少，對舊的會計思想，我們該用什么樣的方法去革新，這又是財務會計面臨的一大困境。

(二)管理會計面臨的挑戰

即使科學技術發展已經達到一定高度，但是根深蒂固的舊思想使得人們對管理會計還存在一定誤解，有人說：管理會計不就是會計前面加上個“管理”嗎?有人說：管理會計就是管理會計人員的人。 而理解管理會計的又覺得管理會計越界了。 這使得管理會計頗受詆毀，難以在企業生產經營中脫穎而出。

在科學技術的引領下，隨著市場環境的不斷變化，各行各業的競爭也在不斷加劇，企業家在企業向現代化和集團化轉型的過程中一直不斷地思考：如何利用現有的資源使得企業價值最大化? 如何讓股東利益可以持續增長? 企業的風險又該如何規避?所有的問題都是當下環境對管理會計提出的挑戰。

大智移云時代下，數據的類型變得多樣化，數量也隨之加大，傳統的管理會計人員運用傳統的專業技能已經無法分析判斷高水平的數據，企業無法宏觀準確地掌握一手信息資源，導致最終決策不能夠適時代的社會要求，最終企業會被淘汰。 時代發展迅速，上一代的財務人員對科學技術的掌握程度已經跟不上時代的腳步，在運用電腦進行操作的時候會顯得茫然，無從下手，短暫的繼續教育和集訓活動，不能使會計人員對科學技術有一定深刻的了解，對數據的掌握分析也并非一朝一夕可成，這是時代對管理會計人員提出的挑戰。

大智移云是多重智能技術融合的時代，是發展技術的時代，這也就說明技術本身仍然不完善，管理會計要緊隨時代的發展，不斷向智能化挺進的同時，也要規避其中可能存在的風險，互聯網并不是完全安全的，物聯網并不是完全通用的，大數據也不是每一條都有利于企業的發展的，篩選整合信息也勢必成為管理會計的重中之重。 要想將企業立足市場，改革開放不僅僅是國門打開的政策，亦可成為企業強有力的競爭手段，要想和世界聯系在一起，就需要將企業內部存在的有限的數據與世界的大數據進行有效比對分析，這繁多的數據，定會使得智能化管理會計對會計行業的發展起到積極作用。

傳統的財務會計在現代企業發展中起到的作用已經不能滿足企業對外發展的需求，面臨巨大的困境，財務會計轉型管理會計勢在必行，而現代管理會計仍然面臨巨大的挑戰。

三、 大智移云下管理會計的實際應用

京東作為電商平臺之一，線上銷售家電、數碼、家居百貨、服飾、圖書、視頻等數十大類數百萬種產品，并且在2014 年5 月成功上市，總結其成功的重要原因之一就是基于價值鏈的全方位成本管理。 其對管理會計的運用已深入銷售配送環節的每一個步驟。

京東的產業鏈可以概括為五大環節：采購—銷售—配送—支付—反饋。 每一個環節都體現管理會計和智能軟硬件的相結合。 采購入庫，運用先進的信息系統，采用大數據和云計算手段進行數據比對分析，根據商品的瀏覽點擊率掌握客戶需求的大方向，從而確定采購方向，實現入即出的零庫存管理，從而降低庫存量，將成本投入使用率實現最大化，最終實現庫存成本的降低。 在銷售環節，更是體現了大智移云時代的優勢，“電商”本就與科技緊密相關聯，運用云數據儲存的方式，將商品信息上傳至云端，讓消費者足不出戶就可以選擇自己想要的產品，運用網絡技術越過批發商、中間商等環節，給客戶營造出廠價直銷的優惠感。 銷售額的歸集可由自己的網絡平臺進行統計分析，與會計系統相連，一環扣一環，及時掌握哪一類商品的銷售量多，哪一類商品的銷售額高。 除此之外，京東還利用自身擁有的網絡平臺資源投放廣告，大大降低了銷售費用中的宣傳費用，從而降低銷售環節產生的費用，以達到總體成本的有效控制。 京東自有的物流配送系統，從源頭降低配送成本，建立屬于自己的物流體系，把握全國乃至全球的物流動向，這都有賴于大智移云時代給予的機會和機遇。 自2009 年至2014 年，京東陸續在23 個重點城市建立屬于自己的配送站，覆蓋全國近200 個城市，其中的努力，離不開管理會計的功勞，對成本的控制、物流站點的選擇、物流點規模的組建，每一項支出，都需要京東的會計人員和領導層做出最合理的解釋。 近年來，隨著京東的業務量擴大，京東自身的物流體系已經不能夠滿足需求，外包物流成為流行，控制外包物流的成本則是京東管理會計又一需要努力的方向。 同時，正是因為外包物流的投入使用，讓京東有更多時間和資金回歸打造核心業務，將業務量繼續擴大，這樣用數量去與第三方物流合作進行議價，以達到降低配送成本的目的。 用數據說話是管理會計的一大優勢。 大智移云時代下，移動支付已經成為人們生活的必需，京東也建立了自己的支付系統，以此來降低成本，便捷客戶。 同時將交易量、資金流向、退換貨率等牢牢掌握在自己的手里。 科技的發展為京東的發展提供一層保護傘，也為自身提供可靠有效的數據基礎，使得管理會計在核算資金時運用現有的技術就可以很便捷地分析出計算量巨大的數據群。

京東是科技發展的產物，而智能化管理會計則應運而生，在龐大的電商經營環節中起著舉足輕重的作用，使得京東緊隨時代的腳步，及時把握市場的大方向。

四、 大智移云下管理會計面臨挑戰的應對措施

大智移云下要想管理會計被重視，首先，要從源頭開始修正，在大學和繼續教育階段專門設立管理會計相關的學科，使得學習會計人員可以系統地學習有關管理會計的專業知識，深刻了解管理會計的含義。 其次，鼓勵科研，加大對管理會計的研究工作，使得管理會計更加完善便捷，能夠被廣泛應用到各行各業中。 再者，國家財務部門召開與管理會計有關的宣傳會議，鼓勵企業積極參與，讓企業的領導者了解管理會計對企業的作用，鼓勵企業重視管理會計，這樣可以有效地擴大管理會計的應用范圍。最后，建立健全管理會計資格考試制度，使得會計人員可以更加明確地分清財務會計與管理會計的區別。

在大智移云環境下，單純的財務會計已經滿足不了全球化帶來的跨國企業現代化、集團化和戰略化發展的需要，向管理會計轉型迫在眉睫。 要想讓管理會計在企業發展過程中發揮較大作用，必須將企業的資源、信息以及管控手段等流程與管理會計相融合，可以說，管理會計必將成為當代企業經營管理的核心。 2020 年華為大裁員，任正非曾質疑對1100 名財務人員的裁員，認為相關領導鼠目寸光。而任正非說的正是被裁掉的PFC，PFC 作為項目財務經理，將企業的業務與會計相結合，對企業的項目經營活動進行有效的概算、預算、核算、預測和決策等，是會計的一大進步，也是財務會計向管理會計轉型的一種實踐。 好的PFC 是連接業務與會計的紐帶，是CFO 的接班人，也是CEO 的接班人，更是華為未來的接班人。 公司的發展離不開業務項目，縮短項目周期、降低項目成本和風險、增加項目價值等都離不開管理會計的運作，企業培養優秀的財務人員，不僅僅是單純地要求會財務，還需要其將財務做得更加精細，達到“術業有專攻”的程度，這就需要財務人員加入某一項目時，全程參與，擁有全局觀。企業需要幫助財務人員融入業務，更好地服務于業務，用實際情況讓財務人員了解企業的運作，需要財務人員參與經營分析、預算預測、項目管理等，面對局促的市場環境給管理會計提出的各種挑戰，還需要管理會計在未來的工作中與企業的業務緊密聯系起來相互探討，尋求適合本企業發展的獨特的道路。

大智移云下除了會計人員要學習管理會計專業知識，與企業息息相關的領導者亦需要學習。 一是針對現代企業會計人員需求量增大的情況，許多非專業人士也轉業成為會計人員，同時，這些人沒有經過系統的管理會計的專業培訓教育，因此，提高管理會計人員的綜合素質仍然任務艱巨。 二是專業的會計人員，例如現在的許多高級會計師或者注冊會計師，更要與時俱進，否則就會被淘汰，掌握現有會計專業技能的同時，還要學習相關的管理會計專業知識，學會運用科學技術分析數據，根據分析的數據做出相應的評價。 三是作為企業的領導者，也需要了解管理會計，這樣上下齊心，才能共同發展企業。四是開展管理會計知識競賽，鼓勵相關人員積極參與，考與學相結合，從另一個角度來提升管理會計人員的綜合素質。 五是促進國際交流，學習國外先進的管理會計專業技術，將其加以改善應用到我國企業的生產經營中，正所謂去其糟粕，取其精華。

大智移云融合技術下，智能化管理會計的研究發展大勢所趨。 首先，管理會計要建立健全一套完整的體系，將財務會計轉型成管理會計的過程中，要用辯證的思維來看待二者，保持財務會計中便捷的手段，簡化管理會計中繁瑣的方法，以此建立起一個嶄新的適合現代企業發展的管理會計體系。 其次，利用現代科學技術，編制出一系列管理會計的軟件，使得管理會計在數據處理上更加智能化。 同時，在分析數據上面，除去人為主觀的思考，軟件亦可給出客觀分析進行參考。 再者，優化管理會計數據篩選系統，使得企業可以及時利用大數據找到適合自己發展的方向。 智能化管理會計的發展一定會為現代企業的發展提供助力。

五、 結束語

財務會計和管理會計屬于一個會計體系，但大智移云時代下，傳統的財務會計已經不能滿足企業的發展需要，財務會計必將轉型成管理會計，否則企業就會止步不前，甚至被淘汰。 管理會計的不斷優化，能夠及時有效地為企業領導者提供有用的數據信息，讓企業把握住時代發展的密碼，從而推進企業的革新，讓現代企業的發展更上一層樓，讓企業與科技與時俱進，日新月異。