企業黨建政工工作一體化管理策略分析

文/東北石油大學 陳曦

黨建政工工作作為企業進行日常經營管理的重要內容和基礎性工作，隨著時代的變革和企業發展環境的變化，企業黨建政工工作的思路和具體內容也發生了改變，政工工作一體化管理成為當下企業進行管理改革的核心目標與未來方向。因而，我們在進行企業黨建政工工作一體化管理的過程中，應結合傳統的經驗，積極轉變工作思路與理念，不斷優化和創新企業黨建政工工作的方式，從而開創出新時代企業黨建政工工作的新局面。為此，我們應進一步發揮出黨組織在企業黨建工作中的指導性作用，將企業黨建政工工作視為企業經營與管理體系中的重要組成部分，并不斷加強黨建政工工作與企業經營之間的內在聯系，從而不斷推動企業黨建政工工作水平邁向新的臺階。

一、企業黨建政工工作一體化的重要作用

在新時代，黨中央為了推動企業黨建政工工作一體化管理，提出了“健全基層黨建工作機制，推進黨的先進性建設”這一新時期企業開展黨務工作的指導理念，從而為企業開展黨建工作指明了發展方向，成為日后企業進行黨務工作建設的首要任務。黨的十八大以來，開展黨的群眾路線教育實踐逐漸成為我國開展黨務工作的重要內容，而要想推行黨務工作群眾路線教育，企業的黨建政工工作則是最為基礎和重要的實踐環節，是一條十分有效的群眾路線。因而，對于企業來講，開展黨建政工一體化管理的重要作用在于：首先，進行企業黨建政工工作一體化管理可以在很大程度上提升企業基層黨建工作開展的質量和效率。在現代企業管理當中，黨建工作和政工工作作為企業黨務實踐工作開展的具體形式，二者之間既有著密切的關聯，同時也有著明顯的差別。在當前黨組織開展基層群眾黨務工作實踐的大背景之下，將企業黨建工作和政工工作進行一體化管理，可以在很大程度上提升企業黨務工作開展的質量和效率，進而不斷促進企業中黨員以及非黨員群眾思想覺悟水平的提高，推動我國黨務工作向前發展。其次，企業進行黨建政工工作一體化管理是企業開展黨的先進性建設的必然路徑。開展黨的先進性建設是為了建立健全我國基層黨建工作的機制，推動黨務工作不斷向前發展。通過開展企業黨建政工工作可以推動企業基層群眾黨的先進性建設，從而實現企業黨建政工工作一體化發展，為黨的先進性建設積累豐富的工作經驗。

二、企業黨建政工工作一體化管理的具體內容

在企業開展黨建政工工作一體化管理建設的進程中，結合企業自身開展黨建工作，應對企業開展一體化管理進行深入的研究和分析，從而充分保證企業黨建政工一體化工作的順利開展。在當前階段，企業開展黨建政工工作一體化管理的主要內容包含以下幾方面：

（一）資源優化和整合管理。企業是一個以追求利益為最終目的的機構組織，在其內部所發生的一切管理行為，都是為最終獲利做鋪墊。因而在進行企業黨建政工一體化管理的過程中，其主要的內容就是利用黨建政工一體化管理所具有的資源整合能力來對企業資源進行優化和整合，其中較為突出的就是企業黨建工作當中和政工工作有著緊密聯系的相關機構和組織，諸如宣傳部門、紀檢部門以及人力資源部門等等。因而，企業在開展黨建政工一體化管理時，就需要優先對上述部門進行協調整合，進而建立起統一的經營管理目標，并通過制定出相應的工作制度以及考核標準來實現對企業資源的優化和整合。此外，還應不斷強化企業黨組織的領導能力，為黨建工作的順利開展打下良好基礎，并以此來推動企業基層群眾黨務先進性的建設。

（二）將黨建政工工作融入企業管理與規劃中。企業要想獲得生存和發展，首要目的就是要實現盈利，而其自身所有的戰略制定以及規劃設計都是以盈利為首要目的，并通過企業的生產經營來達成。企業的黨組織作為企業生產經營的核心領導之一，其在開展黨建工作的過程中發揮著重要的指導性作用，對于推動企業黨建政工與企業戰略規劃的相互融合具有重要的作用。在企業日常的生產經營管理之中，將企業黨建政工工作與企業生產運營管理工作進行有機結合，并將企業黨建政工一體化管理視作企業進行戰略規劃的重要考核指標，通過制定出科學、合理的獎懲制度來不斷促進企業生產管理和企業黨建政工管理的一體化以及標準化發展，是企業達成自身生產經營管理目標的必經途徑。

（三）加強企業精神文明與政治文明建設。人才是企業實現可持續化發展的根基，是企業保持核心競爭力的關鍵所在。因而高素質的企業員工不僅是企業發展的需要，同時也是企業開展黨建政工工作一體化管理的一個重要方面。在企業開展黨建政工一體化管理工作的過程中，應對企業基層員工進行精神文明以及思政精神的管理，以不斷強化企業的精神文明建設。與此同時，高素質的企業員工也能夠為企業帶來更加優質的產品與服務，從而在一定程度上增加了企業的市場核心競爭力。

三、企業黨建政工工作一體化管理的原則

（一）建立健全企業制度。一個健全的企業管理制度是開展黨建政工工作一體化管理的基礎。因為該模式所涉及的范圍較廣且項目眾多，因而要想保證整體體系有效運行，首先，應建立起長期有效的企業機制，進行有規劃、有組織的一體化管理制度建設。依據黨建工作的具體情況和任務要求建立相應的黨建工作制度保障機制，分層次、分步驟來完善基層單位的制度，并站在黨組織的角度去進行思考，將現有的黨組織議事規則、民主制度作為基礎，完善組織生活制度和企業基層調研的規定。其次，還應以企業日常生產經營過程中實際所需為根據，來對基層黨組織建設以及思政工作制度進行優化和完善，從而建立起一整套能覆蓋企業各級黨組織，能夠適應企業生產經營需求的制度體系。最后，還應嚴格保證制度的落地，在工作流程規范等方面逐漸養成利用制度來管理權力的良好習慣，從而不斷增加企業員工的信服度與歸屬感，進而將各方面的制度進行整理和匯編，以實現黨建政工工作的一體化管理。

（二）開發與拓展特色載體。企業開展任何形式的生產經營活動都需要有載體作為具體的支撐，而企業進行黨建工作也同樣是如此，互動載體是開展企業黨建政工工作的重要途徑和有效的管理手段。要想做好企業黨建政工一體化管理工作，首先應確認每年的黨建活動主題內容，從而為實現黨建工作一體化打下良好的基礎。開展企業黨建政工工作一體化管理，能夠在最大程度上促進企業黨建工作責任制的落實與實施，保證黨支部活動的順利達成。除此之外，還應對企業所屬的黨支部開展目標管理，以保證每個基層黨支部都有不同的任務和指標，從而體現出企業黨支部所具有的核心政治功能。

（三）創新和優化工作機制。隨著我國社會經濟的持續高速發展和市場經濟體制的深入改革，企業作為市場經濟體制條件下，對經濟發展有著重要影響的組織結構，只有不斷進行創新，企業才能夠保持足夠的競爭力。對于企業的黨建政工一體化管理來說，首先應將市場機制作為進行一體化管理創新的先導，在開展企業黨建政工一體化管理的過程中融入市場經濟管理體制的相關理念，并應積極轉變一體化管理工作的理念，創新開展工作模式和方法，不斷尋找企業生產運營過程中存在的問題，并采用創新的方法和手段進行深入分析，依據問題出現的實際情況制定出具有針對性的解決方案，并積累相應的工作經驗。具體來講，應充分發揮出各級思想政治工作的引領作用和服務中心的作用，對容易出現的新問題進行深入的研究和分析，制定出相應的解決措施。并樹立起先進員工的榜樣，在企業內部進行推廣，從而打造出濃厚的創新工作氛圍，為企業內部各級黨組織創新黨務工作提供一個良好的環境。

四、企業黨建政工工作一體化的策略

自改革開放以來，隨著社會經濟經濟水平的不斷提升，我國企業已經取得了長足的發展，具備了一定的規模。而作為企業生存和發展的核心，企業黨建政工工作不僅能夠有效提升企業的核心競爭力，讓企業在當今激烈的競爭環境中持續生存下去，而且也是企業進行內部管理一個重要的組成部分。在企業進行黨建政工工作一體化管理的建設過程中，為了將黨建政工一體化管理的作用充分落到實處，需要在開展一體化管理建設的進程中，運用科學、合理的管理措施，將黨建政工管理工作的流程標準化和規范化，以不斷推動企業生產經營管理戰略的制定和黨政工作一體化管理進行有機融合，從而為開展黨務工作的先進性建設做好鋪墊。

（一）將黨組織黨建工作的責任與任務落實到位。貫徹落實黨的路線、方針、政策是開展黨務工作的具體要求，是企業進行黨建政工一體化管理在企業生產經營管理中的具體實踐。因此我們應充分發揮出企業基層黨組織所具有的先進性作用，將企業黨員作為模范和榜樣，帶動全體企業員工踐行我黨務實、認真的工作作風。在進行企業黨建政工工作目標的制定時，應和企業自身生產經營的具體情況相結合，不斷推動企業的黨建政工管理工作和企業生產經營發展進行有機融合，從而確保企業開展黨建政工一體化管理工作具有清晰的思路和責任。在此基礎之上，還應嘗試將企業各個部門之間的黨建政工管理工作進行有機融合，以不斷提升企業資源的整合和優化效率，以達到企業內部管理聯動的目的，推動企業的全面發展。

（二）加強企業內部的一體化管理。在開展企業黨建政工一體化管理模式的進程中，企業實行內部管理應注意對管理統一性進行戰略性部署和規劃，從而為企業開展內部管理和黨建政工工作一體化的有機融合奠定良好的基礎。在此過程中，應將企業的年度戰略部署文件和企業黨委工作文件作為綱領和標準，來對企業的生產經營和企業的黨建政工工作管理建設進行指導和規范。同時，在企業黨建政工工作管理和企業內部經營管理進行有機融合的過程中，還應注重對相關工作的總結和規劃，并制定出合理的激勵措施，對于表現優秀的員工和黨員及時進行表彰獎勵，并在企業內部進行推廣。對于黨建政工管理工作起到破壞和阻礙等負面效應的員工應給予相應的處罰，并通過不斷完善黨建政工工作的文件和管理制度來對一體化管理進行相應的調整和部署。與此同時，還應制定出嚴格的考核標準，定期對企業員工開展統一的績效考核，并深入企業基層，對黨建政工一體化管理的相關內容進行評級，將其作為企業員工年度考核的重要組成部分，加強員工對一體化管理建設的重視程度，以此作為企業未來發展運營中開展黨建政工一體化管理建設的主要方向，從而不斷提升企業核心競爭力。

（三）扎根企業基層，創新工作方式。企業在開展黨建政工一體化的工作中，應緊跟時代發展潮流，不斷優化和創新工作模式，并同時結合企業基層的實際發展情況來開展相應的工作。在新時代背景下，企業黨建政工工作的開展需要積極引進先進的科學技術手段和信息化技術，在結合傳統工作方式的前提下，對工作方式進行創新，確保黨建政工工作能夠跟上時代發展的潮流。比如：使用微信、抖音等現代化的互聯網平臺來開展黨建政工工作，對當下所采用的傳統工作方式進行改良和創新，對工作內容進行不斷的優化，從而使得黨建政工一體化工作和企業的發展戰略以及員工的思想發展潮流相匹配。此外，還應加強和企業員工之間的溝通交流，了解他們的思想動態，并以此為依據制定出科學、合理的黨建政工工作方案，實現企業黨建政工工作質量和效率的提升，進而滿足企業發展的需求。

五、結語

綜上所述，對于企業的黨建政工工作一體化管理來說，其涉及企業生產經營管理當中的各個方面，是一項綜合性的系統工作，要想做好黨建政工工作的一體化管理，需要眾多的企業黨建工作者親身實踐和不斷拓展。在當今市場競爭日趨激烈的大背景下，加強和完善企業基層黨建政工工作一體化管理不僅是從嚴治黨的需要，也是推動企業深化現代改革，提升企業核心競爭力的重要途徑。因而，我們在開展企業黨建政工工作一體化的進程中，應對企業管理的要點以及關鍵措施進行深入的研究，從而確保企業黨建政工工作能夠順利開展，并以此為基礎，不斷推動企業的可持續化發展。