經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下工商管理職能的探索路徑

馬瑞雪

（東北農(nóng)業(yè)大學(xué)財(cái)務(wù)處，黑龍江 哈爾濱 150000）

今天，國(guó)家各部門、各學(xué)科齊心協(xié)力，共同推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程。社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)穩(wěn)定運(yùn)行是現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力之一。與此同時(shí)，電子商務(wù)行業(yè)的興起和全球化的發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)注入了新的活力。但是，這些外部條件的影響，不僅給我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)帶來了優(yōu)勢(shì)，也給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身帶來了弊端，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和各種變化因素，正在塑造我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的未來。面臨更大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，為促進(jìn)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，工商管理部門發(fā)揮著獨(dú)特的職能作用，緊跟經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。

一、企業(yè)管理概述

（一）工商管理概念

企業(yè)管理是指通過頒布有關(guān)法律法規(guī)來規(guī)范社會(huì)主義市場(chǎng)秩序，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體和活動(dòng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)包括實(shí)體和相關(guān)系統(tǒng)，包括業(yè)務(wù)流程的所有階段。通過市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)管理可以限制市場(chǎng)行為和習(xí)俗，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)管理歷史悠久。歷經(jīng)波折，中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求，不斷創(chuàng)新，逐步形成了自己的企業(yè)管理體制。隨著中國(guó)國(guó)情進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)在管理改革、優(yōu)化操作流程、能力建設(shè)、拓展范圍等方面已全面掌握主動(dòng)權(quán)。由于管理方式的改變，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在獲得新的機(jī)遇，不僅增強(qiáng)了公眾對(duì)管理的信心，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）企業(yè)管理的作用

企業(yè)管理在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。在進(jìn)行工商管理之前，了解工商管理的相關(guān)職能，充分利用工商管理促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮工商管理的作用。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既然有自己的運(yùn)行規(guī)律，就必須維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序。如果不維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，不維護(hù)市場(chǎng)運(yùn)行的正常秩序，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將舉步維艱。隨著開放社會(huì)的到來，國(guó)與國(guó)之間的往來增多，大量外部資本的涌入對(duì)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響。在這個(gè)時(shí)代，我國(guó)的管理要想積極發(fā)展，就必須加強(qiáng)相關(guān)政策的制定。工商管理在市場(chǎng)中發(fā)揮著積極作用。企業(yè)管理主要是在一定程度上規(guī)范企業(yè)行為，保護(hù)市場(chǎng)環(huán)境。管理工作從市場(chǎng)整體出發(fā)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)相關(guān)行為，引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者正確交易，保證交易行為的合法合理，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)和確保健康發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下實(shí)施企業(yè)管理的必要性

如所知，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)正在逐漸加劇。另外，隨著經(jīng)濟(jì)的全球化，很多中國(guó)企業(yè)正在逐步進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力也逐漸增大。為中國(guó)企業(yè)發(fā)展內(nèi)部控制機(jī)制，使其能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中開展業(yè)務(wù)。立足市場(chǎng)。而完善的管理體系可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部工作的有序發(fā)展，同時(shí)為企業(yè)提供卓越的競(jìng)爭(zhēng)力。不僅如此，公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要保障。因此，如果工商行政管理先進(jìn)，可以很好地發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)督管理的作用，這樣的做法促進(jìn)了我國(guó)公平合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而企業(yè)的獨(dú)特性，有助于發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。在全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的背景下，國(guó)家對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控能力逐步加強(qiáng)，因此我國(guó)行政管理作為加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管能力的手段是十分必要的。市場(chǎng)注重與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，既能形成較為嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境秩序，又能促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)管理職能

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國(guó)家通過強(qiáng)制手段加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的控制，減緩了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化和對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更多支持，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，管理的作用和效益變得越來越重要。

（一）指導(dǎo)與管理

保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，依靠工商領(lǐng)導(dǎo)和管理職能。在領(lǐng)導(dǎo)方面，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)，制定明確的發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以營(yíng)利為目的。在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)可以通過創(chuàng)造利潤(rùn)和節(jié)約成本來提高盈利能力。加強(qiáng)工商領(lǐng)導(dǎo)和管控，不僅有利于企業(yè)及時(shí)有效地整合信息，也有利于加深對(duì)自身發(fā)展的認(rèn)識(shí)，有利于協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略和措施。另外，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)受價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制的影響，不能滿足商品市場(chǎng)的。借助工商引導(dǎo)能力，企業(yè)可以提高技術(shù)水平，升級(jí)產(chǎn)品。通過充分利用企業(yè)管理能力，企業(yè)可以優(yōu)化制度和管理方式，提高資源利用率，進(jìn)一步提高盈利能力。

（二）管理與服務(wù)

企業(yè)管理除功能引導(dǎo)和管理外，還具有管理和服務(wù)功能。控制職能主要集中在控制企業(yè)的人力、財(cái)力和物質(zhì)資源。人力資源管理是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的核心，企業(yè)管理提供控制和方法，保證員工在規(guī)章制度下按部就班地完成工作任務(wù)，員工不犯錯(cuò)。同時(shí)，可以幫助企業(yè)制定發(fā)展計(jì)劃，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本和浪費(fèi)。企業(yè)管理的服務(wù)功能主要是與企業(yè)的消費(fèi)者打交道。通過制定營(yíng)銷策略，在保證消費(fèi)者利益的同時(shí)滿足消費(fèi)者需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)背景下的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

（一）缺乏先進(jìn)的企業(yè)管理理念

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)管理在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中扮演著非常重要的角色。很多企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了企業(yè)管理對(duì)企業(yè)的重要性，導(dǎo)致企業(yè)員工企業(yè)管理觀念相對(duì)薄弱，不重視企業(yè)管理工作，因此企業(yè)面臨的問題越來越多。商業(yè)管理。在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，存在風(fēng)險(xiǎn)，無法長(zhǎng)期增長(zhǎng)。在現(xiàn)行的市場(chǎng)管理體制下，除非企業(yè)改變經(jīng)營(yíng)管理的思維方式，否則無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。

（二）業(yè)務(wù)管理不夠嚴(yán)格

管理企業(yè)有很多方面。如果企業(yè)缺乏理性的經(jīng)營(yíng)管理工作，就會(huì)面臨超支等嚴(yán)重?fù)p失。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理和管理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，維護(hù)合理秩序。的市場(chǎng)。但正是對(duì)全面從嚴(yán)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，部分單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中卷入不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，造成不可挽回的痛苦損失，阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）提高企業(yè)管理者的素質(zhì)

隨著市場(chǎng)環(huán)境越來越復(fù)雜，社會(huì)對(duì)企業(yè)管理者的要求也越來越高。企業(yè)管理者的水平和思想意識(shí)的缺乏直接導(dǎo)致了管理過程中的各種問題。例如，缺乏法律意識(shí)會(huì)導(dǎo)致不當(dāng)行為，例如會(huì)計(jì)錯(cuò)誤和管理腐敗。這種不負(fù)責(zé)任的行為直接影響到整個(gè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。受各種問題的影響，企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)也有。操作難度。經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)監(jiān)督管理是企業(yè)管理的最重要職能。企業(yè)管理可以為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提供和諧有序的發(fā)展環(huán)境。但現(xiàn)階段管理缺乏合理性，很多管理人員沒有依法運(yùn)作，無法有效發(fā)揮管理作用。

（四）工商管理組織結(jié)構(gòu)不完善

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，只有健全的企業(yè)管理組織才能有效應(yīng)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的變化。現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)管理機(jī)制不健全，管理職能不明確。這不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平，也對(duì)市場(chǎng)管理造成了相當(dāng)大的制約。

一是我國(guó)行政機(jī)構(gòu)比較臃腫，分工不明確，組織結(jié)構(gòu)混亂導(dǎo)致管理空心化。組織結(jié)構(gòu)混亂意味著組織不能有效地履行其職能。業(yè)務(wù)管理相關(guān)部門管理業(yè)務(wù)管理效率低下，出現(xiàn)問題時(shí)無法及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，整個(gè)問責(zé)過程非常麻煩。當(dāng)市場(chǎng)出現(xiàn)問題時(shí)，管理層無法及時(shí)響應(yīng)和提供及時(shí)支持。例如，企業(yè)必須被市場(chǎng)惡意壓垮并進(jìn)行公告，但如果公關(guān)計(jì)劃不及時(shí)，一些管理部門的混亂管理可能會(huì)造成非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。

二是企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)和內(nèi)部控制是全面經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，能夠及時(shí)有效地區(qū)分企業(yè)的發(fā)展。如果管理結(jié)構(gòu)不完善，相關(guān)內(nèi)容不能及時(shí)審核處理，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，無法了解企業(yè)的情況，不能及時(shí)提供相應(yīng)的幫助。

（五）監(jiān)督執(zhí)行不力

企業(yè)管理是國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控的主力軍，其監(jiān)督管理職能尤為重要。但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，監(jiān)管執(zhí)法力度不夠，無法對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)管，導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象層出不窮。首先，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國(guó)家出臺(tái)了多項(xiàng)政策法規(guī)，限制高污染、高耗能企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。但有些規(guī)定的內(nèi)容過于模糊，無法有效界定，給企業(yè)管理者實(shí)施帶來一定難度。其次，政策差異、法律漏洞、部分管理者能力參差不齊，監(jiān)管執(zhí)法不科學(xué)、不合理。最后，企業(yè)管理過程中存在明顯的社區(qū)保護(hù)主義。放寬對(duì)本地企業(yè)的政策，加強(qiáng)對(duì)外地企業(yè)的監(jiān)管，未能實(shí)現(xiàn)真正的公平，嚴(yán)重違反了自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不利影響。

四、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下企業(yè)管理職能的探路

（一）樹立科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)管理理念

我國(guó)已進(jìn)入新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)。為保障中國(guó)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和市場(chǎng)秩序，企業(yè)以經(jīng)營(yíng)管理原則為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，制定經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的經(jīng)營(yíng)管理策略。嚴(yán)格遵守要求，并以此為依據(jù)。隨著體制的改革，企業(yè)管理理念也將適時(shí)更新。同時(shí)，企業(yè)將加強(qiáng)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念的傳播，向經(jīng)營(yíng)管理人員灌輸先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，使員工更加重視經(jīng)營(yíng)管理。此外，員工意識(shí)到，單位的經(jīng)營(yíng)管理工作不能單靠經(jīng)營(yíng)管理部門，要在企業(yè)各部門的配合下，積極參與經(jīng)營(yíng)管理工作。中國(guó)企業(yè)在開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)時(shí)，始終以相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理原則為業(yè)務(wù)依據(jù)，在法律法規(guī)的限制下，提高經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)的透明度和公開性，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，可以充分利用企業(yè)的功能。

（二）優(yōu)化企業(yè)管理內(nèi)部制度

此外，工商管理學(xué)院建立健全內(nèi)部管理制度，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)化管理。在行使管理職能的過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)職能重疊的現(xiàn)象。當(dāng)職能重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致管理混亂，無法做好管理工作。在此基礎(chǔ)上，管理部門可以主動(dòng)優(yōu)化內(nèi)部制度，細(xì)分管理職能，將職能合理分配到各部門，各部門按照職責(zé)分工有效完成管理工作。此外，企業(yè)還優(yōu)化和修改其業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展需求，對(duì)管理體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以確保系統(tǒng)化管理的順利實(shí)施。企業(yè)在制定經(jīng)營(yíng)管理體系規(guī)劃時(shí)，充分考慮自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相適應(yīng)。企業(yè)管理部門認(rèn)清自己的責(zé)任，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)管理制度，確保業(yè)務(wù)管理職能的有效性。

（三）提高企業(yè)管理者的專業(yè)水平

提高企業(yè)管理的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)是提高管理質(zhì)量的重要因素。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮帶頭作用，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理工作，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，發(fā)布先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，管理好企業(yè)，提高管理的有效性。其次，企業(yè)注重培養(yǎng)管理人員，從外部吸引高素質(zhì)的管理人員，從根本上提升管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。企業(yè)還注重員工的專業(yè)培訓(xùn)。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，企業(yè)管理者可以盡快適應(yīng)工作環(huán)境，了解什么是企業(yè)管理任務(wù)，了解財(cái)務(wù)新常態(tài)下對(duì)企業(yè)管理任務(wù)的要求。確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的順利開展。最后，定期檢查也是必不可少的。為保證企業(yè)管理人員各方面的高效率，企業(yè)定期對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行考核，利用獎(jiǎng)勵(lì)制度調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作能力。也可以采取校企合作，加強(qiáng)復(fù)合型管理者的培養(yǎng)。定期召開內(nèi)部企業(yè)管理人員座談會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)，積極工作，積極提高質(zhì)量，確保個(gè)人在企業(yè)內(nèi)部履行企業(yè)管理職能。

（四）合理行使企業(yè)管理職能

為使業(yè)務(wù)管理充分發(fā)揮作用，相關(guān)業(yè)務(wù)部門在法律和商業(yè)原則的約束下，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效監(jiān)督。同時(shí)，在改革過程中，企業(yè)將管理納入改革范圍，將企業(yè)改革與管理相結(jié)合。一是企業(yè)要研究經(jīng)營(yíng)管理法律法規(guī)，更好地行使內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理職能，逐步深化經(jīng)營(yíng)管理職能。二是工商行政管理部門要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)法治和市場(chǎng)法治建設(shè)的投入，按照“實(shí)事求是”的工作方針，誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)地履行各項(xiàng)職責(zé)。然后，在履行該職能的過程中，積累企業(yè)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)企業(yè)管理職能的合理行使。

（五）完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

為了充分體現(xiàn)管理的價(jià)值和用處，必須強(qiáng)調(diào)管理體系的完善和管理質(zhì)量和效率的提高。首先，要加強(qiáng)對(duì)新管理理念的學(xué)習(xí)。通過打破傳統(tǒng)思維的界限，打破舊觀念的界限，不斷地將新觀念融入企業(yè)管理，科學(xué)合理地運(yùn)作。要根據(jù)企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際情況，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理方式，為企業(yè)樹立品牌形象、增加社會(huì)信任度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次，要注重管理制度的完善，用來開展的業(yè)務(wù)，約束的行為。通過采用健全、完善的管理制度，不斷優(yōu)化管理方法和流程，確保各項(xiàng)工作依法、循證、規(guī)范、科學(xué)，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展。再次，這是為了優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。另外，要分析每個(gè)崗位的工作內(nèi)容，合理組織人員數(shù)量，明確工作內(nèi)容，避免職權(quán)重復(fù)、人員重復(fù)，加強(qiáng)各部門之間的溝通與合作，充分實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信息共享，進(jìn)一步提升關(guān)聯(lián)方工作價(jià)值，全面提升企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)能力。最后，將加大創(chuàng)新力度，開始利用新技術(shù)擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展效益。進(jìn)入21世紀(jì)，企業(yè)要想獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就掌握行業(yè)核心技術(shù)，利用創(chuàng)新向市場(chǎng)輸出更先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，管理層明確技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值，為企業(yè)的研發(fā)技術(shù)和創(chuàng)新服務(wù)提供更多支持。

五、結(jié)束語

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，我國(guó)的管理存在管理理念落后、管理不善、管理能力不足等問題。為充分發(fā)揮工商管理職能，工商管理學(xué)院不斷優(yōu)化工商管理內(nèi)部體系，培養(yǎng)高素質(zhì)的工商管理人才。企業(yè)還充分行使內(nèi)部管理部門職能，建立健全管理制度，依法開展市場(chǎng)活動(dòng)，為經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)和諧穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。