宣傳聚力 文化鑄魂 提升價值創造力

楊樹榮｜文

企業宣傳思想和文化建設關系到企業發展戰略的順利推進，關系到企業管理水平的提升，關系到企業核心競爭力。搞好企業宣傳思想和文化建設工作，是培育企業核心競爭力的重要途徑，是樹立和維護企業形象、推進品牌建設的窗口。

近年來，中國銅業旗下玉溪礦業有限公司（以下簡稱“玉溪礦業”）宣傳思想文化工作以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，自覺擔負起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，企業文化建設嚴格遵循“四統一”要求，主動融入礦山安全生產、經營管理、改革發展和黨建等各項工作，對標補短板，強化新聞宣傳和企業文化隊伍建設，唱響主旋律，傳播正能量，在推進公司中心工作任務實現中彰顯宣傳思想文化的價值創造力，打造高質量發展的動力源，為推進公司內涵式高質量發展聚力鑄魂。

守正為要 牢牢把握“四個必須”

萬物得其本者生，百事得其道者成。玉溪礦業宣傳思想文化工作，將守正居為第一要義，牢牢把握“四個必須”，注意好幾個關鍵環節。

一是必須堅持正確的輿論導向。堅持正確的輿論導向，就是要堅持團結、穩定、正面宣傳為主的方針，營造促進企業改革發展穩定的良好氛圍；營造凝聚人心、團結奮進、實現企業可持續發展的氛圍；營造培養和造就“四有”職工隊伍的氛圍。二是必須服務于企業的中心工作。企業宣傳思想文化堅持有的放矢，抓住總的方向目標，就是及時向企業干部、職工宣傳黨的路線、政策、方針，及時宣傳企業管理層的戰略、決策，宣傳企業涌現出的模范人物、典型事例。面對紛繁復雜、千頭萬緒的工作局面，只有把中心當作目標，把大局當作舞臺，堅持把鏡頭對準企業改革發展和生產經營的主戰場，工作聚焦不散光，力量集中不分散，才能真正發揮優勢，使宣傳思想和企業文化工作有作為、有威信、有地位。三是必須堅持“三貼近”原則（貼近職工、貼近生活、貼近基層）。深入基層一線，了解和掌握干部職工的心態、思想情緒和關注的熱點，以此為依據來確定宣傳思想和企業文化的主題、重點內容和方法步驟，及時推出和反映體現時代精神、鼓舞人心、催人奮進的宣傳和文化精品。四是必須認真踐行“四力”和企業文化“四統一”要求。玉溪礦業黨委自覺擔負起“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務，引導宣傳人員強眼力，練就一雙“慧眼”；強腦力，練就縝密的思維；強筆力，練就“幾把刷子”；強腳力，練就一雙“鐵腳板”。增強新聞的“時、效、度”，聚焦現場一線、聚焦生產經營、聚焦黨建成效，多深入基層，深入現場，多寫稿，寫好稿，出精品。同時，認真踐行中鋁集團企業文化“四統一”要求（統一企業精神、核心價值觀、視覺識別體系、品牌戰略），將企業文化建設主動融于礦山安全生產、經營管理、黨建工作、改革發展等各項工作中，厚植企業文化土壤，以文化力培育企業核心競爭力，打造高質量發展的動力源。

創新為魂 增強宣傳文化聚力塑魂效果

在企業改革發展過程中，新情況、新問題不斷出現，玉溪礦業新聞宣傳和企業文化建設工作從“四個上”創新，“五方面”增強傳播效果，不斷提升宣傳思想工作的傳播力、引導力、影響力和凝聚力。

1.“四個上”創新，適應發展新需求

一是工作思路上創新。形成一套既符合形勢要求又切合企業實際的宣傳工作新思路。如提前策劃，按重要、重大時間節點策劃。二是機制上創新。積極探索發揮新聞宣傳工作優勢與運用市場機制相結合的途徑。與《云南日報》等宣傳媒體加強溝通、聯系，爭取發出好聲音。三是內容上創新。按照多樣化、分層次的要求，盡量滿足職工不同層次的精神需求。如6月安全生產月，可通過新聞、圖片，也通過微視頻展現上下抓安全，齊心保安全場景和氛圍。四是方式方法上創新。注重“內容為王”，推出富有新意的企業文化作品，增強作品的吸引力、說服力、感染力。

2.多措并舉，“五方面”增強效果

一是“走出去”“請進來”對標提質。玉溪礦業先后組織中層干部和管理人員到井岡山、復旦大學、浙江大學，系統學習新聞宣傳、企業文化建設方面的知識；組織管理人員到紅塔集團、云南白藥、云錫公司、馳宏鋅鍺等企業對標新聞宣傳和企業文化建設。同時，還邀請云南大學知名專家教授到公司進行宣傳思想和企業文化知識講座。二是借船出海，與主流媒體強化合作。多年以來，玉溪礦業加強與《云南日報》等主流媒體溝通協調，注重深度報道，對外輿論聲勢越來越強，輿論氛圍越來越好。邀請《云南日報》等報刊知名記者，為玉溪礦業新聞宣傳和企業文化建設工作出謀劃策、獻計出力，挖掘深度報道，樹立玉礦好形象。三是統籌聯動，構建“大宣傳”格局。黨群工作部宣傳思想和企業文化人員與業務部門加強聯動，改變“宣傳和企業文化是黨群部門的事”的片面認識，充分調動職能部門積極性，打造量多、質優的宣傳文化精品。四是強化激勵培訓，注入“十八般武藝”。黨委主要領導經常指導宣傳思想和企業文化工作，引導做好頂層設計。注重總結表彰優秀通訊員和新聞宣傳作品作者，開展新聞宣傳專題培訓班，為做好新聞宣傳和企業文化注入“十八般武藝”。五是強化考核，閉合管理。玉溪礦業將新聞宣傳、企業文化建設納入企業“十四五”發展戰略，將部署、落實情況，納入黨建質量檢查考核中進行同步布置、落實、檢查和考核，形成良性機制。

價值創造 打造高質量發展動力源

發揮先進思想文化引領作用。充分挖掘玉溪礦業近70年來的厚重文化資源，厚植宣傳思想文化土壤，打造強大的思想文化宣傳陣地，講好玉礦故事、傳遞玉礦聲音，發揮思想文化引領作用，鼓舞職工士氣、打造宣傳文化品牌，凝聚起實現高質量發展的源動力。

一是打造品牌，外界關注度增強。玉溪礦業2016年開通了官方微信公眾號，關注度持續上升，最高一條信息閱讀量突破5.3萬余人次，外界關注度的增強，良好形象進一步樹立，干事氛圍進一步營造。二是“內容為王”，影響力擴大。深度挖掘企業在改革發展中的好做法、好經驗，宣傳在生產經營中涌現出的先進典型，如全國勞動模范繆沅振同志，達到“樹立一個感染一片，宣傳一個鼓舞一片，推廣一個帶動一片”，提振干部職工干事創業的精、氣、神。聚焦重點工作，強化宣傳“接地氣”，下基層“捉活魚”，呈現“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”的精品文章，在講好玉礦故事中發揮喉舌作用。三是厚植文化力，凝聚力增強。玉溪礦業自2019年3月份開始，著力企業文化建設“六個一”活動，企業凝聚力、向心力增強。一是公開出版了《答好新時代考卷》論文集，共刊載玉溪礦業61名干部職工撰寫的66篇論文，合計25.4萬字，體現黨委“把方向、管大局、促落實”實踐成果；二是舉辦“禮贊新中國 共筑中國夢”和“頌揚百年華誕 鐫刻玉礦芳華”文藝匯演，為新中國成立70周年和建黨100周年獻禮；三是印刷出版了玉溪礦業宣傳畫冊《大山追夢人》；四是建成開放了企業文化展廳、黨建活動陣地和職工書屋；五是拍攝了玉溪礦業《矢志初心 艱苦奮斗》紀錄片；六是征集了安全生產、經營管理、黨建等文化理念，發揮文化鑄魂作用。玉溪礦業“六個一”特色活動，打造文化優勢，贏得政治優勢、管理優勢、競爭優勢和人文環境優勢，構筑共同精神家園，為公司高質量發展提供強有力的思想文化支撐。

玉溪礦業宣傳思想文化將牢牢把握輿論主動權，“外塑形象、內聚人心”，唱響主旋律，傳播正能量，為推進玉溪礦業內涵式高質量發展繼續講好玉礦故事、發好玉礦聲音，樹好玉礦形象，在“打造具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業”中交出“新答卷”。