文|福州市城鄉建設局

為進一步貫徹落實《福州市推進新型基礎設施建設行動方案(2020-2022年)》《福州市“十四五”數字福州專項規劃》《福州市新型城市基礎設施建設試點工作方案》等文件精神,助力福州高質量推進新型基礎設施建設,在福州市委、市政府的領導下,在福州市城鄉建設局、市城投集團的指導下,福州城投新基建集團有限公司積極拓展新基建前沿發展和實踐路徑,全力推進5G+智慧城市項目建設落地。
新型基礎設施具有更新迭代快、運營維護成本高、能源和場景依賴性強等特征。為避免資源浪費、投入不足或場景與需求不匹配等問題,在項目建設籌備期,就采用應用場景開發建設和基礎平臺建設“齊步走”的發展邏輯。以實際應用為導向,充分調研和挖掘應用場景需求,做好需求和供給的匹配,精細規劃出5G+智慧城市專項建設目標:完成11個應用場景建設,配置和部署軟硬件15448 臺(套)、20000 個5G 終端。同時,建設5G+MEC 專網、打造5G 公共服務平臺,為上層應用奠定服務基礎。
隨著福州推進建設“全國數字應用第一城”,智慧城市建設場景已趨于多樣化。為深入民生,服務福州智慧城市建設,自啟動5G+智慧城市專項建設以來,新基建集團針對社區管理、城市停車、工地管理、智慧燈桿建設、公園管理、共享雨傘、垃圾分類、長者食堂運營管理等應用場景,開發5G+智慧城市應用,為城市規劃、建設和治理帶來創新模式。
為構建高效便捷的生活服務體系,提供最佳解決方案,新基建集團研發了“福州城投智慧社區服務平臺”。
該平臺基于5G、物聯網、人工智能和大數據技術,結合物聯網中臺及業務中臺,開發停車及車輛通行管理、物業管理、人員通行管理、視覺智能(AI)管理4 個標準化應用系統;從物業管理端和業主應用端,提供上門收費、移動抄表、客戶報修、創建派工單等物業管理類功能,以及物業繳費、一鍵報修、社區投票、停車繳費等業主服務類功能。
平臺覆蓋物業管理、社區生活、社區安防等社區綜合治理的多種應用場景,實現社區智慧化管理。
停車及車輛通行管理應用的第一階段建設中,已實現對各社區停車場系統進行集成管理,加強非法抬桿、車牌修改等異常紀律監控,以及對收入數據統一匯總管理。在第二階段建設中,將致力于建設城市全域停車管理。建設高位視頻對路側停車場進行監控和動態管理,向導航APP 提供停車位置的動態數據,實現停車位全域調度,提升停車位周轉率,解決城市停車難的問題。
由新基建集團研發的“5G+BIM 智慧工地控制中心”,在規劃、設計、施工和運營的整個生命周期中,承擔著建筑施工管理“智慧大腦”的重要角色,為建設集團、施工單位、政府部門、設備運維公司、勞務公司等相關單位,提供建筑施工管理一體化解決方案。
通過使用5G、BIM、物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術,對工程項目信息實時采集,同步映射到數字可視化模型中,通過開發的功能模塊對數據進行分析處理,實現對各關鍵要素的信息化、智能化和三維可視化協同管理。
在總結多年項目管理和施工經驗的基礎上,創新開發了安全管理、質量管理、勞務管理、物料管理、設備管理、施工進度管理、BIM 模型管理等功能板塊。在該平臺上,管理人員不僅能快速獲取人、機、料、法、環等重要生產要素的實時數據,掌握工地動態情況,智能決策、信息共享、安全監控、互聯協同等管理平臺,還可輔助管理者進行科學決策,提高施工質量、安全、效率,使高效科學精細化的管理變得觸手可及。
智慧燈桿以傳統照明燈桿為載體,搭載數據采集、通信基站、智能應用、信息交互等各類桿件,進行多桿合一設計。在終端層,可實現智能照明、微氣象監測、視頻采集、Wi-Fi 覆蓋、LED 信息顯示、公共廣播、充電樁等功能模塊,成為城市物聯傳感網絡的采集端,從而為智慧城市治理提供城市安防治理、交通治理、便民服務、環境監測、智能控制等功能。
在智慧燈桿項目建設中,聚焦智能終端的組網方案,聯通燈桿搭載的多個設備,給出滿足應用場景需求的一體化解決方案。
智慧公園解決方案,運用數字化、信息化手段,結合硬件和軟件,實現公園的管養、設備運維、環境維護等系統化管理,助力公園向智慧化公園升級,提升商業運營能力。
作為福州人自己的共享雨傘平臺,便民福傘項目對標行業內第一的共享平臺,開發了便民福傘(用戶端)及福傘運維(運維端)小程序,以商業化形式運營,進行傘面廣告招租等市場活動。目前已完成傘樁布點約700 臺,覆蓋公園、城市慢行系統、地鐵沿線各站等區域。

該平臺將為集團內部、外部工會會員提供工會福利兌換、鄉村振興等服務。同時該系統也是未來城市運營板塊重要抓手,為社區、停車、公園、體育館、共享雨傘、長者食堂、鼓樓垃圾分類等提供統一的積分獲取、兌換,通過積分盤活運營資產。
為降低政府在垃圾分類上消耗的財政投入,培養居民垃圾“想分類、會分類、愛分類”的良好習慣,垃圾分類積分管理平臺將智能化物聯網與垃圾分類的激勵、考核監管手段相結合,通過平臺+生態的市場創新運營,推出垃圾分類創新模式。
該解決方案制定了“1 個示范點+N 個助餐點”的統管模式,即一個中央廚房+N 個助餐點,將訂餐外賣、收銀、倉庫管理、供應鏈、會員、數據管理、辦公、人事及財務等系統打通,并形成可視化數據圖表,統管長者食堂運營有關的全流程。