發揮派駐優勢 賦能立德樹人

文 廉綜

講述人：

省紀委監委駐西南石油大學紀檢監察組干部 楊勇

立德樹人是高校的根本任務和歷史使命。十年來，隨著發展形勢的變化，要落實這一職責使命無疑也面臨著更高的要求。作為一名駐在高校的紀檢監察干部，我們既注重監督高校黨委是否落實這一主體責任，也注意在與學生的溝通交流中，發現一些有價值的問題線索，從中找準監督的切入點和履職的著力點。

此前，我們學校的學生組織了一場活動，取得比較好的效果，在我向學生們表達祝賀的時候，卻聽到了他們的抱怨，說花了一些冤枉錢。在我們仔細調查核實后，發現相關工作人員利用管理學校活動場地的便利，私自收取費用，造成不良影響，經駐校紀檢監察組監察調查，該工作人員被給予政務警告處分。

在日常監督中，我們也從同學們的口中了解到一些更為復雜的問題線索。如，某教授師德失范，違規使用科研經費，向學生發放助研費后又收回歸為己有。獲悉這一情況后，駐校紀檢監察組迅即啟動調查程序，發現該教授還存在其他職務違法和違規問題，最終該教授被給予政務記大過處分。同時，我們還針對暴露出的問題，提出5條監察建議，由學校對其職務、專業技術崗位等級、招收研究生、申請科研項目、參與學校采購評審等方面作出處理，督促主責部門加強師德師風建設和科研經費管理。

駐西南石油大學紀檢監察組深入師生了解發生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。（張抗/攝）

如果是在派駐改革前，僅依靠學校紀委自己的力量很難辦下這類較為復雜的案件。當時，我們實戰經驗缺乏，信息查詢困難，沒有標準談話室，尋求指導還找不到“婆婆”，東打聽西問問，權威性和時效性難以保障。

改變的發生源自2018年，我省在全國率先開展高校派駐改革試點工作，陸續向28所省屬高校派駐紀檢監察組。

派駐改革后，省紀委監委組織部企業和高校干部處將駐高校紀檢監察組的干部納入全員培訓范疇。我通過參加省紀委監委組織的業務培訓、跟班學習、實戰鍛煉等，理論素養和業務能力得到了全面的培養、鍛煉和提升。省紀委監委在基礎保障、業務指導、信息查詢、辦案協作等方面對高校紀檢監察組給予了有力支持，為我們履職創造了良好條件，駐校紀檢監察組的立案數量較派駐前成倍增長。

同樣的改變也發生在其他高校。近年來，派駐省屬高校紀檢監察組立案數增幅均在40%以上，平均立案達11.6件，實現“三連升”。

不僅是辦案數量和質量提升了，隨著一批問題積弊的清除，監督的成效最終也體現到推動學校發展上來。例如，我所在的西南石油大學就入選國家第二輪“雙一流”建設名單，入選“全國文明校園”，榮獲“全國五一勞動獎狀”。

在監督助力之下，省屬高校政治生態持續好轉，四川省屬高校紀檢監察體制改革的制度優勢正逐漸轉變為高校的發展優勢和治理效能。