淺析核電廠安全殼整體泄漏率試驗項目管理

國核電站運行服務技術有限公司 夏蘇龍

安全殼整體泄漏率試驗又稱為A 類試驗，是在模擬安全殼設計基準事故壓力下測量安全殼系統總的泄漏率滿足最終安全分析報告的監督限值。其實施過程占據著核島換料大修的關鍵路徑，安全、高質量、高效完成該試驗將直接影響大修的整體工期，從而也影響到核電站的經濟效益。因此，加強安全殼泄漏率試驗的項目管理，可實現試驗各環節的零接口，從而縮短換料大修工期，提升核電站運行業績。

1 試驗準備

核電廠安全殼泄漏率試驗技術復雜、現場接口多、試驗條件與機組狀態密切相關。另外，在進行A 類試驗前需完成包括安全殼貫穿件和安全殼隔離閥在內的B、C 類試驗，因此，一個完善的試驗準備計劃是項目成功的關鍵因素。在與業主簽訂合同后，依據合同約定著手編制試驗準備計劃，準備計劃應包括項目的試驗人員組織準備、文件準備、實施計劃準備、設備和專用工器具及耗材準備、現場實施前的準備工作等。作為項目準備工作的管理手段，項目經理應定期召開例會，對準備工作的進展情況進行全面跟蹤，各工作負責人應對準備情況進行匯報，關注問題和困難，提出解決方案[1]。

試驗人員組織準備。公司任命試驗項目經理成立項目部，項目經理是試驗項目的第一責任人，負責統籌協調和指揮，并與業主大修機構接口。一般項目部根據項目特點可成立安全、質量、計劃、多個試驗小組和整體試驗組。人員準備從開始準備時任命各小組工作負責人到實施前1個月確定全部試驗人員，人員可隨著準備工作工作量逐步到位，所有參與試驗的人員應符合合同約定的人員資格要求。

文件準備。項目部在確定各小組負責人后，應開始文件的準備，文件準備分為管理文件和技術文件兩個方面。管理文件用于規范項目部人員的職責分工和組織運作、安全要求、質量要求、試驗文件要求、試驗用工器具等。技術文件包括試驗程序、試驗工作包和試驗報告等。在文件準備過程中應加強與業主接口部門的溝通交流，確保參考文件使用最新版本，并符合合同和現場工作的要求。

實施計劃準備。隨著業主大修準備計劃的不斷推進，批準的《大修關鍵路徑水位圖》和《核島系統主隔離計劃》將作為項目部重要的參考文件用于編制實施計劃。應將安全殼試驗分解成若干個活動，確定各項活動所需的時間、人力、物力，明確各項活動之間的先后邏輯關系，列出作業表，建立整個項目的網絡圖以表示各項活動之間的相互關系。對于關鍵路徑活動應滿足業主大修機構的時間控制單位，對于非關鍵路徑活動應留有一定時間余量，以便在資源限定的條件下進行合理調配。

設備和專用工器具及耗材準備。安全殼泄漏率試驗過程中需要使用到試驗設備、專用工器具和耗材，這些物資應保證有一定的備用余量，且工器具的標定必須在有效期范圍內，耗材必須經電站批準：B、C 類試驗。在B、C 類試驗中需要用到已校準的檢漏儀，能夠承受試驗壓力的足量的軟管，通氣和通水軟管，試驗接口以及其他必要的配件、氣源，滿足電廠化學控制程序的檢漏液，經過電站批準的密封材料；A 類試驗。包括了租賃的充壓設備包括柴油機、空壓機、干燥機，以及電廠儀控安裝的流量測量裝置、干球溫度計、露點溫度計或相對濕度傳感器、壓力表、便攜式溫度和相對濕度測量儀表及數據采集裝置、超壓保護設備（安全閥）等。儀器儀表的存放應符合說明書規定的環境條件。

2 現場實施前的準備

現場實施前的準備主要是確定與業主大修組織機構的接口，包括人員入場、入場培訓、出入證件、現場辦公及設備布置、維修支持、服務支持、技術支持、計劃控制、安全質量、試驗隔離等。這些環節需要指定專門的接口協調人，以確保現場作業環環相扣順利進行。前期準備工作要著重強化現場的技術管理和安全等方面管理，找到專門的接口協調人，保證每一個環節能夠密切聯系在一起，避免出現現場操作及準備方面的不足，影響最終的管理效果。這部分內容要提前安排，做好前期的各類準備，以便于在具體進行前期工作時，能夠找到相應的責任人，使每一個工作環節密切聯系在一起，更好的開展后續工作，避免出現工作方面的不足與問題。

3 現場實施

安全殼泄漏率試驗首先開展B、C 類試驗，在符合驗收準則的基礎上進行A 類試驗。在整個試驗過程中項目部應嚴格遵守業主大修組織機構關于安全、質量和工期的要求，全面做好各項作業接口，確保試驗順利實施。

3.1 安全與質量監督

3.1.1 安全監督

有效的安全管理是試驗成功的基礎，安全管理是整個項目從開始到結束可靠實施的關鍵一環，安全關系到試驗的進度從而會影響到大修關鍵路徑進度。在試驗前安全員要對設備儀器以及耗材儲存位置進行檢查確保符合存放要求。執行試驗前現場進行各方面的隱患排查，查看現場工作條件是否完善，查看安全措施是否落實，并在試驗實施過程中全程進行安全監督，使試驗能夠安全順利地完成。安全員應對當天的檢查與監督情況編制安全巡檢記錄。

安全監督管理其本質上是所有后續工作開展的關鍵性基礎，只有保障其安全方面得到管控之后，最終的質量效果才可得到優化，因此在具體進行實驗之前就需要全方位的檢查及現場的實際情況，了解其安全管理的具體特征，對其管控質量等方面進行深入性分析，了解常見的安全隱患，并針對安全隱患進行監督管理，以便于全過程進行安全管控。要根據相應的標準規范記錄安全巡檢的相關情況，對具體管控特征進行深入性分析，以便于更好的開展后續實際工作，為后續質量管控提供支持。只有在這基礎上開展后續工作才能更加簡單順利，避免出現實際問題。

3.1.2 質量監督

質量是試驗結果的重要標準，因此質量監督工作的好壞關系到質量結果的可信度，同時質量的不過關會帶來一些相應的整改，必定會影響工作進度。質量監督環節可分為文件質量監督和現場執行質量監督。文件質量監督為對程序文件、實施方案、管理性文件、證書、人員資質與授權的檢查。現場執行質量監督主要為根據質量計劃選取驗證點來進行監督，并進行相應的巡檢，以保證得到可靠的試驗結果。

在質量監督方面，要尤其關注其管理管控的針對性，以此來滿足總體的試驗成效，避免出現質量問題。具體進行監督管理的過程中要尤其注重對管理文件證書以及人員資質方面進行全方位檢查，將這些全都列入到質量監督的關鍵組成部分之中，然后進行全方位的巡檢，確保得到一個可靠安全的試驗結果，避免出現質量方面的不足。

3.2 進度控制

進度控制的目的是有效控制試驗工期，尤其是大修關鍵路徑上的作業將直接影響到整個大修工期，從而影響到核電廠的生產績效。安全殼泄漏率試驗一方面幾乎涉及到了核島的主要工藝系統和大量的貫穿件，另一方面安全殼作為第三道屏障在換料期間仍要確保其可運行，因此，嚴格的計劃控制可使試驗活動都處于安全可接受的窗口內。

2.2 環境溫度 在生理溫度和Na2+濃度條件下，MSU晶體的溶解度為0.68 mg/L；當溫度從37℃降為35℃時，尿酸鹽的溶解度即從0.68 mg/L降低到0.6 mg/L；溫度低于25℃時，MSU在血漿中的溶解度迅速降至原來的1/4[10]。而人體許多外周組織和關節溫度低于37℃，即使在正常尿酸濃度下，這些部位血漿中的MSU也可能長期處于過飽和狀態。痛風石常發生在四肢、耳廓等部位可能與此有關。盡管血漿局部過飽和與尿酸鹽沉積有關，但在健康人中很少發生，因此痛風患者尿酸鹽沉積的機制還有待進一步研究。對于升高局部溫度能否促進尿酸鹽結晶的吸收，從而達到消除痛風石的目的，還有待進一步研究。

3.2.1 B、C 類試驗（局部泄漏率試驗）進度控制

B、C 類試驗結果滿足驗收準則是進行整體泄漏率試驗的前提。B、C 類試驗在大修中被檢設備多，而且分散，檢測周期幾乎貫穿從解列后至整體泄漏率試驗前。在B、C 類試驗執行過程中還會遇到許多不可控因素，比如接頭泄漏導致試驗不合格，試驗小組成員溝通不清楚，機械維修配合人員未及時到現場等，這些因素都有可能影響進度。試驗過程中的驗證工作要求人員隨時在通訊設備旁待命等候指令，保證第一時間進行驗證工作，使現場第一時間得到驗證結果，并在試驗完成后第一時間將試驗結果告知接口工程師以及計劃人員。因此，在執行B、C 類試驗時，試驗小組成員應從工作許可、安全檢查、現場布置，物料準備、試驗設備、質量監督、接口聯系等各個環節實現零接口來全面控制進度。

3.2.2 A 類試驗（整體泄漏率試驗）進度控制

A 類試驗在大修關鍵路徑上，對于進度的管理更加嚴格細致，相比B、C 類試驗需要更多地接口與配合。一是要保證充壓系統（空壓機、干燥機、柴油罐、冷卻塔）及時抵達放置點，留有充足的時間進行調試保證能與大修主線時間吻合。

由于充壓期間安全殼內壓力上升較快，如果廠房內有雜物會飛濺損壞設備或造成異物等影響，A類試驗前的清場工作是保證打壓重要的環節。清場工作包括清除安全殼內帶壓容器（氣瓶、滅火器、氣溶膠罐等）、易燃物（天然木材、紙張、油漆罐等）、不耐壓電氣儀表設備、不固定物項（鐵絲、腳手架鋼管堵頭、保溫棉等）、地面灰塵、水以及其他阻礙空氣流通物項。由于安全殼內物品歸口不同的專業，所以在A 類試驗前需要項目部試驗人員與大修接口部門聯合輻射防護、維修、儀控、土建、消防、核清潔、工業安全以及安全殼內有工作的所有協作單位進行多次聯合清場檢查，在每次清場檢查后會進行檢查清理落實情況并升級巡檢報告發送接口部門，對存在的問題要求各專業進行清理。

在充壓和各壓力平臺階段，項目部安排人員以聽音方式按照規定路線對閘門、通風閥、機械貫穿件區和電氣貫穿件區進行巡檢，為保證試驗進度，每次巡檢要求在規定時間內完成所有的檢查工作，如發現出現疑似泄漏情況需第一時間向工作負責人匯報泄漏的部件、部位和泄漏程度。四是為了不影響大修主線上其他檢修工作，在安全殼卸壓時即可對充壓系統進行拆卸，將充壓系統安全順利運送出現場。A 類試驗按時順利完成對大修的主線起到極大的推動作用。

3.3 接口控制

為使試驗能夠按計劃進行，接口是項目過程中一個重要的環節。安全殼泄漏率試驗涉及到很多處室以及協作單位，接口多而復雜，這就需要做到在試驗中能夠更好地接口相關處室和協作單位以提高作業效率。

業主大修組織接口。根據合同，在試驗項目部主要與技術支持部門直接接口，另外，其它的接口有大修的計劃部門的作業安排、運行部門工作隔離許可、安全部門的檢查、質量部門的試驗監督、維修部門的消缺等，良好的接口會有利于推動試驗工作的順利進行。

其他協作單位接口。在B、C 類試驗中需要拆卸盲板并安裝快充盲板以及高處設備試驗時腳手架的搭設等，這些工作需要得到協作單位的幫助，在大修中往往工期緊任務重并且許多試驗屬于主線工作，所以在得到隔離許可預計領取時間時應盡快通知相應的協作單位做好工作準備，與協作單位間接口順暢有助于大修工期的優化。

3.4 大修會議

安全殼泄漏率試驗貫穿了大修過程的大部分時間，計劃人員參加每日的大修計劃會和大修指揮部會議有利于了解機組的最新狀態，以便對試驗計劃做出及時調整，同時也了解指揮部對安全質量的新要求。計劃人員應全面及時匯報試驗的情況，包括安全、質量、進度和需要協調的問題等。

3.5 歸檔文件

在試驗過程中，試驗負責人應及時編制試驗報告，以便接口部門和監管部門的審查。試驗工作結束后應將試驗文件及時歸檔，包括工作許可證整理，各設備整理以及試驗報告和綜合報告。

綜上，安全殼泄漏率試驗項目是大修中的關鍵路徑，涉及的系統多，作業條件復雜，與其它活動相互關聯相互影響，只有從組織管理、試驗準備、接口管理、新技術應用等方面進行經驗總結、全面優化才能保證項目高效率、高質量地完成，提升整個項目的管理水平。