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“五育”融合實踐如何謀篇布局

2022-11-20 09:21:21彭雙階華中師范大學
教書育人 2022年21期
關(guān)鍵詞:育人融合評價

彭雙階 (華中師范大學)

面對新時代黨和國家事業(yè)發(fā)展對教育改革與人才培養(yǎng)的新要求、新期待,習近平總書記在全國教育大會上明確指出:“要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系,形成更高水平的人才培養(yǎng)體系。”這一論述是對人才培養(yǎng)做出的重大戰(zhàn)略部署,為鍛造高素質(zhì)人才隊伍進一步指明了前進方向。

在“為誰培養(yǎng)人”“培養(yǎng)什么人”相對明晰的情況下,“怎樣培養(yǎng)人”成為中國高等教育亟待解答的重大問題。從“五育”并舉,到“五育”融合,再到“五育”協(xié)同,我國高等教育改革唯有走出“五唯”頑疾和“五育”失衡的泥淖,規(guī)避全能發(fā)展、同質(zhì)發(fā)展的陷阱,突破評價扭轉(zhuǎn)、教學轉(zhuǎn)型的難關(guān),形成不同教育要素相互滲透、支撐和促進的高水平人才培養(yǎng)體系,才能培養(yǎng)出更多德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢做出更大貢獻。

完善基于“五育”融合的教育評價機制。整體考量我國高等教育的普遍特點和不同類型大學的特殊情況,綜合增值評價、過程評價、特色評價、動態(tài)評價等多樣化評價方式,探索基于融合的人才培養(yǎng)質(zhì)量評價標準、指標和工具,充分激發(fā)師生等相關(guān)主體的積極性。完善基于融合的辦學質(zhì)量評價體系,對不同類型的院校進行分類管理和評估,引導(dǎo)高校切實轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)育人思路。完善基于融合的教師考核評價體系,把教育改革需求與教師個人發(fā)展相結(jié)合,堅決避免“一把尺子量到底”“一把尺子量全部”的現(xiàn)象。完善基于融合的學生素養(yǎng)評價體系,建立個性化、精準化、數(shù)據(jù)化學生成長模型,引導(dǎo)每個學生實現(xiàn)健康成長和全面發(fā)展。

構(gòu)筑基于“五育”融合的課程教學體系。采用融合滲透式的教育理念、思想和邏輯,將頂層設(shè)計與基礎(chǔ)教學相結(jié)合,將實踐反饋和理論研究相結(jié)合,將規(guī)定課程和校本特色相結(jié)合,重構(gòu)基于“五育”融合的特色化、系統(tǒng)化課程體系。分別成立體育、美育、勞育等系列教育中心,結(jié)合學校辦學歷史、特色、優(yōu)勢等,打造突出相關(guān)教育元素的特色化課程體系,依托中心探索基于融合、為了融合和融合之中的教研與管理方式。組建由學科帶頭人、專家教授和骨干教師組成的校院兩級研究團隊,基于不同學科專業(yè)特點重新設(shè)定系統(tǒng)化課堂價值目標,形成“理論設(shè)計—課堂實踐—教學研討—理論完善—課堂修正”的螺旋上升式循環(huán),逐步實現(xiàn)育內(nèi)融合、育間融合和跨育融合。

打造基于“五育”融合的內(nèi)外協(xié)同系統(tǒng)。推動家庭、學校、政府、社會實現(xiàn)差異性互補,在教育內(nèi)容、方法和職能等方面突出長程思維、整體思維、融通思維,打造多元主體通力合作的育人共同體。拔除學校和家庭協(xié)同育人的障礙,以家長委員會、家庭課堂等多種渠道保障家長參與大學教育的權(quán)利義務(wù),改變家校合作動力不足、內(nèi)容不夠深入、合作形式單一等狀況。破除學校和政府協(xié)同育人的壁壘,構(gòu)建協(xié)同育人的組織協(xié)調(diào)、資源共享、條件保障等機制,實現(xiàn)關(guān)系協(xié)同、資源協(xié)同與利益協(xié)同基礎(chǔ)之上的育人目標協(xié)同。打破學校和社會協(xié)同育人的邊界,科學統(tǒng)籌實踐內(nèi)容、活動基地、保障體系等元素,形成從行業(yè)到實踐再到知識的一體化融合育人鏈條。

夯實基于“五育”融合的信息技術(shù)基礎(chǔ)。將信息技術(shù)深度融入教育教學全過程,構(gòu)建運行流暢、資源共享、智能應(yīng)用的教育教學環(huán)境,為教育內(nèi)容、方法、評價的系統(tǒng)性重塑提供信息化技術(shù)支持。在學校治理層面,優(yōu)化升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融通共享,加強教育管理大數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用,為教育決策、教育改革和校園現(xiàn)代管理提供支撐。在教師教學層面,運用可視化分析工具過濾挖掘大數(shù)據(jù)中隱含的各類信息和規(guī)律,為學情診斷、綜合評價和學業(yè)規(guī)劃提供支撐,為多方參與教學評價、實現(xiàn)發(fā)展性評估提供支持。在學生發(fā)展層面,匯聚不同學科、專業(yè)、類別的數(shù)字課程資源,提供線上線下打通、課內(nèi)課外一體的泛在式終身型學習環(huán)境。

總而言之,德智體美勞是一個相互獨立、相互滲透、相互作用的有機整體,“五育”融合是一項需要多方參與、協(xié)同聯(lián)動、同向發(fā)力的系統(tǒng)工程。唯有一以貫之、綿綿用力、久久為功,從融合評價、融合主體、融合載體等多個方面不斷進行改革探索,從片面發(fā)展、片面育人真正轉(zhuǎn)向全面發(fā)展、全面育人,讓每個學生都能獲得個性發(fā)展、人生出彩的機會,才能為中華民族偉大復(fù)興培養(yǎng)更多堪當重任的時代新人,繼而引導(dǎo)全社會樹立正確的教育觀、全面的質(zhì)量觀、科學的人才觀,共謀、共建、共享更加健康和諧友好的教育生態(tài)。

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