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集體協商工作推行探析

2022-11-21 14:21:56宜昌市夷陵區總工會副主席彭啟洪
工友 2022年2期
關鍵詞:企業

文_宜昌市夷陵區總工會副主席 彭啟洪

集體協商工作是企業暢通勞動關系協調機制、構建和諧勞動關系的重要舉措,是社會主義市場經濟條件下調整勞動關系的有效途徑。新形勢下,如何緊緊圍繞“穩就業、促發展、構和諧”開展集體協商工作,通過抓制度、抓典型、抓評估、抓隊伍、抓創新促進省、市、區三級同創,不斷鞏固集體協商基礎、拓展集體協商內涵、提升集體協商質量,推動企業和職工形成利益共同體、命運共同體,宜昌市夷陵區總工會進行了有益探索。

主要做法

堅持黨政領導。夷陵區區委高度重視職工權益維護,在落實“六穩六保”、推動千億產業集群建設中,明確要求把優化營商發展環境、提升職工幸福指數、創造和諧勞動關系作為夷陵區高質量發展的重要考評內容。區政府每年召開聯席會議,推動解決就業創業、醫療社保、技能提升、困難幫扶等涉及職工切身利益的權益保護,為開展集體協商工作奠定堅實基礎。區總工會認真貫徹落實國家勞動關系三方《關于實施集體協商“穩就業促發展構和諧”行動計劃的通知》和湖北省協調勞動關系三方《關于進一步加強協調勞動關系三方機制建設的通知》精神,堅持“黨建帶工建、工建促發展”工作理念,充分發揮黨建引領作用,推動集體協商工作深入開展。

堅持服務發展。通過集體協商,服務企業發展、服務穩定大局、服務職工群眾。夷陵區總工會對集體協商工作進行分類指導:對生產經營正常、經濟效益較好的企業,引導企業建立工資正常增長機制,就職工關心的薪酬分配、技能培訓、帶薪休假等進行協商,幫助企業規范內部管理,實現共商共建、共創共享;對因產業轉型升級、結構調整導致生產經營方式重大轉變的企業,圍繞轉崗穩崗、待崗培訓、績效考核等涉及職工利益調整的事項進行協商,實現企業與職工同舟共濟、共謀發展;對生產經營較為困難的企業,指導建立工資支付保障機制,協商確定最低支付標準,實行保崗就業、輪崗就業,確保熟練工人不流失,企業發展有后勁。

堅持職工需求。以職工需求為導向,做到“三個注重”:注重待遇保障,重點圍繞“保崗位、保工資、保社保”開展協商,形成企業與職工責任共擔、利益共享、和諧共生;注重技能提升,把勞動競賽、技能比武、學歷提升、職稱評定等作為重點協商議題,全力營造尊重知識、尊重人才的用人導向;注重環境改善,包括工作環境、生活環境、人文環境等普遍開展協商,促進安全生產、節能降噪、文化陣地,幫助職工解決煩心事、愁心事、操心事,增強職工的獲得感、幸福感、安全感。

存在的問題

集體協商工作思路不寬、內涵不廣。思想破冰,工作先行。如何創新集體協商工作思路、豐富集體協商工作內容,緊緊圍繞合理合法合規、雙方利益兼顧、議題務實靈活三條協商要求開展集體協商,更好地發揮工會組織的橋梁紐帶作用,通過集體協商把黨和政府的要求與職工的需求有機統一起來,尋求最大公約數,找到最佳平衡點,還有待進一步探索和完善。

集體協商工作模式有待更新,協商對象亟待擴容。新業態催生新的就業群體,往往數量龐大、訴求多樣、組織分散,既是經濟社會建設的重要力量,也是權益難以保障的薄弱地帶。以往集體協商工作模式已不能適應新形勢,集體協商對象也在不斷發生變化,“合作社+電商”“會場+現場”“線上+線下”等集體協商模式,貨車司機、快遞員、護工護理員、家政服務員、商場信息員、網約送餐員、房產中介員、保安員等新業態協商對象亟待跟進。

集體協商工作意識有待加強,融合力度不夠。一些企業生產規模小、人數少、工藝簡單,過度注重經濟效益,忽視集體協商工作,認為集體協商對企業意義不大、影響力極小,因此對集體協商工作視而不見、漠不關心。此外,集體協商工作與企業其他主要業務工作深度融合不夠,沒有做到同步推進、無縫粘合,其潛力和成效有待進一步挖掘。

對策建議

構建機制,形成合力。發揮勞動關系三方協商機制作用,主動聯系人社部門就集體協商目標任務、內容程序、備案審查、宣傳培訓等集中行動、步調一致,同時推動三方協商機制向鄉鎮一線延伸;加強與市場監管、經信商務、應急管理、建設房管等部門協調,建立信息互通、履約監督、失信懲戒、成果共享機制,引導企業主動協商、主動履約,提供人財物保障,共建和諧勞動關系;運用“職工說了算”評價機制,以職工是否滿意作為評價標準和改進提高的動力,推動集體協商走深走實、持續開展。

選樹人才,建強隊伍。要深入貫徹落實中央人才工作會議精神,深入實施新時代人才強國戰略,緊密結合集體協商工作實際、立足集體協商工作一線,培養、團結、引領、成就集體協商工作人才,為推動集體協商工作、深化基層民主筑巢引鳳、牽線搭橋。要采取分類分片、“小班”培訓、調研交流等方式,開展集體協商工作專項培訓,培養一批“協商骨干”;要實行以師帶徒、“模板”教學、觀摩體驗等方式,開展企業職工代表培訓,培育一批集體協商“談判能手”,解決不想抓、不會抓、不會談等問題。

創新方法,深度融合。應按照確定重點、劃定片區、分類推進的思路,精心指導集體協商典型培育,帶動行業、鄉鎮集體協商全面推進,通過調研一批、建會一批、協商一批,全面進軍新業態和新就業群體。加強集體協商工作與和諧勞動關系創建、企業社會責任評價、職工民主管理和權益維護、建會管會等工會主要工作的深度融合,一盤棋布局、一股勁推動、一份清單考核,形成推進合力。

立足一線,強化保障。深入開展“聯系基層一線、幫扶困難職工、促進企業發展”活動,以企業發展的難點堵點和員工需求的盲點急點為重點,加強調研協調,化解矛盾糾紛,在解決問題中釋疑解惑、達成共識;充分運用工會政策,廣泛開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學和冬送溫暖活動,關心關愛困難職工,全面加強愛心驛站、司機之家等陣地建設,在竭誠服務中贏得支持和信任;全面落實經費保障,按照創建集體協商示范單位、復雜程度、影響大小等,給予專項經費保障,推動集體協商工作提質增效、行穩致遠。

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