抓實創優平時考核 激揚奮勇爭先斗志

□ 王 偉 弭 珊

2021 年以來，濱州市公務員平時考核錨定服務現代化“富強濱州”建設大局，堅持打基礎、立長遠，抓落實、提成效，全市上下涌現起人人爭先、奮勇擔當的干事創業熱潮。

聚焦現代化富強濱州建設，服務全市重點任務，壓實工作責任。2021 年初，濱州市委確定了“七個走在前列、八個全面開創”奮斗目標和“83”工程實施，公務員平時考核傾力服務全市重點任務。明晰工作責任。各級機關黨委（黨組）承擔主體責任，組織（人事）部門承擔具體工作責任，將平時考核與單位日常管理融為一體，作為加強管理、激發斗志的得力手段。把平時考核工作開展情況納入縣市區經濟社會發展綜合考核和市直部門績效考核。任務落實到人。各級機關全面梳理盤點年度重點工作任務，拉出任務清單，明確目標要求、措施節點、主辦協辦，每名公務員均形成時間表、施工圖、任務書，在“責任坐標系”中找準定位、精準發力。目前，69 個市直單位、339 個縣（市區）直部門、92 個鄉鎮（街道）全部實現重點工作任務分配到人，做到了人人頭上有指標、個個肩上扛責任。

優化考評效能機制，抓實抓細抓常，切實提高考核質量效益。優化完善平時考核指標設計，實施責任化、信息化、數字化、科學化、透明化、成果化“六化”鏈條式運作，采取量化賦分、科學實用、獎懲分明的有效舉措，推動公務員平時考核考準考實、考用結合。量化指標體系。根據任務分解，綜合考慮工作強度、工作難度、任務數量等因素，將各項指標任務差異量化賦分。科學合理評議。實行評價主體多元化，一般按科室工作人員、科室負責人、分管領導、服務對象、“亮曬評”等多個層面分別評議，設置不同權重比例，從強度、難度、數量、成效、措施等多個維度差異打分。強化結果運用。各級評先樹優、表揚獎勵對象根據平時考核結果優先確定；平時考核結果占年度考核成績的比例不少于60%；考核結果及時提供給干部處室，為選拔任用提供日常參考。嚴格審核督導。對各級機關平時考核方案逐一審核把關、逐個評判分析，實現“一張清單”落到具體人、“一個表格”盤點任務量、“一次研究”確定基礎分、“一套體系”核定總成績、“一項結果”綜合性使用。

鼓勵創新實踐，激發干事創業的昂揚斗志，隊伍建設激發出新面貌。堅持市縣鄉一體化推進，鼓勵各級機關因地制宜、探索創新，充分發揮平時考核激勵作用。差異化設置基礎分。市城管局等25 個單位根據任務數量、工作強度、攻堅難度等因素設定不同權重核定每人基礎分；市發改委等10 個單位結合科室職責和任務分解，設定不同的科室系數，再根據個人承擔指標核定基礎分；市公安局、市生態環境局等5 個單位分類別、分崗位、分單元設置指標，確保同性質、同區域可比較、可區分。績效化評議打分。評議打分堅持績效化，既要看工作數量，又要看工作質量、重要程度、影響力度，既要看成本指標、數量指標，更要看產出指標、社會效益和群眾滿意度。

濱州市圍繞“看項目就是看干部，看干部一定要看項目”的總要求，真正把考人與考事融會貫通，激發出干事創業的責任擔當，凝聚起建設現代化“富強濱州”的磅礴力量！