國有企業黨的建設與企業發展深度融合

顧超

新汶礦業集團有限責任公司

近年來，新汶礦業集團在推進黨的建設和企業發展深度融合過程中，不斷強化黨建創新載體工作，全方位拓展“綠色智能能源”新優勢，深入開展以黨員帶頭“思想引領、能力引領、作風引領”為引擎動力的“我為職工辦實事”活動，狠抓黨的建設與企業發展深度融合措施執行的落地，增強了黨員服務意識，提高了黨員政治素質，加強了黨員隊伍建設。深入開展學習型黨組織建設，把激發黨支部和廣大黨員創新活力放在首位，堅持開展“一支部一品牌”活動，挖掘提煉出通俗易懂、內涵豐富，具有較強的號召力、凝聚力和影響力的黨建突破項目，做到學習、研究、運用三結合，實施目標激勵，開展黨員“量化計分、評星定級”活動，確保黨組織決定決策落實落地。

一、強化支部政治引領作用，打造“綠色能源品牌”發展新趨勢探析

1.運用“黨建+”工作模式，把黨的新思想新理念新戰略轉化為推動“綠色能源”發展的強大動力。以黨員技術骨干為依托，發揮職工技術工藝創新的優勢資源，開展了“技術黨課”，營造出技術創新、比學趕超的濃厚氛圍。在企業發展中，還充分發揮黨支部戰斗堡壘和前沿陣地作用，先后攻克安全生產經營發展過程中的多項技術難題，實現了能源生產效率與能源質量穩固提升。與此同時，新汶礦業集團還堅持以黨建助推生產經營工作，不斷探索新技術新概念引入黨建工作，大力弘揚創新、提質、提效、降本的氛圍，實現紅色黨魂、綠色發展和創新發展的無縫對接，推動“我為職工辦實事”活動、“1+1+N”黨員聯系服務職工群眾工作縱向延伸，使“智慧黨建”嶄露鋒芒。

2.融入經濟發展新常態，擁抱雙循環發展格局。面對新形勢、新任務、新挑戰，新汶礦業集團認真貫徹落實黨的十九屆六中全會精神，抓住企業聯合重組重大機遇，不斷提高政治站位，確保企業各項工作按部就班有序推進，保持良好發展勢頭。以基層過硬黨支部建設為重要抓手，以綠色能源產業升級為基礎，以生產制造工藝、質量標準升級為保證，實現再生能源產品定制化、高端化，進一步推動新能源產業升級。暢通黨員干部隊伍建設的“源頭活水”，為公司高質量發展注入更多生機活力。

3.如何確保黨的建設和企業發展深度融合，新汶礦業集團按照能源集團的各項工作部署，要求黨員干部在企業發展中要堅定信心、扎實奮進，統一起黨員干部的思想認識，使黨員干部在企業發展過程中能夠講黨性、講大局、恪盡職守，團結協作，確保各項工作穩定有序[1]。能源企業抓好安全生產是企業發展過程中的重中之重，如何確保安全生產工作，是確保黨建在生產一線真正落地的關鍵。新汶礦業集團認真落實能源集團關于安全生產的系列文件會議精神，深化安全評價，做實系統優化，加快智能建設。突破重點工作，圍繞能源集團6+1主業布局，加快省內礦井擴量延續、壓煤搬遷，產業手續辦理、項目建設，基地一體發展、合作提升，抓實混改、全力完成能源企業改革倒計時任務。為此，新汶礦業集團不斷強化黨建引領，壓實全面從嚴治黨責任，全面提升黨建工作質量，確保向能源集團交上一份合格答卷。

4.新汶礦業集團牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明工作導向，融入中心抓黨建，創新載體建設過硬黨支部，運用“黨建+”的多輪驅動，打通了黨建和生產經營深度融合的“最后一公里”，基層黨組織建設煥發出勃勃生機，確保企業生產經營按下“快進鍵”?！包h建工作能否發揮作用、取得實效，關鍵在于黨支部，成敗取決于共產黨員”。新汶礦業集團啟動了過硬黨支部三年培樹計劃，實現了靶向發力，不斷補短板、強弱項、筑根基。近年來，新汶礦業集團成立了以黨員技術骨干為核心的技術創新工作室、職工創客聯盟，聚焦技術創新、產品質量和效率，開展項目攻關，打造出了多個黨建品牌，在生產經營中使黨建鮮紅旗幟牢固樹立、堅不可摧。與此同時，在過硬黨支部建設頂層設計中，新汶礦業集團注重與生產經營深度融合，深入實施基層黨組織“雙化雙提”和“黨建+生產經營”深度融合雙向提升，通過支部工作清單式管理、項目化推進、積分制考核，把黨組織“把方向、管大局、保落實”作用發揮到極致，實現了支部、黨員“雙過硬”。

二、在內容、載體和形式上不斷創新實現黨建和生產經營相融共促的探析

1.黨建工作做強了就是競爭力，做實了就是生產力。近年來，新汶礦業集團把黨的領導“內嵌”到企業治理結構中，把基層黨支部“融入”生產經營各環節，真正把黨建優勢轉化為推動企業高質量發展的競爭優勢和創新優勢。企業要發展，黨建引領作用的發揮中不可替代的[2]。企業發展過程中的難點和痛點，就是黨建工作的重點和關鍵點。新汶礦業集團聚焦企業改革發展的重點和難點，發揮黨組織政治引領力、示范帶動力和動員號召力，通過開展形勢任務教育、主題實踐活動、黨員示范崗、黨員突擊隊、科技攻關組、勞動競賽、合理化建議征集、典型選樹、一線送溫暖等一系列卓有成效的工作，從根本上解決黨建和生產經營“怎么融”和“融合好”的問題。

2.黨建強，企業發展就強，加強和改進黨的建設沒有止境。在不斷探索黨建工作新模式過程中，新汶礦業集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，使黨的建設真正成為企業高質量發展的強大引擎。如何推動發揮黨建與企業發展深度融合，新汶礦業集團不斷強化企業梯隊人才培養相融合，促進隊伍成長。新汶礦業集團不斷聚焦高素質隊伍建設，實施人才引領計劃，以支部為主陣地，不斷構建和完善“青年成長訓練營”“青年人才梯隊培訓班”“‘1+N’定制培養”等機制，充分發揮好優秀黨員、勞模、工匠等的“傳幫帶”作用，大力培養青年管理干部和青年專家人才，學技術、精業務、練本領成為企業新風尚，從而推動凝聚了黨建合力與營造和諧環境相融合，促進了企業共同發展。新汶礦業集團以黨建共建為紐帶，探索“黨建聯建+”新模式，深入推進摸索黨建工作經驗、完善黨建工作機制的基礎上，進一步凝聚了黨員群眾共識，明晰了融合發展思路，激發了員工隊伍活力。黨建引領促進企業高質量發展其成效已經逐步彰顯，安全、生產、質量、隊伍整體平穩，企業發展呈現穩中向好局面。

3.樹立系統思維和創新思維，是實施黨的建設和企業發展深度融合的重要舉措，是促進黨建和企業改革發展雙向融合雙向促進的基石，只有不斷推動黨的建設，才能夠確保企業在改革發展同步取得新成效。實踐中，新汶礦業集團不斷完善公司治理體系中的互促融合，旗幟鮮明地把“黨組織+”寫入公司章程，明確黨建工作總要求，黨組織機構設置、運行機制、職責權限和保障措施等，確立黨委的領導核心地位，把黨的制度優勢內嵌到公司治理結構，在規范議事規則中促融合，持續修訂《“三重一大”決策實施細則》《黨委會議事規則》和議事清單，建立《決策結構清單》，明確各決策主體責任，強化黨委對重大事項的前置審議，確保企業改革發展始終方向正確、合規治理、決策高效。

4.當前，企業黨建工作正在經歷一場全新的智能化變革，深化黨建與企業生產經營深度融入，就需要不斷深化黨建數字化轉型，前提是要進入思維方式的轉變，轉得好不好、快不快，直接決定了轉型進度和成效[3]。因此，國有企業在強化黨建與生產經營相融合過程中，需要廣大黨員干部要轉變思維慣性，深刻把握數字化變革“風向標”，認同并推動黨建工作數字化創新發展，強化“數字化+黨建”思維，不僅是成為一個合格黨員干部的標配，也是促進黨建數字化轉型破題的關鍵。促進數字黨建與業務工作統籌融合是推動黨建數字化轉型的重要目標。實現“數字黨建+業務工作”不是簡單相加，需要運用“數字化+黨建”模式，積極適應企業生產經營中心工作信息化發展的要求，推動黨建與業務工作深度融合，發揮“1+1＞2”的作用。應結合互聯網行業特點，進一步拓展“數字化+黨建”與生產經營業務工作的融合，促進黨建與生產經營業務工作線上線下資源共享、優勢互補、協調發展。黨建數字化轉型離不開人才的支撐。國企各級黨組織要通過多方式多途徑加強對基層黨建數字人才隊伍的專業化培養，解決部分黨員干部由于知識儲備不足不敢用網、不會用網、不善用網的問題，加快打造一支在數字化黨建轉型領域業務熟、技術精、素質高的年輕化復合型人才隊伍，從而推動黨建與生產經營深度融合從量變走向質變。

三、堅持以黨的領導統領企業改革發展促進企業高質量發展方向探析

1.如何使黨的建設和企業發展深度融合，在把方向上，新汶礦業集團明確提出堅定“一個使命”，聚焦“一個目標”，面向“能源市場”的發展思路，以及五年三步走的發展路徑和階段目標，為企業未來五年和今后一段時期的發展指明了前進的方向。在管大局上，新汶礦業集團積極貫徹落實十九屆六中全會精神，組織召開黨委擴大會暨規劃工作會，通過專題研討，問計于民，完成了企業“十四五”規劃的編制，確立了打造黨的建設和企業發展深度融合的長遠愿景目標。在保落實上，新汶礦業集團在深化企業改革發展中堅持和加強黨的全面領導，把“兩個維護”體現在貫徹落實黨中央重大決策部署上，充分發揮黨委決定權、把關權、監督權，把黨的領導貫穿改革發展始終，確保黨和國家的重大部署以及企業重要工作部署落實落地，確保各項改革發展任務全面完成，各項經濟指標均全面完成計劃指標。

2.如何實現黨建責任在綠色能源建設方面的融入，新汶礦業集團把黨建工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，通過召開黨建專題例會、黨支部書記月度例會，加強了對黨建工作的領導，通過月抽查、季點檢、年終現場考核和抓基層黨支部書記述評考等方式，強化了對黨員干部的監督檢查。把黨建考核辦法融入經營業績考核和干部考核制度中，推動黨建和業務檢查融合、考核同步，從而進一步強化了考核結果在干部調整、薪酬分配、評先選優中的應用[4]。在加強支部組織力促融入方面，新汶礦業集團建立了黨支部議事規則和議事清單，明確了黨支部在單位生產經營工作、職工薪酬分配、人才隊伍建設等重要事項中的把關和領導作用，各黨支部在單位重要事項中做到組織保障到位、思想發動到位、紀律保證到位，強化了黨支部的政治功能和組織保障，把黨的領導延伸到了“最后一公里”，有效保證了黨中央重大決策部署、上級黨組織和公司黨委重要工作部署在基層的落地。

3.新汶礦業集團強化開展了“黨建＋”活動，各支部針對單位難點、瓶頸問題，以項目化的管理方式，通過成立黨員攻堅小組、黨員先鋒隊等方式推進問題解決，實現黨建和企業發展深度融合。從解決新能源、生產經營、技術難關、管理問題等方面入手，充分發揮黨組織的組織力和黨員的先鋒示范作用，有效推進黨建和中心工作雙融雙促。與此同時，新汶礦業集團還組織開展了“黨建+安全”活動，通過支部書記講安全、主題黨日學安全、結對共建安全等方式，將黨建與安全生產有機結合，有效促進安全生產。在開展“三亮一創”黨內主題活動過程中，通過黨員承諾踐諾，涌現出一批批黨員示范崗，沖鋒在前，示范引領，為雙線作戰勝利發揮了重要作用，有力助推黨建和業務成效融合、成果同現。新汶礦業集團把黨的組織優勢轉化為企業發展的動能，實現互促雙贏。

4.如何在強化黨建與企業發展深度融合中發揮黨員干部應有的作用，新汶礦業集團著重強化了黨員干部的能動作用，使黨員干部在生產經營中能夠幫助企業理思路、謀發展。同時，強化了黨建工作的管理機制，對工作優秀的予以嘉獎，對工作不實、群眾意見較大的給予通報批評，確保黨建工作“三員”能干事、會干事、干成事，實現了黨的組織全覆蓋。為充分調動黨員干部的工作積極性和實踐創造性，新汶礦業集團廣泛開展生動活潑、深入有效的宣講交流活動，引導企業員工樹立正確的價值觀、人生觀，讓員工能更深入地了解到企業的發展戰略和美好前景，自覺投身到企業發展建設中。

四、結語

綜上所述，如何實現黨的建設和企業發展深度融合，這是擺在新汶礦業集團面前的一道必須要解答好的課題。通過實踐，新汶礦業集團科學把握時代脈搏，深入貫徹新發展理念，以建設基層過硬黨支部、完善企業治理結構、黨建工作與中心工作同步考核為抓手，強化黨員干部示范帶動作用融入企業安全生產經營全過程，努力做好黨員干部的思想政治工作，激發了黨員干部的責任擔當意識和團結拼搏精神，積極踐行了企業的文化內涵和企業服務宗旨，使企業在新時代背景下更加穩步向前發展。特別是通過“黨建+”這一創新工作模式，推動了黨建工作與企業發展“雙融合”，實現了企業在深化改革、科技創新中各項重點工作的全面突破。