新能源發電企業生產運營管理的信息化建設

國華能源投資有限公司 史明亮

1 引言

能源是人類賴以生存的關鍵，我國在過去很長一段時間以來，由于經濟發展水平較低、基礎設施落后等原因導致對一次性能源依賴性很強。近年來，隨著社會和科技不斷進步，但是資源短缺問題日益嚴重而引發出一系列新技術難題，如太陽能發電系統中對電能進行有效利用，可再生能源代替不可再生清潔能源使其成為一種新興的綠色清潔能源，分布式供電網絡將替代傳統電網，并能為用戶提供高質量、高可靠性的電力服務等。

2 新能源發電企業生產運營管理的主要內容

新能源發電企業生產運營管理主要包括發電信息收集和處理系統。在對原始數據進行整理將其加工，并通過網絡傳輸到相關的部門。發電運行控制管理系統及設備信息系統建設和完善工作，建立健全電網監測與預警體系，以及監控預警指標分析制度等各項規章制度，加強各專業隊伍引進先進技術人才培養力度，提高管理水平及效率水平等信息化手段建設工作。新能源發電企業的主要任務是通過對發電生產運營管理信息化系統進行建設[1]，實現對生產要素、設備設施以及技術方法等方面信息的有效傳遞和利用，并結合實際情況開展工作。在這個過程中不僅需要投入大量人力、物力、財力來支撐新能源發電工程項目的順利實施與運行，同時也要注重將先進理念引入到具體項目當中去。

因此，必須建立一套完整而又行之有效的管理機制體系。在新能源發電企業生產運營管理信息化建設過程中，必須把發電運行管理工作作為主要內容，對其進行詳細而系統化的規劃和實施。只有這樣才能有效促進整個電網公司的健康穩定發展。所以必須充分考慮到實際情況、考慮未來可能出現問題，并分析存在潛在風險因素等相關要求，來建立信息數據庫以及完善平臺體系與應用技術等工作流程。

3 新能源發電企業生產運營管理信息化建設的必要性

新能源發電企業生產運營管理的信息化建設有利于提高生產管理水平，降低運行成本，有利于對工作人員進行專業培訓和技術指導，通過對發電設備的合理布置，減少了浪費和閑置，優化并完善現場作業條件及流程、加強物料搬運裝卸等工作來提升效率。從而實現資源利用率最大化、勞動強度最小化為目標。另外，可有效避免人力、物力消耗而造成企業運營資金短缺或資金周轉不暢等問題發生，以提高生產管理水平以及降低成本投入為目的[2]。

隨著我國新能源發電事業的發展，對其進行信息化管理已經成為一種必然趨勢。通過建立完善系統化和集成化的生產運營管理系統，可以實現企業內部信息共享，以及設備維護與保養等工作流程中實時數據交換，同時還能有效避免因人為操作失誤而造成資源浪費及事故發生概率增加等問題出現，導致企業經濟效益受損或損失嚴重情況。

因此，在新能源企業建設過程當中，必須加強對其信息化管理進行統籌規劃。在新能源發電企業的運行管理中，信息管理系統是非常重要且實用的，信息化建設能夠有效提高工作效率。隨著現代信息技術和通信技術、計算機網絡等現代化科學技術發展迅速，以及普及率越來越高，我國電網公司已經開始對電廠進行電力自動化系統和信息工程改造來實現遠程控制與智能化監控，但是對于大規模生產而言還是比較落后，而且缺乏先進性以及可靠性。

4 新能源發電企業信息化現狀

4.1 信息收集與處理技術薄弱

沒有充分利用計算機網絡技術對信息進行收集與處理。在電網運行過程中，對信息進行收集與處理，是實現信息化管理和信息應用的主要途徑，但是由于新能源發電企業自身規模小、資金少等特點，以及一些技術不成熟等因素影響下，導致其沒有建立起較為完善且完整的信息系統網絡系統來完成相關工作任務。同時，也因為缺乏相應配套軟件支持及硬件設備建設不足等客觀條件的限制，使得電網運行效率低下。信息收集和處理技術薄弱主要體現在以下兩個方面。

一是在獲取的途徑上，電網對生產運營管理信息化建設力度不夠，沒有充分利用現代信息技術手段來進行數據采集、整理與分析[3]。二是在信息共享平臺構建中存在著溝通不暢等問題。首先是缺乏統一規劃協調機制，其次就是缺少有效的整合方法以及配套措施，最后是企業內部各部門之間的資源共享和橫向聯系機制，還未形成完善體系化運作方式尚未建立起來，導致系統間難以相互配合、有機銜接。

4.2 缺乏應用軟件系統等硬件設施

目前，我國在新能源的發電生產管理中應用信息技術還存在著硬件設施不完善等問題，缺乏完善的信息系統功能以及應用軟件系統等硬件設施。如在電網調度自動化水平方面，由于缺少對信息管理系統、通信網絡和數據平臺建設技術支持，缺少針對性強的設備及相關功能實現方案與開發工具，沒有充分利用先進計算機技術來建立起信息化運行模式，從而導致企業電力生產過程中出現較多問題，以及造成經濟損失和資源浪費現象發生，嚴重制約著企業經濟效益發展速度。發電開發管理信息系統的硬件設施主要有系統設置、信息采集與處理設備、應用軟件和數據庫，在發電企業運行過程中，會受到資金問題制約以及電網規劃等因素影響。因此，需要配備相應配套設施才能滿足信息化建設需求，以及實際工作要求可行性研究分析或項目實施計劃書設計任務，同時也要考慮到成本的合理控制及維護費用等情況對硬件設備進行升級改造和管理優化。

4.3 缺少專業技術人才

目前，新能源發電企業缺少專業人才，來開發并維護新能源發電企業管理系統及數據庫等方面的信息化建設內容和要求，導致系統運行效率低下、故障率增加，影響了工作質量。在企業的日常管理中，新能源發電企業管理系統是一個非常復雜而龐大系統，所以要有專業人員來進行信息維護和管理工作。然而，如今一些企業均沒有專門負責信息化建設的部門或相關人才。雖然也有一些公司已經意識到了這個問題，并開始著手建立自己信息系統以應對挑戰、解決問題等工作內容，但由于缺乏對信息化發展所需條件了解，以及在管理方面知識不足，導致很多企業只是實現簡單地應用計算機技術及硬件設施，而不注重其軟件功能的開發和完善。

在電網技術改造過程中，需要電力部門與生產部門的共同參與。但是現階段我國大部分企業對信息技術應用不重視、缺少專業技術人員，這就造成了信息管理水平較低和缺乏相關人才導致企業不能順利完成信息化建設目標，無法實現信息化發展戰略規劃的要求，同時由于缺乏專業性較強且具有豐富經驗，以及有一定科研能力等特點的管理人員及工程骨干人員，在開展電網技術改造過程中也會出現諸多問題。

5 新能源發電企業生產運營管理的信息化建設策略

5.1 建立完善的信息采集與傳輸體系

信息的采集和傳輸是實現信息化管理工作的基礎，也是企業管理工作中非常重要環節。在實際運行過程當中，必須建立完善、統一化以及標準化體系。首先是對原始數據進行收集，對于企業來說主要包括發電系統設備參數與經濟等方面內容，其次則需要將這些信息通過網絡技術傳遞給相關部門工作人員，以便能夠及時了解到生產情況及變化趨勢以供管理人員參考和調整發展方向，這樣可以有效避免問題發生從而提高工作效率并降低成本投入為企業創造更大價值和利潤。

在信息采集方面，要實現對生產過程中的各項數據進行收集、整理，并根據實際情況及時更新。通過建立完善的信息系統來獲取企業所需要和掌握到準確可靠的相關數據。同時，也可以借助現代信息技術手段，將各種資源有效整合起來，形成一個完整統一系統平臺供管理部門參考使用，另外還要注重與外界單位之間溝通協調工作做好各環節信息傳遞，確保在實現生產信息化過程中能夠滿足各方面需求方對信息要求，保證生產流程順利、安全進行。

5.2 強對相關人員培訓力度與教育水平

對相關人員進行信息化專業知識培訓，使工作人員在工作中能夠熟練運用信息系統，并能將信息運用于生產管理之中。要加強對企業員工的信息技術能力培養與教育，首先是提高技術骨干和技術人員計算機應用水平，其次是通過多媒體教學平臺來增強人們對于新能源發電方面的學習興趣并調動其積極性、主動性以及參與熱情等因素來促進相關人員掌握信息化知識及操作技能，從而使人們能夠更好地在工作中運用信息系統進行生產管理活動[4]。

新能源企業需要對新能源發電生產運營管理工作進行系統化、規范性和制度化制定。要加強對于員工的教育與培養工作力度，以及對其在崗情況進行定期檢測考核等一系列措施來保證信息技術應用過程中，出現問題時能夠快速應對并解決，同時建立一套完善且嚴格的培訓體系，使信息管理工作人員可以更好地了解企業信息化建設現狀及存在問題，以便及時采取相應對策解決問題。

5.3 完善軟件應用和硬件設施

在企業的日常運營管理過程中，要想實現信息化建設，就要充分利用現代信息技術。從硬件設備到軟件配置再到應用都需要相關技術人員和管理人員來完成操作工作，加強網絡技術的投入力度以及信息資源共享機制等方面，從而使得在運行管理系統時可以更加方便快捷地獲取所需內容資料、動態數據和基礎知識等，還要提高通信能力水平以及計算機軟實力，使其能夠實現與上位機之間的實時通訊。在企業的運行管理信息化建設過程中，要建立一個完善的信息平臺，并且不斷地進行升級，使其能夠滿足企業生產和運營管理工作。首先要對系統功能做進一步優化，其次加強網絡技術以及通信技術水平提高工作效率、降低成本投入力度等方面做好準備工作，再次是重視硬件設施建設與開發，最后則是注重軟件應用能力的提升，包括企業管理信息系統中相關數據的收集與處理，因此在信息化發展過程當中要不斷地進行完善和強化。

5.4 建立科學的信息化管理監測系統

完善企業的管理信息系統，實現數據共享，建立基于業務流程和信息集成模型為一體化的生產組織結構。通過對企業日常運營過程中進行分析、處理以及監控等環節來構建起信息化系統平臺，從而有效地提高工作效率及產品質量水平，加強生產計劃與控制流程、設備采購及維護管理過程和物料循環利用全生命周期的動態監測體系建設[5]，實現企業內部各部門之間數據共享進而建立一個全面且科學化的信息管理系統。在構建信息管理體系的過程中，首先新能源企業將其作為信息化建設工作開展時首要任務，其次是建立健全信息系統，從實際出發來分析和研究企業發展規劃、決策流程以及技術方案等方面的內容，最后是通過網絡平臺實現信息共享性與開放性相結合原則、系統化原則及層次分明原則等措施來構建完善的管理體系，使管理系統能夠滿足企業生產管理運營中，對相關數據及時準確地進行收集處理和傳遞工作需求。新能源發電企業的發展已經進入了一個信息化階段，在實際運行管理中，要想提高企業生產運營管理工作水平、促進其更好地進行應用和實施就需要將信息管理系統建設作為重要抓手。因此，必須采取相應措施來加強對信息系統的建立，為新能源發電事業提供一個良好運行環境基礎。

6 結語

在我國新能源發電企業的發展過程中，由于管理信息化建設水平不高，使得企業在日常生產運營方面，存在著各種各樣的問題。本文從信息管理系統設計、信息系統數據庫以及應用系統開發等方面，對目前電網行業所面臨信息技術手段進行了詳細介紹，并針對這些問題提出了相關建議。隨著時代和科技不斷進步與創新，要求人們要有更高層次更深一步地提高對先進技術的利用程度從而更好地為企業服務，同時也為實現信息化管理打下堅實基礎。