內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

張愛(ài)娜 江蘇金財(cái)投資有限公司

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境也在不斷變化，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)主體，也面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)成為企業(yè)在發(fā)展和生存過(guò)程中必須面臨的問(wèn)題。并且，內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有相對(duì)獨(dú)立性，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該站在獨(dú)立角度，找出風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、判斷和應(yīng)對(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的平穩(wěn)運(yùn)行。

一、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的特點(diǎn)

（一）服務(wù)的內(nèi)向性

服務(wù)內(nèi)向性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行中風(fēng)險(xiǎn)管理和控制發(fā)揮積極作用的關(guān)鍵因素，不僅能夠有效控制企業(yè)內(nèi)部各工作職能部門(mén)的即發(fā)風(fēng)險(xiǎn)以及潛在風(fēng)險(xiǎn)，還能夠通過(guò)科學(xué)合理的方式促使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中避免風(fēng)險(xiǎn)并化解風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)能夠保持合理的范圍內(nèi)，以便有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，保障企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。相關(guān)工作人員在使用內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)各部門(mén)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中，應(yīng)該主動(dòng)采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作人員和其他部門(mén)工作人員的密切溝通交流，熟悉企業(yè)各部門(mén)管理運(yùn)營(yíng)的真實(shí)狀況以及相關(guān)人事的關(guān)系。在這樣的背景下，內(nèi)部審計(jì)工作才能成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督人員，并為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和決策提供有力支持，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)。

（二）審查的廣泛性

內(nèi)部審計(jì)工作最根本的任務(wù)就是有效識(shí)別、分析以及評(píng)估企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的一些風(fēng)險(xiǎn)行為，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在一定的范圍之內(nèi)，避免各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)行為造成不可挽回的損失，從根本上確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。在這樣的背景下，內(nèi)部審查在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用就具備廣泛性的特征。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他各職能部門(mén)的工作內(nèi)容進(jìn)行全面審核，確保各職能部門(mén)日常運(yùn)營(yíng)管理工作的有序開(kāi)展。并且，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)還應(yīng)該對(duì)各活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)，確保活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性、有序性以及穩(wěn)定性。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的審查流程具有一定的簡(jiǎn)化性特征，因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)主要包括了審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)終結(jié)以及后續(xù)審計(jì)等四個(gè)主要環(huán)節(jié)，且這些環(huán)節(jié)涉及了企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、管理的各個(gè)方面，相關(guān)工作人員為了提高內(nèi)部審計(jì)的工作效率和質(zhì)量，就會(huì)簡(jiǎn)化內(nèi)部審計(jì)的審查流程。例如：在內(nèi)部審計(jì)流程的審計(jì)計(jì)劃環(huán)節(jié)，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)日常工作的運(yùn)行狀態(tài)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示擬定具體內(nèi)容，有效減少內(nèi)部審計(jì)工作的任務(wù)量。

（三）工作的獨(dú)立性

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)只有具備一定的獨(dú)立性，才能夠不受任何人的主觀意愿和外界客觀因素的直接影響順利開(kāi)展工作。內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)政會(huì)計(jì)制度的影響，獨(dú)立審核企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)的具體發(fā)展情況和相關(guān)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)大多是由領(lǐng)導(dǎo)層或者管理層直接負(fù)責(zé)，且因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在企業(yè)中的地位比較高、權(quán)限比較大，使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能夠在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，并站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)濟(jì)利益的宏觀角度，充分發(fā)揮自身作用和價(jià)值。

（四）實(shí)施的及時(shí)性

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)大多是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和管理人員的工作權(quán)限和管理權(quán)限比較大，可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求對(duì)其他各職能部門(mén)進(jìn)行定期審查，這就使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展具有及時(shí)性。例如：企業(yè)在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該及時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題及其他內(nèi)容，并有效分析內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展過(guò)程中產(chǎn)生的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其他各職能部門(mén)在運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，在這樣的背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員就能夠迅速和其他各個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行溝通、交流和反饋，采取科學(xué)合理的措施對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效糾正。

二、內(nèi)部審計(jì)和企業(yè)管理之間的聯(lián)系

內(nèi)部審計(jì)工作指的是企業(yè)內(nèi)部面對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)而成立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，主要作用就是為了對(duì)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督和評(píng)價(jià)。企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作的最終目的就是為了評(píng)估企業(yè)財(cái)務(wù)收支內(nèi)部控制，并有效管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定相應(yīng)的解決方案和改進(jìn)措施，幫助各部門(mén)工作人員更好的規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，以達(dá)到企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的目的。可以說(shuō)，企業(yè)實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作最重要的目的還是為了識(shí)別各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，并全面分析各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素，制定科學(xué)合理的措施，最大程度降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率，有效避免各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不良影響。與此同時(shí)，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)作為獨(dú)立性較強(qiáng)的部門(mén)，能夠精準(zhǔn)有效地體現(xiàn)出企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，并全面分析各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)形成的因素，從而制定科學(xué)完善的管理策略，有效降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該體現(xiàn)出其運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，以此解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各類(lèi)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理和內(nèi)部審計(jì)工作之間存在的聯(lián)系有以下兩點(diǎn)：

第一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)工作具有協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系。從我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展情況來(lái)看，企業(yè)管理和內(nèi)部審計(jì)工作處于一種共融共存的狀態(tài)下，一旦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性缺失的情況，企業(yè)就應(yīng)該將內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)審計(jì)上面，從而保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息和數(shù)據(jù)的真實(shí)性，最大程度避免企業(yè)內(nèi)部發(fā)生徇私舞弊的行為。而企業(yè)在平衡管理工作和效益問(wèn)題的過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)就應(yīng)該放在效益管理上，以確保企業(yè)效益管理數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)程度。

第二，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作有利于風(fēng)險(xiǎn)管理的完善和優(yōu)化。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)也面臨更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這就需要企業(yè)管理人員加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視。內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展也應(yīng)該參考企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，有效評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保該制度設(shè)計(jì)的合理性和完善性。與此同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)還能有效控制各項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié)，有效監(jiān)查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的開(kāi)展情況。

三、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的作用和價(jià)值

（一）有效識(shí)別企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中具有重要作用，一些企業(yè)在日常運(yùn)行過(guò)程中會(huì)在獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)上投入較多資源，忽視了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃管理過(guò)程中可能會(huì)面臨的質(zhì)量問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)隱患，直接制約了企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展。當(dāng)前很多企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)選擇科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)方式，有效識(shí)別和分析企業(yè)自身在經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)規(guī)劃和發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)存在的安全隱患，這些安全風(fēng)險(xiǎn)隱患直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展的路線，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該在企業(yè)受到影響時(shí)，就需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)有效的識(shí)別，判斷風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)生的影響。并且，企業(yè)還應(yīng)該確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性，使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)和其他職能部門(mén)之間不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的業(yè)務(wù)聯(lián)系，相關(guān)工作人員應(yīng)該在確保內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性的同時(shí)，最大程度提高內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作人員還應(yīng)對(duì)企業(yè)全局關(guān)系進(jìn)行全面了解和掌握，站在宏觀角度識(shí)別企業(yè)現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，有效評(píng)估和分析企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中的隱藏風(fēng)險(xiǎn)，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中由于出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)因素而產(chǎn)生的發(fā)展瓶頸。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的全過(guò)程來(lái)說(shuō)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)并化解風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。內(nèi)部審計(jì)工作就是通過(guò)識(shí)別企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，有效減少企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的規(guī)劃，充分了解和分析企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及發(fā)展環(huán)境。

（二）能夠合理有效評(píng)估企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)部審計(jì)工作不僅能夠?qū)Ω黝?lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識(shí)別，明確風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度，還能對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理評(píng)估。企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作時(shí)，內(nèi)部審計(jì)工作人員應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，從而對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，使其能夠更好地完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)還需要采取更加科學(xué)合理的方法，量化評(píng)估企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能會(huì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，使工作人員能夠在具體數(shù)據(jù)和信息中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的背景下，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員才能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的宏觀角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行評(píng)估，并全面了解和分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭，找出企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)原因，并制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

并且，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程中，還應(yīng)該對(duì)各種類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行合理化的評(píng)估，找出導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根本原因，同時(shí)，還應(yīng)該確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的確定性，這就需要企業(yè)在對(duì)其他職能部門(mén)的某些數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程中，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作人員的主觀判斷，使其能夠?qū)ο嚓P(guān)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平、綜合素養(yǎng)和判斷能力直接影響著內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效果。內(nèi)部審計(jì)工作人員還應(yīng)該參考企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和自身經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)當(dāng)前進(jìn)行的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行合理判斷，為企業(yè)管理層進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作提供有效的決策建議。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該站在經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展的角度，使內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加有效的發(fā)展方案和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，最大程度降低企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）能夠減少企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率

隨著企業(yè)生產(chǎn)條件和發(fā)展環(huán)境的變化，企業(yè)在開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不僅存在外部生存環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，還存在企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)面臨的外部生存環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)主要是行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家相關(guān)政策的變化以及越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)面臨的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)主要是存在于財(cái)務(wù)管理或者是內(nèi)部審計(jì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)。從風(fēng)險(xiǎn)因素的產(chǎn)生以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展角度來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)內(nèi)部控制管理不當(dāng)導(dǎo)致的，企業(yè)應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，并強(qiáng)化工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的建設(shè)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的質(zhì)量和效率，有效提高企業(yè)預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，從而加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作人員對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督及審核，確保企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的高效開(kāi)展。此外，企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作的作用下，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)工作人員可以對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和判斷，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)有效分析，最大程度提高企業(yè)在應(yīng)對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有這樣，企業(yè)才能提升自身財(cái)務(wù)的管理能力，減少企業(yè)面臨的各項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，全面提升企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的效果。

（四）能夠?qū)Ω黝?lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)警

內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效識(shí)別企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估。相關(guān)工作人員還可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。內(nèi)部審計(jì)工作還可以針對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在的具體風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)措施并降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展的影響。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)還可以針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素采取具體的措施，根據(jù)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際狀況，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和判斷風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，找出企業(yè)各部門(mén)在運(yùn)行過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素類(lèi)型采取不同的解決措施，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，提高企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警作用。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)該在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制之前，有效判斷風(fēng)險(xiǎn)的大小和類(lèi)型，權(quán)衡企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和收益，使得工作人員能夠根據(jù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和等級(jí)，提升企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平的同時(shí)，采取不同的應(yīng)對(duì)措施，最大程度降低風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的影響。除此之外，企業(yè)在預(yù)警各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，還應(yīng)該采取科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制對(duì)策，有效減少風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)的影響，避免企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)損失。

（五）優(yōu)化企業(yè)管理模式，避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生

雖然當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了良好環(huán)境，但社會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展之間還存在一定的差異，這就使得企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和威脅，并且，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)大多是企業(yè)自身在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃管理中存在的問(wèn)題，一些企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作，逐漸完善企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理制度，最大程度降低企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理建設(shè)過(guò)程中缺乏科學(xué)完善的體系，這就使得企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平偏低，財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)日益發(fā)展的需求，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和整體發(fā)展來(lái)說(shuō)具有非常不利的影響。而內(nèi)部審計(jì)工作則能不斷優(yōu)化和完善企業(yè)管理，使企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化建設(shè)，如果企業(yè)缺乏有效的管理模式則無(wú)法順利生存下去，因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作的作用和價(jià)值，全面優(yōu)化和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，解決企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。在這樣的背景下，企業(yè)才能夠?qū)ぷ魅藛T的行為進(jìn)行規(guī)范和約束，形成科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部控制管理形式，推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和規(guī)劃發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理具有非常重要的作用，然而，當(dāng)前企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中還面臨多種風(fēng)險(xiǎn)，直接限制了企業(yè)的高效發(fā)展。因此，為了提高企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)該立足于內(nèi)部審計(jì)工作，有效識(shí)別和評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，在對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警的同時(shí)，降低各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效可持續(xù)發(fā)展。