基于綠色施工管理理念的建筑施工管理創新分析

張愛國

中國新興建筑工程有限責任公司 北京 100079

綠色施工是近幾年來建筑領域的重點改革目標之一，不僅提出了很多創新性的綠色施工技術，在施工材料上也引入了很多綠色材料，但想要真正的實現綠色施工，還要在日常管理中展開系統性、針對性的管理措施，以此在提高建筑施工質量的同時，推進建筑行業生態化發展。對于建筑工程項目而言，單單通過綠色材料、綠色技術能夠起到的效果非常有限，綠色施工管理能夠在保證工程質量、經濟效益的前提下，創造出更大的社會效益，因此，建筑企業應該對綠色施工提高重視，助力建筑施工行業得到可持續發展。

1 綠色施工管理理念在實際應用過程中的現實意義

受到行業本身特殊性的影響，建筑領域一直都面臨著嚴重的污染問題，因此，在國家生態環境建設中始終都是重點關注對象。近幾年來，建筑領域推出了諸多創新性施工技術、施工手段，污染問題得到了大規模的解決，不僅如此，隨著綠色材料的推出和應用，建筑項目節能降耗發展之路也在穩定向前。雖然建筑領域在綠色發展道路上取得了優秀的成績，解決了諸多污染問題，但在實際施工過程中依然存在一些污染問題，不僅對建筑項目本身造成了一定的負面影響，對周圍環境、城市發展也非常不利，必須要從整體上進行改革優化，盡可能的規避建筑領域中的污染問題。一直以來，施工管理都是建筑工程中的重點內容，伴隨著建筑行業的改革發展，管理工作也在不斷地完善、升級，將綠色理念應用到管理工作中，對建筑項目而言具有重要意義，可以讓諸多細節問題、隱性問題得到解決，同時對一些綠色施工工作形成輔助性作用，也只有如此，才可以推進建筑領域綠色環保事業得到可持續發展[1]。

建筑工程項目在實際施工過程中涉及諸多領域、技術主體，一些相對特殊的建筑工程還需要解決交叉施工問題，在這樣復雜的交叉施工環境下，管理難度本身相對較大，如果想要試試綠色施工管理，可謂是難上加難，但也正因為如此，才要打造出完善、科學的綠色管理規劃和管理模式，從而讓社會環境得到可持續發展。從過往的建筑工程施工情況來看，資源浪費問題始終沒有能夠得到系統的解決，綠色施工管理模式的落實，可以進一步控制資源浪費問題，同時實現資源的優化配置，不僅降低施工成本也能夠解決施工工期問題。

2 綠色施工管理理念在實際應用過程中存在的問題

建筑工程施工過程中可能面臨諸多問題，這些問題或多或少給施工管理工作帶來了一定的負面影響，在綠色施工管理理念不斷落實推進的過程中，也面臨這一定的阻礙，具體表現為以下幾點。

2.1 缺少對綠色施工管理理念的認識

從目前來看，施工管理體系已經相對完善，形成了一套固有的管理模式，一些管理人員也有其相應的管理思維和管理角度。但不同于傳統的管理工作，綠色施工管理工作涉及更多的施工細節，需要管理人員從多個角度出發落實相應的管理工作。但是從目前來看很多施工管理人員并沒有形成系統的綠色管理理念，創意意識相對較弱，導致實際施工過程中綠色理念很難得到落實，可持續發展工作無法得到更好的落實。甚至于一些極個別建筑施工企業盲目追求起經濟效益，忽略環保、生態管理，無視管理規定，給建筑行業帶來了嚴重的負面影響，必須要從根本上進行解決。

2.2 缺少對綠色施工管理制度的完善

綠色施工管理理念是近幾年來新提出的管理方向，在國內建筑行業內還處于推行嘗試階段，因此在管理體系上還存在諸多漏洞，相應的制度內容也不夠完善，這些缺陷嚴重影響了綠色施工管理理念的落實，也不利于綠色施工管理工作的開展。不僅如此，在這樣的情況下，即便引入了全新的綠色施工建材、綠色施工技術，也無法從根本上實現建筑工程項目綠色發展，反而會造成全新的施工問題，給建筑工程項目的可持續發展造成負面影響。最為關鍵的是，制度上的缺失和漏洞，也不利于管理工作的完善，很多監督工作無法開展，尤其是在現場施工管理方面，很容易出現嚴重污染問題。

2.3 缺少對綠色施工管理技術的落實

想要讓建筑行業真正意義上實現綠色發展，打造出生態化的發展渠道，不僅需要對施工技術、施工材料、施工理念進行創新，新時期還要打造出全新的管理技術。但從目前來看，在進行建筑施工管理過程中依然采用最傳統的管理模式，從某種角度上講，這也是一種資源的浪費。很多建筑企業的管理技術手段落后，管理水平較差、管理效率較低，管理工作始終無法做到高質量、高效率的推廣，導致建筑行業發展目標無法實現。新時期，綠色施工管理工作應該追隨現代化城市發展建設的腳步，對相應的管理技術、管理手段進行創新，從而創造出更大的管理效益，真正實現建筑行業綠色化發展。

2.4 缺少對綠色施工監管工作的重視

綠色管理理念需要更多的人力資源物力資源作為支持，從目前來看很多建筑企業正處于轉型發展的關鍵時期，想要對管理做出根本上的改革和優化存在顯示上的困境。此時需要監管工作的落實，通過社會監督、政府監督、自我監督等方式，促使綠色施工管理工作得到更好的落實[2]。但目前很多建筑企業并沒有形成完善的監督管理體系，導致綠色管理工作浮于表面，在實際施工過程中很多嚴重的污染問題并沒有得到解決，不僅影響到了建筑企業的經濟發展，也會威脅到建筑工程項目的整體利益。建筑工程項目在實際施工過程中擁有相應的指標，這也是管理工作的主要管理目標，但由于監管工作的缺失，看似綠色施工管理工作落實，但實際上并沒有達到標準。

3 綠色施工管理理念在實際應用過程中的關鍵要點

根據過往的施工管理經驗來看，具體的管理內容主要分為財務管理、進度管理、材料管理、人員管理、現場管理等方面，而綠色施工管理在實際發展過程中，要盡可能的結合現代化管理技術，從根本上解決綠色施工需求，讓綠色施工工作得到穩定落實。

第一，方案綠色化。根據具體的建筑工程實際狀況，綜合考慮施工方案，明確不同環節的資源需求，合理配置建材、機械、人員，以此有效控制施工情況，在施工正式開展前，融入綠色施工理念，從根本上確保施工成本和施工效率，讓綠色理念貫穿施工全生命周期。

第二，進度綠色化。安排專項管理人員進駐施工現場，及時上傳施工進度，并且定期召開施工管理會議，結合資源消耗情況，扎實有效的控制施工進度，明確施工效率，以此保證施工質量和施工進度。施工進度作為施工管理工作要點，融入綠色管理理念后，可以更好的實現資源調配，提高資源利用率。

第三，施工綠色化。在施工過程中配合信息系統，將所有的施工信息錄入到系統數據庫，構建視頻監控網絡，打造出的信息跟蹤機制，動態、直觀的控制施工情況，第一時間根據施工過程中出現的問題，明確相應的施工變更方案。在施工過過程中，融入綠色管理理念，實現現場實時管理，相應建筑垃圾、噪聲、粉塵等問題，都會得到解決，最大程度保證了周邊環境。

第四，標準綠色化。對每一個施工環節提出了相應的標準，結合國家、行業標準，對建筑工程進行驗收，切實提高施工質量，讓施工管理工作可以得到有效落實，確保最終的施工效果，實現層層落實。在施工過程中存在諸多指標，實現標準綠色化，可以讓相應的管控工作得到系統的落實，尤其是一些強光、廢氣、等重要污染指標，都要在綠色標準內，養鵝遵循政府要求，可以最大程度提高污染治理效果[3]。

4 綠色施工管理理念在實際應用過程中的發展對策

4.1 建立綠色施工管理系統

在網絡信息時代下，出現了很多新技術和新設備，在促進建筑工程項目發展過程中發揮著重要的作用，給管理工作提出了更高的要求。新時期，綠色施工管理也應該充分借助現代化技術，打造出全新的管理模式，以此保證綠色管理體系能夠跟上時代，滿足全新的建筑工程項目提出的要求。比如，在工程施工現場安裝不同的傳感器，對施工粉塵、噪聲等關鍵指標進行遠程監控，及時發現施工過程中存在的問題，將污染影響降至最低。又比如，建立信息管理系統，每日更新施工進度，將材料、人員、設備、技術等都納入到管理系統中，不僅可以降低成本，也能夠更好的幫助施工環節實現綠色化發展[4]。此外，還可以通過相應的輔助設備，實現現場施工能源管理的高效發展。尤其是水資源問題，在綠色施工管理理念指導下，確保水資源的清潔性，減少水污染帶來的負面影響。能效的管理控制和綜合利用，也是綠色施工管理工作的關鍵，尤其是水資源的綜合利用。比如：可以采用市政中水系統，利用該系統中的水資源作為替代，能夠最大程度減少傳統水源的損耗?？梢岳眠@一系統中的水資源實現室內沖廁、綠化灌溉、道路澆灑、洗車及景觀補水等。最為主要的是，對雨水資源進行回收，以北京市為例，雖然年降水量較低，但是在特殊時期，利用雨水回收系統，配合高效節水設備，實現雨水的綜合利用，切實減少水資源的消耗。比如：利用雨水完成綠化的灌溉，沖洗馬桶等。除此之外，電力能源也要實現綜合性的管控，最大程度降低能源的消耗，實現科學有效的管理控制。

4.2 優化綠色施工管理理念

新時期，必須要對綠色施工管理理念提高重視，在實際施工過程中采取針對性的措施手段，讓綠色施工管理理念發揮出最大作用，從根本上解決施工中可能產生的建材污染、噪聲污染、粉塵污染，從根本上提高建筑施工管理效率質量，充分發揮出管理約束作用?？偠灾?，想要在建筑工程項目施工管理中系統的落實應用綠色施工管理，不僅需要構建出一套完善的綠色施工管理體系，還要明確具體的管理標準，建立系統的跟蹤管理機制，穩定合理的開展綠色施工管理工作，切實提高管理力度，在保證工程質量的同時，強化工程效率、工程安全、工程成本。管理機制、管理理念是工程管理中的關鍵，更是保證工程質量的核心。建筑企業可以獲取的利潤空間日益減少，管理過程中出現的問題也隨之增加，導致施工質量無法滿足實際需求，極可能對導致企業可獲取利潤進一步減少。建筑工程本身規模較為龐大，涉及到很多內容，是一項系統而復雜的工程，要不斷的完善制度體系，將最新的管理理念落實到位，才能夠提高建筑工程管理及施工質量。以某建筑施工企業為例，會根據項目的具體情況，在管理部門中，組成臨時的管理小組，開展專項管理，以此保證管理工作可以得到真正的落實[5]。與此同時，對企業的管理制度體系進行全面的優化，包括績效考核制度、獎懲制度、安全管理制度、質量管理制度、監督管理制度等。在這些制度下，一旦建筑工程項目出現任何問題都可以第一時間找到相關負責人切實提高建筑工程管理及施工質量控制效力。

4.3 注重對建筑工程項目的細節方面管理控制

新時期，絕大部分建筑工程企業內部已經建立起了相對完善的管理制度和掛管理體系，之所以管理工作效果始終沒有得到明顯的提高，是因為在建筑工程中存在很多的細節被忽略。一些工程管理人員在實際管理工作中沒有認識到細節的重要性，這些細節在不斷累積后，對施工質量產生了嚴重的負面影響。比如，施工材料上的裂紋、地基工程質量、施工內部水電氣情況、施工機械設備的定期維護等。這些問題很容易在日常管理中被忽略，進而威脅到建筑工程本身的質量。此外，一些建筑工程企業在引入綠色技術、綠色設備、綠色材料后，管理人員并不了解這些綠色事物的特性，在工作中依然按照傳統的管理方式進行管理，也會對管理工作和施工質量產生負面影響。比如，某建筑企業要求管理人員和技術人員一同接受培訓，尤其是在引入綠色材料和綠色技術后，所有的一線施工人員和管理人員都要對這些技術和材料形成深刻的認識，保證這些材料和技術充分發揮出最大作用，管理層也可以針對綠色施工項目做出相應的管理措施。只有如此，才能夠促進企業得到真正健康可持續發展。比如，目前，出現很多綠色設備和綠色材料，這些材料性質特殊，對運輸、保存都有著明確的要求，管理人員只有充分認識到材料的實際特性，才能夠更好的落實相應的管理工作，讓材料可以發揮出自身的作用價值，提高施工質量?？稍偕茉吹膽檬蔷G色施工技術中的重要組成部分，主要涉及地源熱泵、自然光導入、光伏發電等。比如：住宅建筑項目中就可以使用地源熱泵，相比較傳統的空調運行系統，運行效率高出原有的40%-50%，節省了50%的運行費用。而且，這種可再生能源系統，釋放出污染物也相對較低，與空氣源熱泵相比也可減少40%，與電供暖相比減少70%，真正實現了節能減排。但是，需要注意的是，在實際綠色施工管理過程中，需要針對這一施工技術展開針對性的處理，以此保證施工效果[6]。

5 總結

綜上所述，綠色施工管理是建筑行業生態化發展過程中必不可少的一環，不僅可以幫助建筑行業創造出更大的經濟效益，在提高建筑行業社會效益乃至整個社會生態經濟方面也具有不可替代的價值。因此，建筑企業在實際施工過程中必須要對建筑施工管理理念進行創新，針對新時期的綠色施工管理要點落實針對性手段，包括噪聲污染、建材回收等多方面因素，從而促進國家生態環境建設得到可持續發展，為生態環境發展奠定良好的基礎。