提高建筑工程施工技術管理水平的探討研究

劉發誠 高夢蕊

[ 作者簡介 ]

劉發誠，男，天津人，天津三建建筑工程有限公司，工程師，本科，研究方向：建筑。

高夢蕊，女，天津人，天津三建建筑工程有限公司，助理工程師，本科，研究方向：建筑工程。

[ 摘要 ]

經過改革開放四十余年的發展，作為支柱產業的建筑業，已經從過去追求速度發展轉變為追求智能化、人性化發展。雖然建筑業已經取得了可喜可賀的成績，但仍存在一些不足，比如如何提高建筑工程施工技術管理水平，是現階段建筑行業關注的焦點，也是擺在各建筑企業面前的難題，它決定了建筑行業未來能走多遠走多高。在本文中筆者以建筑工程施工技術管理作為切入口，深入剖析建筑工程施工技術管理中存在的問題，提出建筑工程施工技術管理改革措施，為建筑工程施工技術管理提供可行性意見，助力建筑行業的長遠發展。

[ 關鍵詞 ]

如何提高；建筑工程；施工技術；管理水平

中圖分類號：TU71

文獻標識碼：A

DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2022.15.063

進入21世紀，我國經濟高速發展，人民的生活水平不斷提高，不論是物質生活還是精神生活都有了更高的要求，尤其是居住環境，因此，建筑工程的施工質量和施工技術管理水平需要不斷提高。建筑工程施工技術管理在建筑工程施工中起著舉足輕重的作用，它直接影響著工程質量，決定著建筑行業未來的發展。對中國來說，加入WTO既是機遇也是挑戰，建筑業市場競爭愈演愈烈，壓力也是越來越大。企業要想贏得競爭，就需要提升企業綜合競爭力，施工技術管理能為企業樹立良好的口碑與形象，贏取消費者的信任，進而贏得市場份額。所以施工技術管理是建筑企業發展的命脈，是建筑企業發展的不竭動力。

1 建筑工程施工技術管理的現狀分析

1.1 工程材料質量不達標

建筑工程具有著一定的特殊性，一旦發生事故幾乎都是比較嚴重的事件，不僅影響施工進度，更是涉及生命安全。所以，對工程材料質量一定要嚴格把控，質量不達標的材料禁止進入施工現場。而在實際的建筑工程施工中，很多負責建筑材料采買的人員為了蠅頭小利，完全不顧原材料的質量；還有對建筑工程的監督管理工作不到位，沒有及時對原材料進行隨機監測，質量監控工作不到位。具體表現為：在選購工程材料時，沒有嚴格執行國家相關標準。不重視原材料生產廠家，不在乎是否具有生產資質，是否是國內外知名品牌，是否具有良好的口碑。施工工程質量沒有完善的監督管理體系和專業人員全程進行監督，沒有隨時對工程材料質量進行抽查，沒有建立完整的工程原材料檔案，沒有記錄原材料生產廠家、品牌、參數、價格、采購數量、庫存以及使用情況。建筑工程材料質量直接決定著工程質量，建筑企業一定要高度重視原材料質量，確保建筑工程所用的原材料全部符合國家相關標準，從而提高工程施工效率，保證建筑工程質量。

1.2 混凝土質量不合格

鋼筋和混凝土相當于建筑工程的“骨骼”和“肌肉”，由此可見，鋼筋和混凝土的重要性。要想保證建筑工程的質量，不僅要保證原材料鋼筋的質量，同時混凝土的施工技術也必須達到標準。但在實際施工過程中，由于混凝土施工技術運用不合理，會出現麻面蜂窩以及孔洞等諸多問題。例如在進行混凝土澆筑施工時，沒有保證節點區混凝土澆筑的連續性，隨意中斷，在節點處使用不同等級強度的混凝土留下施工縫或者冷縫；不按照節點處混凝土的科學配比，無法有效把控混凝土施工配料的質量和工程質量；施工過程中，沒有隨時關注混凝土的坍落度；不注重混凝土的養護工作，導致混凝土性不能得到很好的發揮，以上的現象，都會導致混凝土質量不合格，進而影響工程質量。

1.3 過分強調利益

隨著我國城市進程的不斷加快，建筑工程的數量也呈現出迅猛增長的態勢，建筑行業需要不斷擴充隊伍，因此導致建筑行業的人員素質參差不齊，其中有一些職業素養不高、法律意識不強的建筑人，不能堅持住自己的職業操守，為了謀求自身利益，在工程進行中偷工減料，采購不合格產品等。還有一些建筑企業目光短淺，只看中眼前的利益，一味地追求利益最大化，忽視工程質量和施工安全，施工技術不符合標準沒關系，施工原材料質量不達標也沒關系，只要可以提高企業的經濟效益，其他的都不是問題，這樣的企業注定不會長遠。

2 建筑工程施工技術管理的重要意義及作用

2.1 建筑工程施工技術管理的重要意義

建筑工程施工技術管理水平直接決定著工程質量、企業的經濟效益以及未來發展。中國的建筑市場群雄爭霸，要想在激烈的競爭中穩操勝券，唯有不斷精進施工技術、引進先進的施工設備以及提高施工技術管理水平。工程建設是一個龐大且復雜的體系，需要多個工種相互配合，在施工現場經常會出現交叉作業的情況，因此不同工種間的施工銜接是非常重要的，這時就需要彰顯建筑工程施工技術管理水平，較好的管理水平可以提高工程效率和質量。另外，建筑工程施工場地多數都是在戶外，一定會受到天氣的影響，這也需要預先做好管理預案，給出合理化解決方案。由此可見，建筑工程施工技術管理意義重大。

2.2 建筑工程施工技術管理的作用

建筑工程施工技術管理的作用主要體現在兩個方面。一方面，有助于工程施工按照一定的順序，有條不紊地進行。施工人員、施工設備、施工材料都能人盡其才，物盡其用，使自身價值最大化，從而降低成本，提高企業效益。另一方面，有助于提高建筑人員職業素養和專業技能，提高建設單位的管理水平，提前制定有針對性的預防措施，合理規避各種安全隱患，保證施工安全。

3 提高建筑工程施工技術管理水平

3.1 做好施工前的技術管理工作

在建筑工程中，施工技術管理工作至關重要，直接影響著建筑工程的質量。大量的調查數據顯示，因為施工技術管理不到位而引發的建筑工程不達標的情況有很多，整個工程會因為技術管理的缺陷而出現質量問題。所以，在施工前期要重視技術管理工作，以便更好地提升整體工程質量。

首先，在施工圖紙審核方面要更加認真仔細。施工圖紙是施工現場關鍵性要素之一，不僅是設計者智慧的體現，更是施工者重要的執行依據。技術人員要通過施工圖紙來了解工程整體施工步驟，對于圖紙中標注的相對重要和難的部分要提前做好準備，技術人員根據施工圖紙來判斷工程的工期。施工圖紙可以說是技術人員的“方向標”，所以一定要將圖紙審核工作做實做細。要聘請圖紙設計、現場施工技術、施工技術管理三方人員進行綜合研判，對施工圖紙的具體數據逐一分析，對圖紙中的可能存在的問題或遺漏的部分盡早采取補救措施。不同領域的技術人員要彼此溝通、相互監督，對發現的問題及時提供參考意見，進而確保工期的順利開展，提升工程的施工效率。

其次，要根據建筑工程的具體情況隨時調整施工技術管理制度，讓管理更符合現場情況，為解決實際問題提供制度保障。在完善技術管理中，一定要秉承著具體問題具體分析的原則，針對不同的建筑工程要實施差異化“對待”。具體而言，不同的技術在使用過程中存在差異性，操作流程、注意事項、保養維護都有所區別，因此技術人員在施工過程中一定要正確使用設備。企業要對不同的技術管理制度進行區別對待，這樣才能“大有作為”。一旦將其他工程項目的技術直接應用于技術管理中，則會導致管理體系不暢，與具體施工環境不符，直接影響建設項目的施工質量。因此，在施工技術管理體系的建立和完善過程中，相關技術人員要做好前期調研，對可能影響施工技術的因素進行綜合性研判，制定人性化的技術管理制度，保障工程的順利開展，提高工程的施工質量。

3.2 積極做好施工階段的技術管理工作

施工階段的技術管理工作是確保工程順利進行的有效保障，相關技術人員按要求對施工的每個環節進行檢查，對技術性問題做到及時發現及時整改，這樣可以減少錯誤性技術操作的概率，在一定程度上保證工程的順利開展。

3.2.1 做好技術交底工作

在很多建筑工程中，因技術人員的施工技術水平不過硬往往會導致施工質量不過關、工程事故頻發，給企業帶來很大的經濟損失。施工技術水平不達標有很多原因，比如，施工技術管理不嚴，技術人員自身素質不高，企業重視程度不夠，其中施工技術管理不嚴是較為重要的原因。在實際施工過程中，常常會聘請一些學歷低、無技術的人員，不經培訓直接操作設備，常常會出現設備故障、施工不達標等情況。所以，施工前對技術人員開展技術交底工作，詳細了解每個技術人員的學歷、技術水平、工作經歷等情況并完成建檔立冊，更好地掌握技術人員的整體情況，為施工階段設備使用工作提供數據參考。施工過程中，根據環境、施工要求、圖紙和相關技術標準，讓技術人員競聘上崗，這樣既可以讓有技者“大展宏圖”，又可以淘汰一批“渾水摸魚”的人。技術交底工作還可以給企業培訓指明方向，為加強技術人員的業務培養創造條件。

3.2.2 做好施工過程中的施工技術管理工作

眾所周知，施工過程中的技術管理工作直接影響著建筑工程施工的水平，因此加強施工過程中的施工技術管理工作勢在必行。通常情況下，技術人員為節省成本、縮短工期，常常會簡化工藝、偷工減料，或者是選擇一些技術“捷徑”，從而給工程帶來很大的經濟損失，無形中損害了企業的信譽。因此，要加強施工過程中的技術管理工作，確保技術的科學、合理使用，對一些屢教不改者一定要給予警告、懲戒處分，做好警示教育。

3.3 加強工程監測

工程監測是建筑工程施工中一個重要的步驟。為了響應國家號召，建筑工程施工需要有專門的監督監測公司進行工程質檢，有效控制工程質量。建筑工程質量監督機構及質量監督工程師要承擔起監督管理工程質量的責任。嚴格執行國家相關標準，對建筑材料、建筑設備進行仔細核查，把好質量監督這一關。要堅持監測的科學性，采用先進的科學監測設備，保證監測的合理性和有效性。另外，監管人員要具備一定的專業知識，對建筑行業有一定的了解，對建筑材料市場有足夠的認知，只有這樣才能保證監測的高效性，同時，我國也應該加大監管力度，加強相關立法，保證人民生命財產安全。

3.4 建筑工程施工技術管理制度與體系的健全與完善

正所謂“無規矩不成方圓”，制度就像一把戒尺，只有完善健全施工技術管理制度才可以在源頭降低安全事故的發生概率，才可以保證施工技術運用的合理性，保證工程施工質量。現階段，企業關于施工技術管理的制度相對較少，有的甚至沒有，這是萬萬不行的。企業在掌握國家相關制度的基礎上根據單位實際情況，經仔細分析后制定符合自身的制度，這個制度可以有效地保證合理運用施工技術，保證工程的順利開展，保證企業的經濟效益。建筑工程要想完善施工技術管理制度，監督、管理、培訓、獎懲機制，這些缺一不可，這樣才能保證建筑企業不斷有新鮮血液的注入，不斷精進施工技術，不斷強化施工人員的責任心和上進心，不斷提高施工人員安全施工的意識，不斷更新施工人員的專業技術，不斷提高工作人員的管理水平。只有這樣才能保證建筑企業的長盛不衰。

3.5 認真做好工程成本的核算和監控和工作

控制好成本投入是企業提升利潤的有效方法，是企業可持續發展的必要保障。在建筑企業中，資金主要流入原材料、設備、人工、人才技術、企業運營等幾大領域。近些年，越來越多的企業通過科技創新實現機械化、智能化發展，從而提高原材料利用率，減少不必要的浪費，提升工作效率，進而在一定程度上控制成本。企業要在施工前做好成本預算工作，科學、合理地分配資金，讓資金發揮最大的價值。從建筑工程投資招標到工程竣工為止，相關工作人員要做好每個環節的資金預算，了解每筆資金的去向，進而保障資金使用的合理、正確。

3.6 做好施工過程中的人員的安全保障工作

施工過程中的人員安全保障問題關乎著很多人的人身安全，一旦發生安全事故追悔莫及。因此，要在平時加強施工過程中的安全教育，將安全教育落實到每個細節中，真正實現安全施工。施工人員要正確使用設備，使用后要不定期對設備進行安全性檢查，發現問題時要第一時間向專業技術人員求助，還要定期對設備進行保養，做好關鍵性零部件更換保養工作，確保設備的正常使用。在設備使用中，一旦發現施工人員的錯誤操作，要及時糾正并安排業務培訓。另外，企業要針對違規操作制定懲罰措施，對違規人員做到一視同仁、嚴肅查處，從制度上確保施工安全。

通過以上內容分析不難發現，施工技術對整個建筑工程起到至關重要的作用，促進技術人員更好地完成施工任務，提升這個工程的工作效率。建筑企業在重視施工技術管理的同時，還要加強技術培養、原材料采購、企業智能化發展等環節的管理。只有企業的每個部門都加強學習、提升能力，各個環節相互配合，才能讓整個工程施工達到事半功倍的效果，企業利益才有可能最大化。

參考文獻

［1］王曉峰. 關于建筑工程施工技術管理的探討［J］. 科技風，2011（3）：162.

［2］周鵬程. 建筑施工技術管理優化措施探討［J］. 科技資訊，2009（18）：91.