建筑工程施工技術及其現場施工管理探討

李志杰

甘肅昶盛建設工程有限責任公司 甘肅 平涼 744000

在我國建筑工程行業的相關科學技術持續發展的環境下，在建筑工程的相關項目中開展施工現場管理工作也逐漸變得重要起來[1]。施工技術與管理留存的問題皆會對建筑工程項目的綜合品質帶來特別嚴重干擾。怎樣采用更好的更合理有效的管理手段，提升管理能力，是相關行業工作者的重要工作內容之一[2]。

1 增強建筑工程施工技術施工掌控的意義

由于大眾生活水準的持續提升，所以大眾對于建筑物也提出了更加嚴格的標準，例如，安全度、實用性、舒適度等[3]。在這類狀況下，就要從基礎的生活要求出發，增強對于建筑工程相關施工部門的施工技術掌控，能夠合理的防止安全事故的產生，保障大眾的人身安全與經濟安全，將目光的放的長遠來看，增強施工技術的掌控是推動施工企業能夠不斷發展的前提。除此之外，建筑企業如果想要在市場競爭如此激烈的環境下占領一席之地，就需要按照“適者生存”的準則，重點提升建筑工程相關項目的施工品質，對于進行施工的每個流程都要實行嚴謹的把控，提升了建筑的安全度與實用性，以推動建筑企業來獲得了優良的信譽，建立了優良的形象，提升施工企業的相對市場競爭水平，推動市場環境更好的發展。

2 建筑工程施工技術以及現場施工管理的重要性

2.1 有助于增加建筑企業的經濟收益

通過大量的建筑工程的實際施工可以看出，對建筑工程施工技術以及現場施工進行管理，采用先進的科學技術以及有效的管理方式，避免由于工程建造的技術以及施工現場的不恰當管理造成的工程施工問題，進而減少施工單位的經濟損失，在很大程度上提高施工單位的預期經濟收益。對施工現場進行有效管理的重要手段就是對工程建造使用的資金進行合理的分配以及管理，同時，對施工材料的采購、對于施工設備的配置以及對于施工進度的掌控方面需要由相關的專業人員進行科學的管理，進而提高建筑工程實際建造的技術水平，不但能夠降低施工的總體成本，同時還可以提高施工單位的經濟收益，進而提高施工單位在激勵競爭的市場中的影響力，促進社會經濟的快速發展。

2.2 為建筑工程的整體質量提供保障

有效的建筑工程施工現場的管理制度能夠對建筑工程的整體建造質量提供良好的質量保障，并且對施工技術的水準提升有著重要的積極意義。站在建筑工程施工現場專業管理的角度來看，有效的建筑工程施工現場的管理制度對施工的工藝以及具體的施工工序都有著一定的規范作用，不但能夠提高工程施工的質量，提升建筑工程建造的安全性以及可靠性，而且還對工程的施工現場的實際施工情況作出了具體的規范要求以及標準，起到了必要的約束作用，除此之外，在實際的施工現場的管理工作中，應充分的將管理的原則以及管理方式緊密的結合在一起，通過兩者的結合實現對施工現場的規范化管理，進而提高建筑工程建造的整體質量。

2.3 實現工程項目的預期目標

在建筑工程的正式開工之前，會對建筑工程中的各個方面設定具體的預期目標。因此，在制定目標的過程中，相應的工作人員要提高對施工現場管理的重視程度，進而強化對施工現場的管理，同時，加強對施工具體方案的合理制定，進而實現對施工現場可利用資源的合理配置以及合理使用。通過這樣的重點轉移不僅可以提高工程建造的質量，同時還可以加快工程建造的進程，在一定程度上大大的縮短了工程的工期，為盡快實現工程建造的預期目標提供了有力條件。

2.4 有利于做好建筑安全施工的防范工作

在激烈競爭的市場中，建筑工程施工單位的行業競爭力是十分重要的。因此，為了提高建筑工程在行業中的競爭能力，首先需要對施工單位的施工技術、實際市里以及人才管理進行不同程度的規范，進而提高建筑工程施工單位的實際市場及競爭能力。除此之外，提高建筑工程施工單位的安全防范管理能力也是十分重要的。不僅能夠為單位在市場中獲得更多的經濟收益，同時對促進建筑行業的發展也有一定的積極作用。與此同時，有效的建筑安全施工管理可以在很大程度上降低施工安全事故的發生，進而保證相應施工人員的生命安全，為建筑工程的實際施工安全奠定堅實的基礎，為建筑施工單位的可持續發展提供有力條件。

3 建筑工程相應施工技術

3.1 鋼筋施工

鋼筋施工的相關問題大概展現在三個層面：首先就是選取施工材料入場。其次是鋼筋進行加工的相對工藝，然后是施工現場的鋼筋相應作業[4]。在建筑領域里，鋼筋選取材料的市場極為復雜，如果工作人員有一點疏漏，那么就極其容易采購到抗拉能力較差、沒有辦法滿足設計要求的相應再生鋼材。而且鋼材進行加工的過程也是特別的復雜，如果鋼材的加工相應制品不合格，就會知己而造成施工進展拖延、施工材料損耗。鋼筋身為建筑構造的核心筋骨，一定要嚴謹慎重的選取鋼筋材料，嚴謹的控制鋼筋的品質，細致的核對施工材料的相關合格證書，實行入場品質把控制度。鋼筋材料被運輸到施工現場以后，一定要再次進行力學實驗的評判，清除不達標的鋼筋成品，科學合理地做好對搭接的長度的管理控制，完成好質量檢查的記錄并且將其存入檔案。

3.2 模板工程的施工重點

模板安裝的工作人員應該具備比較強的責任意識，專業的技術水準，保障施工人員遵守施工的相關標準、施工環節實行施工。在進行施工的過程中，要對于每種事故與問題一定要及時對其改正，如果有需要，就要聯系設計企業讓其重新策劃[5]。模板身為一個統一的相應的整體，在進行施工的過程中，要重視避免安裝的多種多樣種類的問題，并且解決的地方的拼接相對接頭與拼接相對縫隙。在進行模板組裝工作的過程中，如果模板存在一絲的縫隙，就會由于縫隙完成漿液的滲漏，進而給模板的整體帶來了安全隱患。為了可以提高模板的穩固性，建筑現場的施工工作者一定要遵守相對的制度標準對鋼管實行固定，確保模板組裝的穩固性。

3.3 混凝土施工技術

在現代絕大多數建筑工程中都需要應用到混凝土施工技術，此項技術的應用水準的高低將會直接和成分配比以及攪拌是否均勻相互關聯，所以在進行攪拌工作的過程中，有必要結合混凝土的實際性能，嚴格精準地管理控制成分的配比以及攪拌的時間。此外在實際建筑施工的過程中，還需要對混凝土環節做出科學養護處理，以此來保障其可以滿足使用周期與相關要求。此外，在開展混凝土施工活動的過程中還可能會遇到新舊混凝土相互融合的情況，在此種情況下，需要先行做到的是保障混凝土結構以及粘著性間的充分混合，切實有效地祛除表面雜質的影響。其次則是需要在施工過程中強化對施工人員的監督管理，以便于為過度追求工期而引發的稀釋混凝土的問題，導致其質量顯著降低，同時還能夠切實有效地實現對施工材料的節約處理，在滿足質量需求的前提下減少所需要投入的經濟成本。

3.4 防水施工先關技術

在開展建設工作的過程中，相對來講特別重要的一項技術就是防水的相關技術，是當下世界范圍之內有待解決的難題，要是內液體優良的防水技術，就非常容易發覺滲透水的問題，不但會干擾業主的正常運用，與此同時還會導致建筑物被破壞[6]。當下，聚合物水泥相應基復合涂層相關技術是相比較來講，是嶄新的防水相關施工技術，運用此技術是處理建筑防水相關問題的一個非常好的解決策略，在運用此技術的相應過程中，在解決的過程中，一定要完成好屋面縫隙、底層以及節點的施工作業，在進行施工的過程中，要一層層的實行。身為重要的防水層，最好能夠重復幾次上涂料，與此同時保障防水層相應反起的墻面的高度，要大于250mm。

4 建筑工程施工管理討論

4.1 提升施工人員的整體素質

為了保障施工現場的相對安全，就要嚴謹的實行“施工安全放首位”的準則，施工單位一定要嚴謹的控制施工現場的整體環節，設立安全隊伍對其實行嚴格的檢查，將其扼殺在搖籃中。與此同時，要提升員工的整體素質，依據不同的工作人員的不同職能，增強人員的訓練，樹立安全意識，改進施工團隊，供給學習訓練的機會，使其在參加建筑施工的過程中，增添工作經驗。施工現場的相應管理身為全方位的，嚴謹的一項關鍵任務，一定要落實到實行建設的整個過程當中，增強施工現場的相應管理工作，不但要求施工單位增強員工的訓練，提升工作人員得綜合素質，并且還要求貫徹相應的規章體系，施工單位主動的配合。只有提升了施工現場相對的管理能力，才可以保障施工過程中的安全指數，提高建筑工程的品質管理能力。

4.2 健全施工現場監督體系

建筑進行施工的現場，要求建設多種規章體系，特別是監督體系。建筑施工相對的監督體系，能夠合理的提升工作人員的主動性，所以，一定要對于施工現場的相對管理工作的監督體系的持續健全，更進一步提升施工的品質。從當下我國建筑的相關施工現場的狀況來看，建立監督體系的任務已經越來越緊迫了。施工單位的管理工作一定要依據建立工作的切實工作狀況進行監督，必須降低因為欠缺監督而導致的多種施工過程中的安全事故的產生狀況。

4.3 增強建筑施工現場的成本管理

在開展建筑工程施工的過程中，會時常運用到多種資源，在建筑工程相對的施工現場會留有特別多的施工所運用到的材料，同時對水電等能源的使用量也特別的大。運用成本預算能夠了解到建筑工程所要消耗的投入成本特別的大，進行施工的詳細過程中，一定要將最少的投入成本為前提，進而把建筑物建設出來，與此同時具有較高的品質，一定要滿足切實的要求。為了確保施工的品質，在最大程度之內降低重復工作的可能性，所以，在進行施工的具體過程中，一定要嚴謹的把控多種建筑材料按照規定運用。與此同時，需要施工人員一定要依據腳踏實地的方式，避免產生限制人員的狀況。最大程度之內減少建筑工程的施工周期，防止產生拖延工期的現象。每天對施工各個部門的成果進行驗收，工作結束后一定要及時的關掉水電并且穩妥的管理極其容易遭受到環境干擾的建筑材料，避免建筑材料由于遭受到環境的干擾，而造成建筑材料的變質問題的產生。

4.4 打造完整的獎懲機制和責任落實機制

在建筑工程施工技術和現場管理的過程中，之所以會出現問題，根本原因在于監督責任嚴重缺乏，其次則是因為并未有效地貫徹落實相關責任機制，對于沒有充分發揮出自己的應有責任的工作者的懲罰相對較少，導致部分工作者在實際工作當中玩忽職守，缺乏對建筑施工現場管理工作的十足重視和關注。為切實有效地提升建筑工程現場管理工作的質量和效率，避免出現流于形式和責任劃分不準確的問題，相關建筑工程單位有必要構建打造科學合理的獎懲機制，以便于確定管理者的實際責任，保障所有工種環節都能夠有明確的負責人，切實有效地促進負責人的責任意識和安全意識的提升，使其能夠更為積極自主地融入到對施工活動的現場管理工作當中，從根本上促進建筑施工活動的高效穩定進行，此舉具有相當重要的意義，可以幫助建筑單位有效地降低所需要投入的經濟成本，推進單位的長遠發展。

4.5 嚴格執行施工現場的管理原則

首先，經濟性原則。在實際的工程建造中，要通過相關工作人員的努力，采取相應的措施減少工作人員只關注施工的進度，而忽視對于工程成本的控制的問題。相關的工作人員應該在提高工程整體施工的質量，降低工程施工的整體成本的角度出發開展工程的建造工作，并且需要在工程建造過程中的各個方面進行合理的資金使用規劃，避免可利用資源的浪費以及工程建造中資金的不合理使用。其次，科學合理原則。工程建造期間的施工現場管理需要嚴格的執行科學合理原則開展施工工作，促進現場管理工作的科學化，進而滿足現代生產的要求。與此同時，還要對施工過程中的具體施工技術以及操作流程進行嚴格的規范，充分的利用可利用的施工資源，對施工過程中的人員以及相應的施工環節進行合理的配置，進而充分發揮出相關專業技術人員在施工中的全部作用。最后，標準化原則。對施工現場進行標準化的管理是施工過程中較為重要的一個環節。由于工程的施工過程較為復雜，并且需要涉及到諸多的內容，因此，為了能夠將施工中的各個環節進行合理的調配，就需要施工現場的管理具有一定的一致性，通過具有一致性的管理方式，避免由于管理者過多的主觀意識導致的管理問題的出現。只有字啊工程建造的施工現場嚴格的遵守相應的管理原則，才能在根本上實現施工現場的有效管理，進而使施工現場的管理規范化，提高施工的效率以及質量。

5 結束語

綜上所述，建筑施工單位進行管理的過程中最關鍵的一部分就是施工管理與施工技術，是建筑企業能夠持續發展的關鍵。由于社會經濟的迅速發展，建筑也越來越多，因此建筑的作用也逐漸多元化。為了能夠達到大眾的要求，企業也增添了多種技術的運用。本文主要對建筑工程施工技術及現場施工管理進行探討，以求能夠為相關的工作人員提供參考作用。