新形勢下建筑企業財務風險管理控制探究

文/黃丹（四川天揚君合稅務師事務所有限責任公司）

目前，我國基礎設施建設不斷加快，國內建筑企業市場競爭十分激烈。建筑企業在經營過程中受到諸多因素的影響，如項目規模大、工程建設周期長、人員流動大、資金投入大等，這就使得企業在財務管理方面要更加重視。企業的成本預算、資金流動等財務工作十分復雜，如果企業的財務風險管理控制不完善，將會影響到企業的經營業務無法正常開展。因此要加強企業在生產經營過程中應對財務風險的能力，加大建筑企業對財務風險的管控力度，使企業能夠穩定發展，提高核心競爭力，適應競爭日趨激烈的市場發展環境。

一、建筑企業財務風險概念及其特點

（一）財務風險概念

財務風險是指企業在正常的生產經營過程中，由于受到內部或外部環境因素的影響，使企業在資金的正常運轉方面面臨巨大的困難，從而導致企業正常的生產經營活動無法進行。在建筑企業中，財務風險是極其重要且影響程度非常深的因素，建筑行業以其自身特點相較于其他行業，財務風險有其獨特性[1]。在新形勢下，新的發展環境有新的挑戰，這對建筑企業的財務風險管控提出更高的要求，因此必須引起高度重視。

（二）建筑行業財務風險的特點

在分析企業的財務風險具備的主要特征時，要根據企業當前發展所處環境及時代背景和國家政策來進行。在當前國家進入新發展階段的大背景下，科技創新對企業的經營有極大的幫助，大數據、人工智能等在企業中的廣泛應用，國家加強了對“四庫一平臺”的建設，“一帶一路”倡議和基礎設施建設的不斷發展，建筑企業的財務風險管理水平是否能及時跟上時代發展，需要企業認真反思和對待。目前，我國建筑企業的財務風險具有不確定性，建筑行業由于項目大、數量多、分布廣，各分支機構數量多、人員密集且流動性大，資金投入大，且周期長，不確定因素多，不可控變量大財務風險多，可預見性低。此外，建筑企業的財務風險具有全面性，建筑企業的各個生產環節都需要資金來維持其正常運行，因此對資金規模數量要求高，這使得一個生產環節出現財務危機就會引起連鎖反應，導致企業的業務無法正常進行，財務風險點貫穿于企業生產經營的始終。

二、新形勢下建筑企業財務風險管控的主要問題

（一）被動應對財務風險

隨著我國基礎建設步伐加快，城鎮化水平不斷提高，對于建筑企業的需求也在不斷增大，眾多建筑企業迎來了發展的新機遇。政府也出臺了相關的政策，減稅降費推動建筑企業的發展。由于受到近兩年疫情的影響，政府也推出各種幫扶政策減少企業壓力，幫助企業復工復產。科學技術在建筑行業的廣泛普及，使得建筑行業市場競爭壓力增大，這使得部分建筑企業不能及時適應不斷變化的環境，在財務風險管控的應對上顯得滯后和被動。其中，在激烈的競爭環境下，建筑企業在招投標過程中為了能夠增加中標機會，往往采取降低價格的措施，使企業在成本控制上的難度加大。國家對財政金融的管控逐漸加強，導致建筑企業在籌集資金上面臨著不小的挑戰。建筑企業在生產經營中資金墊付規模大、資金回流時間長等情況加大了建筑企業的財務風險[2]。而企業在面臨上述問題時也無法制定出合理的對策，顯得極其被動，這對于企業的健康運行十分不利，建筑企業必須果斷采取措施提高自身的財務風險應對能力。

（二）財務管理機制不完善

財務管理機制在企業的內部管理中起著十分重要的作用，就建筑企業來說，財務管理更是重中之重，由于建筑行業的特點，財務管理工作巨大且繁雜，于是，部分企業在財務管理中對成本、預算、現金流等重要的財務指標不能及時更新，企業管理層對財務管理也不夠重視，因此在財務管理活動中容易產生部門職責不明、預算管理不規范、財務管理措施執行不到位等現象，影響企業資金安全。有些建筑企業在招標、庫存管理等方面操作不規范，企業應收賬款到位緩慢，壞賬多，拖欠項目款情況頻發，容易使企業現金流出現斷裂，嚴重影響企業正常經營活動。在財務管理中的任何環節疏漏，直接影響企業的正常經營，這在建筑企業尤為突出，因此，建筑企業首先要完善自身財務管理機制，保障財務風險管控工作的有效開展。

（三）財務風險防范意識薄弱

建筑企業在財務風險防控方面不夠重視，在財務管理模式上不能及時更新，財務管理作用在企業發揮較小，對于企業的財務風險不能及時發現，導致企業在風險發生時難以應付。在企業財務管理模式落后的情況下，企業就不能準確進行風險評估。許多建筑企業沒有充分意識到信息化管理對企業發展的有利性，在進行財務管理工作時，依然是傳統的模式，導致各部門之間的信息不能完全共享，降低了企業財務風險評估的效率；財務風險的評估依賴于企業對采取信息數據的整理優化，這就要求財務部門要與其他部門長期合作，但是如果企業財務信息化不足，那么對企業的財務信息整理將是十分復雜且龐大的任務，這不僅增加了人力成本，也增加了時間成本，對防范和化解財務風險是十分不利的。企業管理者的管理意識要隨著時代的發展不斷進行調整，針對財務風險管控時，積極發現企業在財務管理方面的漏洞并及時做出優化，如果企業管理者在企業財務風險管控上意識薄弱，那么，企業的經營水平就無法得到提高，使得企業面臨重大的風險。值得注意的是，財務風險管控意識不僅是企業管理者和財務部門的工作，企業的其他部門都要對財務風險管控有清晰的認識，如果企業員工對財務風險管控的重要性沒有充分認識，不能積極參與到化解財務風險的工作中，在日常工作中很難發現企業風險點，這對企業的發展是不利的。

（四）財務管理中監督機制不完善

建筑企業在企業風險管理防控中，缺乏對監督管理的認識。部分企業在日常的財務工作中，會計監督工作不能高效開展，往往采取簡單且流程化的操作進行會計的管理，這會導致企業財務會計信息不能及時科學的進行處理和利用，無法保證監管對企業決策的作用，企業財務管理水平不能得到提升，監督不規范使得企業財務風險得不到控制。在企業的財務管理中的漏洞通過監督可以被及時發現，同時，監督機制不完善會導致企業各部門之間為了自身利益而致企業整體利益不顧，加大了企業的生產經營風險，這樣會使建筑企業的經濟效益遭受損失。

（五）建筑企業財務風險管控的相關人才素質有待提升

部分建筑企業對財務管理沒有引起高度重視，財務相關人才的引進方面一直是建筑企業的短板。財務人員的職業素養不高，在工作時會出現消極怠慢的不良情緒，工作責任心不足，對于企業的財務風險管控不能及時做出反應，影響企業財務工作的有序開展。此外，部分財務工作人員安于現狀，缺乏上進心，不能學習新形勢下對建筑企業風險防控的新知識，跟不上時代和企業的發展步伐，導致其專業技能落后，對于企業在風險防控中的問題不能及時發現，且在應對相關問題時無法及時制定相應措施，為企業發展埋下隱患。企業必須重視對財務工作人員的專業知識的考核，同時要積極組織相關工作人員學習最新的財務知識，提高企業工作人員的專業素質，使企業的財務風險管控工作能積極有效推進[3]。

三、建筑企業加強財務風險管控的對策

（一）完善財務風險管控體系

建筑企業建立完善的風險管控體系，是當前新形勢下建筑企業提高自身競爭力的必要手段，在建立完善的財務風險管控體系上，首先要及時高效地收集企業的財務信息，建立一整套財務信息共享平臺，將收集的財務信息進行合理整合歸類，對企業的經營狀況能有清晰的認識，還要在內部建立財務風險預警機制，要把搜集整理后企業內部的財務數據進行科學量化，并且將量化指標進行分級，制定出科學的財務風險等級，再依據風險等級制定合理的風險管控機制，企業要根據不同的風險等級制定不同的應對措施，對低等級風險要持續跟蹤和關注，對于高等級的風險及時分析其出現的原因，制定相應的改善措施。對于防范財務風險，建筑企業要有動態的分析，還要規范財務部門的工作方法，財務風險管控的完善將使得建筑企業的經營狀態持續健康發展，幫助企業合理規避財務風險。

（二）及時更新財務管理體系

建筑行業面臨的風險也隨著市場環境的不斷變化變得多樣化，傳統的財務管理模式已無法滿足企業應對多種挑戰和風險，企業必須更新財務管理理念，引進先進得更加科學的財務管理模式來提高建筑企業的財務管理水平，財務部門要與業務部門及時溝通協作，使財務部門對企業項目情況有全面深入的了解，財務部門的成本控制才能緊跟公司的戰略。建筑企業對當前經濟發展新形勢要有綜合的考量，結合企業自身實際情況更新財務管理方式，及時制定措施對各環節的財務風險進行管控。要不斷推進業財融合，這樣可以使企業對負債、應收賬款、資金流動、市場情況有清晰的認識，不斷適應國家政策的變化，制定符合企業自身發展的戰略，提高企業的環境適應能力。在對企業的投資管理方面也要加強，確保企業的資金在投資活動中能夠獲得收益。加大對現金流的管理，建筑企業的現金流是生命線，企業要提高對現金流的管控，防止現金流的中斷，在財務管理工作中要加強對企業財務預算的編制要求，企業的財務預算可以幫助企業科學合理的對資金進行分配，這樣會極大減少企業的財務風險。

（三）財務風險管控信息化

財務的風險防范關系著企業的正常經營活動，也關系著企業的資金安全。如何建立企業財務風險防范機制，是企業十分關心的問題。建筑企業要引進互聯網思維，加強企業內部的信息化建設，可以通過互聯網技術對企業的財務信息進行搜集和梳理，將企業的風險防范系統依靠大數據進行預判，這樣，企業在分析時能很快發現財務風險點[4]。同時，企業要及時維護信息化處理平臺，及時更新數據，仔細分析數據，科學防范財務風險。建筑企業組織龐大，人員密集，要在企業內部加大對財務風險防范的宣傳力度，讓企業員工意識到財務風險防范的作用不僅能使企業從財務風險管理工作中受益，還能使企業的各部門辦公效率得到提升，對于企業的物資管理、人力資源管理等都有很大幫助，同時，要提高工作人員對于財務風險防范信息化的專業技能，這樣不僅使財務工作人員能有效處理企業的財務信息，還能使企業的財務風險預警系統有最基礎的保障。在信息化的同時，企業可以豐富自己的數據庫，依靠數據庫來處理財務風險防控，幫助企業制定科學有效的戰略，將互聯網思維引入企業的財務風險管控，幫助企業高效規避財務風險，及時應對挑戰。

（四）完善財務風險管控監督機制

建筑企業的監督評價機制可以保證企業在進行財務管理活動和財務風險管控的流程規范和過程完整，發現財務管理漏洞，及時完善財務管理體系，對企業財務風險管控提升意義重大。同時，建筑企業在加強財務風險管控中，優化組織結構，使財務部門對企業信息的搜集整理工作能夠有效開展，保證監督部門工作在財務風險管控中的獨立性，使監督工作在企業內部能夠有效開展，避免部門之間的利益聯系，使企業財務風險發生的可能性降到最低。在防范財務風險的同時，企業還需加強監督機制，建立監督評級體系[5]，讓企業能夠事先及時預判風險，及時規避風險，在事中能及時根據風險的發生進行科學的對策的制定，在事后，財務部門要對實際發生的風險進行科學分析研究，確保類似風險能夠杜絕，優化財務風險管控體系。

（五）引進專業人才，提高財務風險管控能力

在新形勢下，企業面對的風險挑戰不斷增多，企業發展的環境更加復雜，對于人才的需求也隨之增加。因此企業要不斷引進專業人才，提升企業財務風險管控的能力。

財務人員的專業水平直接影響到企業財務工作的水平，與企業的財務風險防控的關系至關重要。對于人才的要求要根據企業自身發展變化來調整，建筑企業的財務人員必須具備專業的職業技能和職業素養，要對企業的財務風險點有敏銳的洞察力，并且企業要不斷加強財務人員對相關知識的學習，分析研究相關行業國家政策來制定企業的預算，控制企業成本，也可以與專業的會計師事務所建立合作，使企業的財務風險得到有效管控，緊跟時代步伐，及時調整企業的財務管理模式，打造一支優秀的企業財務風險管控團隊。

四、結語

綜上所述，在新形勢下加強建筑企業的財務風險管控是企業適應經濟發展環境的必要措施，有利于建筑企業對自身業務狀況和發展質量的全面了解，使企業在制定發展戰略規劃時有可靠真實的參考數據，對于企業的良好健康發展至關重要。由此來看，企業要認真對待財務風險管控的相關問題，重視在新發展階段企業加強財務風險管控的意義所在，針對相關問題要及時發現，及時處理，及時完善企業財務風險管控體系，使企業保持市場活力，適應不斷變化的發展環境，維系企業發展的生命力，實現企業創收，為新時代中國特色社會主義市場經濟貢獻力量。

相關鏈接

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險。按可控程度分類，可分為可控風險和不可控風險。

財務風險客觀存在，企業不可能消除財務風險，只能采取措施將財務風險對企業的危害降到最低。充分認識財務風險形成的原因，是采取有效措施的前提。