“互聯網+”背景下高校智慧體育場館的建設與服務

王甜

（昌吉學院 新疆 昌吉 831100）

前言

隨著時代的發展,高校教師和學生的數量顯著增加。但是,許多體育場館設施建設滯后,導致舉辦運動會的機會有限,甚至體育場館的信息化水平還停留在初級階段,還需要大力拓展,高校體育場館的資源應與本校的體育和訓練相適應。社會信息化正處于一個新的發展階段,互聯網已經擴展并滲透到各個領域。因此，高校體育的建設和管理應與互聯網相結合。只有深入研究高校體育的智能化設計與服務創新，才能充分發揮其功能價值，實現智能化發展。這樣才能更好地滿足教師和學生的身體教育和健身需求,為教師和學生們的身體健康做出貢獻。

1、智慧體育場館介紹

1.1、概念

目前，有關媒體對智能體育館的概念信息進行了多方面的報道，但報道形式并不完全合理。更具體地說，它只是一個概念的引入和普及。隨著互聯網時代的到來,智慧體育場館已成為地方公共體育發展的新方向。它不僅代表著傳統體育產業與互聯網技術的融合,更代表著在多維結構下對區域體育設施資源的整合優化以及管理人才培養和運營發展理念的全面變革。以“智慧體育場館”為核心的高校階段和高中的發展和優化,必須在不斷完善細節和克服諸多困難的基礎上,創建新的發展管理模式。

1.2、發展趨勢

21世紀,“智慧體育場館”已經成為了公共體育事業。作為人才培養的搖籃,高校應充分發揮互聯網技術的優勢,管理和發展體育設施,并以提高服務質量為出發點,提高學生和教師的關注度。總的來說,這次改革是互聯網技術與傳統產業相結合的又一次重要實踐。特別是要創新體育管理理念,優化整合校級資源,培養管理人才,開發新的管理模式。隨著相關技術的不斷推廣和改進,將進一步提高服務的質量和覆蓋面。特別是智能中心的發展趨勢表現在以下幾個方面:

（1）科技進步和技術更新是體育設施智能化發展的重要支柱。隨著互聯網、智能手機和虛擬現實設備的出現,生產鏈的各個環節相互聯系,帶動了體育產業的發展。虛擬現實技術和設備是轉播未來體育賽事和與觀眾互動的重要手段。玩家可以使用相關平臺為公眾提供豐富的體育視頻。此外,體育場外的人工智能、照明和控制系統也進行了相應的改造,有效地減少了工作量,大大提高了勞動效率；

（2）此外,對于大型體育場館,需要完整而復雜的工程設備管理系統、售票和檢票系統、廣播系統、信息和通信系統。然而,對于向公眾開放的公共機構來說,其信息活動的出發點是舒適、優質和運轉良好的服務。如今,人們的生活與網絡緊密相連,因此在運動場建立無線網絡是建立信息服務的主要前提。無線網絡接入允許用戶快速連接到用戶屏幕、游戲、終端和會議室,并通過深入的網絡和應用改善觀眾的活動和視覺感知。高校和資助機構可以通過一個完全聯網的數字平臺實施更有效的運營計劃。另一方面,獨立站點運營商使用互聯網技術獲取終端位置。在用戶到達默認位置后,移動應用程序將獲得體育網站上發布的營銷信息,例如，有關促銷、介紹、服務文章和活動預測的信息。

1.3、特點

根據相關理論概念,智慧體育場館的特征表現在以下幾個方面:在高校層面,在重大活動的實施階段,智能化管理改革必須“以人為本”,即充分了解教師和學生的需求,以此為基礎調整服務的方向,提供多功能、多元化、優質的服務。只有這樣,我們才能找到一條發展和改革高校體育場館的新途徑。智能技術的特點，依托傳統智能大門或互聯網機柜等高校體育館設施進行智能化管理,大幅度提高體育場館管理效率。運營商還可以利用廣泛的數據分析服務,進一步規劃改革的發展方向。在互聯網時代,不同行業的結構在不斷變化,人與物之間的關系變得動態。因此,每個人都可以成為一個系統或社區的中心,而每個中心不可能永遠存在。在“去中心化”的方向上,高校管理者應利用多媒體技術建立多媒體事件信息網絡,深度利用自身價值,提高服務質量和內容,以換取經濟效益。

1.4、優勢

首先,是依托互聯網、大數據,搭建的用戶導流平臺用戶已經成功連接到平臺的所有參與者,這樣也會使學生對這些新科目表現出極大的敏感性和興趣。信息一鍵傳遞,吸引現場關注,成本計算通過單點采集對賬完成,可提高場館整體運行效率。用戶一旦進入官方微信息平臺,就可以在保證個人運動安全的基礎上,將相關數據與社交計劃如微信支付等進行同步,提高運動興趣;其次,通過官網+微營銷方案,擴展其品牌業務,為企業拓展和效率提升打下基礎。在此基礎上,所有場館將在高峰時間預留,以便他們可以利用業余時間開放操場。

2、智能體育場館體系的基本內容

2.1、智能體育場地體系的界定

隨著智慧城市、智慧校園等新概念的興起,智慧體育場館是一項新興技術,如，大數據、云計算、物聯網等技術。特別是在4G、5G和WiFi的基礎上,智能賽事系統通過大數據、人工智能、云計算、物聯網等技術和流程,通過數據可視化和人工智能技術,實現場館、用戶和管理者之間的互動,科學地預測場館未來客流,個性化推薦使用場館綜合控制系統,最終達到場館自主決策和運營的能力。智能體育場館體系的概念也要跟上時代的步伐,隨著時代的發展,其內涵將會越來越豐富,技術水平也會越來越先進。

2.2、智能體育設施建設的實踐意義

提高體育場館的科技含量,是實現體育服務多元化的必要前提。目前,中國體育場館的計算機化程度很低。為了提高體育場的整體水平，我們必須不斷創新設計、使用和設計先進理念，設計綠色、節能和可持續的措施來擴建體育場館，采用新的建筑材料來增加體育場建筑的使用時間和強度。運用科技力量提升品牌對場館的影響力，運用新媒體營銷手段，充分展示智能體育場館多元化服務體系。

3、高校體育場館智能化建設與服務創新的困境

3.1、“智能體育場館”與“互聯網+體育”釋義

智慧體育場館是隨著現代信息技術的發展而出現的一種新型體育設施。指以互聯網為媒介,在不同場館建設和管理過程中,對信息技術和階段進行深度融合和創新的場館類型,這也是未來高校體育場館的理想發展趨勢。國家體育總局發布的《體育十三五發展規劃》規定,我們應積極發展新的體育形式,發展體育,支持“互聯網+體育”。

3.2、兩難處境

目前我國高校在智能體育場館建設和服務創新上尚處在起步階段,亟需進一步的發展。

（1）缺乏意識。

雖然智慧體育場館的概念已經確立了一段時間,但智慧體育場館的管理者們已經意識到,智慧體育場館在日常管理和實踐中的高效和標準化作用。但從學校的角度看,高校校長和中層有關部門并不重視。因此,在建設智慧體育場館方面,很難在資金、人才、組織和協調方面獲得支持。此外,管理人員對場館的信息技術了解不夠。在日常工作中,場館負責人應積極教授智能場館的管理技能,以提高場館管理人員對智慧體育場館的了解程度。

（2）建造經費巨大,基礎設施薄弱。

體育場館的建設需要大量的資金,建設措施的來源和層次也有很大的不同。重點高校和普通高校之間的預算差距特別大,使得高校之間的條件非常不同。特別是一些地方的高校在智能軟件設計方面不僅體育設施相對落后,而且場館硬件設施也相對落后。學校投資的資金通常每年調整一次,以反映工作重點的變化，高校投入的資金直接影響著體育場館智能化、創新性的發展,是高校短期內無法解決的問題。

目前,我國高校體育院系建設相對滯后。近年來,我國高校建設了許多現代化的體育場館,但其中一些已經建成并使用了幾十年。一方面,大多數場館都是露天體育設施，如，游泳池、網球場、足球場等；另一方面,體育場館有許多地方都很舊,難以改造。一般來說,高校體育教育的知識化基礎薄弱,大多數階段仍然采用傳統的開放式管理模式。體育場館的申請、租賃和使用以及體育器材的租賃基本上取決于用戶和場館管理人員的現場處理。其次,體育場館智能設備較少,部分室外體育場館無法配備智能設備。簡而言之,高校智能體育場館的建設需要很長時間才能推進,但是現實離理想還很遙遠。

（3）缺少創意和頂層設計。

高校體育場館是面向教師、學生和以事業單位為主的事業單位的公共體育設施。它主要依靠行政部門的資源,其主要任務是滿足教師和學生的教學和培訓需要。目前,我國高校體育場館大多由體育中心管理。管理模式仍然是傳統模式的延續,管理者沒有創新意識。在信息技術飛速發展的背景下,對體育中心管理團隊提出了更高的要求,即不僅要對智能舞臺的內涵有更深刻的理解,而且要在智能場館的建設和服務方面積極探索高校舞臺的未來發展趨勢,形成創新的設計理念,推動高校場館的智能化發展。

（4）缺少高水平的體育場地經營管理人員。

目前我國大多數高校普遍存在著缺乏管理人才的問題,體育場館管理者往往會雇傭臨時工來進行開放式管理,但大多數的管理者都有受教育程度低、不會使用信息技術等方面的問題,他們中的大多數人都沒有接受過專業的培訓,對場館的管理意識不強,因此管理的效率低下,工作積極性不高.

4、智能體育館系統在我國的應用

4.1、體育館運營與維護體系

為了確保體育場館的正常運營,必須構建一個全面的運營保障體系,為體育賽事的智能管理提供支持。場館運營保障系統主要由智能控制系統、監控系統、電力網絡管理系統、停車管理系統等子系統組成。智能聲/光控制,集成傳感器和“云平臺”中的AI算法,展廳照明必須根據現場座位數集中控制;電源/網絡控制系統是現場正常運行的保證。它具有智能控制和功率采集模塊,采用單管控制,實時記錄不同的功率場元件,以優化明顯元件的功耗,減少現場的總能耗適當分配網絡路由器和其他收發器設備,并通過網絡負載獨立分配網絡資源。同時,車庫管理系統還通過API接口連接到“智能”城市系統,為車輛、價格、距離等提供停車位信息。

4.2、體育館預定和管理制度

體育場館的預約管理系統是把體育場館變成“線上商城”,所有的場館設施都可以作為一個單一的物品供運動員自行選擇和使用。學生和教師們可以通過多個終端進行瀏覽和訂購,利用 APP保存的面部數據,實現體育場館進場、消費、運動報告生成、出場等整個體育場館的使用過程。

5、高校智能體育設施的建設與服務創新

5.1、要有“以人為本”的技術智能化的設計思想

一是以關注群眾需求為中心,以優質多樣的服務為科學發展觀,將“物化”與“人性化”相結合,根據群眾需求展現體育場的實力。其次,高校的建設應適應“互聯網+”技術,充分利用大型信息技術,為師生提供舒適的體育設施。實現“智能化技術”是未來體育場地建設和服務的發展方向,校長應深入了解共建的先進理念,體育場館的智能化建設是實行體育服務的任務,體育設施的智能化建設也是實行體育服務的任務,硬件設備建設是高等教育發展和體育場館體育基礎設施建設的總任務。此外,在體育場館的運營中,通過對信息技術和手段的分析,可以更好地反映體育場館的運營狀況,從而使體育場館的運營模式和服務內容得到有效的改善。

5.2、強化企業經營隊伍,培育高素質的復合型人才

高校體育場館管理隊伍是智慧體育場館的核心主體。在互聯網+時代,對高校管理質量的要求將越來越高。博物館管理者需要適應快速變化的環境和創新的運營模式,不僅要提高服務質量,還要接受管理團隊的智能技術和應用。掌握信息管理人才是建設和服務體育設施的手段,應該積極讓體育場館管理人員參與培訓,使他們能夠獲得新技術,讓他們更快地適應管理服務的“智能階段”。

5.3、智能校園的服務

隨著“互聯網+”的出現和智慧城市的建立,主要行業在知識分子中取得了巨大成功。高校也積極推廣智慧校園。智慧校園的概念為擁有優秀信息技術的高校提供了良好的機遇,它可以為學生提供高水平的物質和技術支持,建設一座智能化的體育場館。此外,高校體育場館不會沒有用武之地,它是智慧學校建設的重要組成部分,能夠在學生智力建設中發揮合理的作用。

5.4、明確改革思路,提高服務質量

在新時期,智慧型管理改革領域,我們應該運用開放互利的互聯網思維和互聯網新產品,確保在改革正式啟動之前降低運營成本,提高運營效率。我們需要明確改革的理念,通過優化整合相關資源,逐步豐富服務內容,提高服務質量。需要強調的是,高校體育場館的智能化管理改革應以大數據、物聯網、云計算等技術為基礎。通過這些技術,就可以準確了解智慧體育場館運營中存在的問題,為了提高服務質量,還可以加強智慧體育場館的社會功能。在解決問題的基礎上,還可以準確確定下一階段的工作重點,以提高場館的知識水平。在實際改革過程中,首先根據現有的靈活硬件設施建設一個完整的體育場數據中心,這是智能管理改革的核心內容,未來智能管理網絡可以逐步完善。

6、結論

智慧體育場館的創建,擴大了智能信息時代高校體育服務的內容和范圍。有利于轉變高校體育服務方式,優化高校體育服務效率和水平,有利于重建新時期高校體育管理的新秩序。通過信息技術的快速變革,智慧體育場館的使用也不斷創新和突破,甚至在許多方面都取得了發展。因此,智慧體育場館系統基于新的信息技術,但它遠遠不僅僅是信息技術的樞紐。在數字化、智能化的要求下,智慧體育場館管理系統通過大數據技術和云計算技術的應用,實現了場館智能化水平的不斷提升。智能體育設施是一個技術創新的全過程,它們使體育場館能夠獨立運作,并通過創新理念、新材料的使用,降低場館能耗,提高空間利用率。體育工作者要進一步深化“互聯網+體育”發展戰略,跟上時代發展的要求,確保體育健康發展。