羅 強 山西省安裝集團股份有限公司
隨著城市化建設的快速發展,建筑企業之間的競爭逐漸加劇。建筑企業想要提高競爭力,必須保證房屋建筑工程的施工質量。施工技術和現場施工管理方法可能會影響房屋建筑工程的質量。因此,建筑施工企業必須掌握住房建設項目的技術難點,高度重視現場施工管理,確定住房建設項目中的安全問題,明確提出有針對性的施工方案。此外,施工技術人員須充分發揮信息技術的優勢,提高信息傳輸和通信的有效性,圓滿完成日常施工任務,以確保住房建設項目的質量和安全系數。
某辦公樓總建筑面積為6996.93m2,位于工廠東南部。結構特點為框架剪力墻,設計使用年限為50年。地上有六層,有些是七層。底部基本標高為-3m,建筑高度為21.9m。辦公樓將于2021年04月13日~2021年12月30日建成。
結合辦公樓地下基礎和地面施工的日常任務,涉及的重要施工方法包括路基施工技術、鋼筋施工技術、模板施工技術、混凝土施工技術。這些施工技術的發展引起了極大的關注,以此確保所選的處理方法合適且有效。
最后,驗收取得了較為理想的施工效果,符合新項目建設基建概算的規定。因此,在相應的施工關鍵技術環節中,現場施工管理方法不容忽視。規定對技術實施過程和涉及的各個施工因素展開精益管理,以提高施工技術的應用效果,確保6#樓的整體施工質量。
根據項目現場勘察技術,有利于房屋建筑工程的順利施工。測量作業不僅需要工作人員觀察現場,還需要使用GIS等現代技術。通過綜合利用電子計算機軟硬件,存儲和分析地理信息系統高清航空攝影采集的數據信息,顯示房屋建筑項目的地理三維空間,以便施工企業掌握施工現場的地質特征和地貌條件。專業技術人員使用GIS 服務平臺錄入和匯編收集到的數據信息,并為住房建設項目創建數據庫系統,以提高項目數據統計工作的便利性。勘探人員還可以使用地質環境探測器,檢測施工現場土地的抗壓能力和承載能力,并將項目施工的基礎規定輸入模擬軟件。
此外,還可以將施工模擬結論輸入手機,以便分析荷載的實際影響,確定測區是否符合施工規定。如果數值明確,該區域適合施工,勘探區域也可以列入候選名單,并應分析施工成本、技術標準等方面,以確定最佳施工地點。由于傳統的人體測量工作需要更多的時間,綜合利用遙感技術、航空攝影無人機技術和3D 技術可以大大減少測量工作時間,提高項目整體進度。
在具體施工中,施工企業必須分析埋地路基的類型和特點,并根據分析結果選擇有針對性的施工對策,防止出現異常情況,提高房屋建筑工程的穩定性和安全性。為了確保軟土地基的穩定性,施工企業可采用回填技術。為了提高軟土地基的承載力,可在地基連接處采用深層攪拌樁法,并設置回填基礎墊層,以提高軟土基礎在軟土地基上回填作業期間的穩定性。
若在施工過程中遇到砂土時,必須使用智能機械設備夯實路面,以降低砂土的含水量。在夯實軟土地基的過程中,要全面清除基坑內的各種垃圾和雜質,確保深基坑頂部的清潔度水平。此外,必須控制路基的含水量。施工企業必須對回填土開展檢查,防止任何殘留物,為回填土含水量的控制和管理奠定基礎。
在回填與攤鋪的環節中,可以分層攤鋪和回填深基坑,并將每層土層的厚度控制在25cm 以內。然后須使用夯實機夯實回填土,每層土壤需要夯實3次以上。在夯實環節中,應注意一夯壓半夯。為了確保實際壓實效果,施工單位應仔細檢查實際壓實效果,并按照建筑設計規范進行環刀取樣。回填后,應平整回填表面。如果路基不符合規定的相對高度,應及時修復。
在施工過程中,地質情況復雜,施工企業必須分析各地的具體情況,選擇合適的施工工藝。為了順利完成基礎工程,施工單位應在施工前更換不合適的路基土。換土過程中,應先挖出不合適的地基土,然后回填合適的土。在更換土壤之前,施工人員須分析土壤轉換和土壤更換的成本和施工時間。與土壤更新和重建工作相比,如果土壤置換法所需時間更少,且生產成本較低,則可以直接置換不合適的土壤,以進一步提高路基結構的穩定性。由于房屋建筑工程總建筑面積較大,為了節約施工成本,施工企業須采用換土方法,確保土壤質量符合施工規范。
鋼筋施工技術在建筑工程中的發展非常重要。鋼筋作為工程建設中廣泛使用的一種建筑原材料,需重視每一個關鍵工序,并進行嚴格的監督,以促進其應用,避免鋼筋使用中的錯誤問題。在鋼筋施工技術的發展中,首先要切實保持鋼筋原材料符合施工規范。除了根據鋼筋的長度和孔徑進行嚴格控制和操作外,還應注意鋼筋材料的特性。一旦發現鋼筋原材料生銹或開裂,需要及時更換,以防止其用于建筑工程。
鋼筋的激光切割和綁扎也是關鍵技術難點。相關專業技術人員應具有相應的資質證書,熟練操作自動切割機及其輔助軟件,以確保鋼筋原材料得到改進和解決,并能產生更理想的施工應用效果,一般鋼筋綁扎施工如圖1所示。在鋼筋電焊的審查中,也要嚴格要求,避免出現電焊實施不當或焊接不透明的情況。
必須選擇專業焊工,整合施工策略的規定,完成鋼筋原材料的精確電焊。對于電焊設備和原材料的應用,需要嚴格監督。禁止在電焊過程中遇到重大混淆問題。電焊完成后,還應對鋼筋溶液位置進行必要的測試和分析。一旦發現質量風險,應及時處理和解決,以提升其在工程建筑相應系統中的使用價值。
在建筑工程的所有施工技術當中,混凝土施工技術是基礎項目,也是核心內容。
首先,在混凝土澆筑期間(圖2),需要對施工場地進行清潔,同時要預先規劃好混凝土運輸路線,確認埋入部件的具體位置、數值,并且還要精準整合所需要的關鍵信息。混凝土工程施工技術,需要確保澆筑工作的連貫性,重視防水施工環節。
其次,在生產過程中如果發生任何問題或者是偏差,需要快速進行響應、處理與反饋。當結束混凝土澆筑后,為了防止出現水合反應而引發的混凝土硬化,此項施工技術需要把控好施工時的溫度和濕度。
最后,當結束澆筑施工工作后,需結合相關內容開展混凝土養護。通常情況下,會使用自然和蒸汽養護模式或者是自然養護模式。混凝土養護也是混凝土施工技術當中的關鍵步驟,特別是對時間的把控,硬化時間需要維持在14h 左右。在維護進程中,要做好維護現場的管理工作,避免混凝土品質受到各方影響,而出現開裂或者是結構不穩定等情況,為項目的順利進行打下良好的施工基礎。
防水工作是施工技術管控當中容易被忽視的技術與環節。在開展土建施工時,要科學運用防水技術,規范施工人員的施工行為。
首先,要增強施工嚴謹性,強化所有人員的防水認知,通過培訓加強防水技術處理能力,對施工設計進行優化與升級。
其次,需要在較為合理的成本中,選用品質更高、性能更好的防水材料,它不僅能影響土建工程的施工性能,而且還會增強防水效果,降低出現滲水等問題的可能性,通常最常見的防水材料有復合涂膜等,在進行施工時,需要在適當的位置固定鋼絲網,涂刷水泥或者是膠水混合液。如果是門窗防水施工,可以使用砂漿灰對門窗縫隙進行密封處理。
作為建筑工程的關鍵基本要素,建筑材料一旦出現型號規格不一致或潛在質量問題,將會影響后續施工的實際效果,也會嚴重影響最終的施工質量水平。
從推進現場材料管理的角度來看,首先要控制進場,審查所有進場的施工材料,檢查其是否滿足未來新項目的施工需要,對有問題的材料拒絕進場,以確保現場材料的質量。還需整合現場材料應用需求和儲存標準,合理安排儲存位置,并做好必要的安全防護,防止現場材料出現嚴重的堆放無序問題,同時避免現場材料發生質的變化帶來的安全隱患。在現場材料施工環節,管理人員還需實時跟進,以確保各種材料的施工質量,避免因材料施工混亂和將劣質材料用作優質材料而造成的損失。
施工現場的管理方法也應從現場機械設備入手。規定現場的每一臺機械設備都應認真管理和嚴格控制,以便準確地應用于施工項目,避免因機械不合理操作而造成的質量隱患或安全風險。在現場設備的維護保養中,首先要檢查設備的選擇,并明確確保進場使用的所有工業設備符合施工工藝和現場的自然環境,以防止出現明顯的不良問題。
在此基礎上,施工現場機械的管理方法也應從實際操作的標準化入手,確保所有工業設備都能規范有序地運行,相關操作人員能具有較強的能力。他們對工業設備有更好的了解,禁止操作失誤,以避免潛在的質量隱患和生產安全事故。定期維護和修理每個工業設備也是一種日常任務的管理方法。規定促進相應的工業設備始終保持穩定的工作狀態,妥善處理運行中的異常問題,突出工業設備在建設項目施工過程中的積極意義。
在住房建設中,現場施工管理發揮了重要作用。施工企業必須加強對施工材料、施工機械設備及其施工人員的監督。傳統的監督機制不能滿足施工規范,不利于抵制施工違規行為。主要原因是為了追求施工進度和節約施工成本,管理者往往忽視現場施工管理,不利于其主管部門的有效性。許多管理者忽視了自己的工作職責,影響相關工作的順利開展。房屋建筑施工現場存在許多安全隱患,危及施工人員的人身安全。
同時,沒有對設備和材料進行有效管理,造成施工資源浪費。為了提高整體施工標準,管理人員要高度重視現場施工管理。施工企業需建立更專業的主管部門,有效劃分不同類型管理人員的工作任務,并指定專業人員負責人員管理、安全管理、物資管理等。管理人員必須使用值班規章制度,全面控制整個施工過程。管理人員必須對自己的工作負責,并成功實施于施工過程。
由于土建施工有許多階段,因此工作責任至關重要,施工周期也很長。為了提高施工質量管理水平,實現項目目標,有必要對土建施工的各個施工環節開展全面的施工質量管理,管理土建施工的全過程,確保施工質量,促進建設項目的正常推進。
首先,要充分調動領導的崗位優勢,把項目的安全施工和質量施工內容納入總體建設目標,避免違章施工,特別是為了追求施工進度,降低成本,采購質優價廉的建筑材料,工作人員沒有按照操作流程進行施工。第二,應成立一個專業技術監督工作組,從項目準備到項目最終竣工,進行多方面的監督。
工程施工技術和現場施工管理方法關系到工程項目的施工效率和質量。因此,施工企業應根據工程項目的要求,科學合理地采用施工技術,必須高度重視現場施工管理,促進整個建筑業的可持續發展,為社會、經濟和社會發展提供幫助。