房建工程造價的全過程成本控制

劉艷婷

珠海天恒房地產有限公司 廣東 珠海 519070

引言

現如今房建工程格外受到關注，其質量問題、成本問題都關乎人們生活的各個方面。在房屋建筑工程建造過程當中會涉及諸多層面，在施工階段花費的成本較多，并且如果施工持續時間較長，那么項目質量也會受到影響，同時成本也會不斷增加。近幾年當中，建筑市場發展迅速，競爭尤為激烈，建筑項目的利潤不斷縮減，所以對工程造價成本管控提出了新的要求。就目前房建工程成本控制管理來說，普遍存在著諸多細節問題，例如技術管理比較薄弱、造價管理缺少規范性科學性指導、施工設計變更頻繁等。這些現實問題的存在，嚴重影響我國房建工程造價控制水平的提升。為了有效解決這些問題，就需要結合當前房建工程造價發展的實際情況[1]，從房建工程造價控制的各個階段著手，有針對性地提出解決策略，才能進一步推動建筑行業的發展。房建工程造價成本管理是從房屋設計的前期施工到后續竣工所產生的所有費用，對其進行綜合管理。房建工程造價活動有序展開，需要結合房屋整體建設實際情況，從施工材料、進度以及施工人員等多個方面作出科學有效的協調安排，才能真正合理有效控制成本，進一步提升房建工程的經濟效益。

1 房建工程造價全過程成本控制的重要作用

在房建工程建設過程中，無論是施工前期還是施工過程以及竣工以后，造價管理都貫穿其中。在此過程中會遇到各種各樣的工程造價問題，例如在編制項目建議書以及可行性報告的時候，需要計算出相應的投資成本，在針對項目開展設計工作時，也需要做出設計概算。另外在工程竣工階段，也需要對竣工決算進行有效的計算。所以說在房建工程施工過程當中，很多環節都會涉及成本問題，只有制定合理有效的控制方案，才能保障各項工作順利展開才能，才能讓整個房建工程項目有條不紊的完工。可以說房建工程造價中實施全過程成本控制，不僅能夠有利于整個房建工程建設的順利展開，同時能夠讓企業的投資更具有科學性，能夠進一步提升房建工程整體經濟效益。在全過程中工程造價管理一定要全面落實成本控制，無論是在決策、設計、實施還是決算等環節，一定要進行多角度、全方位的工程造價成本管理。只有將其貫穿到整個流程當中，才能夠幫助企業進一步提升成本控制水平，降低企業經營成本，能進一步提升經濟效益。

2 房建工程造價成本控制的階段分析

2.1 投資決算階段

在房建工程造價全過程成本控制當中，可以分階段地進行成本控制。首先就是投資決策階段，在投資決策階段，可以將成本控制分為3個方面，首先是投資決策，其次是可行性研究，最后是方案建議。作為最初的造價控制階段，房建工程的初步經濟評價估算投資，其中初步經濟評價需要保障成本管理人員、設計人員能夠充分發揮自己的作用。可行性研究階段，則需要重點保障可行性研究報告的準確性，以此來發揮指導作用。方案建議階段需要由經驗豐富的專家組成項目設計方案團隊，并且保障相關數據的準確性和可靠性。

2.2 設計階段

在房建工程造價設計階段，其主要控制的內容就是圍繞投資分項初步預算編制，估算各種費用以及施工圖設計、投資限額等。除此之外，設計階段還應該進一步優化設計方案，讓設計方案能夠與企業的實際情況相結合，實現最佳配合。

2.3 招投標階段

在展開施工之前，為了有效保障房建工程施工的物料質量，需要采用對外招標的形式選擇合適的供應商，并且保障施工周期符合設計方案，工程質量得到保障。結合項目的特點以及性質，編制出合理的評估方法，并且編寫施工協議。

2.4 施工階段

在房建工程造價成本控制當中，施工階段是非常重要的時間段，并且在這一階段當中，所消耗的材料、資源都是最大的，也是成本花費最高的一個階段。在房建工程項目當中，項目造價工程師需要結合施工的實際情況，對項目造價設計工作實施綜合評判，將項目施工方案投資額當作參數值，制定投資分析計劃，查找計劃投資額與實際花費出現的差異[2]。并且分析導致差異產生的原因，還需要對所有的變更工程涉及的成本數量、單價等指標進行嚴格的審核，保障成本控制質量。

2.5 竣工驗收階段

在房建工程項目成本控制的過程當中，竣工驗收階段是非常重要的階段，也是成本控制工作的重點部分。竣工結算的整體效果與實際項目造價成本存在緊密的關系。并且能夠充分呈現出分包方、承包方造價管理工作的實力[3]。在竣工驗收階段，需要將所有的信息材料進行完整的收集，嚴格按照相關標準進行存放，安排專人組成檢驗小組，對整個階段所涉及的數據信息進行檢查，檢查竣工項目以及分支項目是否符合相關標準，項目管理機構編寫竣工報告，上報相關部門進行驗收。

3 房建工程造價全過程成本控制常見的問題分析

3.1 工程造價成本控制體制以及法律存在缺陷

現如今我們國家建筑行業發展迅速，但是值得注意的是，在針對工程造價方面仍缺少科學性的管理機制。這也使得現如今房建工程缺少相應的競爭力，很多工程造價都是由相關機構統一制定的，盡管部分調價政策已經被使用，但是具備調控最終決定權還是相關行政機構，這給房建工程造價成本控制帶來一定影響。

3.2 在設計階段缺少對其成本的控制

在房建工程造價全過程中展開成本控制，首先在設計階段就要有充分的成本控制意識，很多成本控制人員認為在整個房建工程當中，施工階段是花費較多成本的，所以在工程設計之初，對于成本費用的控制意識不足，這就使得造價管理人員并沒有開展設計概預算就展開了工程建造，在工程完成以后，才將施工設計圖紙以及設計概預算進行補充，這就使得實際施工花費的成本較多，出現了一些虧損的情況。工程造價的成本控制方法有很多，但是利用概率較高的是事前以及事中控制。很多施工單位造價管理人員忽視了設計階段的費用控制，這就給后期工程造價能全過程成本控制帶來不良影響。

3.3 施工階段缺少科學的管理

在房建工程造價全過程管理當中，施工階段是非常重要的一部分內容，因為在這一階段會產生較大的成本費用，很多施工單位為了追求高利潤，利用設計變更形式來擴充施工項目工程量，這樣就對工程成本造成不良影響。還有部分施工管理人員對施工現場的物料的使用量定價沒有做到科學有效的管控，并且缺少專業的施工組織模式，這使得成本造價控制的難度不斷增加。

3.4 工程造價管理人員個人素養不強

在房建工程造價全過程成本控制當中，其成本控制質量的好壞與工程造價人員的專業能力有著極為重要的關系。工程造價管理人員的綜合素養不足，那么其工作效率就會不佳，工程造價質量控制也會存在影響。現如今工程造價人員要想提高自己的基本素養，就需要有較強的專業技能和理論知識。但是現如今報考這類資格證書的人員大多數是在校學生，他們雖然有較好的理論知識，但是不具有工作經驗。而參加工程造價管理的人員往往有很好的工作經驗，但是缺少相應的理論知識。所以這也是當前普遍存在的一個問題，工程造價管理人員個人能力不足，這一問題亟待解決。

4 房建工程造價全過程成本控制方法分析

4.1 優化完善成本控制目標

在房建工程造價的全過程成本控制當中，要想更好地對其成本展開科學有效的控制，一定要制定一個成本控制目標，結合當前房建工程項目招投標的實際情況，制定科學的成本控制目標，才能為后續的工作奠定良好的基礎。除此之外，還需要將成本控制責任落實到具體的人，能夠明確承包方的各項工作內容和職責。只有劃分好職責，明確好工作內容，才能保障成本控制工作順利展開。

4.2 在工程招投標階段展開科學有效的管理

在房建工程造價管理當中，在招投標階段一定要展開科學有效的管理與控制。從招投標活動開始，保障整體成本控制的科學性。工作人員應對成本控制進行細致的分析，可以從以下幾點做好：其一，做好房建工程實施期間的公平性管理，招投標單位要對招標企業遞交材料，對其誠信度進行全面考察[4]。避免出現暗箱操作。其二，在房建項目招投標進行文件編制管理時，工作人員一定要展開規范的工作，做好資料收集分析活動，保障招投標項目階段信息完整。同時，還要在房屋建設方面的工作內容展開科學有效的分析，結合市場價格變化進行優化調節，保障房建工程招投標環節與社會實情保持接通。其三，根據整體建設需要，盡可量選擇與招標項目接近的施工企業，保障將施工成本控制到最佳效果。

4.3 著重加強施工階段的成本造價控制管理

在房建工程造價全過程中，施工階段是非常重要的一個時期，在這一時期一定要做好造價控制管理。造價管理人員需要結合整個工程項目地實際情況，對其管理要素進行科學有效的分析。將項目施工階段的造價管理內容總結為以下幾點，其一，項目施工期間施工管理人員一定要根據整個工程項目當中的地基、墻體等建設要求，做好施工技術人員的安排，避免工程中出現返工的情況，進一步提升成本。其二，需要結合工程施工進度，分析工程造價成本應用的合理情況，如果發現整個項目施工出現成本過高的情況，施工人員應該立即展開分析，做好成本控制。其三，如果在工程項目建設期間需要進行項目變動，工程負責人應該要及時上報，并且結合新的變更情況，重新做好施工成本評估。其四，返工現場中每一環節的資金運用情況，需要根據前期要求規范實行，避免出現賬目信息混亂的情況。在房建工程當中，一定要在施工每個階段做好工程造價管理工作，保障每一個環節的工作都能科學有效地展開，以此來進一步降低成本消耗。

表1 造價統計表 （萬元）

4.4 竣工結算階段工程造價控制

在工程竣工結算階段，成本控制人員也應該加強對其工程造價的控制。房建工程能否竣工，需要審查竣工的項目是否滿足合同中的要求，并且質量是否合格，根據合同中規定的結算方法、計價定額等等，審核竣工結算金額。此外，工作人員還應該審核分項工程單價與定額單價是否一樣。審查換算單位時，首先要檢查單價的換算方式是否為定額允許，再對單價換算正確性做出科學的審核。另外，圖紙的修改與變更也要由設計單位出具相應的修改圖紙和設計變更通知單，并且一定要有審核人員的簽字和公章，建設方經過批準簽證后，才符合設計變更要求。只有經過原審批部門審批，才能列入最終的結算。項目的所有隱蔽工程都要有驗收報告，并且具有完整的簽證項目執行工程監理制度，要有工程師的確認和簽字。

5 結束語

在房建工程造價全過程當中，需要積極展開成本控制。結合當前我國建筑行業發展的實際情況來看，要想科學有效地展開房建工程的成本控制，首先在設計環節就需要加強成本控制意識，在工程招投標階段優化管理，合理采購各種材料。在施工階段應該投入更多的精力在造價管理方面，此外，在竣工驗收環節也要不斷提升管理水平。在工程造價的全過程中，加強成本管理，才能進一步提升建筑企業的經濟效益。