回顧與展望：近5年我國“互聯網+體育”研究述評

魏旖

（上海體育學院休閑學院 上海 200438）

1、問題的提出

2015年3月5日，李克強總理在年度政府工作報告中提出“互聯網+”行動計劃，同年7月 “互聯網+”上升至國家戰略層面，“互聯網+”便如雨后春筍般在各個傳統行業生長起來，顛覆傳統行業的原生環境。2019年8月，國務院辦公廳印發《體育強國建設綱要》，提出到2035年“體育產業成為國民經濟支柱性產業”，在具體戰略任務部署中明確指出要“加快推動互聯網、大數據、人工智能與體育實體經濟深度融合”，這實際上，就是要實現我國體育產業全面轉型升級為“互聯網+體育”。《第44次中國互聯網發展狀況統計報告》顯示，2019年我國網民規模達8.54億，網民使用手機上網比例達99.1%，相較于2012年增加了24.3%，這充分說明了移動互聯網的用戶正趨于飽和，“互聯網+體育”擁有一片肥沃的生長土壤。目前，我國的體育產業與美國等體育強國相比較還存在年產值偏低、產業結構有短板、與相關產業融合待深化等問題，我國體育產業的發展距離目標還有很長的路要走。從2015年至今，“互聯網+”已走過將近5年的歷程，它如何滲透于體育產業，又帶來了怎樣的變化，未來的發展方向又是什么？只有厘清了這些問題，“互聯網+體育”才能更好地揚帆續航。因此，有必要對我國近5年“互聯網+體育”的研究成果進行梳理，總結提煉近年研究取得的成績與不足，為廣大學者更全面地認識與把握“互聯網+體育”的研究現狀提供參考，進一步夯實體育強國背景下“互聯網+體育”發展的研究基礎。

2、研究方法

2.1、數據來源

在中國知網進行高級檢索，以“互聯網+體育”、“互聯網+健身”、“互聯網+運動”為主題或關鍵詞，以17個體育類核心期刊作為文獻來源，進行檢索篩選后得到相關文獻60篇。

2.2、文獻計量學文獻統計分析法

文獻統計分析法借助統計學方法對文獻的數量特征和變化規律實行量化描述。本文以中國知網為數據源，采集研究成果的發表源、項目支持基金、發表時間、研究者所屬機構等數據，進行統計、分類、排序等分析研究。

2.3、邏輯分析法

綜合運用比較、類比、歸納、演繹等方法，對統計結果進行分析。

3、結果與分析

3.1、“互聯網+體育”概念剖析

“互聯網+”用一句話簡單概括就是互聯網與傳統行業的融合，突出的是互聯網對傳統行業的改造。“互聯網+體育”則是體育產業與互聯網的一場聯姻，互聯網已滲透于體育產業方方面面。劉宇峰對“互聯網+”背景下的體育產業作了較完整的意義和影響的概括。其中，“互聯網+”帶給體育產業的意義主要有以下幾方面：（1）渠道優勢；（2）小眾需求外顯，體育產品實現長尾供給；（3）大數據預測與創新提升體育產品與服務價值；（4）平臺與融合優勢促進體育產業多維整合發展各類體育業務之間并不是封閉孤立的，正在形成一個典型的體育互聯網生態系統。從影響來看，“互聯網 +”帶來了體育產業主體、生產流程和商業模式的解構。因此，在“互聯網+”背景下，有必要對“互聯網+體育”的領域進行細分，厘清脈絡，探尋內核，實現對“互聯網+體育”生態圈的重新構建。

3.2、“互聯網+體育”領域細分

根據不同的分類標準，“互聯網+體育”的分類方式不止一種。其中一種，可以直接依據國家《體育產業統計分類（2019）》對體育產業的分類，分為11大類。賀慨根據“互聯網+體育”產業所提供的不同功能，將“互聯網+體育”分為：體育觀看、體育社交、體育購買、數據追蹤、體育參與五個領域。然而作者通過對研究對象的分類整合，得出目前的研究并非依據上述兩種分類方式展開，而是依據各體育產業類別之間的內在聯系，從全民健身、體育消費、體育場館、體育賽事、體育傳媒、體育教育、體育法制、體育科研等方面展開研究。其中，可以將體育產業生態圈理解成是其他各個具體的體育產業類別在轉型升級、良好發展的同時，相互融合促進、和諧共生共贏的大環境。

3.3、“互聯網+體育”研究熱點

（1）擴大體育消費。

傳統的體育消費存在供需錯位的問題，群眾的體育消費欲望有一定的局限性。“互聯網+”催生精準、高效的體育消費“O2O”模式，改變了體育產品供需錯位的現象。張樺指出，體育在實際發展過程中，不同的政府部門、社會組織和社會群體對體育發展的期待有所不同，因此需要確立一個具有高度統合力的體育目標——“以人為本”。促進體育消費，也要做到“以人為本”，把好生產關與服務關，以需求為出發點與落腳點。

（2）打造服務型體育場館。

體育賽事天然地具有跨界聯系、聚集資源、整合組織、推動體育發展的重要功能，而體育場館是體育賽事的重要依托，“互聯網+”背景下，體育場館服務轉型升級也勢在必行。柴仲學就此提出了發展路徑：①打造體育服務綜合體，把體育場館設施與住宅休閑、商業、娛樂等業態融合；②創新運營模式，推進場館由單一主體、多重運營向多重主體、專業運營的轉變；③豐富服務供給，開發以移動互聯網技術為支撐的體育服務，提升綜合服務水平。

（3）升級體育傳媒業。

“互聯網+”視域下體育傳媒業的研究主要圍繞體育傳播與體育電視展開。杜屹然、馬瑞龍指出要以強勁的內容和優質的體驗構建起忠誠的粉絲社群。張盛提出要增強體育電視內容的豐富性和感召力。盡管“互聯網+”改變了傳統體育傳媒業的原生態，但優質的內容和獨特的體驗永遠是體育傳媒業的長青法則。

3.4、“互聯網+體育”研究成果評價

（1）宏觀、整體、定性研究多，微觀、個案、定量研究少。

從研究方法看，近些年的研究大多是理論探討和定性分析，實證模型、定量分析的篇數較少。盡管宏觀的理論研究有助于厘清“互聯網+體育”的發展現狀，為其發展提供了一定的理論指導，但是“互聯網+體育”同樣也需要一些已有的成功經驗作為典型范本進行選擇性“效仿”。

（2）受眾需求角度多，政府調控角度少。

“互聯網+”目前已成為國家戰略，然而現有研究絕大多數將其作為研究的背景，將視線聚焦于在“互聯網+”給生產、服務、商業模式帶來的變化，從而從受眾需求角度探討如何更好地聯結受眾，取得經濟效益最大化；缺少從政府角度探討政策實施、項目落地等方面的研究。“互聯網+體育”的健康發展離不開政府的指引。

4、“互聯網+體育”未來研究展望

4.1、完善“互聯網+體育”法制化建設

“互聯網+體育”是體育產業的新型發展方向，由于其依托于大數據等新興的科學技術，我國法律目前對此還缺乏完善的法制化建設，因此要遵循“依法治國”基本方略完善法律保障從而最大限度減少由于科技發展造成的法律空缺所帶來的損失。新時期了解我國“互聯網+體育”領域法制化建設現狀，探討如何用法律手段規范并促進 “互聯網+體育”的發展應成為學者研究的重點之一。

4.2、深度開發新的經濟增長點：“冰雪產業”

我國取得2020年冬季奧運會的主辦權，“冰雪”作為熱點事物映入群眾眼簾。“北冰南展西擴東進”的冰雪計劃正在舉國上下得到各級政府的熱烈響應。“冰雪產業”包含冰雪裝備器材業、冰雪旅游業等、冰雪運動培訓業等。當前研究應該抓住“冰雪”這一熱點，認清發展“冰雪產業”的機遇與挑戰，探討如何借助“互聯網+”深度開發好“冰雪產業”這一新的經濟增長點，給“互聯網+體育”的發展注入新鮮血液。

4.3、構建“互聯網+體育”發展的評價指標體系

體育產業在發展過程中，產業內部各復合系統的組成和諧發展是其核心和重點，構建體育產業發展評價指標體系，有利于評估、衡量體育產業發展的健康狀態。目前國內外鮮有系統的、經實證檢驗的，可操作、可比較的評價指標體系，鄒德新等人和陸樂等人分別構建了新時代體育強省評價指標體系以及全球城市體育產業發展評價指標體系并進行實證。今后學者可借鑒上述研究展開構建“互聯網+體育”發展評價指標體系方面的研究。