皮革制造企業物流模式現狀及發展

武靜靜

（青島酒店管理職業技術學院，山東青島 266100）

引言

在現代社會，信息科學技術的飛速發展和互聯網技術不斷普及，數字化和信息化已經深入到人們生活的方方面面。在現代信息科學技術的支持下，為了更好地建設經濟，逐漸催生了“互聯網+”模式?！盎ヂ摼W+”模式的經濟形態創造了新的經濟發展新方向，大大刺激了我國經濟體制的建設，對于促進中國特色社會主義現代化經濟建設有著重要的意義。除此之外，“互聯網+”模式的發展也為皮革制造企業物流模式的改革指出了新的方向，為皮革制造企業物流發展創造了新的機遇和挑戰。對于皮革制造企業物流來說，當前的物流模式仍然存在一定缺陷，在互聯網和信息科學技術的作用下，我們要探索分析這些問題并找到新的思路去提出解決策略。

1 皮革制造企業物流現狀

隨著時代的發展和社會的進步，物流產業已經成為國民經濟發展的支柱性產業之一，物流產業對于皮革制造的重要性不言而喻。隨著社會的演進，我國正處于社會主義現代化建設的關鍵時期，也處于社會變遷、經濟結構轉型的關鍵時期。皮革制造企業也從傳統的季節性產業逐漸通過現代技術的支持在加速轉型，在轉型過程中，物流活動起到了重要的作用。物流活動對于促進產業轉型發展、促進我國現代化經濟體制建設有著重要的意義。物流運輸管理問題是長期困擾眾多皮革制造企業的難題，皮革材料會受到氣候、環境、季節和原料市場的多種因素影響，對于皮革制造企業物流運輸管理工作來說，這些因素會導致物流配送的速度發生變化，效率也會受到影響，乃至并不同程度地影響到皮革制品的銷售和企業經濟效益?？傮w來說，隨著物流行業的不斷發展，現代科學技術的進步已經大大強化了皮革企業物流運輸的效率和速度，但是在一定程度上，由于皮革企業轉型還不夠徹底，傳統的皮革企業在物流與運輸管理中仍然存在突出的矛盾。現代皮革企業物流管理工作中存在的主要問題，如成本較高、信息化較低、協調能力不足等[1]。

2 互聯網為皮革企業物流帶來的機遇

皮革制造企業物流管理模式在當前互聯網技術的支持下和“互聯網+”模式新經濟形態的影響下，已經從過去的人工型物流產業管理逐漸轉向智慧型物流產業管理模式。

2.1 支撐物流產業升級

智慧物流管理模式的建設離不開互聯網技術的發展?；ヂ摼W作為新時代科學技術不斷進步下的重要生產力之一，為皮革制造企業物流管理模式升級成智慧物流提供了基礎設施的支撐作用，智慧物流是在現代科學技術知識下發展出的高端新型物流形態，而基礎設施的建立和完善直接影響著高端智慧物流管理模式的穩定。物流管理模式基礎設施建設以互聯網為基礎，以信息技術及云計算為平臺和數據依據，通過傳統物流行業與新時代互聯網技術相互融合，對于推動皮革制造企業新型智慧物流管理平臺的建設起到了重要作用。

2.2 與現代社會物流需要相結合

在皮革制造企業不斷發展進步的現代社會，與“互聯網+”模式相融合的傳統制造企業物流管理模式充分滿足了當代社會碎片化的物流服務需求。由于皮革制造企業對于物流產業的特殊需求性，這種現代社會碎片化的物流需要在推動著物流產業升級轉型。現在大數據技術的發展和云服務的建設為物流產業升級轉型提供了動力，通過大數據和云計算得出的數據分析物流業運營的規律，科學配置人力物力資源[2]。

2.3 為智慧物流發展提供動力

隨著電商企業、物流產業、媒體平臺等多方面的影響，當代人們生活更加方便快捷。以網絡平臺進行電商銷售或無人零售、智慧零售等新零售模式，在科技和信息互聯網技術的加持下呈爆發態勢增長，這不僅對電商和多媒體平臺提出了新的挑戰，同時也是對皮革制造企業物流的巨大挑戰。在日益競爭激烈的物流行業中，物流的效率和速度成為了物流企業之間相互競爭的主要方向，皮革制造企業需要在產品生產出后，以極快的速度推向市場，產生效益。由于皮革制造企業的產品量大，這就迫使企業物流不得不向智慧物流的方向發展，互聯網和多媒體技術在日益增長的物流需要面前，已經成為了智慧物流建設發展的動力。

2.4 互聯網為皮革制造企業物流管理模式帶來的挑戰

互聯網技術對于改革皮革制造企業物流管理模式有深刻的意義，但在我國目前的制造企業物流管理模式中，應用互聯網技術只適用于較大規模的制造企業。大型制造企業有充足的資金對互聯網技術進行投入，同時，大型制造企業對于物流的大量需要也足夠支持互聯網技術智慧物流的建設。對于小型皮革制造企業來說，互聯網與相關信息技術設備投入是一筆不小的資金，小型皮革制造企業現金流緊張，很難用大額的資金建設物流管理模式。而在已經開始建設智慧物流管理模式的中大型制造企業中，互聯網和信息技術帶來的便利性令工作人員對工作產生倦怠和放松，降低了工人對于工作的謹慎性，打消了工人工作的積極態度和熱情[3]。

3 皮革制造企業物流模式的選擇

皮革制造企業在發展的過程中離不開物流，我國皮革制造企業一般采用三種物流模式來維持自身的物流需要。這三種物流方式分別是企業物流聯盟、自營物流模式和外包物流模式。在物流模式的選擇上，皮革制造企業需要根據自己經營的實際情況和未來發展方向，結合所在當地經濟情況和物流企業分布情況，最終綜合考慮如何選擇皮革制造公司物流管理模式。

3.1 外包物流模式

外包物流模式是指皮革制造企業根據自身的實際和當地物流企業發展情況，尋求自己的戰略合作伙伴或選擇與自身業務相關度最大、業務往來最頻繁的物流公司達成合作關系，將自身的物流需要轉移到專業的物流企業，如圓通、中通、申通、順豐等。在前期過渡合作一段時間后，皮革制造企業與物流企業之間產生默契和信任，達成戰略合作意向，可以降低雙方企業在合作運營過程中產生的風險，對雙方的資源優勢進行互補，這種風險共擔、利益共享的雙贏模式，大大減少了皮革制造企業運營過程中在物流管理方面的疏漏和損失。由于皮革制造企業將在物流管理方面容易產生的風險轉移到物流企業，因此，皮革制造企業有更多的精力和資源來制定企業長遠發展戰略。但企業物流聯盟模式也存在一定的弊端，皮革制造企業將自身的物流管理完全交給到物流企業，導致企業自身失去對物流管理的話語權，產品運向市場或其他商家的物流效率與速度完全取決于物流企業，而且對產品運輸過程中物流的服務與安全性也無法掌握和操控。

3.2 自營物流模式

自營物流模式的含義就是指皮革制造企業利用自身的資金，對自身的物流管理模式進行投入和建設，滿足自身的物流需要。這種模式的優勢是物流方面的速度、效率、服務、風控等要素完全由皮革制造企業自身把控，有絕對的控制力和協調力。但缺點也是顯而易見的，在當今經濟發展的態勢下，建設一套完整的皮革制造企業的物流模式，尤其是智慧物流模式，需要投入大量的人力、物力，需要企業不間斷地投入海量的流動資金，在某種程度上增加了企業在市場運營中的資金風險。而且小規模的皮革制造企業無法支撐自營物流模式的建設，而對于大中型皮革制造企業公司來說，皮革制造業才是自身發展的重中之重，物流行業不算皮革制造企業的核心業務。對于智慧物流的建造投入有限，這是物流自營模式的短板[4]。

3.3 企業物流聯盟模式

企業物流聯盟模式也是皮革制造業在自身的物流模式選擇中的一個方向，皮革制造業物流聯盟是指多個皮革企業相互形成戰略合作伙伴的關系，在制度或條約約束的基礎上結盟，合作運營自己的物流資源，并且和各個企業不同的物流模式的長處互補，共同努力降低物流成本，提升企業經濟效益。優勢在于多個皮革制造企業相互聯盟共擔風險、共創收益，雖然在一定程度上降低了企業進入市場的風險度，但由于缺少物流方面專業管理經驗，因此難以取得突破性的進展。物流聯盟模式如圖1 所示。

4 皮革制造企業物流存在的問題

現在皮革企業物流管理中主要存在運輸成本較高、信息化水平較低、在管理協調能力上還比較弱、物流管理設施布局仍然不夠完善、普遍缺乏物流人才等問題。在物流運輸成本方面，皮革制造企業所涉及的物流成本不僅僅包括皮革產品進入市場或商家進行物流運輸的成本，還包括在皮革制品在生產過程中的原材料運輸成本。由于皮革制造企業對物流需要的特殊性，以至在物流運輸的環節其效率低、運輸慢、信息不對等問題屢見不鮮，大大影響了皮革制造企業的效率，加大了皮革生產的成本[5]。信息化水平決定著智慧物流建設的基礎，普遍來講，我國皮革制造企業的信息化水平程度還比較低，對于生產皮革制品的信息處理仍然不夠完善，很難快速建立智慧型物流產業供應鏈。由于皮革制品的保存和運輸方面的要求較高，因此需要皮革制造企業與相關物流公司達成協調和溝通。由于皮革制造企業在物流投入上資金仍不夠充足，對于物流管理設施的引進仍然不到位，再加上缺乏物流管理人才，因此想要建設智慧物流管理模式，皮革企業仍然需要解決多方面的問題。

5 在“互聯網+”模式下打造智慧物流

5.1 優化皮革企業物流配送架構

企業應該在互聯網技術的支持下，“互聯網+”模式與傳統皮革制造企業物流管理模式相結合，進一步優化皮革企業物流配送路徑，建立更加完善的皮革企業物流系統架構。通過數據信息技術和計算機建立多層次的物流架構，包括數據儲存層、數據處理層、數據交換層與服務管理層，通過每個層級相互之間的配合，從數據庫中讀取數據，分析數據，生成配送路徑，解決傳統皮革制造企業物流管理模式中時效低、速度慢、管理不完善的諸多問題[6]。

5.2 完善皮革制造企業物流管理機制

5.2.1 完善物流管理機制

皮革制造企業需要改革傳統的物流運輸模式，完善互聯網背景下的智慧物流運輸機制，通過科學的數據分析與設計完善傳統物流管理模式機制中的不足，整合皮革制造企業物流數據，建立更加明確優化的皮革企業物流架構。企業根據自身需要選擇合適自身的物流企業管理模式或將不同的物流管理模式相互結合，打造成本更低、效率更高的新型企業物流管理機制[7]。

5.2.2 引進物流管理人才

皮革制造企業要進一步加大物流管理人才的引進，完善企業物流管理隊伍。利用高質量、高素質的綜合性物流管理人才，幫助企業建立更加完善、高效、安全的智慧物流管理模式。加強對物流管理人員的培養和專業化培訓，提高他們的福利待遇，激勵員工對于物流管理工作的積極性。

6 結束語

在“互聯網+”模式經濟形態影響越來越深化的背景下，皮革制造企業智慧物流管理模式的建設勢在必行，但智慧物流的建設不可操之過急，是一個循序漸進的過程，需要皮革制造企業在不斷的摸索、改進和完善中建立適合本企業生產經營的物流隊伍。